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多哥医院的人力资源激励问题研究的开题报告开题报告题目：探究多哥医院人力资源激励问题的研究一、研究背景多哥作为西非一个不太富裕的国家，其医疗资源相对匮乏，而在医疗资源泛滥的现代社会，如何保障医疗服务的质量和提高医护人员的积极性，成为了多哥医院管理当中亟需解决的问题。人力资源激励作为推动人员积极性和提高效率的重要管理手段，在多哥医院应用尚不成熟。因此，研究多哥医院人力资源激励的问题，有必要指导多哥医院管理实践，提高多哥医院工作效率和服务质量。二、研究目的(1)揭示多哥医院目前的人力资源激励现状，找出其存在的问题，探究发生问题的原因(2)探讨人力资源激励方案与管理实践，帮助多哥医院制定科学的人力资源激励政策，提高多哥医院医护人员的工作积极性和工作质量三、研究内容和方法(1)通过深入访谈和问卷调查的方式，收集多哥医院医护人员的人力资源激励情况及其愿望、期望及需求(2)分析卫生管理政策、医疗服务环境、管理层面对于人力资源激励的重要性和影响(3)对多哥医院的人力资源激励策略进行分析，总结出存在的问题并提出建议四、研究意义本研究主要在于探索如何提高多哥医院医护人员的工作效率和工作质量，以及如何避免人员流失等问题。通过分析医院的管理情况，找出问题，并提出一系列管理策略，以此达到推进多哥医院管理工作的目的。同时，多哥医院在这方面的问题难免会提供其他非洲国家的医院有一些借鉴意义。五、论文结构第一章绪论：研究背景与目的第二章：相关理论分析第三章：多哥医院人力资源激励现状分析第四章：多哥医院人力资源激励策略建议第五章：结论与展望六、预计完成时间研究周期：4个月时间安排：第1-2月：文献调查和相关理论的阐述第3-4月：调查和分析数据，完成论文七、参考文献[1]陈鸿康.医疗卫生人员激励机制的探讨[J].健康管理,2012,9(3):176-179.[2]杜少华.突出重点问题加强医疗人事管理[J].保健管理学杂志,2010,7(2):32-34.[3]JanRoss,JoopSchippers.Betweeninternalisationandexternalisation:Recentdevelopmentsinmasscustomization[J].JournalofOperationsManagement,2014,32(5):284-295.[4]Mr.Aubré,Albano,Ms.TuliMukdoom.DEVELOPMENTOFAPRIMARYHEALTHCAREPERFORMANCESCALEUSINGTHEINTEGRATEDSTRATEGYMODEL[J].Internat

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