试论制约海南经济发展的因素

试论制约海南经济发展的因素贵州大学生命科学学院生物系生态学专业071班陈挺克蓝天，大海，阳光，自然条件优势如此明显的亚热带地区，完全可以成为不同于国内其他省份，令人向往的旅游度假圣地，为什么现在却让人看不到一点惊喜？下面我就从海南的一些方面来述说一下：全国的经济主要是从11届3中全会开始的，海南的经济主要是从88年建省办特区的时候开始，虽然在这之前也有一些发展，也做了很好的基础工作，比如公路建设等等，但是从整体上看还是从在88年开始。

在88年到92年，海南的优惠政策吸引了大量的资金和人才，这一时期的资金主要投资在了房地产上，人才等于是浪费了，后来很多人才都跑到广东和上海了。

93年房地产泡沫，97年亚洲金融危机支到2000年，海南一直在危机中度过，2000年到现在属于经济复苏时期。

发展的最基本两个方面：一个是资本，再一个就是人。在进入21世纪后，科技做为一种即属于资本又属于人方面的东西也成了发展的基本要素。

现在我们回头看看海南现在有什么？资本？人才？科技？一个都没有，或许你会说有资源,但是资源不是发展的基本要素，资源是有限的，有一天也要枯竭，我们都知道日本的资源是最匮乏的，但是为什么就不象海南的经济一样？

要想海南发展就必须吸引资金，人才，科技过来，该如何去吸引？

一、产业结构：当今海南政府确定了的产业发展结构为发展以海南汽车制造厂为主的汽车工业，发展以石油天然气为基础的石油化工产业，发展旅游业，发展以海口药谷为基地的制药业还有发展以洋浦金轮造纸公司为主的造制产业链。

二、政策方面：在政策方面，国家给予海南的政策远远低于国家西部开发政策，比如在企业所得税，增值税方面等等，但是海南政府在能自己制定的政策方面都做了什么工作呢？

从目前国内来看，海南政府在这方面远远落后于国内其他省份，对外资企业在增值税地方留成部分，企业所得税地方留成部分就没有国内其它政府给得多，对内资企业就差得更多了。对进出口税方面也是一味的索取，有兴趣的朋友可以看看其他省份的发展情况，在税收方面海南政府所做的工作是不够的。

三、土地方面：大家都知道，土地是有限的，对人和企业都非常的重要，没有土地是无法吸引资金人才过来的，然而政府方面做了什么工作呢，土地虽然也有所减免，但是和国内其他省份的减免相差得很远，再一个就是土地的出售价格也比内地的高，这大大的提高了资本进入的难度。

四、服务方面：在这方面政府没有树立起为企业办事的思想意识，企业有难处不知道找哪个部门，办事多门槛，办事流程不清楚，人员素质低下，政府管理部门管理职能混乱等等；在当今所提倡的人性化管理方面，以及强调人与人合作方面海南远远落后与时代的发展和其他省份的服务意思越来越大，在政策、税收、土地等方面的不足都不是最关键的。五、普通民众：在海南普通民众一直是社会中的弱势群体，由于长期受欺压以及本身素质和认识意思的低下，没有起到促进发展的动力，对发展在也没有很强的时代感也压迫感，在这方面需要做很多的工作。

但是，海南要想发展好，还需要继续努力，在产业结构方面、政策方面、服务方面、民众方面等等多方面还需要多做工作。

在产业方面没有进行进一步的深入研究，比如在造纸业方面还有许多纵深的发展，可以发展速生经济林、养殖等等，在汽车制造方面注意市场的特点，要形成来料加工（进行高技术加工）再出口或在内地市场销售，不过这方面还需要认真研究，是否有相对的竞争能力，如果没有，就不要急着提出来作为全省重点发展产业。

当前,企业家短缺已成为制约海南企业发展的最大因素。新的科学发展观呼唤海南企业家群体的崛起

海南在实施“人才强省”创新工程中，要注意培植一大批海南企业家群体，这既是“以人为本”科学发展观的需要，也是突破经济体制性障碍与企业机制创新的需要。

国际经济发展的实践表明，一个国家的企业家人力资本存量越大，则经济创新和结构转换的能力就越强，经济增长就越快。日本企业管理大师镰田胜认为：企业成功与否，经营管理者起７０％的作用。目前，我国企业家群体的质量和数量都与发展需要相差甚远。当前，企业家短缺已成为制约海南企业发展的最大因素。在企业内外经营环境发生深刻变革的今天，海南经营者能否具有驾驭这种环境的能力，将决定企业的命运。因此，从制度创新上使海南企业经营者职业化，并真正向企业家过渡，已成为海南“人才强省”战略决策中的当务之急。

培植海南企业家群体，要坚决破除一些陈旧观念及习惯势力因素的障碍。

（一）、是体制性障碍因素。突破“官本位”体制性障碍，减少政府干预，让企业经营者在商海中历练、成长。市场实践才能造就企业家群体。

（二）、是生长周期及禀赋制约因素。首先，企业家群体需要一个缓慢的、循序渐进的发育过程，必须按人才成长规律实行高等教育和专门的技能培训，肯花高昂培养成本；其次，作为高级的特殊人才，企业家的特殊素质要经过经济与管理工作实践的培育。

（三）、是要发挥企业家应有的功能作用，就必须确立其应有的社会地位，承认其特殊的劳动价值。

二、企业家群体的内涵与特征

美国学者熊·彼特在《经济发展理论》一书中，对企业家群体的本质内涵作过精辟的剖当前最为紧要的是摆脱“官本位”思想的束缚，树立科学发展观。马克思曾经把市场经济条件下的企业家比作一个乐队指挥，因此，练好内功是企业家提高自身素质的基本环节。具体内容如下：

①善于创新。企业家之所以不同于普通经营者，就在于能够预见到新的投资机会或新的盈利机会，具备推动创新的胆略。因此，海南企业家要具有丰富的专业技能和市场知识，善于制定正确的市场战略，这是海南企业创新产品能够占领市场的一个重要保证。创新意识的关键是树立灵活的经营思想，而不是一切等上级安排。在生产经营上要看得远、行得快，要善于捕捉最早出现的信息，先人一步去占领市场。

②敢于承担风险。创新与风险常常是相伴而生，风险与企业家可以说是一对孪生子，纵观优秀企业发展之路，基本上是“机遇－风险－成功”这样一种循环，善于承担风险是企业家的禀赋。在市场经济的大潮中，海南企业家也必须要培植这种风险精神。

③提高修身处事的风范。大凡真正有作为的企业家，都是既精通业务、经验丰富、胆识过人，又重自我修养、有广博的学识、宽广的胸怀、品正笃信、具有修身处事的人格魅力。无疑这些也是现代海南企业家进行自我塑造的重要内容。

④重视人才培养。优秀的海南企业家要具有全球化的人才观念，要转换思维方式，关注企业人才的培训和使用，大刀阔斧地改革“三项制度”，尽力做好人力资源开发创新工作，迎接新一轮人才竞争的挑战。

⑤重视战略制胜。知识经济时代，企业发展的一个重要趋势就是要注重发展战略的安排。根据国外统计资料，作为大公司最高领导层的企业家，其时间分配是：４０％的时间用于思考战略问题，４０％的时间用于同各方打交道，只有２０％的时间用于处理日常事务。海南企业家也应该遵循这种工作思路。

⑥积极参与改革。企业家的使命决定了他们是改革的支持者和推动者。海南企业