培训学校自查报告

培训学校自查报告培训学校自查报告篇1

依据各教办发《xxx民办学校年度检查细则的通知》的要求,我校结合实际状况,现报告如下。

一、依法办学,遵遵守法律规政策。

文化艺术学校成立于20xx年,是由xx区教化局的审批的民办培训学校,在办学校工作中,我们遵循“以诚待人、凭智治校理念,严格遵守《民办教化促进法》、《民办教化促进法实施条例》,仔细执行市教化、区教化局有关民办教化的各项规定,没有出现违规办学状况,在市区相关评比中多次受到好评,我校是市民办教化协会常务理事单位。

二、合理布局,不断扩大办学规模。

我校由办学之初的英语辅导逐步扩展为以英语为主,作文、书法为辅的相对综合办学机构,目前,有学生500多人,由于人数的增多,我校已租用两处办学场地,共有12个教室。办学硬件不断改善,在平安防火等方面均符合要求。

三、不断投入,改善办学条件。

为使我校学生有相对舒适的教学环境,我校组织教职工,美化教学环境,达到让每面墙都会说话,利用卡通人物形象装饰走廊、教室。用想象生动的美术语言,影响和教化学生。

为增加教学效果,我们还投重资为教室安装多媒体教学设备,使每节课都能运用投影机、大屏幕,让教学效果更为直观有效。提高了教化教学效果。

四、人文关怀,保障学生和家长的利益。

为创办特色民办教化学校,我校从成立之初就秉承人文关怀理念,让学生和家长时时感受到学校的关切。一是刚好为有特别状况缺课的学生进行补课;二是设立教材班,为学生无偿补课;三是对因故退学学生刚好退费,几年来,从没有因为缴费、退费等问题与家长发生冲突。

五、职责明晰,加强队伍建设。

随着办学规模的不断扩大,我校老师队伍建设工作也得到不断加强,目前已形成一支责任明确、分工合理的老师队伍,管理实力强,分工细致,尽职尽责是我校老师队伍的特色,秉承教学工作得到了很好的保障,教学探讨工作开展的红红火火,各项规章制度也得到了很好的完善。

六、强化教研,提高老师综合素养。

我校针对民办培训学校老师队伍不断稳定,流淌性强的特点,选取有针对性、有实效的教研培训形式,使老师的教学实力、师风等综合素养有了较大的提升。详细工作中,一是树立老师先育人,再教学的理念,再老师选聘工作中,重点考察老师的师德和对学生的爱心,对于那些虽自我实力强的但心高浮躁的,坚决不选,缺少耐性和热忱的坚决不选,较好地把好入口关。二是坚持先听课,再上讲台的做法,新入职的老师必需有一个月左右的听课实习时间,对教材和学生相对熟识后,才可上课,三是听课评课制度。用录像机先把老师的课录下来,集中老师共同观看,查找优缺点,不断改进和提高,四是过课,说课制度,新任老师在上课前,先组织老师进行说课,在说课过关后方可上讲台,五是多种措施确保每一节课达到学生和家长都满足的效果,走出,请进来,选择老师分批、分期、长期进行学习,并重金邀请国内知名专家到我校培训。

七、科学选材,突出学习的实际效果。

教材的选择,有助于提高教学效果,为此,我校在长期实践,多方学习的基础上科学的选取适合学生特点的教材。

英语选取了“百思迪威”少儿英语教材,新金牌概念,新概念教材三种教材适应不同学生的需求,作文学科选择了全国闻名的《小桔灯》作文培训教材,书法引进九宫格快速书写教学法,数学思维训练习从学校实际动身选取了北京卓越教化的趣味训练,科学适用的选择增进了学习效果。

八、完善制度,确保平安。

我校时刻以平安为第一责任,制度了相关的管理制度,购置了平安防火等器材,适时进行疏散演练,使全校师生平安意识明显增加。

九、财目清楚,遵守财务管理制度。

总之,我校恪守教化的各项规定,遵遵守法律规,科学管理,注意管教。

在整体工作中,如有不当,请指正。

培训学校自查报告篇2

为了进一步贯彻《云南省民办教化条例》、《民办教化促进法》及教化行政部门出台的民办教化地方性法规政策的各项条例促进幼儿园更好的发展，提高幼儿园的办园质量，xxxx严格根据州、市教化局和中心校的指示，开展总结工作，严格履行全部证件的登记手续，按时参与年检，做到合法、严格根据章程开展一切活动，遵循幼儿发展规律，促进幼儿身心健康发展。现幼儿园进入其次个三年发展规划的中期，我们不断更新思想、变更观念、把幼儿园的各项工作做到，在过去的一年里我园全体教职工“齐努力、共奋进”，主动努力的完成了“一级幼儿园”升等工作，把幼儿园提升到了一个更高的层次，从而来回报上级领导及相关主管部门对我们的信任，家长及社会各界对我们的托付。现对过去一年工作作如下自查：

一、办学方向总分6分得分6分

我园根据国家教委颁发的《幼儿园工作规程》及《幼儿园管理条例》，及云南2022年10月1日起正式施行的《云南省民办教化条例》从事幼儿园的保育、教化、教学科研工作，仔细贯彻《幼儿园教化指导纲要》和《3—6岁儿童学习与发展指南》，树立正确的教化观、儿童观，大力推动幼儿素养。加强幼儿园的科学管理，对幼儿进行德、智、体、美诸方面的教化，使幼儿身心和谐健康地发展。我们仔细做好对幼儿的保教工作，不存在超业务范围经营活动的状况。精密的围围着“专心筑将来”的办园理念的绽开办学思路有书面的长远目标，近期规划和长期的发展，方向明确，无违反教化方针的现象，发展目标得到落实，有学年工作安排、总结。按时上报各种材料。每年都有新的材料合理制订幼儿园各年龄班幼儿一日生活制度，并严格执行。幼儿接送时间、寒暑假留园工作等服务项目能适应当地生产实际和家长工作须要，措施详细、得力。

二、组织管理总分6分得分6分

学校决策机构，组成人员符合法定要求，举办者两人，园长一人，副园长一人，园长助理一人，各项规章制度健全，均存档、上墙。校（园）长的资质、聘任符合法定要求，并依法行使职权。管理机构健全，队伍稳定，建立有园务委员会（由法人、园长、副园长、后勤组长、家长代表、工会主席、老师代表、党支部书记、团支部书记构成）、教代会（由老师推举每年级组一名老师代表、保育组长构成）、工会（工会主席一名、副主席一名、委员三名构成）、党团组织机构设置（党支部由一名书记7名党员构成，团支部由一名书记34名团员构成下设大团委书记一名、委员三名）每部门经费支配都按部门活动或实际需求以每学期、每次活动形式支配落实到位。

三、办学条件与环境总分39分得分38分

20xx年9月开园授课，校址位于xxx，全园占地面积13320平方米，建筑面积7600平方米，绿化面积4000多平米，园内大型玩具、塑胶活动场地、多媒体教室、各功能性活动大厅一应俱全，每班教室内有电子琴、相应课程教具等硬件设施，园里还配置了冰箱、电脑、消毒碗柜、净水设备、配备齐全。幼儿园卫生间、幼儿宿舍、活动室等布局比较合理，相宜幼儿生活学习。主动为幼儿创建良好的环境。园址旁边无污染，噪音及危急，日照足够，排水通畅，建筑设施，布局合理，园内环境达到净化，美化，儿童化，教化化，是一所配备有一流软硬件环境的现代化幼儿园。

目前全园共开设21个教学班级，从小班至学前班4个年级，在园人数960名幼儿，全园以蒙氏双语教化、常规双语教化为主体，全方位立体式的教化模式，意在全面的为幼儿打造一个学前的认知基础的教化环境。

