浅谈供电企业安全文化建设

浅谈供电企业安全文化建设

[摘要]围绕企业平安文化建设的必要性，论述了实施过程应把握的四个方面，阐述了企业平安文化建设是一项全员参加的综合性系统工程，为达到预期效果，应以树立平安观念；强化平安规章制度执行和员工平安素养的提升；设备、环境、应急保障支撑体制建立；设备平安运行第一责任人制度活动、平安性评价、季节性平安大检查、平安管理创新进一步推动平安文化的建设，促进企业平安生产的长治久安。

[关键词]

企业；平安文化；建设

平安生产是企业持续、稳定和健康进展的基础。平安文化是人的意识在平安方面的反映，是企业在长期平安生产管理实践活动中形成的，具有本行业特征和本企业特色的平安管理思想、管理方式、群体性平安意识和行为规范以及平安规章制度等的总和。对企业平安生产起着规范、导向和推动的巨大作用，同时也是团结员工，增加企业分散力，促进企业平安健康进展的精神动力。因此，加强企业平安文化建设对提升企业平安管理水平，实现平安生产可控、能控、在控具有非常重要的现实意义。

如何建设企业的平安文化，笔者围绕“一个树立、两个提升、三个支撑、四个推动”四个方面，结合淮安供电公司的实践，进行了初步探究。

一、企业平安文化建设要突出平安文化理念的树立

平安文化理念是平安文化建设中共同价值观的体现，是平安文化的灵魂和核心。从平安工作的主体看，人是为保证生产顺当进行、防止事故发生而制定措施并付之行动的方案者、执行者、掌握者，但往往也是事故的引发者、责任的担当者、后果的受害者。因此，人是平安工作真正落到实处的关键，平安文化首先要强调人的因素，强调内因在保证平安上的主导作用，培育员工树立坚固的平安文化理念，提高平安意识、平安责任感、平安操作技能和自我防护力量等方面。

1．1抓好平安思想教育，树立平安责任感。思想意识支配人的行为，平安意识的强弱对平安生产有直接影响。供电设备的缺陷、作业环境中的事故隐患，归根究竟是依靠人准时发觉和处理。平安意识强，不仅能严格地遵守平安操作规程和各项平安规章制度，规范自己的平安作业行为，还能敏感的发觉、准时阻挡违章行为、消退事故隐患。反之，则往往忽视平安、麻木不仁，对事故隐患视而不见，对苗头问题处置消极，对违章作业常见不疑，导致事故由可能变为现实。在工作中，把抓员工日常的思想教育工作作为常态管理的重要内容。通过多种形式的行之有效的活动，如举办平安学问竞赛、座谈会、平安管理合理化建议等，渐渐将平安文化理念渗透到每一位员工心中，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，从而树立正确的平安观念，形成“要我平安、我能平安、我会平安”的平安文化氛围，只有每个人都会平安、懂平安，才能从源头上遏制担心全苗头，削减或避开各类事故的发生。同时，领导应乐观参与车间、班组的日常平安活动，鼓舞员工联系自身实际，谈体会、查隐患、提对策，提高讲平安的主动性和自觉性；要敬重、关爱员工，切实关心员工解决、克服实际困难，消退影响平安的思想包袱，使员工安心工作。

1.2抓好专业培训中的平安学问、平安管理教育。根据大平安的要求，在专业技术学问的培训中，要结合本专业特点进行平安教育，针对性的开展平安学问教育，做到专业培训与平安培训的有效融合，不断增加人员的平安意识，提高遵章守纪的自觉性。如《安规》是电力生产者在长期实践中用血的教训写成的，必需熟知并严格执行。同时，要乐观开展提高平安管理的力量教育。“会平安”包括对平安会管理，各级管理人员要学会对已暴露的担心全问题、潜在的担心全隐患、生产过程中带倾向性的担心全现象进行收集、分析、归纳，制定应对措施，做到既要管到点子上，又要讲究实际效果，真正使员工明白“怎么做”，知道“为什么这样做”

1.3

用抓好事故案例的警示教育，提高自我防护力量。事故案例教育具有持续改进功能，是逐步充实平安活动内容，不断完善过程运行机制和系统管理体制的有效手段。前车之鉴，后事之师。通过突发事故案例教育，可以震撼职工心灵，产生剧烈的警戒效应，引导员工更加深刻熟悉发生事故的严峻性，熟悉到违章作业的危害性，熟悉到只有实行措施才能有效预防和避开事故的发生，警示职工遵章守纪、提高平安技能的自觉性和主动性。

二、“两个提升”强化企业平安文化建设

企业平安文化建设包含企业自身平安管理的基础建设，以及企业中的人的平安素养的建设，只有两个方面得到同步提升才能真正强化企业平安的整体水平的提高。

2.1企业平安文化建设要强化平安规章制度的建设

规章制度建设是平安管理的基础和根本，规章制度管理实际上就是工作行为准则的管理。一切工作行为都必需符合各项规章制度的要求，只有遵守了规章制度，才能确保平安。

2.1.1建立健全平安管理的规章制度。供电企业要根据上级的要求下，制定出了一系列符合企业自身进展的管理措施和规章制度，包括奖惩规定、评先考核细则、风险抵押方法等管理规定，并仔细组织落实，将平安生产纳入规范化管理的轨道，做到有章可循，避开盲目管理。

2.1.2

贯彻落实各项平安规章制度。规章制度只有在工作中不折不扣的执行，才能实现制度保证的价值，获得实效。如《安规》的每一条内容都是工作中的一道平安防线，来不得半点马虎，任何怕麻烦、图省事、找捷径的想法和做法都必需坚决杜绝，仔细执行每一项措施，全面落实好各项反措要求。在平安生产工作中，强调不折不扣地执行种种规章制度；在日常平安管理中，加强平安督查力度，督查规章制度的执行，落实到生产细节，对督查到的违章行为和人，准时订正，深刻分析问题和行为发生的缘由，杜绝相类问题再度发生，逐步形成按制度办事、靠制度管人的机制，使人人都在制度的约束之内，事事都在制度的规范之中，在贯彻落实中不断完善规章制度，实现制度建设的最终目标成为平安生产的守护神。

2.1.3培育精细严谨的工作作风。标准化作业是在操作或作业过程中规范人的行为，用预先编制好的作业指导书对人的行为进行全过程掌握，准时提示人订正不良的行为习惯。根据平安规章制度的要求，编制标准化作业指导书，引导员工在实际工作中自觉地、主动地、仔细地贯彻执行标准，做到有章可循、有章必循。基层供电企业要按国家电网公司《现场标准化作业指导书编制导则》及《现场标准化指导书范本》的要求，结合自身实际，制定各类现场平安措施规范化设置要求，彻底解决现场平安措施布置不规范、平安工器具使用不规范等问题，有效地防止人身和误操作等事故的发生。

2.2企业平安文化建设要强化员工平安素养的全面提升

强化员工平安素养的全面提升，应加强对新时期岗位培训工作的指导和统筹规划，总结推广先进阅历。平安教育培训工作是平安文化建设中的一项重要方面，是企业实现平安生产、提高员工平安意识和平安素养、防止产生担心全行为、削减人为失误的重要途径。

2.2.1平安培训的内容。着重以下几个方面：（1）国家平安生产方针、政策和有关平安生产