环卫保洁服务机械作业配置方案

环卫保洁服务机械作业配置方案目录TOC\h\z\u第一节机械设备配备情况 1一、机械配备 1二、机械设备证明文件 2第二节环卫机械作业管理 2一、运行模式 2二、作业时间 2三、日常管理 2四、作业流程 2五、作业要求 3六、其他有关要求 4七、机扫车作业规范及质量标准 5第三节机扫作业保障 8一、设施完善 8二、保养维护 8三、保障机制 12第一节机械设备配备情况一、机械配备序号车辆类型行驶证号车辆号牌购置时间数量备注1垃圾压缩车（8吨）2密封对接垃圾车（8吨）3吸粪车（5吨）4洒水车（3吨）5机扫车（3吨）6桶装垃圾车（1号车）7桶装垃圾车（2号车）8桶装垃圾车（3号车）9桶装垃圾车（4号车）

机械设备证明文件出具车辆照片，行驶证，购置发票等证明文件第二节环卫机械作业管理一、运行模式具备路况条件下，应以大小型扫道车普扫、多功能洗扫车洗扫、小型电瓶车巡回清扫保洁、高压洗道车冲刷、洒水车降温除尘，结合人工清扫保洁。二、作业时间机械化作业划分二个时段，每天2：00时—6：30时为普扫和高压冲洗作业时段；其余时间为巡回保洁、洒水降温除尘作业时段。三、日常管理各类环卫作业车辆的日常管理应设调度岗，负责调度派车和填写作业日志，每日出车前、收车后，及时填写运行记录，如出收车时间、作业路线、运行时长、行驶距离及车辆状况等。四、作业流程（一）机械清扫（洗扫）：车队→领取调度单→取车→装水→作业点→清扫（洗扫）→倾倒垃圾（排放污水）→返回→清洗→保养→填写资料→归位。（二）道路冲洗（洒水）：车队→领取调度单→取车→装水→作业点→冲洗、洒水→返回→清洗→保养→填写资料→归位。（三）机械保洁：车队→领取调度单→取车→作业点→保洁→倾倒垃圾→返回→清洗→保养→填写资料→归位。五、作业要求（一）质量标准：路面、隔离桩下、路牙、下水口等整洁，无残留垃圾、无漂浮垃圾、无积灰，路面见本色。（二）机械化清扫保洁作业应符合以下规定:1、清扫、洗扫作业：有效工作时间6小时/工日，作业时速5公里/小时，作业里程30公里/工日。2、冲洗作业：有效工作时间6小时/工日，作业时速8公里/小时，作业里程48公里/工日。3、洒水作业：有效工作时间6小时/工日，作业时速15公里/小时，作业里程90公里/工日。4、机械保洁作业（皮卡捡拾车）：有效工作时间6.5小时/工日，作业时速15公里/小时，作业里程97.5公里/工日。5、遇有其他重大环境保障任务，各区县可自行调整作业时间，但不得减少作业次数。雨雪大风、气温零度以下天气不进行机械化清扫作业。三、工作任务1）、所有道路机械化清扫保洁作业车辆必须安装GPS，实行数字化监管。2）、根据自身拥有机械化作业车辆的数量和劳动定额，自行核定本区县机械化清扫保洁作业任务，道路机扫率必须达到40%以上。六、其他有关要求1、提高认识，加强领导。做好道路机械化清扫保洁工作，是提高我市空气质量的具体措施，更是减轻环卫职工的劳动强度，提高机械化作业水平的有效途径。因此，各区县要高度重视机械化清扫保洁工作，切实增强责任感、使命感和紧迫感，加强领导，制定方案，认真执行机械化清扫保洁作业的有关规定和标准，确保工作任务的完成。2、精心组织，狠抓落实。近两年在市、区政府的高度重视下，购置了一大批环卫机械化清扫专用车辆，大大提高了我市机械化清扫率。各区县要根据自身拥有机械化作业车辆的数量和劳动定额，以及机械化清扫保洁作业规定，合理制定作业计划，科学组织实施。请各区县安排好机械化清扫作业运行费用，提高机械化清扫作业质量，保证机械化清扫任务落到实处。