学校平安和后勤管理方面，领导及机构学校以学校法人为平安管理第一责任人，组织学校门卫保安、校车司机为平安负责队伍，结合幼儿园男性偏少的特点，整合优势人力资源把学校平安保卫工作做到实处。学校平安工作每学期都有学期安排，每学年也做出安排和总结，每一次全园会议都以平安工作作为会议开头和主体，每月也不少与两次的特地针对平安方面的相关的会议，每次会议都把相关内容记录存档。

平安制度建设，我校依据《中小学幼儿园平安管理方法》《云南省学校平安条例》、《大理州中小学幼儿园平安管理工作规程》和有关要求，制定的各项平安工作规章制度完备明确。实行平安责任制，各岗位重要制度上墙公示，和各岗位人员均签署了各岗位的平安责任书，平安责任层层落实。组建平安工作队伍，学校有特地的平安管理负责人，平安工作人员都能适应工作岗位的要求，学校在正式聘用平安工作人员都会对其进行2个月好用和考核期，确保“知根知底、知人善用”。

完善平安预案，根据各级要求制定各种事故应急救援预案，并报主管部门备案。制定突发公共事仵、火灾、交通事故危急物品平安事故、工程建设平安事故、特种设备平安事故、大型活动平安事故、外来暴力侵害事故、食物中毒事故、自然灾难事故等方面的平安预案。综合治理联动机制建设，幼儿园地处下关镇北区中心位置，始终以来和北区派出所都有相关的联动机制，也和交警等平安相关部门组织过一些平安教化等的活动，例如和交警一大队联合开展的“我做平安小先锋”和警示教化中心开展的“校车平安出行”等活动，但是和公安等相关部门联席会议较少，今后在此方面会加强与相关部门之间的联席会议，把学校的一些平安工作以会议等形式向公安等相关平安管理部门作出汇报和沟通协作。

加大平安经费投入，在这个方面因为学校其他开支较多，在经费方面学校每年投入5万元平安经费还是觉得投入力度不够，平安软硬件更新等还是没有完全做到。预警及信息报送，对平安动态反应快速，上报刚好，通讯联络通畅。有平安信息员，平安信息报送刚好，通讯联络通畅。学生平安信息通报，学校有相关平安规定，学生在校入违反平安规定及身心健康状况刚好告知学生监护人，每日家长到校接送学生都会把学生在学平安状况及违法状况告知家长。

平安设施建设，按规定配各消防设施设各。楼梯、走廊及其他平安通道设置合理，疏散标记规范，应急照明设置符合要求。各类用电设各与线路、开关相匹配，符合平安标准。平安保卫人员须要的器械、工具齐各。楼梯、走廊护栏的设置和体育设施、教具、玩具等符合平安要求。照明设各正常有效。学校为20xx年新建校内，在硬件平安设施方面等符合相关要求和标准，技防设施配备，学校安装了校内内部无死角的视频监控设备和院墙全覆盖的红外对接报警设备。学生宿舍设置，学生午休为一生一床位床位，布置合理。

食堂餐厅设置，学校食堂餐厅及设施齐备且符合要求。食堂餐厅及消毒、食品餐具存储等设备都俱全完备。治安管理，学校保卫人员、门卫仔细履行职责。学校保卫人员、门卫按规定对进出人员、车辆、物品检查，每天下午6：00—7：00进行平安巡查，锁好每一层的防火门，对整个学校的水电等平安隐患做出排查处理。卫生平安管理，学校医务室人员有从业资格，定期检查药品质量和有效期，防范突发流行性和传染性疾病的措施到位，学校卫生状况良好，每天都有保洁人员对全校进行消毒和清理工作。

食堂管理，学校食堂环境符合卫生标准，经卫生防疫部门认定为合格单位，颁发了相关的证件。有专人管理，食品选购 、运输、加工、餐具消毒等符合操作规范要求，食堂工作人员持有健康证上岗和每年按要求定期体检。大型活动管理，学校师生大型活动细心组织，措施到位，并按要求上报审批集体外出活动或校内大型活动有方案，每次活动都做到平安第一，家长满足，孩子能参加和体验其中。交通及车辆管理，严禁师生搭乘“三无”车辆、带病车辆、农用车、拖拉机来回校内。规范管理老师驾驶机动车、校车定期保养、维护，车况完好，不超载，校车平安已做为我校校内平安工作重点来抓，车辆的车况，驾驶员的平安学习教化，及家长的协作都在规范，做到学校平安出行已是目前我校学员平安工作常规管理的重中之重。

平安隐患排查，学校平安负责人每周都会组织平安管理队伍对学校玩具，校内内外及校内周边平安做出排查清理和维护，三天以上假期对每个班级进行平安检查，寒暑假在平安检查以为还对每个班级帖上封条等平安管理手段。

平安日志，学校平安日志记录完整，并刚好处理日志中发觉的平安问题，园务日志做为学校平安记录和处理平安问题的档案，也做为老师年终考核的恒定标准之一，也为校内平安工作的安度终结做为依据。平安档案管理，学校平安工作分类建档，专人管理，且完整完善。多有档案整理归纳后都由校行政办公室统一保管。

平安教化，学校平安教化纳入教化教学安排，做到安排、教材、老师三落实，主动开展心理健康教化，定期开展消防和逃命自救演练。每学期都会定期开展各种的逃命自救演练，对幼儿及老师的身心健康也会定期以活动和会议的形式开展。平安宣扬，有平安宣扬阵地，定期开展有针对性的平安宣扬教化，形成良好的平安文化氛围。但在平安宣扬方面力度还要加强，更好的给老师、幼儿、家长做出正面主动的平安宣扬工作。

定期对园内相关岗位做平安教化培训，也主动参与各个平安部门组织的平安教化学习。工作成效，平安工作成效显着，师生平安意识强，在开园近五年时间内没有发生过校内平安事故。

四、师资队伍总分15分得分14分

学校设管理团队含：园长一名，书记一名、副园长一名、园长助理一名和各年级组长后勤组长共10人，构成园务管理委员会。全园教职员工104人，其中老师48人，均为学前教化或相关教化专业高校本、专科毕业任职，保育员21人，后勤人员25人（含保洁、厨房、门卫、绿化、校车司机、修理、校医）、财务人员2人，办公室行政人员2人，法人代表1人，园长1人，副园长1人，园长助理一人，兼职外教一名，兼职武术老师一名。

所聘老师具备与办学层次相应的学历和任教资格。聘任外籍人员，按国家用关规定执行办理“聘请外国专家资质证书”。重视老师培训工作，仔细落实师资培训的有关政策要求，师资培训有安排，目标明确，措施制度详细，培训经费落实。保证教职工参加民主管理与监督。仔细落实并不断提高老师工资福利待遇，学校和教职工根据规定签订劳动聘任合同，依法设立工资专户，保障受聘教职工的工资和福利，依法做到教职工社会保险和补充保险“应保尽保”，短暂还未为老师缴纳住房公积金，这也是我园在老师权益方面没有完善之处，住房公积金安排在下一步落实完成。

五、招生管理总分6分得分6分

具备规范的招生制度，严格执行招生政策，在招生宣扬及招生过程中无违规行为。除每学期末提前一个月在校内围墙公布招生横幅外无其他广告宣扬行为。

六、学生管理总分6分得分6分

目前全园共开设21个教学班级，从小班至学前班4个年级，在园人数960名幼儿，全园以蒙氏双语教化、常规双语教化为主体，搭配艺术教化，如美术、舞蹈、钢琴等。爱好特长教化，如围棋、陶艺、轮滑等为两翼的全方位立体式的教化模式，意在全面的为幼儿打造一个学前的认知基础的教化环境。

教化内容、措施切合学生实际，学校各级工作机构健全，有一支素养较好的班主任队伍。做到善待学生，有利于学生特性的发展。工作具有本校特色，措施有力，效果好。学生遵守校纪校规，学风良好。

