刘一秒宗教智慧语录

刘一秒宗教智慧语录第一板块：宗教思想观念1.以虔诚无我的心态去做事。2.以坚定不屈的行动去做事。3.宗教经典往往成就了伟大的帝国,如一部圣经成就了罗马帝国,一部古兰经成就了阿拉伯帝国,一部佛经成就了印度孔雀王朝。4.经营人的三种境界:a.让别人为你工作b.让别人为自己工作c.员工与老板共同完成一件事5.没有任何政党的执行力能超越宗教。6.宗教经营群体的核心在于大家共同完成一件事。7.当人做事有内心的神圣感时,就是在实现内心的信仰。8.经营人的最高境界就是经营他们的神圣感。9.以顾客利益为出发点,这才是发自内心的动力。10.经营企业就是经营一群人的神圣感。11.不能深入人心的都是虚情假意,什么使命、价值观都无法引起共鸣。12.只有高尚的灵魂才能吸引人。13.宗教产生是因为它对人有帮助。14.企业的灵魂在于它对人有帮助。15.顾客需要你,但你也需要顾客。16.当顾客需要你时,企业才刚刚起步。17.企业的灵魂就是满足人各种感官的刺激。18.长期刺激需要长期维系,短期刺激需要短期维系。19.企业存在的目的就是照顾人、照顾事。20.使命是老板要做的,灵魂是顾客需要你做的。21.赚大钱是持续的品牌,背后是灵魂在支撑,由此产生高层的认同感。22.认同感产生无限的能量,由认同产生默契,由默契产生团队。23.境界在于获得认同。24.认同产生行动,不认同就不会行动。25.得到他人的认同就是得到人心。26.和谐不是平等,而是每个人找到自己的位置。27.宗教-精神-灵魂。28.照顾顾客就是引导顾客正确需求,同时引导未来,必须照顾终端顾客。29.认同产生精神。30.需要认同的对象包括:第一是产业,第二是灵魂,第三是团队,第四是领袖。第二板块:宗教体验1.敬畏感:a.前人敬畏自然,会产生认同和服从。b.必须让员工对公司产生敬畏。c.敬畏不是畏惧,而是怕失去。d.敬畏产业:产业大、垄断,如马云。e.敬畏灵魂:让员工感觉自己渺小卑贱。f.老板做到的,员工渴望做到但做不到。g.敬畏团队:怕众叛亲离。h.敬畏上下级:这样做会得到员工支持吗?i.不打不骂,用精神折磨。2.依赖感:a.让员工很难离开,很难被替代。b、所有关系能长久，就是依赖。c、最大依赖：公司能帮她实现未来--有计划地成长。能力，人际关系等d、依赖团队，适应一个环境不容易。e、依赖稳定的收入。3、罪恶感a、拖团队后腿，业绩不好就是缺德，就是罪恶。b、衡量人是死是活就是看有没有激情，没激情就是罪恶。c、上级不帮下级规划未来就是罪恶。d、耻辱感1、不尊敬领导就是耻辱。2、收入不高就是耻辱。3、老板没有灵魂就是耻辱。4、员工不上进就是耻辱。5、获救感1、把公司那些已经获救的.人的经历整理出来。2、挖掘它独特的优势，让他相信，并采取行动。3、七分能力，八分使用，九分待遇--李嘉诚。6、惊异感7、神秘感1、宗教有永恒的神秘。2、公司必须有神秘。3、凡是跟员工有关的必须公开，跟员工无关的必须神秘。4、不是刻意神秘，不是虚张声势。第三板块：宗教活动禁忌、献祭、祈祷、忏悔、礼仪一：1、上班必须穿工装2、凡是涉及教化人精神的都是大事。3、禁止传播消极的话，传恶即是恶。4、有效是员工体验到的。二：1、宗教的魂是弘法利生，中国的魂是敬天法祖。2、使魂落实延续的三大策略：1、太庙2、忠祠3、祖龛-----1、老板的天就是顾客、政府、员工。-----2、落实：A接待顾客的地方最豪华B从灵魂的描述直接抓C一直把顾客当天。-----3、风云榜展示墙。3、师道决定国家的发展，孝道决定国家的延续稳定，天道决定持续发展稳定。4、师道：公司优秀员工，做到随时以别人为师。5、孝道：在公司是尊敬上级，员工产生好业绩是最大的孝道。6、天道：在公司就是顾客忠诚度。三：1、祈祷公司发展壮大2、祈祷职位提升3、祈祷收入提高4、祈祷老板成长变化四：1、宗教用忏悔修正灵魂，修正精神。2、老板的忏悔：1、没有智慧，没得道。2、用太多心机、算计、阴谋。3、没有让更多人得道。3、员工的忏悔：1、有能力没用，没有全力以赴。2、没有把心定在公司