装配式结构施工资源投入计划

PAGE目录第一章资源投入计划 1第一节劳动力需求计划及保证措施 11.劳动力分类 12.劳动力投入计划 23.劳动力保证措施 7第二节机械设备需求计划及保证措施 121.机械设备需求计划 132.拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 153.机械设备保证措施 16第三节材料投入计划及保证措施 221.主要施工材料投入情况 222.材料投入相关措施 24该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！资源投入计划劳动力需求计划及保证措施为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我单位在选择劳务人员时的原则为：序号原则内容1具有较高的专业技术水平。2具有稳定的队伍，有一定规模。3具有相应的资质。4具有类似施工经验。5具有良好的社会声誉、口碑。劳动力的投入主要是指现场施工作业人员的投入数量情况，以及对劳动力的合理调配，并对其实施有效的监督和管理，作好有关劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等工作。劳动力分类按技术类型分类本工程劳动力按专业技术可划分为三大类，见下表：序号专业技术分类相关描述备注1特种作业技术工种包括电工、焊工、塔吊司机、塔吊指挥等，此类技术人员均选择长期从事本类行业，具有丰富的施工经验，并持有相应上岗操作证。2熟练技术工种包括木工、钢筋工、混凝土工、铝模工、PC工、爬架、ALC砌筑工、抹灰工、防水工等，以有类似工程施工经验的劳务队伍为主组成。3非技术工种普通工人，此类人员来源为长期与我单位合作的劳务队伍，进场人员具备相应素质。按专业工程分类本工程施工人员按专业工程划分主要分为八大类分别是：土建结构施工人员；砌体施工人员；幕墙工程施工人员；粗装修施工人员；机电预留预埋施工人员；机电安装工程施工人员。劳动力投入计划在劳动力保证的基础上，合理安排各配套工种的数量，在施工中根据实际情况进行调整，使劳动力的数量、工种比例最优化，从而避免工作面的闲置和劳动力的窝工。根据施工进度计划安排，按施工阶段列出：劳动力计划表及本工程拟投入劳动力柱状图。劳动力计划表劳动力计划表单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况余土施工阶段地下室施工阶段主体结构施工阶段装饰装修施工阶段机电安装施工阶段土方工35泥工30钢筋工230190砼工6060铝模工154模板工24560PC构件16防水工2525施工电梯司机3232普工1525252015塔吊司机9999塔吊信号工18181818架子工2525电工55555爬架工18ALC墙板100100砌筑、抹灰工7070电梯工程50机电工程200精装修工程200室外园林工程70本工程拟投入劳动力柱状图本工程在整个施工过程中，高峰期总人员数预计2021年12月份达到1149人左右，详见劳动力投入计划表。劳动力柱状图劳动力投入计划表PAGE工种20212022年2023年8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月土方工253525泥工153025钢筋工901802302302101901901401401008565砼工122460606060484836363636铝模工11215415415415498988484模板工65205245245225160101010101060PC构件1616161616161616防水工10252525252525252525252525155施工电梯司机2032323232262626202014141414普工1025252525252525252525252525252020151510105塔吊司机99999997777塔吊信号工1818181818181814141414架子工15252525252525252515电工55555555555555553211111爬架工4525181818181818ALC墙板3540909090100100100808010砌筑、抹灰工3540707070707070707015电梯工程505050505050505050505050机电工程2525451201201201201602001801801801801801501301002525522精装修工程6060851001201902002002002002002001501007070室外园林工程101030303030506070707070704535521合计2726067571037114911371020101910151015995981719584519489343187146911591PAGE劳动力保证措施集中采购，确保劳动力质量推进劳动力集中采购工作，科学提高采购工作水平，并充分重视劳务队伍工作考核，选择长期合作单位，对工程所需的主要土建劳动力及各专业分包劳动力进行综合分析及选择。