校内文化活动丰富，参加面广，效果较好。学校有保障学生权益的制度，并印发给每个学生，学生入学后提出转学或退学，学校根据有关部门规定，刚好办理转学或退学、退费手续。有维护学生权益的机构，学生必要的知情权和申诉权得到保证。没有发生侵扰学生权益的事务。

七、财务管理总分6分得分6分

我园制定和建全了相应的财务管理制定，严格现金收付手续，坚持“账钱分管”的原则，指定专职出纳人员办理。建立现金日记账，逐笔登记现金收支，做到日清月结，账账相符，账实相符。

八、教学管理总分10分得分8分

在教化教学工作中，幼儿园的老师能较好的内化《纲要》、《3—6岁儿童学习与发展指南》新理念，以正确的儿童观，教化观，组织丰富多彩的教化活动，促进幼儿的全面发展，详细体现在保教管理工作组织有序，教养常规良好，教化目标明确详细，各项安排、总结齐全。老师注意创设良好的支持环境与师幼关系，教化笔记、教案书写仔细，档案资料保存完备，记录详实。幼儿园组织开展形式多样的亲子活动以幼儿的年龄特点，为幼儿供应更大的创新空间，避开小学化倾向。并有完整的保教工作安排，月工作重点及周支配。幼儿园老师都能仔细编写教案，每篇教案后都有课后反思。

对教案反思的检查落实到位，这些在视察本班幼儿的基础上写出的反思、笔记都能有效的刚好总结，并使教学有所改进和创新。依据细则要求进行科研课题的探讨，主动开展园本教研，并且做园本课程或课程园本化的探讨和探究。加强对大班幼儿的幼小连接工作，留意在教学中实行生动活泼的教学方法，避开小学化倾向，做好大班幼儿入学的心理和生理打算。留意收集有关家长工作的资料，主动为家长介绍科学育儿早期教化的学问，以便帮助我们更好的管理幼儿园。园领导以身作则，领导班子团结协作，坚持依法治园，廉洁自律。具有高度的责任心和实干精神。教职工团结协作，主动向上，具有敬业精神。制定教职工岗位责任制、考核制和奖惩制优化绩效工资安排制度并落实检查兑现。建立健全各种工作、学习、会议制度，每周定期迸行政治、业务学习各1次。充分发挥教代会、工会、共青团等组织的作用，擅长昕取群众看法，接受合理化建议，调动教职工的主动性。有安排运用经费，勤俭办园，每年有肯定比例的经费用于改善办园条件。

九、办学质量总分6分得分6分

学生品德端正，礼仪规范，具有主动向上的进取心，具有诚信意识和合作精神。具有良好的生活、卫生、饮食、健身、劳动等习惯。达到培育目标要求，学生有创新精神和实践实力，获得以下嘉奖荣誉，在当地社会和家长心中有良好印象。

培训学校自查报告篇3

依据市劳动和局等主管部门“关于换发《民办学校办学许可证》的通知”要求，结合本校实际状况，报告如下：

一、办学规模基本符合要求，场地除租借旁边学校教室作理论教室外，实有固定场地402平方，主要作实习场地，无危房，符合环保、劳保、平安、消防、卫生等有关规定。食宿场地也一样。场所是长期租赁的，但一处场地不够用，分两处租赁培训。

二、教学理论与实习相结合，重实习技能培训，使学员培训结业后，均受到用人单位欢迎。因此培训结业学员，供不应求。今年已培训厨师129名、美发61名、美容12名、114名。已有123名学员参与鉴定考试，只有1名不合格。学员结业，均已就业，没有一个不受用人单位欢迎。

三、本校现有设备仪器列表（附后）。

四、现有培训专业，都有技师把关。如厨师老师由王晓龙技师把关；美发美容由余菊银技师把关；服装由王佳年技师把关；详细教职员工名单列表（附后）。

五、教学安排和大纲都依据部门制定的教材、大纲、教学安排进行。

六、学校各项，特地有一本规章制度集。重要规章制度上墙。

培训学校自查报告篇4

黄鹤职业培训学校，在上级业务主管部门的正确领导下，有各相关部门的主动帮助支持协作，经全体师生仔细扎实不懈的努力工作，学校平安管理工作取得了成效，实现了学校未发生任何大小平安责任事故，有力地维护了学校正常的教化教学秩序，保障了学校和师生的生命财产平安。现将工作总结如下：

一、加强领导，建立平安工作机制。

1、加强学校平安管理制度建设。依据学校平安管理工作过程中发觉的新状况、新问题，不断修定完善学校平安管理工作制度，并装订成册，建章立制，用制度管理。为增加学校平安管理工作的责随意识，做好重大平安隐患和责任事故预警和防范，制定了《学校平安管理工作规定》，规范平安工作日常管理，平安隐患排查，重点部位监控，平安责任落实等工作措施。

2、完善学校平安工作领导机制。为切实加强学校平安管理工作，进一步建立健全了学校平安工作校长负责制，由行政办公室。专职保安等人员，组建特地平安工作领导及责任班子，各司其职、齐抓共管的工作格局。平安工作管理领导小组成员如下：

组长：

黄宁(校长)

成员：

黄皓(副校长)黄梅(办公室主任)熊勇(保安)刘忠(后勤)任天枝(老师)黄瑶(文员)

3、落实学校平安工作责任制。根据《学校平安管理工作规定》要求，完善了各岗位人员平安工作职责，实行“一岗双责”。建立了由校长、专职保安、教职员工等为一体的平安管理防控网络体系，并以图版形式张贴在校内醒目处，为日常监督、检查、落实供应依据。同时，把平安管理责任延长到学员当中，在班内设立平安委员，让学员参加学校平安管理，做到“平安责任，人人有责”。

4、严格学校平安管理实绩考核。把学校平安管理工作列入学校教化目标责任考核体系中。同时，学校负责人与内部责任主体和责任人逐级签订目标责任状，层层落实工作责任，实行目标化管理和实绩考核制度，强化了奖罚执行力度。

二、提升相识，深化开展宣扬教化培训和典型推广。

1、强化平安教化。各级教化行政部门和学校始终把平安教化摆到学校平安工作首位，常抓不懈，仔细落实平安教化课，列入课表，支配专兼职老师授课，严格做到课时、安排、内容、师资、教案内容等“五落实”。同时，把平安教化列入目标考核体系和日常检查中，要求平安教化与常规教学同步管理。

3、开展法制宣扬教化，增加法制意识。法制副校长每学期集中对师生员工开展3次以上集中教化，并在调解学校内部冲突纠纷、治理周边治安等方面发挥主动作用。

4、开展平安管理培训，提升管理水平。为全面提升学校平安管理人员的管理水平和业务实力，实行了以会代训、以会代学、以会促管等形式开展培训。

5、开展应急演练，提升应急实力。为增加师生平安意识，提高自救互救的实力，有效应对各类突发事务。

6、平安教化课为规课程，要求每个老师各培训班次中作为必讲课程。重点消防平安、交通平安、家庭用电平安、防溺水平安等，每期培训班开班，都支配两小时时间特地讲解平安学问，细心打算课件，以形象、生动、直观的形式学习平安学问。

三、加大投入，完善平安设施设备的配，保障平安基础建设。

在主管部门的高度重视和大力支持下，学校平安基础建设有了新的发展，从人力、物力、财力上赐予有力保障。一是加强校内平安设施建设。二是加快技防建设，学校安装电子监控设施对校门口肯定范围实施监控，加大了消防设施设备的配置投入。

1、学校依据有关学校及公共场所消防设施要求，我们根据辖区派出所要求，完善了学校消防设施设备器材的配备：校区前后出入口、教室、通道、办公区域高清监控全覆盖，学校消防平安是重中之重，根据要求，共配备干粉灭火器、泡沫灭火器10个，应急照明8套，消防水栓水带1套齐备，并随时检查器材的完好，网络教室、图书室、仓库等重点部位落实专人加强管控。

