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国有企业行政管理存在的问题与创新研究 2一、相关理论概述 2(一)概念界定 2 22.企业行政部 3 3(二)行政部门在国有企业管理中的作用 4 4 4 4(三)当前国有企业行政部门在企业管理中的现状 4 5(一)存在的问题 51、行政管理效率低下 52、行政管理不被重视 53、行政管理人才欠缺 5(二)原因分析 6 62、行政管理企业不合理 6 6二、A国有企业行政管理的现状 6(一)A国有企业简介 6(二)A国有企业行政管理的存在的主要问题 7(三)行政管理效率低下的原因 71.缺乏完整的工作计划 72.行政管理企业不合理 83.行政管理人员的素质有待提升 8三、提升A国有企业行政管理效率的对策 9(一)采取高效的行政管理模式 9(二)精简企业企业，合理配置人员 9(三)加强行政管理人员的素质培养 结语 引言目前国内外关于国有企业企业行政管理的研究非常充足，企业人力资源管理、绩效管理、行政管理等都非常充分。但关于企业绩效管理的研究主要是针对企业管理效率的独立研究，仅有宏观方面的研究，缺乏对具体企业的案例研究。此次通过以具体的国有企业作为研究案例，有利于丰富我国关于国有企业管理研究理论体系。并且本文的研究有利于为国有企业提高行政管理效率提供参考和指导措施，帮助国有企业有效提高其行政管理效率，促进国有企业的管理水平获得新的发展，因此具有一定的现实意义。1.企业行政管理关于行政管理的概念从广义上来说就是社会中一系列的事物活动，由国家赋予的权力进行综合管理的行为统称为行政管理。那么对于企业性质层面上的行政方面的工作进行综合管理就简称为企业行政管理工作。简单概括企业行政管理的内容大体上可以分为以下几个层面的工作：的企业行政管理的措施，同时落实和制定相应的方式并且以达到相关指标为目(二)行政部门在国有企业管理中的作用(三)当前国有企业行政部门在企业管理中的现状(一)存在的问题虽然企业设立了行政部门，但是最终部门的权力依然集中在少数的高层领导手(二)原因分析不能制定科学的工作计划来指导行政管理工作的进行。由于缺乏工作计划的指A国有企业行政管理的现状A国有企业成立于1987年5月1日，法律代表高何。企业范围包括公共货国有企业(集团)有限责任企业对外投资12家企业，具有1处分支企业。(二)A国有企业行政管理的存在的主要问题(三)行政管理效率低下的原因理部门主要有9名员工，大部分行政专员是大专学历水平，只有经理和主(一)采取高效的行政管理模式理人员按照相关指示来进行，如果只是行政部门自行对企业的工作计划进行制(二)精简企业企业，合理配置人员(三)加强行政管理人员的素质培养[3]蕉子溪.浅谈提高国有企业行政管理效率的有效途径[J].大众投资指[4]陈丹丹.新时代提升国有企业行政管理效率的路径探究[J].信息周[5]张婷婷.浅谈提高国有企业行政管理效率的有效途径[J].

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