增强采购能力，确保劳务队伍高效质量，进而保证工程进度及质量，充分发挥集中采购的优势，确保满足劳动力需求。在投标阶段我单位就已开始筹备劳务分包商的选择，通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核，在合格劳务分包商中选择多家与我单位长期合作、具有相应资质的劳务队伍作为劳务分包，工程中标后即签定合同，作好施工前的准备工作，确保工人准时进场。劳动力优化性选择优化性原则劳动力素质的优化性选择为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。劳动力数量的优化性选择根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优化性选择建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。项目管理达标规范劳务管理项目达标管理通过企业对工程项目管理达标管理，加对强劳务队伍的组织、管理，做到工程项目启动、规划、执行、监控、收尾全过程必须符合企业既定的规范要求，并严格按规范运作。通过这种运作方式，加强工程系统管理手段、办法及措施，达到工程预设标准，以便于实施各项管理。劳动力投入及培训保证措施序号内容名称劳动力投入及培训保障内容1稳定的劳务分包我单位土建施工方面，拥有长期合作的劳务分包商；幕墙、机电等方面，拥有成熟稳定的技术与施工团队，能确保现场有效的施工。2工资保证准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。3良好的后勤保障搞好生活后勤保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工人的生产积极性。4组织学习组织工人学习本单位规章管理制度及项目规章管理制度。5集中教育对所有员工集中进行必要的技术、安全、消防教育。6各项交底各分项工程在开工前的技术交底，明确施工的重点和难点。7强化培训把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。8树立正确思想教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。劳动力调配合理调配劳动力是保证施工进度的关键。我单位将充分利用企业内部整体的劳动力资源，该项目需要时，将及时进行统一调配，确保有充足的劳动力保障该项目顺利施工。建立联合工会为保障工人权益，项目部组织建立劳动力联合工会，联合工会工作内容见下表：序号联合工会主要工作内容备注1建立联合工会，工会的作用是为职工群众说话办事。联合工会将进一步加强我单位和作业层之间的沟通联系，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难。2执行8小时工作制，需进行夜间加班时，提前做好组织、安排，发放加班工资，并安排夜餐。3支持和推动贯彻落实社会保障政策，联合工会将加强对劳务分包的监督管理，定期检查工人工资的发放状况。4在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，联合工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保工人的劳动安全。5联合工会成立后要加强组织建设工作。让部分思想先进，能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织，出现不能解决或解决起来困难的问题时，及时在联合工会内部反应。6联合工会的成立扩大原有单一工会的工作范围，凡是涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决。包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益。7通过联合工会组织，积极组织开展学习法律法规活动，教育工人懂得依法维权。节假日劳动力保障措施本工程施工期间节假日较多，跨2春节，因此做好节假日的用工管理，制定有效的节假日期间劳动力保障措施，是保证本工程顺利施工的因素之一。为此，项目部采取如下劳动力保障措施：序号名称节假日保障主要内容备注1工资补偿项目经理部对参与工程建设的施工人员的工资给予一定的补偿，其他工资方面享受国家规定的待遇，严格执行劳动法。2组织聚餐假期期间，项目后勤部组织全体施工人员吃团圆饭，安排丰富多彩的春节活动。