2、用电平安亦是学校平安工作管理的重点。由于年年夏天用电高峰，学校常常出现用电跳匣问题。今年夏初，我们全面排查校区电线照明、办公设备等电线老化及负载过小、原布线不合理等状况，全面更换了全校区电线电缆，并申报电力公司，加开立专户，彻底解决了用电问题，保障学校用电平安。

四、存在的主要问题及解决方法

1、学校平安教化措施需进一步待完善和优化;

2、须要加强对各类突发事务应急救援机制建设及演练;

3、须要加强专职保安人员素养训练和实力培育。

应对存在问题，在今后的平安管理工作中，我们进一步整改，强化自查自纠，不走形式，寻求三方专业机构对保安人员实力提升培训，开展员工素养拓展培训，开展与社区、辖区派出所、楼栋物业等机构联动，逐步完善学校平安工作管理长效机制。

培训学校自查报告篇5

烟墩小天使幼儿园位于包河区烟墩镇街道，交通便利，环境美丽。幼儿园创办于11018年秋，法人代表、园长刘春琴。幼儿园占地一千三百多平方，有教室、寝室、活动室、办公室、食堂、卫生间等各类建筑物一千多平方，室外活动场地两块，约550平方。大型玩具三套，保育教化设备齐全，幼儿学习、生活、活动场所健康平安。幼儿园现开设有四个教学班，在园幼儿130余名，教职工近10人，是烟墩地区规模最大、声誉较好的幼儿园。20xx年，我园各项工作顺当开展，教化保育工作取得显著成果，但由于我们是一所农村幼儿园，软件、硬件方面还存在许多问题，希望通过本次年检工作的督促，不断完善我园的各项工作，努力把我园建成办学更加规范、质量不断提高、环境更加美丽的优秀民办幼儿园。

一、依法办学，加强制度建设

本园创办于11018年秋，20xx年8月领取了《办学许可证》，接着办理了《卫生许可证》、《收费许可证》、《民非企业证》、《企业代码证》等各种证件，是一所依法成立的幼儿园，并且在肥西县教化局的各年度年检中均为合格。

我园不断建立健全各项规章制度，端正办学思想，提高服务意识。我园建立了园长负责制、家园联系制、老师责任制和聘任制、幼儿接送制、平安卫生制度等各项制度，严格按章办事，削减工作中的随意性，坚固树立“教化幼儿，服务家长”的办园宗旨。

二、加强教化教学管理，不断提高教学质量

为了提高教化、保育质量，我园聘请了有丰富教学阅历的老老师和幼教专业毕业的年轻老师，建立了一支老中青结合的老师队伍。园长刘春琴11015年毕业于肥西师范幼师专业，后取得了小教专科学历，并参与了合肥师范园长培训班的学习，取得了各种合格的任职资格；我园聘请了合格的幼儿老师和负责任的保育员，做到持证上岗，班级基本做到两教一保，依法开展各项保教工作。

为了提高教化、保育质量，保证幼儿健康平安，我园建立了以园长为第一责任人的教化管理机构。加强平安卫生、教化教学管理和家园联系，做到目标明确，职责分明，责任到人，奖惩分明。

我园针对幼儿特点，开展丰富多彩的嬉戏、音乐、体育、绘画、故事等教化教学活动，全面提高幼儿综合素养。在全年的教化、保育、平安卫生工作中，没有发生大的平安事故，受到家长确定和镇中心校领导的表扬。我园在20xx年“六一”节举办了《魅力滨湖，欢乐童年》大型文艺汇演，并代表烟墩镇参与包河区幼儿文艺汇演，受到广泛好评。我园老师代表烟墩镇参与的包河区送文艺下乡文艺演出，获得好评。20xx年秋季，我园举办举办了“20xx年秋季家园互动活动”，组织部分幼儿到合肥汉海极地海洋世界参观，受到了家长的一样好评。

三、加大资金投入，努力改善办学条件

20xx年以来，我园投资对原有的校舍进行改造和扩建，购置了电子琴、彩电、空调、玩具、vcd、消毒柜、电脑、打印机、消防器材等教学生活设施。20xx年，我园投资购置了一批新的教学和生活设备，对教室、寝室、食堂、办公室进行了重新装饰，对桌椅床进行了油漆，兴建了一个小树林，加强对内外环境的整治，努力为幼儿供应一个平安美丽的生活学习环境。

四、加强财务管理，将有限的资金用到教学上

我园聘请了一名兼职会计，建立了财务制度和报销制度，对幼儿园资产变动状况和经费收支状况进行记录，建立财会帐本，定期通报财务状况，防止将有限的资金奢侈。大的开支项目要经董事会通过并向老师通报，每学期进行收支结算。把资金用到改善办学条件、提高老师待遇方面。

五、规范办学行为，加强平安管理

20xx年我园严格按《办学章程》、《民办教化促进法》等法律法规办事，没有发生任何违法现象，招生简章和招生广告实事求是，没有不诚信行为发生。依法聘用有资格和责任心强的幼儿老师和保育员，并且都签定了劳动合同。所聘保育员和食堂人员均身体健康、工作负责，有吃苦耐劳精神。

平安工作是幼儿园工作的重中之重。我园加强各项平安制度建设，定期召开平安会议，园长、班主任为平安工作第一责任人，从幼儿进园起先全程监管，对幼儿活动场所定期消毒，对幼儿玩具定期检查，发觉隐患刚好处理。加强幼儿饮食平安管理，要求食堂工作人员严格按食物加工流程进行规范操作，做到生熟分开，不吃过期变质食品，餐具定期消毒，做好食物的防鼠防蝇工作，确保饮食平安。做好晨检工作，防止传染病的发生。留意外部交通平安，对幼儿和家进步

行交通平安教化。对幼儿园内部的用电、用气、用火加强管理，防止发生平安事故。我园还购置了灭火器、水桶等防火设备，制定了应急预案，保证师生平安。

通过对20xx年度工作的总结与检查，我们发觉在取得成果的同时，也存在很多问题：

1、老师队伍不够稳定，老师综合素养有待进一步提高；

2、各种规章制度的落实缺乏文字记录，各种文字材料不够完善；

3、教化、保育安排的制定和落实状况不够详细到位，文字记录不多；

4、资产及财务管理方面也存在不够规范等问题；

5、硬件投入不足。以上诸多问题，我们希望通过本次年检，在上级领导的指导下，不断完善各项工作，不断规范办学行为，努力将我园建成群众满足、领导放心的优秀民办幼儿园。

培训学校自查报告篇6

依据《xx关于对全区民办教化机构开展20xx年度检查工作的通知》，我校结合实际状况，现汇报如下：

一年以来，在各级领导的大力帮忙下，在xx区教化局的大力支持下，始终坚持社会主义办学方向，努力探究光谷为明教化模式。始终坚持教化教学的中心地位，以质量求生存以特色求发展。始终坚持老师队伍建设，着力打造一支高飞的雁阵。始终坚持学生的利益高于一切，促进学生全面发展，办学条件不断改善，老师队伍不断优化，办学品质不断提高，经验了从“中芯国际”到“为明校内”、从“一般教化”到“国际教化”、从“单轨制办学”到“双轨制办学”的艰难历程，初步构成了光谷为明的特色发展模式。

一、基本状况

1、班级状况：

校内现有小学有9个班，173人，一至三年级均是两个班，四五六年级各一个班，其中国际班2个，详细是一年级二班，三年级二班。

2、硬件状况：

校内占地面积为80亩，建筑面积为29737平方米。校内有专业的音乐教室、美术教室、陶艺教室、科学教室、舞蹈教室、计算机教室，以及大型图书馆和英语阅览室。还配有标准300米田径场、1个小型足球场、2个排球场、6个篮球场、4个羽毛球场、1个室内游泳馆。校内设计规模49个教学班，能带给1764个优质学位，是一所集小学、初中为一体的品牌化、现代化、国际化、特色化、精致化的国有民办校内。

