咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷B卷附答案

咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷B卷附答案

单选题（共60题）1、下列不属于企业管理费中管理人员工资的是（）。A.计时工资B.津贴补贴C.加班加点工资D.职业技能培训费用【答案】D2、进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的()做出评价。A.进度B.质量C.费用D.功能【答案】D3、从项目类型来看，（）适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】B4、关于“慎独”的修养境界，理解正确的是（）。A.只有害怕独立做事，才能成为正人君子B.自己独自处事时，按照道德要求行事，防止思想出现偏差C.谨小慎微做事情，不张扬，“夹着尾巴做人”D.没有监督时，更要加强自律【答案】B5、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】C6、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】D7、项目风险管理是一种()手段。A.被动控制B.主动控制C.事前控制D.事后控制【答案】B8、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B9、在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）A.建造—拥有—移交B.建造—运营—移交C.租赁—拥有—移交D.租赁—运营—移交【答案】B10、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】D11、提供施工现场气象与地下管线资料，是（）在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】D12、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（）措施。A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】C13、工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】B14、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()A.工作规程训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】C15、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C16、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】B17、工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的（）的需要。A.投资和增值B.功能和使用价值C.保证建设工期D.降低工程成本【答案】B18、参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要斯望是（）A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A19、工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（）。A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况【答案】B20、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计－招标－施工B.设计－采购－施工C.设计－施工－运营D.设计－建造【答案】C21、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。。A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额人工费D.定额人工费+定额机械费【答案】A22、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计-招标-建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】D23、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者C.职权是为实现其角色，履行其职责所需具备的技能和才干D.项目经理的角色非常重要，不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】B24、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】C25、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整【答案】C26、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（）为宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B27、关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（）。A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付【答案】C28、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】A29、由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，故存在相关因素的不确定性和风险。此为工程项目的（）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目不可逆转性【答案】A30、缺陷责任期终止后（）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。A.14B.21C.28D.42【答案】A31、建立职业健康安全与环境管理体系步骤中，在初始状态评审之后要做的工作是（）。A.管理体系文件的编制B.制定方针和目标C.体系策划与设计D.人员培训【答案】C32、人本管理机制包括（）。A.目标机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制【答案】B33、根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C34、《国务院关于投资体制改革的决定》要求推行“代建制”的项目是（）。A.国家预算内投资项目B.经营性政府投资项目C.国有企业投资项目D.非经营性政府投资项目【答案】D35、《建设工程施工合同（示范文本）》规定，发包人的义务包括（)A.办理工程质量监督手续B.办理安全生产管理手续C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施【答案】A36、下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【答案】A37、根据《质量管理体系要求》（GB/T19001—2016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（）。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】B38、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为（）万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B39、（2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】D40、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级的文件是()A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】A41、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D42、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】B43、（）是对工程项目进行全面管理的中心。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】A44、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】D45、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是（）。A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】A46、BOT是一种（）的项目融资方式。A.必须追索B.无限追索C.无须追索D.有限追索【答案】D47、根据《标准设备采购招标文件》，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期【答案】A48、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】A49、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A50、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第九周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】C51、某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为（）A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】A52、下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是（）。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】B53、根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】C54、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C55、用于查明缺陷原因，采取改进措施的工具是（）。