城郊煤矿掘进系统关于杜绝零打碎敲事故大讨论会议纪要

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时

间：2021年9月5日15:30

地

点：主楼四楼会议室

主

持：赵

伟

参与人员：胡茂山

陈万龙刘小军杜厚永

杨

峰郑得过

洪凯谢吉栋酒付涛吴文广陈良满苗良磊孟献歌

李明栋王文贤段苏康朱留方邓亮堂韩红心吕文浩郭连安李东亮苏子先

吴盼晓

李胜勇

陈祥杰

史亚峰

张洋

依照矿上布置，为了进一步加强平安管理，深化查找指导干部在平安管理上的缺乏，挖掘好的平安管理方法和经历，杜绝各类零打碎敲事故的发生，由赵总召集开拓掘进系统科室管理人员和开掘区队队长、技术负责人在主楼四楼会议室开展杜绝各类零打碎敲事故大讨论，现将会议纪要如下。

各队发言：

一、开拓一队书记洪凯

1、职工平安培训是一项重点工作，我们都坚持把矿制定的平安制度、施工期间的平安技术措施传达给每个职工，要求人人晓得当班的平安考前须知，人人晓得施工平安技术措施。现场平安管理上，要求班组长以上管理人员进入工作面后，首先排查现场隐患，杜绝职工习惯性违章和干部违章指挥。

2、重在对规章制度、操作规程和平安技术措施的落实，不能时松时紧，任何时候冒犯，都必需受到处分，不能让制订的制度和措施流于形式、起不到任何作用。管理制度在制定下来后，必需狠抓落实。没有落实，其它的就全是空话，一项好的管理制度不是定出来的，而是落实出来的。

3、加强职工的思想教育工作，多举案例，认真组织分析，汲取教训，要让所有职工认识到违章和不规范操作后果的严重性，让员工结实树立“平安第一〞的思想，进步员工平安消费意识。

4、班前会质量一定要保证，班前会重点对将要施工工程的平安考前须知进展提问，要对工人交代清楚施工的步骤及平安考前须知，平时要对工人强行灌输平安措施和施工考前须知。

6、规范职工平安行为，事故发生的原因很多都是由人的不平安行为形成的，平安工作重点是现场管理。

7、加大惩罚力度，让职工有章可循、有令那么行、有禁那么止。职工在经济上痛了，思想上就通了，就不敢在违章作业了。

8、加强平安消费组织，由于人的文化、素质和性格的差别，这决定了工作的组织不能一刀切，要合理搭配，班组长要合理搭配，职工也要合理搭配；要把适宜的人分配到适宜的岗位上去。

9、要时时刻刻绷紧平安弦，有的职工在工作面等危险区域施工时很警觉小心，神经绷得很紧，措施都能执行到位；而在后巷，许多人都不由自主松了弦，警觉性没有了，干活时也不再小心翼翼，就会形成事故发生。

二、开拓二队队长酒付涛

在井下的施工过程中，零打碎敲事故时有发生，所以就要求我们在工作当中要时刻留意，切记做到三思而后行，开拓方面零打碎敲事故主要发生在以下几个方面：

1、人员在操作锚杆机时，往往岩石变化及其他支护物品阻挡钻头，形成锚杆机突然加速，人员操作这是假如没有防范可能形成事故。考前须知：人员在二次支护、打锚索、岩石不稳定时，减慢速度均匀转动。

2、人员在推车、拿菱形网时必需戴手套，因为推车，拿菱形网，戴上手套防止网割手，矿车矸石滚动砸住手。

3、锚杆机、风钻在开场钻眼期间，容易形成矸石因震动力过大形成矸石集中突然滑落，形成人员受到伤害。防范措施：钻眼必需先敲帮问顶。

4、在工作面，机械运转期间人员站位要符合规定，否那么也可能形成事故发生，比方在工作面干活期间人员应站在面靠迎头帮部，假如相反因人对反面所发生的掉矸、片帮是没有警觉作用的，防范意识极低，容易形成事故。比方耙装机运行装矸，人员如何站位不对，可能造矸石在槽内挤出砸伤人。防范措施：必需按规定站。