3、师资状况：

校内现有教职工35人，小学部现有老师18人，其中男老师1人，女老师17人，现怀孕请假3人。高级老师4人，中级老师5人，初级老师2人，无职称老师7人。民办校内教学经验11人，公办校内教学经验7人。市级以上荣誉或者嘉奖3人，区级以上10人。本科学历15人，专科学历3人。教过小学一个循环的5人，有班主任工作经验的13人。

二、办学特色

1、课程建设

校内正逐步构建“一体两翼”课程体系，一体是国家课程为主体，两翼是为明特色课程、为明国际课程。国家课程开全开齐开好，地方整合课程透过学科渗透、专题教化、社会实践落实到位，为明特色课程突出国学启蒙、英语特色、艺术素养、体育运动，分必修课、选修课、才艺课。为明国际课程尚在探究阶段，此刻为语言艺术、学科英语、英语活动、社会体验四个方面。为明特色课程在实践的基础上正逐步完善，此刻开设的`必修课有游泳、跆拳道、形体、陶艺、陶笛，选修课有十四个项目。

2、办学模式

校内此刻已经确定五年发展为双轨制办学，即优质课程班、国际课程班，优质课程班的主要特色就是10节外教课，国际课程班的主要特色是开设美国学科课程。国际课程班和优质课程班的区分是师资配备不同、教室装备不同、课程支配不同、体验活动不同，国际班逐步渗透IB课程理念，让校内逐步与世界校内接轨。国际班的外教为学科英语老师，优质班的外教为口语老师。优质班每班不超过36人，国际班每班不超过25人。

3、监督评价

校内始终以教学质量目标为抓手，以常规教学管理为中心，强化四清（堂堂清、日日清、周周清、月月清），让每个老师在提升课堂效率的基础上，透过刚好反馈全面掌控教学过程，快速改善已有的问题。我们透过组长（教研组长、年级组长）、家长（班级家委、校内家委）、主任（教学主任、学部主任）三级监控体系，抓好每个学科的教学质量。期中，我们进行阶段检测反馈，期末参与区统一的考试，学年参与区统一的抽测和考试。

三、问题举荐

1、招生困难

因为校内办学模式的改变，以及社会影响力还没有到达，因此在校学生数依旧不乐观。须要教化局给与大力支持和帮忙，让校内、老师、学生有更多的展示机会。

2、师训欠缺

东湖高新技术开发区教化局的师训，我校原先一向没有参加进去，致使校内的老师培训存在一些瓶颈，须要教化局、教研室赐予大力支持，让我校的老师也参加到培训中。

3、平台不足

教研室的部分教学竞赛、学生竞赛，我校名额安排较少或者有些没有，因此我们的学生失去了不少展示的机会，期望教研室能赐予我们更多的平台。

三个问题和举荐，我校上学期也已经写成报告上报了教化局，盼早日能给落实。

四、党团工会

我校党团工作因为人数较少，一向参加为明教化集团武汉学区的党团活动，本学期我校将成立党支部、团委，让政治工作、组织生活、党团活动深化人心，为教化教学工作增光添彩。我校的工会工作在教化局工会的大力帮忙下，校内开展了丰富多彩的活动，三八妇女节的趣味运动会、健康查体，以及每学期一次的社会实践活动，参观名胜古迹、领会湖北风光。我校在局工会的指导下专心建立工会活动，上年度被评为三工会，非常感谢组织上对校内的关切和爱惜。

五、平安稳定

我校时刻以平安为第一职责，成立了平安领导小组，制定了相关的管理制度，购置了平安防火等器材，每日进行平安专题教化，每周进行平安隐患排查，每月进行全员疏散演练，使全校师生平安意识明显增加。老师敬业爱岗、家长理解支持、领导帮忙指导，我校一年来没有出现任何平安问题，校内平安发展、师生健康成长。

六、财务管理

我校严格遵守办学许可证核定的项目及收费标准，严格遵守校内制定的财务制度，依法立项，依规收取。

武汉学区围围着“质量、效益、管理”的工作原则，提出了“创办湖北省一流民办校内”“建立具有国际影响力的精品化校内”的发展目标。20xx年为明教化集团北京董事会提出了“管理的现代化、业务的国际化”的工作目标，制定了集团五年发展规划，提出了教学质量发展战略和初中优先发展战略，集团《五大管理手册》，指明白各实体校内今后发展工作的核心，关注老师发展，关注课程建设，关注教学成果，成为各校内业务发展的聚焦点。

为进一步适应为明教化新发展时期的要求，更好地应对大武汉教化发展的形势和为明集团改革发展的大潮，优化管理、提高质量，实现武汉光谷为明校内品质发展，校内全体师生以社会核心价值观学习落实为契机，不断深化改革、提升内涵、品牌发展，努力成为东湖高新技术开发区教化界一颗绚烂的明珠。

最终，感谢教化局各级领导、各个部门对校内一向以来的支持、指导、帮忙、理解，并真诚地邀请各个部门、各级领导多来校内调研、多来校内指导，让我们校内能够在光谷教化这艘大船上冲风破浪、勇往直前。

培训学校自查报告篇7

依据《合肥市中小学老师“校本培训”指导看法》的精神，比照《合肥市中小学“校本培训”工作督察指标》，我校仔细落实有关老师接着教化校本培训工作的通知，坚持“常规立校、科研兴校”的思想，以师德教化为根本，以新课改培训为中心，以现代教化理论、教化科研、老师职业基本技能和现代教化技术的运用及高学历培训为重点，走以“课题为载体，教、修、研相结合”的校本培训模式，使我校老师教化教学观念得到更新，学问结构不断完善，老师综合素养进一步提高。现将我校校本培训工作自查状况报告如下

一、校本培训组织管理（30分）

学校将校本培训工作纳入长期规划，成立由正副校长和书记任组长、副组长，教育处有关人员为成员的校本培训领导小组，制定了切合本校实际的校本培训实施方案。领导小组分工明确，责任到人，每学期初着力探讨老师校本培训事宜。每学期由教育处牵头，制定详尽的校本培训安排并负责落实到位。加强对老师参与校本培训过程的管理，全面、全程组织，并负责培训状况的检查、考核、资料的积累与学期对老师的考核、评优、评先挂钩。

为激发老师参加校本培训的热忱，学校进一步完善校本培训制度，特殊是各项激励制度。对在校本培训中表现优秀，在平常教化教学中成果突出，在教科研中成果显著的老师进行嘉奖。在教化经费方面，学校有意识向老师培训倾斜，拿出专项资金为老师订阅教学杂志，扩充信息技术资料。学校还为校本培训搭建各种平台，通过校内论坛，

校本教研沙龙，博客网站，论文集等形式营造深厚的校本教研氛围，增加老师教研的成就感。

二、校本培训的实施（30分）

学校通过请华东师范高校教授到校作报告，省市教研员、学科专家到校指导工作，各项课题带动，进行课题研讨、教学阅历沟通、案例分析、教研沙龙、校内论坛，区域、城乡教学联谊，公开课、优质课评比等形式，对老师进行师德、课程通识，信息技术、教化教学实力等方面的培训，均取得了显著的成果。

三、校本培训的成果（40分）

近年来，通过校本培训，结合学校的“名师培育工程”，学校涌现出一大批教学业绩突出的老师，有国家级骨干老师2名，区级骨干老师15名，区学科带着人2名，区级教坛新星18人，多篇论文在省以上获奖、发表。本科以上学历老师的老师占到全体老师四分之一，全体老师拿到信息技术中级证书，四十几位老师参与了英特尔将来教化的培训。经过全体老师的共同努力，学校承办了省级校本教研现场会，接受领导及兄弟单位的指导与参观千人次。学校先后获“全国德育先进校”、“全国先进家长学校”、“全国红领巾示范学校”、“全国体育传统先进单位”、“安徽省文明单位”等光荣称号。