3安排活动在不影响施工生产的情况下，组织一些群众性的文体活动，如在工人生活区放露天电影、组织小型体育活动等。4后备劳动力安排好后备劳动力，保证随时可从我单位的劳务体系中抽调劳动力，保证异常情况下的劳动力需求。工地春节团圆饭劳务人员身心健康及人文关怀定期开展“关爱农民工”活动，活动围绕“提高农民工岗位技能、维护农民工权益、保障农民工身心健康和提升农民工文明素质”四个方面广泛开展关爱活动。定期组织免费体检活动；端午节向劳务人员赠送粽子和生活用品，以表示端午节的关怀；酷暑为劳务人员“送清凉”，发放清凉油、十滴水等防暑药品等。定期组织劳务人员同项目管理人员开展娱乐活动，加强劳务人员同项目部管理人员的凝聚力。夏日防暑送清凉活动劳务人员工资保障措施建立健全的工人工资保障体系，制定各种有效措施并不断完善，主要措施如下：序号措施名称工人工资保障措施备注1支付方式在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式，确保劳动者工资支付。2付款公开付款额度公开：每月支付工程款时，我单位及时将付款的额度通知劳务队伍作业班组长，让工人了解我单位的付款情况，稳定工人的情绪，保护劳务人员的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务队伍挪用工资款项。3监督资金流向加强对劳务分包商工程款资金流向的监督，各专业分包商（包括业主指定分包商）工程款发放应由我单位统一管理。所有劳务队伍工人建立工资卡，工资发放实行当月结清。其中，我单位自营部分工人工资，由我单位统一代发；非我单位自营部分工人工资，凡没按月结季清执行的，在联合工会的监督下，也由我单位统一代发，此款项从劳务工程款中自动扣除，防止劳务队伍将工程款挪作他用。4设置预留资金账户设置预留账户：在支付劳务队伍工程款时，将一部分工程款预留，划入预留账户，保证在劳务队伍在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方监督下，此账户中的款项专门用于支付劳务人员工资，该账户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用。工程完工，全部劳务人员工资足额发放后，双方协商取消该账户。卡密分开保管5及时支付与劳务队伍在工程施工过程中解除分包合同的，及时付清分包工程款；劳务队伍每月将支付劳务工程款情况等向总包单位汇报，以保证劳务人员工资及时发到位。农民工工资发放机械设备需求计划及保证措施施工机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。本项目机械设备供应计划是根据建筑总平面、施工进度计划、施工段划分、施工工艺、设备功效以及多年类似工程施工经验编制而成，详表拟投入本工程的主要施工设备表，拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。机械设备需求计划主要施工机械设备表序号机械/设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW生产能力备注1塔吊TC70302中国2020101.3正常垂直运输2塔吊TC65157中国202081.9正常垂直运输2施工电梯SC200/200G7中国202066正常垂直运输（高速）3施工电梯SC200/200G9中国202066正常垂直运输（低速）4履带式单斗挖掘机PC20010中国2020/正常土方施工5汽车吊QY25t4中国2019/正常材料吊装6钢筋调直机GT6-1210中国20195.5正常钢筋加工7钢筋弯曲机GW4010中国20193正常钢筋加工8钢筋切断机GQ4010中国20201.5正常钢筋加工9直螺纹机床GX-4010中国20194正常钢筋加工10木工圆锯机MJ10510中国20202正常模板加工11单面压刨机MB105A10中国20204正常模板加工12混凝土输送泵HBT605中国2020/正常砼浇筑13布料机18m5中国2019/正常砼浇筑14潜水污水泵WQ40-21-5.530中国20205.5正常排水、排污15提升水泵KQD50-15X74中国202018正常加大水输送高度16对讲机MOTORALA60中国2019/正常现场通讯17振捣棒德国威克IREN6515中国20191.3正常混凝土的振捣18平板振动器B157中国20201.5正常现浇楼板的打磨19抹光机DMD8007中国20205.5正常楼板抹光20柴油发电机500KW1中国2019/正常应急用电21电焊机BX-30010中国202025KW正常焊接22切割机400mm10中国20201.2KW正常材料切断23套丝机1/4～210中国20190.8KW正常管道套丝24滚槽机GC-12B8中国20201.5