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文档简介

生产管理系统5.1系统简介可以实现照明设施管理、规划管理、照明工程管理、维护维修管理的规范化、自动化和科学化,以满足日益发展的城市照明管理的需求。同时也是管理和决策部门在照明的管理、设计、施工、分析统计、发展预测、规划决策的一个辅助手段。系统的使用可以提高城市照明服务质量、提高维护维修效率、降低能耗和减轻劳动强度,是实现城市照明管理的必要条件。5.2系统特点通过构建以空间地理信息为基础,照明设施资源为线索的照明资源模型,形成连接地理、资源、运行信息、管理信息的业务支持基础。对整个生产过程和故障处理实施流程化闭环控制。为各类工作制定不同的标准处理流程或方式。通过对整个城市照明系统中设备资源、运行状况、故障处置情况的综合分析,形成针对不同指标、不同视角的统计分析结果,实现对系统的常态决策支持。网络拓扑图5.3系统功能⑤用电管理用电管理可以记录和统计日常办公或照明设施每个月的用电情况。⑥材料管理材料管理可以记录和统计材料购买情况,包含材料类型、材料名称、材料型号、数量单位、购买人、购买日期、供货商、生产厂家等信息。年度维修计划年度维修计划主要用于管理维修金额,包括编辑年度申报金额、审批金额、完成金额,并根据录入的数值计算出完成的百分比。5.3.2资产管理资产管理主要用于管理照明管理单位现有资产,包括路灯设备管理、办公设备管理、车辆管理、设备信息配置四个功能。①路灯设备管理路灯设备管理主要用于道路路灯的资产管理和路灯设备的出入库管理,并能编辑设备的类型。资产信息包括了箱变名称、编号、箱变类型、照片、安装地址、控制范围、维修班组、灯杆类型/数量、光源类型/数量、电缆类型/数量等信息。②办公设备管理路灯设备管理主要用于路灯设备的出入库管理,并能编辑设备的类型。③车辆管理车辆管理用于记录单位所有车辆的信息和使用情况,包括车牌、车型、所属部门、购买日期、司机、车辆用途和年检情况。④设备信息配置两种设备信息配置里可以配置供货商的信息和道路信息。5.3.3设施盗损管理设施盗损管理用于对外面照明设置盗损和维修情况进行记录,包括:告警号、告警名称、损失金额、损失类别、接警人、接警时间、受办人、具体位置、告警原因、解决情况和遗留问题等。5.3.4监控事务管理①故障管理故障管理可以记录所有和监控有关的故障信息,比如故障编号、故障终端、发生时间、故障内容、交办人、交办时间、受理部门和受理人等,且每条故障有未通知、已通知、已完成三种状态。②投诉电话管理投诉电话管理功能和故障管理功能相似,主要用于记录市民对于照明故障的投诉,每条记录也有未通知、已通知、已完成三种状态。③设备运行周期管理与分析设备运行周期管理与分析主要记录照明设备的运行周期和维修记录,便于对照明设备运行情况的跟踪和分析,以便及时更换。5.3.5项目管理项目管理项目管理主要有项目进度管理、人员安排和对项目信息的添加、查询、生成报表等功能。项目信息提供项目查询、项目资料查询、项目图纸查询、项目投资查询、项目验收查询、项目材料查询、项目预结算查询和项目统计查询等功能。合同管理合同管理可以添加、编辑、删除所有相关合同。5.4典型的生产工作流程以下提供了一些典型的工作流程,由于各照明管理单位的内部科室、工作流程会有所差别,为此我们可根据每个照明管理单位的特殊情况进行调整,以适应照明管理单位运行的需求。5.4.1日常维护维修流程日常维护维修的任务主要来源于工作人员外出巡查、监控系统报警信息、市民报修以及其他部门安排的工作任务等。在生产管理系统中输入相关的任务要求后,系统会向相关维修班组发送派工单;相关班组收到派工单后,按照派工单的内容和要求完成工作,然后将完成情况和遗留问题反馈给系统,供领导和相关部门查询。5.4.2资产管理流程资产管理主要涉及到的部门有设备科、材料科、监控中心、生计科和后勤等。设备科需要将在外采购的设备、材料后,需要将相关的入库信息输入到系统中,需要领用设备、材料时,材料科也需要输入出库信息,这样可以对库存的设备材料起到统一管理、监控的作用;监控中心需要将有关监控的所有相关设备、材料的信息输入到系统中统一管理;生计科可以将在外正在使用的设备的资产信息输入到系统中,对维护维修及将来新建项目都可以起到参考作用;后勤可以将车辆信息输入到系统中统一调度管理。5.4.3市民投诉处理流程接到市民投诉电话后,将市民的投诉的内容转给相关部门,同时将投诉市民的信息和投诉内容输入到系统中。相关部门投诉处理结果通过客服转达给市民,同时将处理结果信息输入到系统中。5.4.4车辆管理流程需要用车的部门向系统递交派车申请单,得到领导批准后,系统向车队发送派车单;出车任务完成后,车队需要向系统输入出车的情况,如出车、返回的时间等。后勤部门负责向系统输入车辆的资产信息及日常的维护信息。5.4.5项目管理流程工程项目开始时,生计科就需要将该项目的基本资料、技术资料,如设计图纸、材料设备等输入到系统中,对于项目的进度开展情况也要随时更新;财务科需要输入该项目的财务信息,如预结算信息等,平时要定期对项目进行成本核查;领导可以在系统中随时查询该项目所有的技术资料、进展情况和财务情况。生产管理系统价格清单参考设备个单价数量总价3生产管理软件软件功能见技术方案套18.0118.04地理信息系统平台含MapInfoC/S架构地理信息系统操作平台及地图处

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