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】C56、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】D57、建筑安装工程材料费中不包括()A.材料运杂费B.脚手架费C.检验试验费D.采购及保管费【答案】B58、某项目团队，全职人员所占比例为20％，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】B59、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C60、管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是（）。A.双因理论B.X理论C.Y理论D.公平理论【答案】C多选题（共45题）1、创建WBS的输入包括（）。A.项目管理计划B.成本估算C.WBS模板D.项目范围管理计划【答案】D2、关于制定工资指导线的说法，不正确的是()A.只需合各个行业及其企业的需要B.应注意与国际经济发展状况相适应C.坚持平均工资的增长低于劳动生产率的增长D.坚持企业工资总额的增长低于企业经济效益的增长E.应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求【答案】AB3、经批准可以采用邀请招标方式的情形有()A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得E.抢险救灾【答案】ABD4、按照《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)附件政府核准的投资项目目录(2004年本）的要求，需报国家投资主管部门核准的项目包括()A.总装机容量2万千瓦的风电站B.新建80公里的省内铁路C.新建5万吨PX项目D.城市轨道交通车辆制造项目E.年产10万吨及以上纸浆项目【答案】CD5、（2021年真题）下列方法中可用于时间估算的是（）。A.储备分析B.类比估算C.德尔菲技术D.计划评审技术E.蒙特卡罗分析法【答案】ABC6、以下关于需求跟踪的叙述中，不正确的是（）。A.需求跟踪是为了确认需求，并保证需求被实现B.需求跟踪可以改善产品质量C.需求跟踪可以降低维护成本D.需求跟踪能力矩阵用于表示需求和别的系统元素之间的联系链【答案】A7、项目管理承包模式(PMC)的缺点包括()。A.业主控制施工难度较大B.业主对工程费用不能直接控制C.减少项目设计与施工之间的矛盾D.减少设计变更E.延长项目工期【答案】AB8、过程管理采用PDCA循环的动态管理模式，通过循环管理达到以下目的（）。A.选择最佳路径B.确定过程有效运行条件、控制关键点和方法C.界定过程间的接口D.改变各过程活动E.确保持续改进【答案】ABC9、下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有()A.如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低B.如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为中等C.如果进度拖延10%20%，可以把风险对项目的影响定为高D.如果成本增加大于40%，可以把风险对项目的影响定为很高E.如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低【答案】CD10、施工招标文件中的投标须知应包括（）A.拟签订合同的主要条款B.招标项目的范围C.现场踏勘的安排D.招标文件的修改要求E.投标函的格式【答案】BC11、对于不能计量的措施项目，措施项目清单中仅列出（）。A.项目编码B.项目名称C.项目特征D.计量单位E.工程量的计算【答案】AB12、培训和发展领导者技能的理论和方法有()。A.辅导B.按需培训C.加速站D.确定领导技能的范畴E.制定培训发展规划【答案】ABCD13、关于招标投标过程中标底的说法，正确的有（）。A.招标项目均应编制标底B.一个招标项目只能有一个标底C.若招标项目设有标底的，应当在开标时公布D.标底只能作为评标的参考E.可以根据标底确定最低投标限价【答案】BCD14、根据《标准施工招标文件》，下列事件中，承包人向发包人既可索赔工期又可索赔费用的有（）。A.发包人原因导致的工程缺陷和损失B.承包人遇到不利物质条件C.发包人要求承包人提前交付工程设备D.施工过程发现文物E.承包人遇到异常恶劣的气候条件【答案】BD15、在编制项目沟通计划的过程中，对项目干系人分析的目的不包括（）。A.与项目匹配的方法和技术分析B.辅助制定最佳沟通策略C.分析和识别干系人在项目中的影响和收益D.确定干系人的信息需求【答案】A16、进行项目工作分解的主要方法有()。A.按资金来源分解法B.按专业要素分解法C.按人员籍贯分解法D.按工作内容分解法E.按工作过程分解法【答案】BD17、下列属于基础设施项目范围的有()A.体育场馆项目B.邮政建设项目C.电力建设项目D.水摩建设项目E.医院建设项目【答案】BCD18、下列关于工程项目目标表述中，正确的包括()A.目标是唯一的B.目标有可操作性C.各目标没有冲突D.目标有优先性E.目标有层次性【答案】BD19、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，属于一级要素的是()。A.组织所处的环境B.领导作用C.绩效评价D.管理评审E.运行【答案】ABC20、分部分项工程费=Σ（分部分项工程量×综合单价），其中综合单价不包括（）。A.税金B.规费C.企业管理费D.利润E.一定范围的风险费用【答案】AB21、下列关于复合组织结构特点的说法，正确的有（）。A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.项目的信息流.项目的沟通容易产生障碍C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.项目管理权力平衡困难E.不受现有模式的限制【答案】AB22、下列人力资源预算的范围的费用有()A.招聘费用B.调配费用C.奖励费用D.管理费用E.福利津贴【答案】ABC23、下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的是（）A.在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析B.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间C.在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作D.在工程项目施工阶段对资源需求非常多E.在工程项目准备阶段对资源的需求非常多【答案】BD24、以下《绿色建造技术导则》对绿色施工的规定与要求中，属于协同与优化的有（）。A.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容.绿色建材产品使用要求B.应结合加工.运输.安装方案和施工工艺要求，对工程重点.难点部位和复杂节点等进行深化设计C.在满足设计要求的前提下，应充分考虑施工临时设施与永久性设施的结合利用，实现永临结合D.部品部件生产应与设计.物流.现场施工进行有效协同与联动E.部品部件生产应提高数字化.智能化水平，逐步实现精益生产.智能制造【答案】ABCD25、下列投标文件中，属于废标的有()A.在截止时间后送达的投标文件B.以低于成本价竞标的投标文件C.已按招标文件要求密封的投标文件D.明显不符合技术标准的投标文件E.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件【答案】BD26、下列不属于项目式组织结构缺点的有（）。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.容易出现配置重复、资源浪费问题E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】ABC27、工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有()等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.建设周期长D.项目目标明确E.不可逆转性【答案】AC28、下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有()A.合同签订的风险B.设备材料供货不足的风险C.施工技术风险D.设计技术风险E.生产工艺风险【答案】CD29、最早提出组织承诺的是()A.科特B.梅耶C.阿伦D.贝克尔【答案】D30、根据《招标投标法实施条例》，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，可以邀请招标的有（）。A.技术复杂，只有少量潜在投标人可供选择的项目B.国务院发展改革部门确定的国家重点项目C.受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的项目D.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的项目E.省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目【答案】ACD31、《建设项目（工程）劳动安全卫生预评价管理办法》规定（）必须进行劳动安全卫生预评价。A.大中型建设项目B.火灾危险性生产类别为甲乙类的工程项目C.爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目D.大量生产或使用Ⅰ级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的工程项目E.大量生产或使用石棉粉料或含有5%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目【答案】ACD32、下列属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素少C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一E.工程项目周期长风险多【答案】AC33、在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提髙职务（）。A.技能的多样性B.任务的同一性C.决策自主性D.信息反馈性E.任务重要性【答案】AB34、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形式和发展阶段【答案】ABC35、进度计划的优化方法包括（）。A.工期优化B.费用优化C.工艺优化D.质量优化E.资源优化【答案】AB36、在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提髙职务