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文档简介
领导科学年月真题
00320200910
1、【单选题】领导科学研究的基本问题是()。
领导者与宏观环境的关系
领导者如何有效领导
A:
领导者如何履行职能
B:
领导者与被领导者的关系
C:
答D:案:D
解析:【考点】领导科学研究的基本问题领导者和被领导者的关系,是领导科学研究的
基本问题。
2、【单选题】与社会化大生产、科学技术高度发达的社会相适应的领导方式是()。
经验领导
集中领导
A:
科学领导
B:
民主领导
C:
答D:案:C
解析:与社会化大生产、科学技术高度发达的社会相适应的领导方式是科学领导
3、【单选题】领导目标与领导效能的中间环节是()。
被领导者
选才用人
A:
领导体制
B:
领导艺术
C:
答D:案:A
解析:【考点】被领导者领导目标与领导效能的中间环节是被领导者
4、【单选题】评定领导工作效率高低最根本的是看领导者能否正确地()。
选才用人
规划目标
A:
宣传教育
B:
使用方法
C:
D:
答案:B
解析:评定领导工作效率高低最根本的是看领导者能否正确地规划目标
5、【单选题】现代领导决策智囊系统的特点是()。
集体性、科学性、相对独立性
个体性、创造性、独立性
A:
集体性、经验性、依附性
B:
个体性、权威性、学术性
C:
答D:案:A
解析:【考点】现代智囊系统的特点现代领导决策智囊系统的特点是集体性、科学性、
相对独立性
6、【单选题】提供给决策者的每个方案可能出现几种不同的结果,但是各种结果可能出现的
概率是已知的。这种决策称之为()。
确定型决策
风险型决策
A:
确定性决策
B:
程序决策
C:
答D:案:B
解析:风险型决策,提供给决策者的每个方案可能出现几种不同的结果,但是各种结果可
能出现的概率是已知的。
7、【单选题】基层领导决策的性质一般属于()。
战术决策和微观决策
战略决策和科学决策
A:
战略决策和宏观决策
B:
战术决策和经验决策
C:
答D:案:A
解析:【考点】基层领导决策的性质。依照决策者在管理组织中所处的地位不同,可以
将决策划分为高层决策、中层决策和基层决策。高层决策是由高层领导集团做出的决策,
其决策的性质属于战略决策和宏观决策,通常具有全局性、整体性的特征;中层决策是由
中层领导集团做出的决策,大多属于战略决策和宏观决策,也有一部分属于战术决策和微
观决策;基层决策是由基层领导做出的决策,决策的性质一般属于战术决策和微观决策,
是为了实现高层或中层决策而进行的决策。
8、【单选题】清朝有学者指出:“用人如器”。这一思想说明领导用人的原则是()。
因事择人,量才使用
扬长避短,发挥优势
A:
合理搭配,整体效能
B:
五湖四海,宽以容才
C:
答D:案:B
解析:清朝有学者指出:“用人如器”。这一思想说明领导用人的原则是扬长避短、发挥
优势
9、【单选题】人治特点比较明显的人才选拔制度是()。
选举制
考选制
A:
荐选制
B:
聘选制
C:
答D:案:C
解析:人治特点比较明显的人才选拔制度是荐选制
10、【单选题】领导者在思想政治工作中与下属促膝谈心、以情动人的方法属于()。
说理教育法
个别领导法
A:
情感交流法
B:
榜样示范法
C:
答D:案:C
解析:【考点】思想政治工作方法领导者在思想政治工作中与下属促膝谈心、以情动人
的方法属于情感交流法
11、【单选题】领导体制中的分权制的优点主要是()。
统一政令,统筹兼顾
集中力量,计谋长远
A:
分级治事,提高效率
B:
协调一致,指挥灵活
C:
答D:案:C
解析:【考点】领导体制类型:分权制的优点领导体制中的分权制的优点主要是分级治
事,提高效率
12、【多选题】领导的一般职能包括()。
引导
指挥
A:
组织
B:
协调
C:
监督
D:
答E:案:ABCDE
解析:【考点】领导的一般职能领导的一般职能包括:引导、指挥、组织、协调、监督
13、【多选题】委任制作为我国人才任用的一种基本制度,在长期的发展过程中,逐步形成
的行之有效的具体原则有()。
先考察后任命的原则
严格审批程序的原则
A:
差额选举的原则
B:
集体讨论决定的原则
C:
工作需要与个人专业特长相结合的原则
D:
答E:案:ABDE
解析:【考点】领导体制类型:委任制委任制作为我国人才任用的一种基本制度,在长
期的发展过程中,逐步形成的行之有效的具体原则有先考察后任命的原则、严格审批程序
的原则、集体讨论决定的原则、工作需要与个人专业特长相结合的原则
14、【多选题】领导者在思想政治工作中必须遵循的基本原则有()。
理论联系实际的原则
表扬与批评相结合的原则
A:
榜样与典型相结合的原则
B:
精神鼓励与物质鼓励相结合的原则
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