网络计划技术-网络计划的资源

概念在编制网络计划时对资源进行统筹安排，保证资源需要量在其限量之内、资源需要量尽可能均衡。资源优化是通过调整工作之间的安排，使资源按时间分布符合优化目标

资源优化资源有限-工期最短分类工期固定-资源均衡概念

通过调整计划安排，以满足资源限制条件，并使工期拖延最少的过程步骤1）按节点最早时间绘制双代号时标网络图，并统计出每个时间单位内的资源需要量Rt2）检查每个单位时间内的资源需要量Rt是否超过资源限量Ra，若不超过，则最优；若发现Rt>Ra,则停止检查并调整3）调整网络计划

方法：对于Rt>Ra处的工作进行调整，将该处的一项工作移支另一项工作之后，以减少资源需要量步骤4）计算调整后的工期增量

调整后的工期增量等于前面工作的最早完成时间减去移到后面工作的最早开始时间（被移动工作需要后移的距离）再减去移动后面工作的总时差

将H工作移动G工作完成之后开始，计算工期延长值施工进度天数123456789101112131415161718

432157689AIHGEDCB施工进度天数123456789101112131415161718

432157689AIHGEDCB将H工作移动G工作完成之后开始步骤5）重复以上步骤，直至所有时间单位内的资源需要量都不超过资源限量，优化完成

例题：

已知网络计划如图所示，箭线下方数据为工作持续时间，上方数据为工作的每天资源需要量，假定资源限量为13，试对网络计划进行资源有限－工期最短的优化

12345553342445253

1、绘制时标网络计划表，统计出每个单位时间内的资源需要量施工进度天数12345678910

Rt12

12

13

14

14

4

4

5

5

12345354455计算出工作总时差244解：2、从第一天开始检查是否有超过资源限量的情况出现，从图中看出R4＝14>13超出资源限量，需要调整3、调整网络计划方案一：将工作①－④移到②－④后方案二：将工作②－④移到①－④后解：方案三：将工作③－⑤移到②－④后方案四：将工作②－④移到③－⑤后方案五：将工作①－④移到③－⑤后方案六：将工作③－⑤移到①－④后由于方案六的最小，所以采取方案六解：调整后的时标网络计划如下图所示施工进度天数12345678910

Rt12

12

8

9

9

9

9

10

5

12345354455解：概念在工期保持不变的前提下，使资源需要量尽可能分布均衡的过程优化方法削高峰法，即利用非关键工作的机动时间，在工期固定的前提下，使资源的峰值尽可能的减小1）按节点最早时间绘制双代号时标网络图，并统计出每个时间单位内的资源需要量Rt2）找出资源最高峰的最后时刻Th,计算将非关键工作向右移到Th开始还剩下的机动时间

当时，则说明该工作可以向右移出高峰时段，使得峰值减小，并且不影响工期。当有多个工作时，应选最大的工作向右移动高峰段优化步骤优化步骤3）绘制出调整后的时标网络计划4）重复步骤2）和步骤3），直至高峰时段的峰值不能再减少，资源优化完成例：已知网络计划如图所示，箭线下方数据为工作持续时间，上方数据为工作的每天资源需要量，试对网络计划进行工期固定－资源均衡优化

123455533424452531、绘制时标网络计划表，统计出每个单位时间内的资源需要量施工进度天数12345678910

Rt12

12

13

14

14

4

4

5

5

12345354455计算出工作总时差244解：2、找出最高峰值及相应时刻

移动非关键工作并统计剩余机动时间

施工进度天数12345678910

Rt12

12

13

14

14

4

4

5

5

123455244将工作3－5向右移3天

3、绘制出将工作3－5向右移3天后的网络计划

此时

施工进度天数12345678910

Rt12

12

8

9

9

9

9

9

5

123455354454、绘制出将工作1－3向右移2天后的网络计图

施工进度天数12345678910

Rt8

8

12

13

9