期末复习题答案-工程项目管理

中国石油大学〔北京〕远程教育学院工程工程管理期末复习题答案一、简答题工程工程管理的意义是什么？答：所谓管理，是指人们为到达一定的目的，对管理的对象所进行的决策、方案、组织、协调、控制等一系列工作。工程工程管理的对象是工程工程，其管理的概念在道理上同其他管理是相通的，但由于工程工程的一次性等特点，要求其管理更强调程序性、全面性和科学性。所谓工程工程管理，就是为了使工程工程在一定的约束条件下取得成功，对工程的所有活动实施决策与方案、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称。简述名义利率与实际利率的区别是什么？答：在实际应用中，计息周期并不一定以每年为一周期，可以按半年一次，每季一次，每月一次，或以日计息。同样的年利率，由于计息期数不同，其利息也不同，因而产生名义利率和实际利率两种。所谓名义利率，或称虚利率，就是非实效的利率，而实际利率那么是有效的利率。由于计息的周期长短不同，同一笔资金在占用的总时间相等的情况下，所付的利息会有明显的差异。结算次数愈多，给定利率所产生的利息就愈高。在进行工程方案的经济比拟时，假设按复利计息，而各方案在一年中计息利息的次数不同，就难以比拟各方案的经济效益的优劣，这就需要将各方案计息的名义利率全部换算成实际利率，然后进行比拟。简述工程工程管理类型示意图简述一种工程工程的承发包模式答：共有以下几种，具体内容自己总结一下3.3.1平行承发包模式3.3.2工程工程总承包模式3.3.3设计或施工总分包模式3.3.4联合体承包模式3.3.5简述矩阵式组织形式的优缺点答：矩阵式组织形式的主要优点是：(1)兼有职能部门制和工作队式两种组织形式的优点。它把职能原那么和对象原那么有机地结合起来，既发挥了纵向职能部门的优势，又发挥了横向工程组织的优》，解决了传统组织模式中企业组织和工程组织相互矛盾的难题，增强企业长期例行性管理和工程一次性管理的统一性。(2)能有效地利用人力资源。它可以通过职能部门的协调，将一些工程上闲置的人才及时转到急需工程上去，实现以尽可能少的人力实施多个工程管理的高效率，使有限的人力资源得到最正确的利用。(3)有利于人才的全面培养。它既可以使不同知识背景的人在工程组织的合作中相互取长补短，在实践中拓宽知识面，有利于人才的一专多能，又可以充分发挥纵向专业职能集中的优势，使人才的成长有深厚的专业训练根底。其主要的缺点有：(1)双重领导。矩阵式组织中的成员要接受来自横向、纵向领导的双重指令。当双方目标不一致或有矛盾时，会使当事人无所适从。当出现问题时，往往会出现相互推诿、无人负责的现象。(2)管理要求高，协调较困难。矩阵式组织形式对企业管理和工程管理的水平、领导者的素质、组织机构的办事效率、信息沟通渠道的畅通均有较高的要求。由于矩阵式组织的复杂性和工程结合部的增加，往往导致信息沟通量的膨胀和沟通渠道的复杂化，致使信息梗阻和信息失真的增加，这就使组织关系协调更困难。(3)经常出现工程经理的责任与权力不统一的现象。在一般情况下职能部门对工程组织成员的控制力大于工程经理的控制力，导致工程经理的责任大于权力，工作难以开展。工程组织成员受到职能部门的控制，所以凝聚在工程上的力量减弱，使工程组织的作用发挥受到影响。同时，管理人员兼管多个工程，难以确定管理工程的前后顺序，会顾此失彼。简述建设工程本钱控制体系〔示意图〕简述PDCA循环过程答：这是指第六章控制的过程中的有关内容，文字自己总结，示意图如下：P：Plan方案D:Do执行C:Check检查A:Action处理8、为什么要研究资金的时间价值？答：货币如果作为贮藏手段保存起来，不管经过多长时间，仍为同数量货币，金额不变。但货币如果作为社会生产资金(或资本)参与再生产过程，就会带来利润，即得到增值。货币的这种增值现象一般称为货币的时间价值，或称为资金的时间价值。资金具有时间价值并不意味着资金本身能够增值，而是因为资金代表着一定量的物化劳动，并在生产和流通领域中与劳动力相结合，才产生增值。重视资金时间价值可以促使建设资金的合理利用，使有限的资金发挥更大的作用。9、简述工程工程的特征答：具有明确的建设目标具有资金、时间等的限制具有一次性和不可逆性影响周期长投资的风险性管理的复杂性10、简述工程工程风险管理的重要意义答：事关工程工程各方的生死存亡直接影响企业的经济效益有利于工程建设顺利进行11、什么是建筑业中的联合体承包模式？答：联合体是指由多家工程承包公司为了承包某项工程而组成的一次性组织机构。联合体承包模式的合同结构如下列图3．7所示。12、工程工程中的资源方案的内容是什么？答：劳动力原材料设备施工设备13、简述什么是ISO答：ISO是国际标准化组织的英文〔InternationalOrganizationforStandardization〕缩写。14、建筑生产的技术经济特点是什么？答：1〕生产的单件性2〕生产的流动性3〕生产过程具有综合性4〕受气候条件影响很大5)生产过程的不可间段性6〕生产周期长15、简述一种我国建筑企业的主要组织形式以及适用情况直线制职能式组织直线职能制纯工程式组织矩阵式工程组织二、论述题论述为什么要进行工程工程可行性研究？答：下面所述为主要内容要点，具体内容需要同学们自己总结。确定工程建设的依据申请银行贷款的依据建设工程开展设计的依据建设工程主管部门与各有关部门商谈合同、协议的依据拟采用新技术、新设备研制方案的依据建设工程补充地形、地质工作和补充工业性试验的依据安排方案、开展各项建设前期工作的参考向当地政府和环保部门申请建设执照的依据2论述工程工程管理的主要内容答：这个题目的答题要点实际就是本书各章节的有机结合。需要同学们自己将所学内容用自己的话完整的总结出来。1工程工程管理概