3、加强培训，健全制度。各区县要完善机械化清扫车辆的各项管理制度，对新购置的环卫专业车辆使用前，要加强对驾驶及操作人员的车辆使用培训，不断提高操作技能，确保机械化清扫作业正常安全进行。要做好人机配合工作，因机扫车性能所限不能机扫的拐弯，便道、死角处，要确保扫保到位，保证道路整洁干净。同时要加强机械化清扫专业数据统计工作，对每天出动的机械车辆、人员、路线、车次、作业面积、时间等都要建立日报和台帐统计记录，并做好油耗、作业效率等数据的经济分析。七、机扫车作业规范及质量标准(一)大型扫道车。每日6：30时前，对主要道路快车道进行普扫，并做到：1、车辆标志清晰、齐全；车况良好，严禁带病上路；车容整洁，车体无破损、无锈蚀、无污物、无灰垢。2、作业时应开警示灯或特效音乐，不宜开警报器。3、杜绝只跑空车不清扫，作业车速不超过8公里/小时，清扫宽度小于6米，清扫效率大于80%。路面清扫后，达到路面净、路牙净，无烟头、纸屑、瓜果皮核、塑料袋、灰土砖石等废弃物，做到路见本色。4、清扫车存储箱保持密闭，作业过程中无垃圾及尘土扬、撒、拖、挂和污水滴漏。5、作业车辆遵守交通法规，注意避让车辆及行人。（二）多功能洗扫车。根据实际需要，可全天24小时安排清扫保洁、喷雾降尘作业，并做到：1、作业车辆标志清晰、齐全；车容整洁，车体无破损、无锈蚀、无污物、无灰垢；车况良好，严禁带病上路。2、作业时应开警示灯或特效音乐，不宜开警报器。3、杜绝只跑空车不清扫，合理使用扫道、洗扫、清洗路沿、喷雾降尘等功能。注意作业控制流程顺序：模式选择开关—启动-停止选择开关—PLC可编程控制器—各继电器—各电磁阀。一般洗扫作业车速10—12公里/小时，副发动机转速控制在1700r/min（正常档），路面较脏时，副发动机转速控制在2000r/min（强洗档），并应开双侧吸嘴喷杆喷水；日最低气温5摄氏度以下时，应停止洗扫功能，进行干扫作业。路面清扫后，达到路面净、路牙净，无烟头、纸屑、瓜果皮核、塑料袋、灰土砖石等废弃物，做到路见本色。4、洗扫车存储箱保持密闭，作业过程中无垃圾及尘土扬、撒、拖、挂和污水滴漏。5、作业车辆遵守交通法规，注意避让车辆及行人。（三）小型扫道车。每日9：00时—15：00时，使用小型扫道车对主次道路、桥梁进行清扫保洁作业，并做到：1、作业车辆标志清晰、齐全；车况良好，严禁带病上路；车容整洁，车体无破损、无锈蚀、无污物、无灰垢。2、作业时应开警示灯或特效音乐，不宜开警报器。3、杜绝只跑空车不清扫，作业车速不超过10公里/小时。路面清扫后，达到路面净、路牙净，无烟头、纸屑、瓜果皮核、塑料袋、灰土砖石等废弃物。4、保洁车垃圾箱保持密闭，作业过程中无垃圾及尘土扬、撒、拖、挂和污水滴漏。5、作业车辆遵守交通法规，注意避让车辆及行人。（四）小型电瓶保洁车。作业时间分季节、分区域设定，降雪季节停止使用；春秋季节时，主要街路及商圈9：00时—21：00时；夏季时，主要街路9:00时—21:00时，商圈延至23:00时，重点商圈应24小时保洁，并做到：1、作业车辆标志清晰、齐全；车况良好，严禁带病上路；车容整洁，车体无破损、无锈蚀、无污物、无灰垢。2、作业时应开警示灯或特效音乐。3、清扫作业车速4—6公里/小时，保洁作业车速不超过15公里/小时，单车清扫保洁作业距离控制在1500米—2500米。路面清扫后，达到路面净、路牙净、公交站（点）净、下水口净，特别做到无烟头、纸屑、瓜果皮核、塑料袋等废弃物。