关于员工转正申请评价程序的保密建议及转正

关于员工转正申请评价程序的保密建议及转正流程由于新入员工的转正申请涉及到对其个人各个方面的评价，考虑到为了获取更加客观、有效的评价以及和谐的工作氛围，建议经理对转正申请程序进行保密流程，增加《转正审批表》进行保密，通过后由办公室具体负责人保管转正流程:新员工入职时，需向新员工发送三份《试用期员工月度报告表》→在新入职员使用期满后，向办公室具体负责人递交《员工转正申请表》→具体负责人在收到《员工转正申请表》后填写《转正审批表》，因遵循保密原则→按照直属主管（面谈）→办公室主管→副总→总经理助理→总经理的顺序进行评价和审核（面谈）→通过后向其发出《使用期转正通知书》→完成转正并开始办理相关程序特殊情况的处理1提前转正新员工试用期为三个月，特殊人员及表现突出者经总裁批准可缩短其试用期，审批程序同转正流程；2推迟转正需延长试用期的员工（延长试用期不可超过三个月），继续按月填写《试用期员工月度报告表》，延长试用期满前十天按公司规定程序办理转正审批；3试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。新员工试用期月度报告报告期间年月日至年月日姓名专业实习单位实习岗位直接上级辅导师月度情况小结本月的提升和成长总结自身的不足和改进计划评估人员评价（以下每个评价指标满分10分）直接主管沟通交流人际交往学习发展自我管理责任心进取心执行力结果导向组织认同团队协作成绩与优势：需改进之处：下阶段工作计划与期望：直接主管意见试用期员工转正面谈表员工姓名部门及岗位沟通时间______年___月___日___时____分至____时____分止沟通地点企业文化认知度团队氛围对公司的意见和建议注：《试用期员工转正面谈表》需与转正手续一同报至人力资源中心员工签字：访谈人签字：日期：日期试用期员工转正审批表姓名：_____________入司时间：单位（部门）：_____________岗位：评鉴项目部门经理/上级主管填写优秀(10分）良好（9-8分）符合标准（7-6分）尚需改进（5-4分）不可接受（3-2分）岗位职责、流程及制度的掌控程度指对本岗位工作职责、工作流程及制度的了解和应用程度工作规划指对本岗位工作是否有明确的发展规划及目标工作效率、进度和质量指是否在规定的时间内完成任务及任务完成的情况。专业知识与技能指本职位的专业技能掌握程度学习能力及发展潜力指员工个人学习意识和创新思维能力人际沟通、协调能力指积极地与其它同事包括跨部门进行有效联系的能力，及倾听并清楚了解他人观点，有说服力地表达自身观点的能力。执行力指是否能准确、及时的执行领导交给的工作对公司文化的认同指对公司经营理念的认同度，及对公司规章制度的了解、把握和严格遵守的情况。团队合作指是否具有积极地与其它同事包括跨部门进行合作的精神自我管理指了解自己的长短，并能听从别人的建议或指导，谋求改善，不断学习，促使自我发展总分综合评鉴等级：91-100分优秀（）80-90分良好（）60-79分符合标准（）50-59分尚需改进（）40-49分不可接受（）部门意见：正式聘用原岗位改聘其它岗位延长试用()月解聘直接上级主管：日期：人事部意见：是否参加过是新员工入职培训否负责人：日期：总部职能部门负责人/分（子）公司负责人意见：总裁意见：附：附个人转正申请及试用期工作总结；未参加新员工入职培训的试用期员工，将不予办理转正。试用期转正通知书您好：很高兴地通知您，经过试用期间的综合考评，您已经顺利地通过了公司的转正审核，自年月日起成为公司