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文档简介
评价部分:尽管面临各种挑战,各种商务可以通过网络营销原理的应用,实现业绩的提高。案例论据:淘宝城马云旗下的淘宝网,从C2C到B2C一路升级,到今天把业务向线下延伸,借助“淘宝城”向全国各地拓展“鼠标+水泥”的模式,是一个让许多传统零售企业汗颜的尝试。虽然只用了不到6年的时间,淘宝网的交易量就超越了中国沃尔玛、突破了每年一千亿的大关,但是马云似乎仍未找到理想的盈利模式,开设淘宝城实体店显然提升了商户的运营成本,商户一下子多了店租、水电、赋税等等的费用,如果不能有效发挥实体店的优势,提升商户的交易量,那么淘宝这个遍地开花的“水泥”战略恐怕会栽大跟头。从中我们要吸取点什么呢?企业必须要利用互联网的原理克服以下弱点,从而使业绩提高,促进了网络营销的利润:
一、进入了竞争惨烈的红海,导致成本急速增加,入不敷出、资金链断裂。贝塔斯曼连锁书店的失败就是最好的例子,近年来随着当当网、卓越等网上书店的迅猛发展,以及店租等运营成本的大幅上升,传统实体书店普遍举步维艰,不少民营书店更是纷纷倒闭,贝塔斯曼开实体店无异于把钱扔进大海里,再加上自己毫无新意的会员制“书友会”模式,以及青少年学生读者的产品定位,关门是自然而然的事情。
二、实体店没有发挥其应有的功能,线上线下脱轨经营。开实体店不仅仅是为了增加线下收入,而是要通过增加线下的消费者接触面,并借助标准、优秀的店内布置使顾客产生愉快的消费体验,促进网上和线下形成互动,从而增强网上业务的影响力。如果网上线下的业务各干各的毫不相干,就没有了1+1>2的效果,品牌口碑更是无从谈起。这一点是淘宝试水实体店最应该思考的问题。易趣网都有商户自己在线下开设实体店,但是就公司行为而言,他们均没有整体线下开店的计划,因为对于这样B2C、C2C的网站来说,开实体商城的管理难度可想而知,面对那么多的商户,种类那么多的商品,如何保证产品、销售价格、促销活动在网上线下的一致性是个大问题。淘宝城商户被查获售卖假名牌产品就是一个例证,而由于运营费用增加,商户又把这些成本算到产品价格当中去让消费者买单,导致实体店的产品价格高于网店,这样线上线下严重脱轨的经营,无论是对淘宝还是对商户而言,都只是多了一个销售渠道而已,对于自身品牌口碑的塑造可能还得不到1+1=2的结果。
三、模式超前,但不切实际。淘宝网推动资深卖家在居民密集区开设实体店“淘一站”,不仅是把线上的店搬到现实中,而且还多了两个功能,就是“代购”和“寄售”,代购即是消费者根据产品目录选择需要的商品,交钱取得订单之后再约定上门取货,而寄售则是让想卖东西的人把商品寄在“淘一站”,接着“淘一站”将商品信息上传至淘宝的网考虑,戴尔在2008年年初关闭了美国本土所有的140家体验店,重点向网购和商超渠道发力。
而在中国市场,相对而言消费文化和商业环境和发达国家仍存在较大差异,消费习惯、消费意识还需要一定的时间来培养。不管卖的是什么产品和服务,网购就是个需要时间去培养的行为,而实体店从中起到了一个很好的促进和润滑的作用。对于消费者来说,在享受“鼠标”所带来的便捷和高科技的同时,也希望能在“水泥”中找到越来越珍贵的人情味和消费的快乐。所以,实体领域和传统市场是互联网企业未来的重要战场。我们不能忽略互联网企业在实体延伸将面临的五个挑战。
首先,实体经营的运营成本是比较高的,如何依靠实体经营迅速提高销售业绩,是其生存和发展的关键,互联网企业一定要找准盈利模式,充分利用实体店引导消费,营造良好的品牌口碑;
其次,网络经营和实体经营所面对的消费群会存在差异,互联网一定要尽力地去缩小这种差异,比如模仿携程网做餐饮预定服务的饭统网,吃饭不仅仅是办公室白领的问题,在外奔波和不经常上网的工作者还有很多,那么开通电话和手机预定服务就显得非常必要了;
第三,互联网的实体延伸会遭遇来自于传统实体的强烈排挤,互联网企业一定要有不同的营销策略去赢得竞争,网络手机商城领导者北斗手机网的处境实在是危险,一方面迪信通、苏宁、国美等连锁卖场的实体网点多而且大,售后服务方便快捷,另一方面他们也开始通过互联网来卖手机,形成网上线下的立体式包围圈,北斗手机网如果想单靠低价策略突围恐怕将会遭遇瓶颈,因为手机等数码产品的利润空间其实已经不多,比拼的将是服务质量、速度和购物体验;
第四,有些互联网的实体店体验功能要多于销售功能,这必将导致其会选择较低租金较为偏僻的地方去开店,如何提升店面的客流量便是一个大问题,没有曝光率就没有生意,互联网企业的实体延伸应该根据自己的市场定位做好选址的工作,甚至还应该主动出击,利用发传单、促销活动、借助局部社区关系等方法来增加客流;
第五,“鼠标+水泥”模式对企业的整合营销和内部管理能力均提出了更高的要求,互联网传播快速、高度互动和信息透明的特点需要企业对口碑营销、精准营销有更好的把控,另外传统市场也需要传统的营销手法,如何整合不同传播手段,发挥不同传播媒介的优势就变得尤为重要了,再者企业内部在供应链、物流配送、工作流程设置等方面也将面临不一样的挑战。
显而易见,线上线下面对的市场不同,直接导致了运营模式、管理方法和营销手段的差异,以上五个来自于传统市场的挑战将决定“鼠标嫁水泥”的幸福指数。总结体会利用了离线营销的定理,也从淘宝的案例汇总中,我认为,不仅要结合离线营销更要结合实体营销,双方都结合,也就是所谓的“鼠标加上水泥的组合”,定能获得好的收益。另外,企业在做网络营销时,线上线下要高度统一,才能创造良好的收益。让诚信一直相伴。
中国互联网企业在处在一个高速发展的时期,巨大的市场容量很容易造就一个创新概念的成功,在引导中国消费者的行为,在消费行为不断演变的过程中,迅速找到发展模式的互联网企业也许会停止实体延伸,也可能会
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