正常消防管连接部位的处理25电锤201018中国20200.8正常打孔26磨光机￠10015中国20200.8正常磨光表面27试压泵3DSY2.55中国20190.8正常检测试压28台钻Z40612中国20190.8正常钻孔29空气压缩机PS401202中国20203正常电锤配套30热熔对接机HCT-Ⅱ5中国20201.8正常管道连接31电热熔机HTY-35中国20201.8正常管道连接32手动液压叉车2T3中国2019/正常材料运输33手动液压叉车CPY-Ⅱ3T3中国2020/正常材料运输34电动卷扬机JTK-5T3中国20202.8KW正常提升设备35电动卷扬机JM-5A3中国20197.5KW正常提升设备36倒链2～5T5中国2020/正常提升、紧固37联合角咬口机TZY-A-122中国20201.5正常风管加工38弯头联合角咬口机TZYW-A-122中国20201.5正常风管加工39共板法兰机T-152中国20194正常风管施工40折剪两用机WA68Y-40T2中国20192.2正常风管加工41压筋机YKYJ-1.52中国20201.2正常风管加工拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1水准仪DSZ22中国2020标高测量2全站仪莱卡TPS2瑞士2019平面控制3经纬仪JBJ22中国2019轴线测量4钢卷尺50m50中国2020距离测量全新5塔尺5m30中国2020标高测量全新6游标卡尺0-150mm1中国2020精度测量全新7外径千分尺0-25mm1中国2020精密测量全新8靠尺JZC-2型5中国2020实测实量全新9回弹仪ZC3-A2中国2020强度检测全新机械设备保证措施机械设备的采购及进场验收序号名称采购原则1采购技术先进：机具设备技术性能优越，生产率高。使用可靠：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行便于维修：机械设备要便于检查、维修和修理。运行安全：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。供应及时：提前采购、使用前安装到位并留出验收时间。2进场验收验收要求设备负责人组织相关人员对其进行检查、验收。机械的完善情况，如外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量、电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。项目设备负责人组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。在安装前，大型特殊设备如塔吊、施工电梯等应有安装方案，并经负责人审批。设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按政府有关部门的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备负责人、复印件交物资工程师进行备案。设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备负责人员检查操作人员的操作证（对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证）并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。机械设备日常管理制度序号制度内容1建立机械设备台账机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目设备负责人登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。2走合期制度一般机械的走合工作，由使用单位派修理工配合主管司机进行，特种和大型机械，由公司业务主管部门组织实施。机械（车辆）的走合期必须按说明书进行，要逐步加载，平稳操作，避免突然加速或加载走合期内出现问题或异常现象时应及时停机，待找出原因，处理后方可继续进行。重点设备的走合期，必须在供方和公司有关部门技术人员的指导下进行。走合期结束后，应进行一次全面的检查保养，更换润滑油脂，并由机械技术负责人在记录表上签章，交付正常使用。3交接班制度本班完成任务情况，生产要求及其他注意事项。本班机械运转情况，、燃油、润滑油的消耗和准备情况。本班保养情况、存在问题及注意事项。由交班人负责填写本班报表及交接班记录，接班人核实后交班人方可下班。严禁交班人故意隐瞒机械故障或存在问题如因交接不清，设备在交班后发生问题，由接班人负责。4三定制度由项目设备负责人负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。