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文档简介
抽水蓄能电站工程监理人员配备根据监理合同规定,本项目监理服务期限为2005年3月至2009年6月。在签订合同后,我公司将组建某建设工程咨询某公司某抽水蓄能电站工程监理部,按合同规定于2005年3月进场,并迅速开展监理工作。1.1总监理工程师人选根据本合同服务范围和监理内容、工程规模,监理部将配备1名总监理工程师和3名副总监理工程师。监理部实行总监理工程师负责制,总监理工程师是我公司派驻工程项目监理现场的最高行政、技术管理负责人,对外对业主负责,代表我公司全面履行监理合同中确定的全部责任、权利和义务,组织开展工程监理业务;对内对公司负责,接受公司检查和监督,全面管理和协调监理机构内部事务。总监理工程师的职责见本监理投标文件(技术文件)第1.4.1条。总监理工程师由具有总监理工程师资格、高级技术职称以上、有丰富的地下工程和混凝土面板堆石坝工程施工和监理经验的人员担任。总监理工程师下设五个部,总监理工程师主管监理部全面工作,副总监理工程师分管各部的监理工作。总监理工程师自工程开工时进场,至工程竣工时退场,确保在整个监理服务期限内所监理的工程处于总监理工程师控制之中。为了确保监理工作有效开展,无论何时均保证至少有一个总(正、副)监理工程师驻在工地现场。1.2主要监理人员人选1.2.1部门负责人根据本标的监理内容,监理部拟设置五个部:工程管理部、机电金结部、试验检测部、合同信息部和综合管理部,每个部设正部长1名,机电金结部部长由主管机电金结监理工作的副总监兼任,工程管理部设2名副部长,机电金结部设1名副部长。部长负责管理本部门的监理工作,对总监理工程师负责。部门负责人的岗位职责见本监理投标文件(技术文件)第1.4.2条。部门负责人由专业对口、具备高级以上技术职称、监理工程师资格的人员担任。根据本标监理范围和内容,本标部门负责人将分别由水工、施工、地质、合同管理、试验检测和机电专业人员承担。部门负责人应根据合同工期安排及施工实际情况,在本部门监理项目开工前提前进场,以便组织协调各项监理工作,为工程开工作准备。在本部门所监理项目完工后,应推迟退场,保证工程扫尾工作、验收工作及竣工资料的整理工作顺利进行。1.2.2项目/专业监理工程师为了更好的开展监理工作,各部门设项目/专业监理工程师,分别负责各项目/专业的监理工作。项目监理工程师对部门负责人负责。项目/专业监理工程师由专业对口、具有中级以上技术职称和监理工程师资格的专业人员承担。各部门拟设立以下项目/专业监理工程师:工程管理部:水工监理工程师、施工监理工程师、灌浆监理工程师、地质监理工程师等。机电金结部:机械监理工程师、电气监理工程师、金结监理工程师等。合同信息部:合同(概预算)监理工程师、信息监理工程师、测量监理工程师等。试验检测部:试验监理工程师、施工监理工程师等。综合管理部:水保监理工程师、安全监理工程师等。部门负责人的岗位职责见本监理投标文件(技术文件)第6.4.3~6.4.11条。项目监理工程师应在项目开工前1~2个月进场,收集、熟悉本项目资料,协助部门负责人与施工单位联系并就本项目的施工难点、重点进行探讨,就本项目的监理措施、方案及需要注意的事项进行交底。项目监理工程师应在项目完工后退场,协助部门负责人搞好工程验收工作。1.3主要监理人员名单监理部将确保配备的监理人员素质、数量、专业配置及层次结构等满足工程进展和开展监理工作的需要,监理人员中的高级职称、中级职称及其它人员的比例符合3:5:2的配置要求,具备监理资质的人员比
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