5、人员在敲帮问顶时，必需戴手套，防止矸石崩伤手。

6、风开工具进风嘴与风绳连接处加保险铁丝，假如不按要求，易形成运转中的风开工具U型卡震动脱出风绳因压力打人事故。

7、人员行走应冷静冷静因天气炎热，人员拿工具时内心易烦躁，容易形成滑倒，形成事故。防范措施：冷静、慢、不慌。

8、耙装机司机操作不当可能形成很多事故：①矸石崩出来伤人；②耙装机绳运行打人；③耙装机主副绳卡死，形成斗子飞出来伤人；④护栏突然掉下来伤人。

9、前探梁吊环不上满丝，滑丝形成事故。

三、开拓三队队长陈良满

平安是煤矿永久的主题，零打碎敲的事故也是煤矿最频发的小型事故，并且在消费的各个环节都时有发生，这些都引起我们的高度重视。

减少零打碎敲事故的发生需要具备以下四个方面的条件；

1、人的平安可靠性。

〔1〕不管在何种作业的环境下，都能按规程操作，杜绝“三违〞，实现个体平安。杜绝零打碎敲事故离不开人的因素，人的因素是最复杂的因素，人既是具有能动性、发明性的积极一面，也具有破坏性、消极性的不利一面，用人越多，说明工作环节越多，重体力劳动越多，当然呈现零打碎敲的事故概率也就越大。以岩巷为例，可以在条件合适的时候上岩巷作业线，降低人员消耗。

〔2〕在用人上要选用高素质人员，尤其在操作岗位上。

〔3〕要使员工在矿上有骄傲感。使员工产生骄傲感，主要的因素是收入问题，在同行业、同地区有一个相对较高的地位，觉得在这个煤矿有成就感，促进员工珍惜本人的工作岗位，从内心上认真工作，自觉理论我要平安，从内在动力上杜绝平安事故。

〔4〕要建立出事故员工培训过关上岗机制。员工的日常培训工作通过率太高，学好学坏没有一个统一的规范，效果也不明显，就直接影响员工的岗位技能操作。在日常工作中，出事故员工不能单单承受处分了事，还要参与严格的培训，复工上岗必需通过严格的考试过关。从机制上约束员工时刻坚持高度的警觉，减少违章作业的行为。但凡三违的员工均要在队内参与培训，学规范、学制度，达标前方可上岗。

〔5〕离不开严格的监管。监管要全方位、全时间段。

2、物的平安可靠性。不管在动态过程中，还是静态过程中，物始终处在可以平安运行的状态。杜绝零打碎敲事故离不开物的因素，物的因素比拟简单。装备什么样的设备就有什么样的平安程度，当然也离不开人的使用和维护，设备越先进越需要高素质的人来使用。但凡下井的设备、资料必需经过检查，杜绝设备带病入井、带病运转。

3、系统的平安可靠性。在日常平安消费中，因人的不平安行为或物的不平安状态而发生严重事故，形成“人机互补、人机制约〞的平安系统。系统是由互相作用、互相依存的假设干组成局部结合而成的具有特定功能的有机整体，消费系统、通风系统、供电系统、运输系统、排水系统、平安监控系统等等。系统的可靠性、高性能对平安的保证作用就起在这里。保证系统的可靠性和对系统缺乏的补漏完善是进一步保证系统平安的必要手段。

4、制度规范、管理科学。杜绝管理失误，实现零缺陷、零事故，就处置了零打碎敲事故的发生。离不开技术革新和工艺变革。零打碎敲事故的发生往往还和施工工艺上的缺陷离不开。一个小小的工艺改革带来的平安效应是非常大的。因而对容易呈现问题的工序、环节，在工艺上进展创新和完善对平安的保证是非常有效的。岩巷迎面墙的防护可以从大大降低工作面迎面墙掉矸石砸伤人员的概率，对于降低零打碎敲事故的发生有重要意义。还有防滑槽、临时支护撑杆、爆破当班验炮等都起到了很好的作用。

当然，消除零打碎敲事故需要在方方面面做到实质平安，员工有强烈的自我平安意识，具有心中想平安、素质会平安、工作能平安，才干防止严重事故的发生，也能处置零打碎敲事故的发生。

四、开拓六队书记孟献歌

通过开展杜绝零打碎敲事故大讨论活动，结合本岗位的实际情况，查找零打碎敲事故的发生原因，多集中表如今人的不平安行为方面，因而，思想认识上重视和细节管理上不放松，是杜绝零打碎敲事故的关键。

1、思想认识方面的单薄点及预防措施：

〔1〕平安意识淡薄人员，只要单纯消费观念，个人对岗位的危险源根本不知或晓得的很少，这类人员一般新工人占比例较大。必需在现场真正落实导师带徒传帮带的作用，让其在作业过程中亲身去感受，同时防止单独作业，布置干活稳当的人员在现场指点、提醒、约束。