5安全技术交底制度在机械设备投入使用前，项目设备负责人应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。机械设备操作人员实施操作之前，由设备负责人对机械设备操作人员进安全技术交底。6定期检查保养维修制度机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养计划，由项目设备负责人负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。对分包商提供设备由分包商编制月度维修保养计划并交至生产设备现场管理部处存档，由项目设备负责人督促实施并做好记录。机械设备的修理由设备负责人督促设备供应商的专业人员进行，并填写《机械设备维修记录》存档备查。严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运转。7报告制度由于机械设备发生故障造成的事故，设备负责人应认真填写施工设备事故报告单，报告物资及设备部经理，认真、及时处理。机械设备的使用管理序号机械日常使用管理1塔吊每天中午歇班时对塔吊进行自检，并每天做好运转记录。每个月一次对各台塔吊进行一次全部位检查，并做好机械性能的记录。每周一次对塔吊齿轮和卷扬机加润滑油，对钢丝绳进行检查。2施工电梯检查上下限位开关及限位碰块，确保可靠有效。逐一进行以下试验，保证每次试验吊笼均不能启动：打开护栏门；打开吊笼单开门、双开门；触动松绳保护开关；触动防冒顶限位开关；按下急停按钮；关闭电锁。清除机身及各种传动机构的灰尘油污。清洁吊笼、操作室及围栏周边的卫生。记录运转情况及保养记录。3砼输送泵检查臂架、滑阀及支腿可以完全收回并锁死。检查工作灯、信号装置工作正常。有充足的燃油、润滑脂及洗涤水；液压油足够，各部位不漏油。各种配管、工具、器具及附件应齐全。滑阀阀板一般下部磨损严重，当新件尺寸与磨损后尺寸相差大于5mm时即需修理；滑阀上、下阀座中间部位磨损严重，当新件尺寸与磨损尺寸相差大于4mm时，即需修理；搅拌叶片的两边角磨损严重，当新件尺寸与磨损后尺寸相差大于8mm时，即需修理；滑阀底罩的下方和两侧磨损严重，当新件尺寸与磨损后尺寸相差大于5mm时，即需修理。4布料机操作之前检查电器系统工作是否正常。检查油箱液压的多少。检查液压元件是否有渗漏现象。检查油泵工作方向是否正确。检查钢结构件是否有裂缝、开焊及扭曲变形。检查液压阀工作是否正常。机具设备保养与维修序号机械保养与维修1塔吊塔机应经常检查、维护、保养，对易损件要经常检查、维修或更换，对连接螺栓特别是经常震动的零件，应检查是否松动，如有松动必须及时拧紧。检查和调整制动轮和制动瓦的间隙，保证制动灵敏可靠，其间隙在0.5～1mm之间，摩擦面上不应有油污等污物。钢丝绳的维护和保养严格按GB5144-2006，超过规定须立即更换。塔机的各结构、焊缝及有关构件是否损坏、变形、松动、锈蚀、裂缝，如有问题应及时修复。各用电线路应及时修复和保养。做好与塔吊厂家联系，厂家进行技术指导及机械故障排除2施工电梯一级保养与维修期限为1000工作时，由机组人员现场进行。检查驱动板连接螺栓，应无松动。检查各油滑部位，应油滑良好，减速器油液不足时应予以补充。检查导轨架、附墙系统和齿条紧固螺栓应牢固。检查对重体导轮应转动灵活。检查减速器有无异常发热及噪音。检查电缆臂及电缆保护架应无螺栓松动或位置移动。二级保养、维修期限为3000工作时，由专业人员现场进行：检查滚轮和导轮的轴承，根据情况调整或更换。3砼输送泵每日检查：外表损伤变形，外露部件松动，操作及性能改变，渗漏油，软管损伤，润滑点缺润滑油脂，汽车驾驶不安全因素。每月(或泵混凝土2000m3)检查：滑阀损伤，输送管磨损，液压油减少，润滑点强制润滑，汽车部分例行保养。半年(或泵混凝土12000m3)检查：滑阀下壳、输送缸损伤，电器元件、液压油变质，臂架损伤，汽车部分例行检修。每年(或泵混凝土24000m3)检查：搅拌装置，搅拌油马达，回转油马达，水泵，各油泵，更换液压油。4布料机检查连接螺栓、轴端卡板、销轴、锁紧螺母是否松动。检查栏杆开口销是否脱落。检查输送管的磨损情况，壁厚小于2毫米时应及时更换。检查个润滑部位润滑情况是否良好，并及时补充润滑油。检查回转限位器工作是否正常。检查回转减速机有无异常发热和响声。紧固塔身、中间节及转台的连接螺栓。检查电动机的连轴器。检查电动机和电路的绝缘电阻、设备金属外壳、金属结构的接地。检查电缆线，如有破损或老化应及时修理和更换。应急设备配备情况序号保证措施实际操作1应急设备配备易损零配件常见故障易损零件、配备于现场仓库中，可随时就近调用。2临时泵管为解决泵送系统可能发生的故障，拟在现场配备一套临时泵管3临时发电机组为解决临时停电问题，拟在施工现场配备1台500KVA柴油发电机与现场线路连接，必要时可在15分钟内恢复供电，保证正常施工。