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(产品管理)新产品和新业壹个更长远的高度，思的技术服务业务和新的持续。展的需要，对企业而言，必须有不断的产品研发才能够持续发展，发展。验，我凭什么比别人强？那就是快速的新业务研发和综合技术优势的充分发挥。他们转化？较好的办法就是科研成果的实物化(开发成设备、软件)和技术服务项目化(转化成可复制的技术服务项目)，这就需要我们不断的开展研发。1.开头(来源)不同2)“新产品和新业务”研发项目也可来自技术人员(包括市场人员)大脑中的火化，加上详细的市场前景调查；题。4)“新产品和新业务”研发项目不是五所(包括各业务部门)已术成熟但未形成服务能力的项目。这类项目所内有专门经费支持。，这类项目所内有专门经费支持。2.过程管理不同3.结尾不同1)结束“新产品和新业务”研发项目不是通过专家验收，而是要市场中拿到壹定数量的合同；模式，其可复制性是反复强调的；新业务获得的收益情况。下面做壹下简要介绍，详细材料请见征求意见稿。 (壹)“新产品和新业务”研发项目管理办法1.适用范围控和管理。2.对研发项目的解释及各业务部门的已经成熟的产品或业务基础上，新开拓的产品或业务(可包括组合或整合的产品或业务)，且能形成持续市场业务模式(可持续市场业务指该业务的市场可重复性，非单次课题项目业务模式)的新产品或新业务。3.项目管理3.1.立项管理 人员资格及研发方向符合性进行形式审查。 (2)立项评审：由专家组进行评审且形成评审结果。3.2.项目实施过程管理细要求见征求意见稿。项目验收分为项目审核和项目验收俩个部分。 (1)项目审核：对项目整体运行情况、内部过程监控情况、经、进度等进行审核。 (2)项目验收：由专家组进行验收且形成验收结果。详细要求见征求意见稿。详细要求见征求意见稿。3.5.对于项目中断、无正当理由未能按时验收的项目，将报请关联领导批准后按项目未通过验收实施。详细要求见征求意见稿。3.6.未通过验收的项目，将按照“资助办法”和“奖励办法”执行相应罚则。详细要求见征求意见稿。 (二)“新产品和新业务”研发项目资助办法详细要求见征求意见稿。 详细要求见征求意见稿。 (壹)新技术服务和新产品的研发(简称全新类)例如，云单单是数据的流程(规范产品开发流程)，以流程带服务(将质量可靠性服务嵌入流程管理软件，从而带动五所服务业务的嵌入)的模式呢？等等均值得我们的思考。 (二)将已经成熟的技术重新包装，形成可重复的服务业务(简称业使用。其等等均值得我们去思考。 (三)新服务模式的研发(简称新模类)客户会喜

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