培训学校自查报告篇8

依据包头市昆区教化局的要求，我校结合实际状况，现报告如下。

一、依法办学，遵遵守法律规政策。

文化艺术学校成立于20xx年，是由包头市昆区教化局的审批的民办培训学校，在办学校工作中，我们遵循“以诚待人、凭智治校理念，严格遵守《民办教化促进法》、《民办教化促进法实施条例》，仔细执行市教化、区教化局有关民办教化的各项规定，没有出现违规办学状况。

二、合理布局，不断扩大办学规模。

我校始终以来以钢琴为主，我校已租用两处办学场地，共有30个教室。办学硬件不断改善，在平安防火等方面均符合要求。

三、不断投入，改善办学条件。

为使我校学生有相对舒适的教学环境，我校组织教职工，美化教学环境，达到让每面墙都会说话，利用卡通人物形象装饰走廊、教室。用想象生动的美术语言，影响和教化学生。为增加教学效果，我们还投重资为教室安装多媒体教学设备，使每节课都能运用投影机、大屏幕，让教学效果更为直观有效。提高了教化教学效果。

四、人文关怀，保障学生和家长的利益。

为创办特色民办教化学校，我校从成立之初就秉承人文关怀理念，让学生和家长时时感受到学校的关切。

1、刚好为有特别状况缺课的学生进行补课；

2、设立教材班，为学生无偿补课；

3、对因故退学学生刚好退费，几年来，从没有因为缴费、退费等问题与家长发生冲突。

五、职责明晰，加强队伍建设。

随着办学规模的不断扩大，我校老师队伍建设工作也得到不断加强，目前已形成一支责任明确、分工合理的老师队伍，管理实力强，分工细致，尽职尽责是我校老师队伍的特色，秉承教学工作得到了很好的保障，教学探讨工作开展的红红火火，各项规章制度也得到了很好的完善。

六、强化教研，提高老师综合素养。

我校针对民办培训学校老师队伍不断稳定，流淌性强的特点，选取有针对性、有实效的教研培训形式，使老师的教学实力、师风等综合素养有了较大的提升，详细工作中：

1、树立老师先育人，再教学的理念，再老师选聘工作中，重点考察老师的师德和对学生的爱心，对于那些虽自我实力强的但心高浮躁的，坚决不选，缺少耐性和热忱的坚决不选，较好地把好入口关。

2、坚持先听课，再上讲台的做法，新入职的老师必需有一个月左右的听课实习时间，对教材和学生相对熟识后，才可上课。

3、听课评课制度。用录像机先把老师的课录下来，集中老师共同观看，查找优缺点，不断改进和提高。

4、过课，说课制度，新任老师在上课前，先组织老师进行说课，在说课过关后方可上讲台，五是多种措施确保每一节课达到学生和家长都满足的效果，走出，请进来，选择老师分批、分期、长期进行学习。

七、模式创新，提高市场竞争力

今年我们依据市场的改变和需求推出了一系列更加人性化的课程，让教学更落地，制度更完善，家长和学员的体验更好。

八、完善制度，确保平安。

我校时刻以平安为第一责任，制度了相关的管理制度，购置了平安防火等器材，适时进行疏散演练，使全校师生平安意识明显增加。

九、财目清楚，遵守财务管理制度。

我校恪守教化局的各项规定，遵遵守法律规，科学管理，注意管教。在整体工作中，如有不当，请指正。

培训学校自查报告篇9

依据广州市城关区教化局广城教[20xx]569号，《广州市城关区教化局关于做好全区非学历民办学校年检工作的通知》文件的要求，我校结合自身实际状况进行自查，现将自查状况汇报如下。

一、依法办学、遵章守纪

广州达成教化英语学校成立于20xx年，是由城关区教化局审批核准的民办培训学校。在办学过程中严格遵守《民办教化促进法》、《民办教化促进法实施条例》，仔细执行市、区教化局有关民办教化的各项规定，先后办理了《民办学校办学许可证》、《民办非企业单位登记证》、《组织机构代码证》、《税务登记证》、《经营性服务收费登记证》等五证，并按上级要求五证上墙，依法办学，按时年检，开办至今没有出现违规办学状况，

二、办学规模、办学设施

我校目前有在校学生多人，教职员工人，教室间，桌椅工位套，配置了电脑、打印机、复印机、扫描仪、投影机、物理和化学试验器材等办公设备。校区教室、办公室基本都安装了空调，整个校区无线覆盖，给教师学员购买了冰箱、微波炉，并不断投入资金对校区软硬件设施进行改造升级，完善校区教学环境。

三、老师队伍建设与提高

老师团队的整体水平作为衡量一家民办学校在教学质量凹凸的重要砝码，历来都是学校最为重要的核心竞争力。如何招到好的老师并使之留下来，这不但考1

验办学者的领导实力，也体现学校的凝合力和企业文化。我校对每一个应聘者都要通过面试、笔试、试讲、试岗等多个考核环节，本着对家长、学员负责的看法紧把质量关，保证每个老师都持证上岗，有肯定的教学实力和授课阅历。校区依托总部优势、结合本地实际状况对老师进行形式多样的培训提高，引进先进的互联网备课、教学、学习平台，使老师能快速提高自身技能。校区和每位老师签订了正式劳动合同，购买五险一金，给老师供应良好的教学环境和保障，关注每位老师的成长，供应各种内部发展、提升平台，并赐予困难老师多方帮扶和关怀。

四、平安管理常抓不懈

平安管理工作作为校区日常管理中的重要内容，从集团总部到校区都特别重视，制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相关的规章制度和考核方法，以及各级平安预案，层层签订责任书，施行责任制，使责任到人。校区购置了平安防火、防暴等器材，对校区重点施行部位监控覆盖，定期进行平安检查，刚好改正发觉隐患，组织师生参与平安学问讲座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演练，使全校师生平安意识明显增加。

五、财务管理

我校施行严格的财务管理制度，全部财务人员持证上岗，运用网络财务系统，多层级审批，仔细核查每笔支出的，规范操作，合理支出，将资金尽量投入到教学工作中。为杜绝乱收费现象的发生，我校在校区明显位置公示《经营性服务收费登记证》，并从集团总部层面制定逐级核查制度，通过严格的制度和多层级审核制度，从根本上杜绝校区人员乱收费现象的发生，让每位家长明明白白消费。

五、面临问题

1、周边小教辅机构较多，由于租金低、不纳税、不交保险，成本较低，给代课老师工资较高，学员收费低，对我校这类正规办学的机构冲击较大，给老师团队稳定和校区可持续发展带来许多问题。

2、家校沟通协作还有许多工作要做。许多家长不懂教化，不顾学员个体状况，不按教化规律办事，只想短期提分，对学校和孩子造成很不好的影响，须要在家长学校开展方面多做工作。

3、老师队伍水平参差不齐，须要借助总部网络平台制定相应的培训方法，改进目前的培训方式和技巧，加快部分老师的成长速度。

培训学校自查报告篇10

回顾20xx年，在xx市人力资源和社会保障局、市就业局、市民政局的干脆领导下，xx市新动力职业技能培训学校取得了肯定的社会效益和经济效益：其中政府培训招收学员861名，培训合格860名。现将详细有关状况汇报如下：