材料投入计划及保证措施主要施工材料投入情况根据招标文件及我司编制的进度计划，编制主要材料的投入及进场计划，具体材料投入计划，待中标后相应调整。材料名称规格型号单位进场数量使用部位材料示意图黑模板915x1830x15mmm2100000地下室、地上非标准层区域结构扣件旋转、直角、对接个50000外架、8m以上高支模区域结构木方50(100)×100mmm127000地下室、地上非标准层区域结构可调顶托/个120000地下室、地上非标准层区域结构钢管Φ48×3.0mmt800外架、8m以上高支模区域结构轮扣架横杆、立杆t2000地下室、地上非标准层区域结构冲孔板/m²57000塔楼小高层安全网1.8*6mm²10000地下室铝合金模板6061-T6套11塔楼标准层爬架C013套7塔楼标准层材料投入相关措施提前落实大型设备结构施工需用的9台塔吊、16台施工电梯，提前和生产厂家签定协议，保证所有购买的大型设备都能按时进场。制定大型机械设备的进出场计划，物资及设备部按计划组织机械设备进场。材料是工程施工中必不可少的要素之一，在工程项目施工中消耗量很大。又因其品种规格复杂繁多，价值在建筑总价中所占比例很大，因此，做好施工材料订货、供应、运输、保管和使用等工作，对保证工程质量和进度、降低工程成本具有重大意义。材料进场前保障措施投入使用前的材料主要通过控制订货、采购、供应等过程来保证其正常投入使用。依据本工程特点，重点从以下几方面保障材料投入：制定周密计划根据本工程材料用量，分阶段准备充足的采购资金，保证专款专用。项目上材料使用部门依据实物工程量对材料需求进行分析，按材料的品种、规格、数量及质量等要求编制详细的材料需用计划。根据材料需用量计划以及施工进度，制定半成品加工及订货计划。根据审批的材料需用量计划和库存情况，编制合适的材料采购计划，并确定拟采用的供货商名称及需用资金。编制材料采购计划时要同时注意附加编制季节性以及节假日材料采购计划。为保证工程进度不受其他分包材料供应不及时影响，提前向各个分包下发包含总进度计划以内的各级进度计划，以便各个分包根据进度计划编制材料计划及时进行材料采购，保证材料及时供应。提前订货、及时供货依据本工程的材料需用量计划，提前与各生产商、加工单位、供应商联系，对主要使用材料进行提前订货。订货时，要着重考查生产商或者供应商的产品质量、供应能力、价格变更等因素，主要材料供应商应至少选一家备用单位，防患于未然。按照施工进度计划的要求，安排相关的人员做好材料采购工作。根据材料的库存和储备数量，对受到季节性及节假日影响而可能影响施工的材料要做好提前采购。选择合适的供应商了解市场资源情况，通过对社会供应商供应产品的价格、资源、运输、结算方式等因素的考察，筛选长期合作的合格的、优秀的材料供应商，为我司集中供应所需材料。筛选供应商的主要流程为：筛选供应商流程流程中各环节要求表序号项目内容1初选考察考察内容包括：生产商生产状况、人员状况、原料来源、机械设备产品应用情况，对供应商的质量保证能力审核，对供应商支付能力和提供保险、保函能力的调查。2选择对供货商的选择，在满足招标文件及合同的要求的前提下，原则上至少邀请4家供货商参加投标或报价，特殊情况下可采取独家议标(但事先应获取项目经理的批准)，供货商选择的全部记录资料由相关部门负责保存。3确定材料商经过比较，确定最符合要求的材料供应商。4审核在订购各种材料前，向业主代表、工程监理报送有关样本并附上该材料的材质证明书、出厂合格证及生产厂家资质等相关资料，交业主代表审核。5签订合同业主或监理审批通过后方与材料供应商签定购货合同。6补充事项为了确保本项目所需材料的供货按合同规定时间到达，大宗材料的采购合同均要求供货商（含业主指定供应商）提供预付款保函及履约保函。材料进场验收及其储存保管措施根据施工总进度计划编制材料需用总计划，并按年度、季度、月度、周进度计划编制相应的材料需求计划以及物资追加或者调整计划。材料进场数量以满足施工需求为前提，合理组织，分类、分批进场，进场后做好材料的验收及储存保管工作。材料进场验收材料的质量直接关系到工程实体质量以及施工安全，影响深远，一旦不合格材料用于工程，就会产生不可估计的后果，造成不可估计的损失，控制材料质量具有重要意义，为了保证材料质量合格，采取如下措施：序号措施内容1凡规定要求的需具备出厂合格证、检验报告等资料的物资材料，进场时必须向我司提供完整的材料合格证明资料。2需要取样送检的材料，在材料进场时项目材料员、试验员、质检员、监理（业主代表）共同见证取样，确保在材料投入使用前，将试样送到有资质的材料试验单位进行检验，复试报告合格后，材料方可正式使用与本工程。3所有应用于本工程的物资材料必须保证质量合格，当材料质量不符合规定要求时，材料员应立即标识、隔离不合格材料，组织材料退场过程留下影像资料及其他