基于价值链的成本管理研究

摘要随着我国建筑防水材料行业供需冲突不断加深，竞争越发激烈，供需不平衡的状态导致企业之间只可以通过互相角逐和抑制竞争性投标来维持企业的存活。这几年企业的经济效益逐渐减少。目前，国内建筑防水材料业在其质量技术、质量管理及安全文化等方面的竞争能力和管理水平逐渐提高。科顺公司是一家具有代表性的建筑防水材料公司，本文以其作为案例研究企业进行基于价值链的成本管理研究，对其它建筑防水材料企业具有一定的借鉴意义。第一，对公司当前的成本管理模式进行多视角的分析，找出问题所在。第二，从价值链的视角来分析公司内部外部存在的问题，通过相应的方法对其进行管理结构的改造；第三，提出相应的解决方案，通过运用价值链的成本管理有效地使企业成本降低，实现内外部价值链上各个环节的价值扩展到最大化，顺利地协助企业非常好的适应环境的变化，使得企业实现可持续发展战略。关键词：科顺公司成本控制价值链AbstractWiththedeepeningofsupplyanddemandcontradictioninChina'sbuildingwaterproofmaterialindustryandtheincreasinglyfiercecompetition,theimbalancebetweensupplyanddemandleadstothefactthatenterprisescanonlymaintaintheirsurvivalbycompetingwitheachotherandsuppressingcompetitivetender.Theenterprises’economicbenefithasdecreasedinrecentyears.Atpresent,thedomesticwaterproofmaterialindustry’scompetitivenessandmanagementhasbeenfullyimprovedinitsqualitytechnology,qualitymanagement,safetycultureandotheraspects.Thequalitymanagementisakeyfactortomeasureanenterprise’scorecompetitiveness.Inordertorapiddevelopment,theenterpriseshouldknowhowtoutilizethequalitymanagementtostrengthentheeconomicbenefitandcreatehighbenefitandputthecostmanagementintheleadposition,whicharekeyfactorstobeasuccessfulenterprise.Companyisarepresentativebuildingwaterproofmaterialcompany.Thetextanalyzesthecompanytostudythecostmanagementofthevaluechain,whichhascertainreferentialvaluetootherbuildingwaterproofmaterialenterprises.Firstly,thecompany'scurrentcostmanagementmodeisanalyzedfrommultipleperspectivestofindtherootoftheproblem.Secondly,theinternalandexternalproblemsofthecompanyareanalyzedfromtheperspectiveofthevaluechain.Thetransformationofthemanagementstructurewascarriedoutwithcorrespondingmethods.Thirdly,puttingforwardcorrespondingsolutionsensuresthatthecompanycaneffectivelycarryoutnormaloperationandmanagementactivities.Thecostmanagementofthevaluechaincaneffectivelyreducethecostoftheenterprise,maximizethevalueofeachlinkoftheinternalandexternalvaluechain,andsmoothlyassisttheenterprisetoadapttothechangesoftheenvironment,sothattheenterprisecanrealizethestrategyofsustainabledevelopment.Keywords:KeshuncompanyCostcontrolValuechain目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、引言 致谢四年的时间仿佛一闪而过，马上就要毕业了，在东莞理工学院城市学院的四年大学，是我自身的综合素质、为人处事能力以及与人的交际能力等有了很大的提升。本文的顺利完成，由衷地感谢我的指导老师李虹讲师，从论文题目选择、提纲拟定、内容结构确定排版、到最后论文定稿，都是在李虹老师的悉心指导下完成的。李虹老师对待工作一丝不苟、治学严谨的态度使得我不仅在写论文的过程中受益匪浅，更是对我在今后的生活、工作和学习都具有长远的指导意义。在此，我对李虹老师表示真诚的感谢！其次我要感谢这大学四年东莞理工学院城市学院商学院的