4、保洁车垃圾箱保持密闭，作业过程中无垃圾及尘土扬、撒、拖、挂和污水滴漏。5、作业车辆遵守交通法规，注意避让车辆及行人。（五）高压洗道车。作业时间为2：00时至6：30时。1、作业车辆标志清晰、齐全；车况良好，严禁带病上路；车容整洁，车体无破损、无锈蚀、无污物、无灰垢。2、作业时应开警示灯或特效音乐，不宜开警报器；注意避让行人，避免将水喷溅行人和其它车辆。道路的快车道、副道全部进行清洗冲刷，作业后，路面无干燥路段和片区。道路冲洗后，路面洁净，无泥沙、无杂物、无污水、无砖瓦石块。第三节机扫作业保障一、设施完善结合本项目实际情况，一是设立除尘房一座，用于清洁作业车辆车体及存储箱。二是确保环卫作业车辆的相关用水。二、保养维护一是及时清理、更换空气滤清器，避免扬尘现象。二是及时更换扫刷，保证作业质量。三是定期维护，确保长效开展机械化作业。1、收运设备管理和维修保养队伍架构2、清运设备维修保养队伍设置项目设置岗位设置人数岗位职责收运设备管理维护驾驶员1名1、贯彻和执行公司车辆管理制度和驾驶员管理制度；2、对所在项目的驾驶员、设备管理员进行技能培训和指导；3、监督所在项目设备的安全操作、日常维护和保养工作及其他；4、及时完成交办的各项任务，组织车队成员具体操作和执行各项机械作业任务。设备管理员（司机和随车人员兼任）1名1、定期检查车辆维护保养状况，全面掌握车辆技术状况、运行情况、维护情况，并严格监督设备的各项费用支出情况。2、监督抽查行驶记录表、油耗记录表、维修记录表的填写、执行情况；3、负责车辆的日常保养和维修抽查，疑难问题的跟踪处理。4、购买车辆维修所需的临时紧急材料；5、配合机械作业部经理做好部门会议的组织及记录；6、负责各生产项目驾驶员、设备管理相关人员技能的抽查、培训工作；3、收运设备维护与保养管理办法车辆维护与保养管理办法1、车辆维修分三种方式：驾驶员自行维修、项目维修、车队维修，所有维修以周为单位汇总到车队，车队每月对各车辆维修进行统计分析。2、自行维修范围：可以使用随车工具单人或两人配合维修、更换的部件（如：灯泡、保险、各种皮带、制动气管、各种阀门、牙脚、车辆备胎及无需进厂维修更换的部件等）。3、项目维修范围：电路系统的维修以及可以在就近指定维修点完成的小修、应急维修等。4、车队维修范围：负责完成车辆分系统部件的大修（发动机、变速器、传动机构、行走机构等）；事故修复；电气设备的维修；作业设备的维修（如水泵、取力器、液压系统部分）。5、项目及车队维修必须到指定修理厂进行，特殊情况维修须报分管领导同意后方能执行。6、车辆维修由责任人填写公司制定的《车辆报修审批单》进行报批。自行维修范围的维修由驾驶员填报后报项目备案、项目维修范围的维修由驾驶员填报后报项目经理签字审批、车队维修由项目经理或车队管理人员填报后报车队队长或分管领导审批。车队例行检查发现的维修由车辆责任人（驾驶员、项目经理）及车队管理人员双方共同签字。7、需经项目审核维修的，驾驶员需驾驶车辆到项目指定地点由项目指派专人陪同维修；需经车队维修的经项目经理联系车队后由驾驶员开到车队指定地点并与车队管理人员做好交接后（按照《车辆交接表》进行），驾驶员方能离开（返程车票按照公交车予以报销）；时间较短不需要过夜的维修，驾驶员按照车队的安排办理。项目维修及车队维修完毕后驾驶员需到车队指定点进行验收并在《车辆维修验收单》上签字认可。没有签字经费不予报销。8、由驾驶员自行维修所需材料由项目按照耗材领用流程进行领取。追加维修项目由车队安排维修后在《车辆维修验收单》中注明，驾驶员签字确认