一、20xx工作回顾

1、学校现状：

a、规章制度建设方面：接着完善各种制度，如消防完全制度、员工福利制度、员工个人绩效制度等。这对于稳定老师队伍，提高员工工作主动性起到了肯定的作用。

b、办学条件上：因原有教学场地是灾后重建项目，故现学校另租用一场地，面积约1300平方米左右，拥有11间教室，3个教学实作场，尚能满意教学要求。

c、教学和行政管理方面：我校严格按相关管理部门要求，主动加强教学及行政管理，如加强学生沟通，按月召开家长会，学生坐谈会，实行学生评价制度，查找学生学习不满足之处，主动改正教学方法及服务，使学生满足度得以提高。

d、财务和资产管理方面：接着完善财务制度，专人会计做帐，建立资产管理和教材，教具等管理流程。

e、招生宣扬方面：我校常年在xx部分地段安有广告灯箱，且全部在工商局进行备案后安装的。

f、师资和管理人员配置：20xx年我校稳定老师队伍，进一步搞好福利制度，对于优秀者派到xx学习。现全部老师均持证上岗。

c、培训规模：我校培训学员861名，合格人数860名。我校争取明年培训人数上千人。

d、资料方面：我校特地聘请做文员做资料，对各种资料分类录入我校网络系统。

2、培训历程：我校于20xx年3月至20xx年11月期间共培训学员871人，大部人实现培训后就业。

3、阅历总结：

1）我们在去年的基础上制定了一套完善的培训管理流程及规范，从基本的培训前流程、报名时的流程，培训期间管理及工作流程、培训后期管理及工作流程到最终的财务管理，我校实行将相关的管理制度上墙的形式公开，让群众和社会监督，让我们的工作透亮化。

2）定期对我校的任课老师进行业务实力方面的培训，以提高其综合素养。如我们特地派农劳老师抽取肯定的时间参与师资培训，听取成人教化学方面的基本学问、及教学设计、非语言表达技能、视觉教具的有效运用等方面的学问。

4）在培训过程中"学员带学员，学员帮学员"，这也是培训中的闪光点。这不仅增加了经济效益和社会效益，也给创建和谐社会供应了有利的条件。

5）对授课老师实行全面监督比如我校有特地的考勤人员对授课老师进行考勤，随时留意有无人员削减状况，上课是否按时按质完成，如有则查明缘由并报校行政管理人员。

6）对教学设备（如电脑、投影仪）每天检查有无故障。

4、存在的问题和不足：

我校同样会随着办学规模的渐渐扩大，学校的基础设施如场地行等不足，应主动寻求解决方法，以进一步扩大规模，提高办学质量。

由于物价及相关因素影响，或与公办老师待遇方面差异，教职员工工资成本增加，教职员工队伍不够稳定。

学员就业存在问题。以前我校学校就业部只需1-2名老师，而如今需3-4名，且服务跟踪时间长，学校即要教学又要管就业，就业方面不专业，也不能用心教研及教学。

二、20xx工作思路

20xx年是暂新的一年，在将来的一年里，我校会接着努力，不断提高教学质量，加强学校管理，扩大宣扬，加强老师修养，努力做好以下工作：

1、争取成为20xx年政府定点培训机构；

2、做好政府培训工作工作；争取培训人数超过去年，达到1010人以上；

3、做好上级支配工作。

4、做好各项年检工作。

培训学校自查报告篇11

年检助推发展，发展更需规范。规范乃学校发展之根本。20xx年度我校在政府及各级主管部门的领导下，全面贯彻党的教化方针，坚持正确的办学方向。坚持学习促发展的教化理念，以全面提高教学质量为中心，严格规范学校管理，确保学校朝着健康有序的方向前行。现将20xx年度学校各项工作状况向年检组领导作简要汇报：

一、学校基本状况：

我校是一所民办学校，实习场地开阔，室内窗明几净，教学设备齐全，是为志向的办学之地。学校基本具备了办公室，多媒体电教室、阅览室、活动室、机械展厅等5个功能室。为满意现代教学的需求，教室内安装了多媒体教学平台，从而为教与学搭建了良好的发展空间。

二、大力改善办学条件：

一年来在改善办学条件的基础上，以提高办学水平和营造良好的学习环境为抓手。学校共有硬化实习场地10101多平方米，教室20xx多平方米。其次是用于教学设施设备建设，置备了5台教练车以及各种模型教具6套，示教板及教学挂图7套，主要教学零部件4套，图书资料1500余册，以及其他教学设备700余件;教室内安装了多媒体教学平台，为学校长期发展奠定了坚实的基础。

三、夯实基础强化管理：

一所学校的生存与发展，管理是关键，只有规范管理、精细管理，学校才能赢得发展机遇，才能有效提升社会影响和竞争力。一方面：我们利用管理杠杆加强队伍建设，以人为本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落实管理责任、增加服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效，构建学习型、创新型管理平台。另一方面：将日常管理、教化教学、家校联系和扩大社会影响作用为一体，学校有学员宿舍500多平方米，教学楼四楼还设有活动室，利用群体活动来丰富课余生活。

1、教学管理注意绩效：

教学工作是学校的中心工作，质量乃立校之本。一是学校除按要求开齐开足课程外，教学处应以常规教学为抓手，在加强教学常规管理的同时，指导学科教研组要主动开展示范课、试验课、指导课的探讨活动，不断优化以教为主导、学为主体，以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理，规范活动，每一次教学活动必需做到目标明确、形式多样、人人参加、讲求实效。以构建学生喜爱的课堂，建设学生喜爱的学科为抓手，优化课堂教学提高课堂效率的应对措施，规避老师教学的偏差行为。

2、是主动开展校本教研，坚持教学探讨、以人为本的原则：

把解决教学中的实际问题作为探讨重点，把促进老师专业成长作为归宿。突出老师基本功训练，组织老师教材解读等的培训活动，切实提升老师业务素养。其二要发挥骨干老师的引领作用，在教学与探讨、示范指导中提高成效。

3、德育教化立足实效：

加强德育工作的组织领导，充分发挥各级组织的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考评细则，明确德育工作重点。一是坚持日常行为规范教化常态化，本着以日常行为规范抓起，仔细学习各项规章制度，确保师生行为规范。

4、平安工作扎实有效：

我们深知平安工作对于学校发展起着至关重要的作用，为学校教化教学保驾护航。其详细一是着力加强学校、老师班组及保安门禁平安管理，互动联防的责任管理体系，落实平安工作层级管理责任制。二是建立学校平安工作检查制度和预防措施，定期或不定期对校内内的设施、用电等方面进行平安检查，对存在平安隐患刚好解除。

5、后勤保障讲究成效：

加强学校后勤工作，增加服务意识，树立后勤是保障的理念，确保教化教学的正常运行。一是严格校产登记、保管、运用赔偿制度，使物尽其用。二是严格财务制度，按规定标准收费，定期清帐理财，做到开支合理、账目清晰，充分发挥有限资金在教学中的最大运用效益。

四、存在的问题和努力的方向：

通过自查，我们不难发觉学校管理建设及运作过程中还存在不足之处：

1、学校办学条件有待进一步改善，设施设备有待充溢，为教学供应有力的保障。

2、师资队伍建设有待进一步加强，老师整体素养仍有上升空间。

3、加强校本教研，构建高效课堂，着力解决各种教学问题，不断提高教学质量。

回首往昔，我们一路艰辛勇开拓;放眼今朝，我们与时俱进谱新篇;极目将来，我们志存高远创辉煌。当然学校工作还有其他的不足，我们将仔细思索量化评估的结果，找寻差距，查清原由所在，将在今年的工作安排中，重点对以上问题进行解决，争取使学校的整体水平再升一个台阶!