〔2〕存在幸运逆反心理的人员，这类人员一般都具有一定的平安意识，但是，干活时投机取巧、拈轻怕重，明知存在平安隐患，由于心存幸运，不愿听从他人的布置，敢于冒险，这类人员一般为从业时间较长的老工人。对于这类人员班组长和跟班队长必需施行专盯，重点关注，不能单独作业，必需监控到位。

2、现场方面细节的落实及预防措施

〔1〕零打碎敲事故发生的原因很多，现场空间有限，作业环境复杂，每道工序，每样工作，细到每个动作，都必需制定规范，对危险源进展料想，不但要想可能形成的后果，而且要想一旦呈现各种问题的应对措施，假如执行过程中呈现危险源，那是意料之中的事情，就会依照事先料想的方法进展避让，采取相对的措施，但是假如事先没有对危险源进展料想，当作业过程中呈现了危险源，作业人员就会感到很意外，束手无策，处置时就没有心理准备，很容易形成操作失误，对作业人员形成伤害，发生零打碎敲的事故。

〔2〕依照规程及规范的规范落实到位。比方紧锚杆，扳手用力的方向假如朝向本身，即便扳手滑脱，作业人员的手臂也能停住，不会受伤，但是假如用力方向朝向远离本人的方向时，扳手滑脱后，作业人员的手臂就会失去控制，极容易碰到前方的巷帮、网或锚杆头等，形成作业人员受伤。

五、综掘一队书记王文贤

1、正规使用工具：井下消费中，很多职工为进步所谓的“劳动效率〞而不正规使用工器具，例如锚索钎子打注过程中不及时下拔、用锚杆机顶钎子、风绳使用中缺少U型卡等，一次两次可能不会呈现以外，反复的次数多了难免发惹事故，所以在日常使用工器具当中，特别是管理人员对职工的正规使用工具要严加把关，对习惯性违章人员要经常在班前会及施工现场提醒。

2、放炮管理，特别是抬底放炮期间，底板眼要尤为关注，很容易形成瞎炮，另外炮掘期间，装药、连线人员必需由专人操作，人员一多难免呈现漏联现象，不但形成了隐患，对施工进度也会形成很大影响。

3、检修管理：“转不转，靠机电〞，机电管理是消费过程中的重要环节，检修是保证设备正常运行的保证，但井下检修过程中，往往由于一些小的隐患形成设备损坏的情况屡见不鲜，有时施工人员为图方便，投机性的呈现搭车检修，以所谓的联络作为沟通方式，极易呈现事故。队内必需对检修人员要求到位，必需按矿规定的程序履行检修，防止呈现严重人身事故。

六、综掘二队书记朱留方

防止零打碎敲事故的发生，刚刚各位指导已经说了很多了。我个人认为，首先要本人先掌握规范，吃透规范，然后再去管好跟班队长、班组长和验收员。从四字入手：盯、教、返、罚，来管好现场，盯紧副职、班组长、验收员，让他们再盯紧职工，操作每一个环节是否按规范操作，是否按规程施工，发现问题就教他们改正，一级一级的教，让他们晓得出问题的利害关系，不按规范施工的后果严重性；再就是返工，不按要求规范施工的必需返工，重新按规范操作，保证质量和操作过程中的每一个环节规范施工；最后就是罚，也就是落实操作工程中每一个环节的不规范和质量不合格的制度制定的处分，从中使每个人晓得不按规范操作的后果而得到教育。重点是规范、制度、执行力、责任心。对不同的人员身体布置不同的工作，合理布置。关键是区队队长书记的思路和意志执行力。

七、综掘三队队长韩红心

1、零打碎敲事故主要是人的不平安行为形成，所以必需加强职工教育，不同的人员、不同的岗位有针对性的进展不同的教育。

2、互相监视，尤其是职工之间已班组为单位实行互保联保，不但可以让职工做到自主保安，同时也能有效的监视他人的违章作业，杜绝零打碎敲事故发生。

3、实质平安，有些设备损坏或呈现小故障，职工继续使用，设备实质就存在隐患，所以容易形成事故，所以做每项工作时，管理人员尽可能的保证实质平安，底板湿滑可以开防滑槽、起吊时打注两个锚杆，做到环境设备的实质平安，就能有效的杜绝零打碎敲事故的发生几率。

