工程部副经理年度工作总结_第1页
工程部副经理年度工作总结_第2页
工程部副经理年度工作总结_第3页
工程部副经理年度工作总结_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页工程部副经理年度工作总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XXX公司工程部副经理XXX。在这即将结束的2019年，我荣幸地向大家做出年度工作总结。一、工作回顾：2019年，工程部经历了多项重要任务和挑战，我深感责任重大、使命光荣。我在工作中始终以高度的责任感和使命感，积极投入，克服了许多困难和压力，取得了一些值得肯定和总结的成绩。1.管理工作方面：（1）组织协调工作。我认真负责地组织了工程部各项工作，明确分工，提高协同效率，使得工程部整体工作有条不紊地展开。（2）合理调度资源。在各项工程任务中，我精心安排和调配人力、物力资源，使得各项工程都能按时完成，高质量地交付，为公司创造了良好的效益。2.项目管理方面：（1）项目计划的制定和执行。我针对每个工程项目，深入了解需求，制定了详细的工程计划，确保项目从开始到结束都能按时完成，为公司带来了良好的经济效益。（2）工程质量的把控。我始终高度重视工程质量，加强对工程过程的管理和监督，确保每个工程都符合质量标准，为公司树立了良好的品牌形象。3.团队管理方面：（1）员工培养与激励。我针对工程部员工，制定个人发展计划，通过培训和指导，提高了员工的专业水平和工作能力，进一步激发了员工的工作热情和团队凝聚力。（2）团队协作与沟通。我注重团队建设和沟通交流，定期组织团队会议，通过团队合作和共同努力，解决了一系列工程过程中的问题，促使团队成员更好地相互协作。二、存在的问题和不足：在工作中，我也发现了一些问题和不足，需要加以改进和提升：1.工作效率待提升。由于项目任务繁重，有时候可能没有做好充分的计划和安排，导致工作效率不高。2.学习和自我提升不够。在工程管理领域，要紧跟时代的发展，我应进一步加强学习，更新知识，并灵活运用到实践中，提升自己的专业能力。三、改进和提升：为了解决存在的问题和不足，我制定了以下改进和提升的措施：1.提高工作效率。我将制定详细的工作计划，合理安排时间，优化工作流程，提高工作效率。2.加强学习与提升。我将积极参加相关培训和学习，不断更新专业知识，提升自己的管理能力和专业水平。3.加强团队建设。我将注重团队的沟通与合作，激发团队成员的工作热情和创造力，共同推动工程部的发展。四、今后的工作计划：1.提升自身管理能力。我将不断学习和磨炼，提升自身的管理能力和水平，为工程部的发展不断做出贡献。2.加强项目管理。我将继续加强对项目的计划和执行，确保项目按时高质量完成，提高公司的竞争力。3.培养团队人才。我将加强对团队成员的培养和引导，提高他们的专业能力和团队协作意识，为公司培养更多的优秀人才。总而言之，过去的一年工作中，我努力克服困难，积极投入，取得了一些值得肯定和总

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论