HSE管理体系常识

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一、HSE管理体系的目的是什么？

追求最大限度地不发惹事故、不损害人身安康、不破坏环境，进步企业生命力。

二、什么是HSE管理体系？

HSE管理体系是指施行安康、平安与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许多要素构成，这些要素通过一先进、科学的运行形式有机地交融在一起，互相关联互相作用，形成一套构造化动态管理系统。从其功能上讲，它是一种事前进展风险分析，确定其本身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财富损失和环境污染的有效管理形式。它突出强调了事前预防和持续改良，具有高度自我约束、自我完善、自我鼓励机制，因而是一种现代化的管理形式，是现代企业制度之一。

HSE是英文health、safety、environment的缩写，即安康、平安、环境。HSE也就是安康、平安、环境一体化管理。由于安康、平安与环境管理在实际消费活动中，有着密不可分的联络，因而把安康、平安与环境整合在一起形成一个管理体系，称为HSE管理体系。

H(安康)——是指人身体上没有疾病，在心理上〔精神上〕坚持一种完好的状态。

S(平安)——是指消除一切不平安因素，使消费活动在保证劳动者身体安康、企业财富不受损失、人民生命平安得到保证的前提下顺利进展。

E(环境)——是指与人类亲密相关的、影响人类生活和消费活动的各种自然力量或作用的总和。它不只包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素互相形成的生态关系的组合。

HSE管理体系主导一切事故都可以预防的思想；全员参与的观点；层层负责制的管理形式；程序化、规范化的科学管理方法；事前识别控制险情的原理。

三、为什么要做施行HSE管理体系？

1．世界上最重要的资源是人类本身和人类赖以生存的自然环境；保证员工的安康，预防事故以及维护环境是企业的一项重要工作。为此：制定了安康、平安与环境方针、规章制度和规范，全面落实安康、平安与环境责任制；将安康、平安与环境作为一项关键的管理要素，有机地融入到每一项消费经营业务活动之中；将安康、平安与环境指标作为关键业绩指标，纳入员工的业绩考核之中，使每一名员工都对安康、平安与环保负责。

2．为了更有效地开展安康、平安与环境管理工作，实现消费经营与安康平安环境协调开展，在多年形成的相关管理规定、规范以及积累的理论经历根底上，要把HSE管理体系有机交融，建立起企业长效管理机制。

3．通过在企业各管理层次、作业现场施行HSE管理体系，能给各个领域和方面提供其所需要的规范和程序，指导每位员工在本人的职责范围内依照相应的规范和程序来开展工作；不时提出改善目的，审核、评价和报告安康、平安与环境方面的业绩；持续改良安康、平安与环境管理，进步安康、平安与环境管理程度。

四、HSE管理体系的规范是什么？

我们目前执行的规范是Q/SY1002.1-2007?安康平安与环境管理体系?，它的根本框架是：共7个一级要素，28个二级要素。

7个一级要素在HSE管理体系中的作用

5.1指导和承诺〔核心〕

5.2安康、平安与环境方针〔导向〕

5.3筹划〔实现过程控制的根底〕〔4个二级要素〕

5.4组织构造、资源和文件〔保证〕〔7个二级要素〕

5.5施行和运行〔8个二级要素〕

5.6检查和纠正措施〔实现事前预防的关键〕〔6个〕

5.7管理评审〔持续改良、不时完善的保证〕

HSE管理体系遵循戴明理论，即P、D、C、A运行形式原理，就是指：

P(PLAN)筹划—建立所需要的目的和过程，以实现组织的安康、平安与环境方针所期望的结果。

D(DO)施行—对过程予以施行。

C(CHECK)检查—根