4、特殊人员的管理，经常胡干蛮干、脾气毛躁、有投机取巧思想的人要重点关注，布置工作时要合理的布置。

5、工作布置上，管理人员首先要吃透规范、晓得工作量的大小，合理的布置分配，任务过重，施工过程中班组长就会无视细节，形成平安隐患。

八、综掘六队队长郭连安

1、抓几类人员：重点抓转岗人员、新工人、长期休班返矿人员、后巷零星施工人员、脾气毛躁人员。

2、抓重点环节：打料环节、拉机尾环节、临时支护环节、盯迎头施工。

3、抓正规循环：正规循环能有效减少工作面隐患。

4、抓不平安行为：打锚索不落锚索钎子，挑顶人员站位、使用增扭器操作过程、续锚固剂过程、截锚索绳头过程、机载临时支护升起期间校钢带过程等。

5、抓班前班后总结：及时总结，举一反三。

九、综掘七队队长苏子先

1、起吊大件时如何预防事故，起吊锚杆符合要求，人员站位要正确；手拉葫芦要完好；跟班队长必需到现场负责指挥。

2、综掘机割煤时两帮严禁站人；在综掘机上支护帮锚必需戴保险带；工作面帮锚距工作面不能超越3排，预防片帮伤人。

3、合理分配人员，什么人合适干什么活，对不平安的人员重点专盯。

4、如何考核副职及班组长，对平安隐患、质量、现场管理等方面制定制度，严格考核。

5、如何进步职工行为规范，加强教育培训，制定“三人平安联锁制〞。

6、如何选拔班组长，选拔有才干、有责任心、素质高的人为班组长。

7、权利下放：休班职工，不好好干工作的职工，由班组优点理。

十、综掘八队技术队长李胜勇

主要从人、机、环、管四个方面入手管理

1、人：平安事故的发生主要原因是人的不平安行为、职工操作不规范，施工过程中存在偷奸耍滑、胡干蛮干等现象，自主保安意识不强，存在幸运心理，劳动防护用品佩戴不到位等。必需从进步职工的平安意识方面、规范职工的操作行为等方面入手管理。

2、机：设备是否依照规范进展装置、是否合格，使用过程中不规范操作，对设备野蛮操作等，设备使用过程中是否带病运转。加强设备的检修维护，规范职工的操作行为，发现不正规操作的行为严格依照制度进展落实。

3、环：为职工发明良好的作业环境，比方工作面资料码放乱、乱扔乱放等现象，敲帮问顶是否彻底，都容易对职工形成伤害，剪掉的网片、网头是否及时回收干净，加上工作面积水人员不易发现，很容易扎住脚等。

4、管：制度制定了是否真正落实的施工过程中，对副职的管理一定要到位，副职及班组长、验收员等管理人员现场发现职工不平安行为或者不规范操作必需加以制止，并加以教育并进展处分，但不能野蛮管理，要结合发生的事故对其进展教育；另外加强职工的培训工作，让职工掌握规范，掌握操作技能，在进展每项工作前首先进展危险源预知料想，以在施工过程中加以防范，杜绝事故。

十一、巷修一队陈祥杰

1、抓好跟班队长、班组长的管理，班组长以上管理人员要责任心到位，现场管理布置到位，要紧盯现场，不能脱岗，违章指挥，现场发挥管理人员的作用；

2、进步作业人员的平安意识，从思想意识上认识到平安的重要性，不能存在幸运心理，多考虑事故给个人带来的伤害，损失；

3、合理布置人员，作业人员身体素质，劳动技能、反响才干不同，要根据个人合适干哪个岗位，布置哪个岗位；对于迷糊人员、经常出平安事故人员要布置在有人监管的地方干活；

4、规范人员操作，不能违章操作，胡干蛮干，偷奸耍滑，往往事故都出在人的违章操作上，想走捷径不成带来人身伤害事故；

5、隐患及时处置，不能带着隐患施工，要发明好的施工环境，平安的施工环境，减少隐患可能带来的事故；

6、劳动防护用品要齐全，做好个人防护，个人防护是平安的最后一道防线；

7、重点环节、危险因素高的地方施工，跟班队长要现场指挥；防止因指挥不当或考虑不周全而发惹事故，形成人员伤害。

赵总：

1、零打碎敲事故的因素很多，很难抓，但是我们必需抓，首先要从思想上重视，充沛理解“从零开场，向零奋斗〞平安理念的含义。比方临时支护前空顶区域的管理，要求找净活矸活石，谁能保证彻底的找净工作面的活矸活石，所以我们从人的消费活动入手，保证不到空顶下作业，保