浅谈黄河水利企业班组“安全文化”建设_第1页
浅谈黄河水利企业班组“安全文化”建设_第2页
浅谈黄河水利企业班组“安全文化”建设_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

浅谈黄河水利企业班组“安全文化”建设平安是黄河水利企业的永恒主题，而班组则是一个企业的细胞，是企业从事生产经营活动的最基本单位和重要环节，是企业组织结构的基石。一个班组工作的好坏将打算一个企业工作的好坏，一个班组在工作中违章作业发生了事故，则影响到公司的平安生产，效益也无从谈起。因此，要实现“平安第一，预防为主”的平安方针，加强班组管理和班组文化建设尢为重要。一、班组“平安文化”建设的意义1．班组“平安文化”是企业文化的重要组成部分。一个没有平安保障的企业是没有生命力的；而缺乏“平安文化”底蕴的企业文化同样是没有生命力的，班组“平安文化”创建的方方面面都是企业文化的重要组成和必要补充。2．班组“平安文化”是搞好班组管理的思想基础和动力源泉。从理论上讲，“平安文化”的进展可有力地促进平安管理，而平安管理的优劣又影响着“平安文化”的普及。从管理重点来看，班组管理的核心问题，是如何调动全员的乐观性和主动性，共同搞好平安生产，这也是“平安文化”创建工作的主旨。建设优秀的班组“平安文化”，不仅可以进一步完善和健全制度文化建设，还能充分调动员工的工作乐观性，增加员工责任感和荣誉感，将每位员工的热忱和奋斗志向引入班组建设中来，从而不断提高班组标准化管理水平。3．班组“平安文化”是提高职工队伍素养的重要载体。人是平安生产的主体，在平安生产中起着打算性作用。我们都知道，事故往往都是由于作为个体的人违反规章制度造成的，也就是说只要做好人的工作，大部分事故是可以避开。通过班组“平安文化”建设，将先进的思维理念、实践技能以潜移默化的方式去影响每一个个体，进而推动职工队伍素养的整体提高。二、班组“平安文化”创建的途径班组“平安文化”建设应从以下三方面入手，一是建设优秀的精神文化，提高班组管理的水平。应着重培育班组群体的平安价值观和平安生产的仆人翁意识，营造良好的平安氛围，逐步实现“要我平安”到“我要平安”的转变，使“平安是职工的最大福利”的思想深化人心，这也是“平安文化”建设的核心。二是建设优秀的制度文化，为深化班组平安管理供应必要的保障。不断改进和完善班组平安管理，制定和实施一系列旨在提高员工乐观性的政策措施，将平安和量化考核指标同劳动酬劳、嘉奖等待遇挂钩，将制度的刚性力气同人性化的管理手段相融合，确保“平安文化”创建工作的良性进展。三是改善工作环境、维护员工健康放在重要位置。力所能及地开展各种培训教育和文娱活动，为提高员工实践技能、业务素养和思想装备搭好台、服好务。其中要重点解决好思想定位问题，从为维护职工的切身利益去加强管理，从而确保各项目标的顺当实现。三、逐步探究和创新班组“平安文化”建设“平安文化”源自平安管理，全部创新和进展必需建立在平安管理基础之上。从整体来看，班组平安管理相对滞后。突出表现在，有的管理基本到位，但缺乏创新；有的班组管理过多依靠外力，自主力量差；有的在人员方面、基础设施方面投入不足，设备相对落后，技术力气薄弱，致使工作经常消失脱节；还有的管理松懈，顾此失彼，

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论