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第第页设备科岗位分工与管理细则设备科岗位分工与管理细则一.工作目标：1.组织协调车间及相关部门管理好现有设备，保证设备完好率，使全厂生产设备正常运转，以满足生产的需求。2.乐观采用并引进先进技术.工艺及设备，以完成公司的设备更新和技术改造工作。二.岗位编制：3人具体分工：设备科长兼工程师1人.设备管理员兼工程师1人.计量管理员1人。三.岗位责任：1.设备科长工作职责：（1）.负责组织完本钱科职责范围内各项工作，并对全厂各车间的设备使用维护和修理工作进行业务引导。（2）.负责组织检查全厂设备的合理使用和精心维护，有权制止违章作业。组织检查设备完好率的评定工作。（3）.组织编制设备更新改造计划和设备检修计划，并督促工程师在安装和大修完成时做好验收记录。（4）.下达机修车间生产作业通知单，并对工作完成情况进行检查验收。（5）.组织大中设备及备件制造和采购，做到合理储备，保证满足全厂维护和修理需要，并掌控储备资金。（6）.督促检查计量器具.压力容器及管道的使用鉴定情况。（7）.负责重点技术改造项目和更新项目的论证.设计.实施工作。（8）.监督各车间对设备管理制度的执行情况。（9）.重点设备发生事故后及时组织分析和维护和修理，做到“三不放过”，防止重复事故发生。（10）.负责组织监督外购设备的订货.合同管理.到货后的开箱检验和办理入库。（11）.对于各车间不合理使用设备的现象，有权进行制止，并针对具体情况对相关人员做相关的惩罚，并报告主管经理或总经理。（12）.组织回收厂内自制设备剩余边角料。2.设备管理员工作细则：（1）.管理好设备档案.图纸及相关的技术资料。（2）.负责压力容器及管道等国家要求强检设备的定时检定。（3）.负责设备零.部件的外委加工及采购工作，并做好必需的备件储备定额。（4）.申报车间大中小计划和需用备件计划。（5）.及时整理好工程师的检查.验收记录，并负责编写和下发不合格设备的整改通知单。（6）.整理并保管好设备的订货合同.装箱单集相应的技术资料。（7）负责全厂设备台帐.及全年设备列决.报废.调拨。（8）.负责本公司在质量认证过程中所需要的设备部分的管理工作。3.计量管理员工作职责：（1）.负责生产过程设备及辅佑襄助设备的监视与测量设备的检修计划编制。（2）.负责对监视与测量设备使用情况进行监督检查并做好记录。（3）.负责建立监视测量设备台帐。（4）.负责监视和测量装置入库验收，合格后方可投入使用。（5）.负责监督检查《计量装置比对》和《监视计量装置内部校验管理规定

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