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文档简介

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目录

1、平安生产责任制度………3

2、平安生产例会制度………7

3、文件和档案管理制度…………………..9

4、平安生产费用提取和使用管理制度….13

5、设备设施平安管理制度………………16

6、平安生产培训和训练学习制度………21

7、平安生产监督检查制度……………….24

8、事故统计报告制度……..27

9、平安生产奖惩制度……..31

平安生产责任制度

一、总则

为正确贯彻执行“平安第一,预防为主,综合治理”的方

针,强化各级平安责任制,提高干部、员工平安生产乐观性,

确保平安生产目标的实现,依据国家《平安生产法》、《出租汽

车服务》和《企业平安生产标准化基本规范》的规定,对平安

事故责任实行追究,制定本制度。

一.为爱护公司财产和人员人身平安,保证公司工作顺当进

行,依据《平安生产法》和有关法律、法规,结合公司的实际

状况,特制定本责任制。

二.公司平安生产工作以“平安第一,预防为主”为方针,

坚持生产听从平安需要的原则,确保实现平安生产和文明生产。

三.各部门负责人为本部门平安生产责任人,负责本部门的

平安生产和平安训练工作,贯彻落实公司平安生产制度,制订并组织实施本部门的平安生产工作实施细则,同时督促检查,

确保平安生产工作的顺当开展。

四.各部门负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层落实平安生产责任制,明确平安生产工作的重点,定

岗定人做到事事有人管,在平安生产工作中不留空白。

五.各部门必需设立平安生产检查员,负责本部门的日常安

全生产督促检查工作,准时发觉问题解决问题并做好记录,每

月将平安检查记录上报综合办公室,乐观协作综合办公室落实

平安生产责任制。

六.各部门必需加强本部门平安生产训练工作,务必使职工树立起“平安第一、生产必需平安、平安为了生产”的思想,

在工作中严格执行各项平安管理规定,遵守平安生产规章制度。

七.提高本部门职工的平安爱护意识,做到“三不损害”(不

损害自己,不损害他人,不被他人损害)。

八.各部门负责人要训练引导本部门职工乐观参加平安生产工作,发觉隐患准时整改,多提有助于平安生产的合理化建

议。

九.发生人身、设备事故时必需按规定的处理原则和程序进

行处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则(事故缘由没有查清的不放过;事故责任者和领导责任未追究不放过;事故发生后没有整改措施的不放过;责任者和职工没有受到训练的不

放过。)

十.各部门平安生产工作按公司相关《平安生产管理制度》

和《平安生产奖惩制度》予以奖惩。

十一.对发生平安生产事故或年终平安目标责任制考核不

合格的部门实行一票拒绝制

此制度从颁布之日起执行。

**运输有限责任公司

2022年4月25日

平安生产例会制度

一、目的

为了准时了解和把握各时期的平安生产状况,协调和处理公司生产组织过程中存在的各种平安问题,消退事故隐患,确保平安生产,依据国家《平安生产法》和《企业平安生产标准化基本规范》的规定,特制定本制度。

二、适用范围

公司内部各部门平安生产会议。

三、职责

1、安技部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

2、各部门负责本制度的贯彻执行工作。

四、平安会议组织形式

公司级平安生产会议,每月至少一次,由综合管理部召集,主持。参与会议的人员一般有:平安生产负责人、技术负责人、相关部门负责人和各分公司分管经理等,并依据有关状况对与会人员按需要随时增减。时间由达贯彻上级公司分管经理打算,地点由召集人打算。

五、会议内容

1、会议主要内容:检查上阶段的平安生产工

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