培训学校自查报告篇12

我校是一所九年一贯制学校。自11019年以来，以“民主、科学、法制、创新”为校训，仔细贯彻党的教化方针，坚持社会主义办学方向，立足现实，着眼将来，对全校的教化教学工作进行大胆改革，镜意进取，坚持以校为本，以人为本的内涵发展路子，强化教学质量管理，努力提高教化教学成果；开拓进取，锐意进行学校整体改革，在我市领先实行校内职务聘用和聘任双聘制，创建性地实行课程改革，确立了“必修、必选、自选”的三级课程体系，编写并运用了11套校本教材。全校师生以一流的工作看法，取得了一流的教化教学业绩。

一、提高相识，加大投入，保障工作顺当开展

依据“xx省教化厅关于开展校本培训工作的看法”精神，我校大力开展了校本培训工作，各项工作扎扎实实，颇有成效。

成立了以校长为组长的校本培训领导小组，成立了以业务校长为组长，教科处成员为成员的工作小组，详细开展工作。两个小组定期探讨校本培训工作，明确各人职责及任务，该项工作已纳入校长任期工作目标，有长远规划及年度工作安排。

充分利用现有条件，并加大各项投入，学校特地制定了《校本培训成果嘉奖方法》，对取得成果的老师赐予精神物质嘉奖，调动了老师参加校本培训的主动性。依据须要，学校购进了足量的期刊杂志及录像资料，图书室、阅览室全天开放。校内网建设完善，老师人手一台微机且全部联网，这一切为校本培训营造了良好环境和条件。

我校师资力气雄厚，年轻有为，校本培训工作参加热忱高。老师根据上级教化行政部门的要求选用省组编或中小学老师接着教化专家指导委员会举荐的基本教材，并且主动开发老师教化校本课程，有11本自编校本培训教材获xx市成果二、三等奖，占当时安丘获奖总数的一半以上。

二、注意制度建设，强化过程管理，确保工作的实效性

学校特别重视校本培训的建章立制工作，学校特地制定了校本培训的实施看法、阶段性安排、校本培训制度，并把每周的周三、周四下午第4节定为集体校本培训的固定时间，集体培训要求老师101%参与，每次活动有记录，有明确的活动内容和方式，领导小组、工作小组成员分头靠上指导。每学期分二次对校本培训工作进行检查、评估、总结，结果与年度考核、评估及职称评定挂钩，对优秀者按嘉奖方法进行表彰嘉奖。这一切都保障工作落到实处。

三、校本培训的实施

在校本培训过程中，坚持有方案、有安排、有落实。一是逐步完善以校为本的教研教改制度，立足实际，放眼将来；二是老师人人建立反思记录本，把在教学活动过程产生的反思收集整理，在教研活动中沟通共享。反思过去，创新今日。三是立足我校“三级课程结构”大课题，在学校课程的开发与探讨上注意安丘城区学生实际，因需开发，既立足于校内，又兼顾校外，开设课程，并常常组织培训与探讨。在学校课程开发与探讨中，实行“一帮一结对子”的“导师制”，指导范围从常规教研活动与常规沟通，逐步转向校本的探讨与开发。四是在校本探讨过程中，坚持走出去，请进来，“走出去”即常常派骨干老师外出参与各种类型的专家报告会、探讨会以及相关教研活动，同时建立外出学习老师汇报制度，即把外出所学所知作汇报后，认为假如有价值，即在相关范围内培训和传达。“请进来”即请不同层次和专业类别的专家搞专题讲座，进行专题培训，如20xx年我市大范围的课程改革，曾利用周末进行过一个多周的培训，同时我校曾多次邀请有关计算机网络和新课程标准方面的专家来我校讲学与指导。五充分利用我校局域网的资源，使全体老师能够在校本探讨中所需的相关资料与信息得到刚好的补充。六是在校本探讨培训中，坚持以制度来约束，做到全员参加，坚持以嘉奖政策激出先进。一部分业务水平高的老师脱颖而出，其中有近30位老师能主动主动地参加校本教学材料的编写，10名老师编写的校本教材10本，在xx校本教材评比中获奖。实践证明，我们这些方法措施具有较明显的实际效果。

三年来，培训内容的确定首先是以我校“中小学三级课程”管理试验实施方案和学校工作安排为指导，每学期依据试验进度及学校安排要求，制订相应的校本培训安排，对各类相关学问及程度作支配，总体上有如下几大部分：

①教学常规

②教化教学理论；

③教化法规；

④上级文件精神；

⑤教化科研学问；

⑥新课程标准培训；

⑦安丘地方概况；

⑧教化心理学；

⑨人文学问；

⑩思想品德等若干部分，每学期选择三至五部分的重要内容。

培训坚持集中与分散相结合，坚持集中培训与自主学习相结合，坚持校内校外相结合，坚持理论与实践相结合。

四、培训成果

通过近几年的校本培训，全体校干、老师能够熟知先进的教化教学理念，并能自觉地运用于教化教学全过程；老师的教学行为得到进一步的规范和提高。目前，我校118个专职老师，已经有xx市级以上教学能手10人，县级学科带头人6人，xx市级教学能手45人，有23人曾经取得县级以上优质课，教化督导评估成果始终是全市前三名，教学成果20xx年和20xx年连续两年初中评估居全市第一名，20xx年居全市其次名。很大一部分老师的论文和科研成果在各级各类刊物上发表或获奖，我校连续多年被评为教化工作先进单位，教学工作先进单位，被xx市教化局授予“特性发展学校”，被xx省教化厅授予“xx规范化学校”称号。

我校自20xx年获得区级文明单位称号以来，在各级领导的关怀下，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针。仔细贯彻党的教化精神，以文明单位的标准严格自律，扎实有效地巩固已有的创建成果，不断深化文明建设，取得了显著成果，促进了学校国际化与办学水平的整体提高，受到社会各界和上级领导部门好评，被誉为临沂名校。

20xx年我校获得国家级心理健康教化试验基地荣誉称号；省级荣誉3个：山东省语言文字规范化示范校，山东省规范化学校，山东省远程研修组织工作先进单位；市级荣誉5个：临沂市教科研工作示范学校；临沂市心理健康教化先进单位；临沂市教化信息化工作先进集体；临沂市写作教学先进单位；临沂市数字化校内。

20xx年先后获得市平安校内建设先进单位、教学工作先进单位、山东省教化系统先进集体等荣誉称号。

培训学校自查报告篇13

在各级领导的关切和支持下，我校今年以《民办教化促进法》为指导，本着“让更多的学生在更优的教化服务中得到更好的发展”的办学理念，不断规范的办学行为、端正的办学思想、扎实的进行教化管理、取得了显著的教学业绩，也赢得了学生、家长及社会的满足与信任。

一、基本状况：

学校位于荆门市万豪国际小区，校内占地面积400余平方米。设有教室7间，学校实行小班化教学，开设了英语、数学、作文、美术等多个培训科目，并常常开展丰富多彩的教学、实践和体育等活动。今年暑假，学校小升初班，5名学生参与外校联考，4名学生上线，上线率达80％。

二、比照《民办教化促进法》及其他相关法律法规，以及东宝区民办教化机构年检标准，将我校在今年办学培训过程中的详细状况自评如下：

（一）办学思想端正，办学理念明确

学校坚持以科学发展观为指导，端正办学思想，更新教化观念，全面贯彻教化方针，扎实推动素养教化，牢牢把握了教化为人民服务、为社会主义现代化建设服务的正确方向。

我校校长陈春梅为中学二级老师，从事教化教学管理近3年，具有老师资格证，任职条件符合规定要求。学校有自己的章程和发展规划。学校各项工作做到了有章可循、有法可依。同时，学校制定了确立近期和中长期发展规划，安排用一年时间全逐步打开局面，办成荆门市有特色的民办培训学校；用3－5年时间发展壮大，办成荆门市民办培训机构的前五名。

（二）办学行为规范，平安工作扎实我校暑期招生发放的广告宣扬单真实客观，在审批机关办理了备案手续，学校在办学过程中严格根据教化行政部门的批文和许可证进行的。各项办学行为均符合审批规定。

学校平安工作主动扎实。“平安责任重于泰山”的理念经入到每个教职员工的大脑中。本学年度，学校以创建“平安校内”为契机，从增加师生平安意识，强化学校平安管理入手，完善各项规章制度，消退各种平安隐患，营造了一个平安、文明、健康的育人环境，赢得了社会、家长的信任和赞誉。

（三）办学条件齐备，办学优势明显

学校校内面积400平方米，20xx年招生40人，生均校内面积11平米；教室总数10间，其中教室7间，其他功能室3间；运动场面积101平方米，生均运动场地5.94平方米。学生课桌椅120余套。

学校建有乒乓球室，篮球架，羽毛球等多种体育设施，总面积391.36