玻璃加工企业(玻璃厂)安全生产三项制度(安全生产责任制、制度、操作规程)汇编

玻璃厂安全生产标准化管理体系、安全管理制度、安全生产责任制全套方案资料标准汇编2019-2020完整版PAGEPAGEI玻璃厂安全生产标管理体系三项制度全套资料汇编编号：Q/WTS2020版编制:审核:批准:受控状态:发布日期：2019-10-15实施日期：2020-01-15XX玻璃加工有限公司目录第1章规章制度的编制说明 61.1安全规章制度的制定原则 61.2安全规章制度的编制及管理 61.3安全规章制度的文本及文字要求 71.4其他 8第2章组织机构和职责 92.1安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 92.2安全生产领导小组 102.3安全生产领导小组工作章程 112.3.1附表1：安全会议记录 142.4安全管理机构 152.4.1附图1：安全管理组织机构图 162.5公司安全员任命通知 172.5.1附表1：安全管理人员统计台账 18第3章安全生产责任制 193.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 193.1.1附表1：安全生产责任制与权限培训记录 223.1.2附表2：安全生产责任制评审表 233.1.3附表3：安全生产责任制落实情况考核台帐 243.2综合部岗位职责 253.3销售部岗位职责 263.4生技部岗位职责 273.5财务部职责 283.6后勤部岗位职责 303.7生产厂长岗位职责 313.8安全管理员岗位职责 333.9出纳员岗位职责 343.10采购部岗位职责 353.11库管员岗位职责 383.12班组长岗位职责 393.12.1领导职责 393.12.2班组建设责任 403.12.3生产质量责任 403.12.4生产进度责任 403.12.5安全、卫生责任 413.12.6综合职责 413.12.7工作权限 413.13质检员岗位职责 423.14水电气管理员岗位职责 433.15炊事员岗位职责 443.16门卫岗位职责 463.17保洁员岗位职责 47第4章法律法规与安全管理制度 494.1识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度 494.1.1附表1：企业适用的安全生产法律法规、标准记录台账 524.1.2附表2：法律法规的培训记录 534.2安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度 544.2.1附表1：安全操作规程及安全规章制度评审表 564.3公司文件档案管理制度 574.3.1附表1：企业档案归档范围及保管期限表 634.4领导现场带班制度 684.5班组安全达标管理制度 704.5.1附表1：班组安全达标考核标准 734.6风险评估和控制管理制度 754.6.1附表1：工作危害分析（JHA）记录表 844.7消防安全管理制度 854.7.1附表1：消防器材统计台账 884.7.2附表2：消防器材检查表 894.8会议管理制度 904.8.1附表1：安全会议记录 914.9车间管理制度 924.9.1划片组 954.9.2磨边组 964.9.3钢化组 974.9.4中空夹胶组 974.10出货组制度 994.11仓库管理制度 994.12车辆管理制度 1014.13驾驶员管理制度 1044.14水电气管理制度 1054.15公司行政管理类制度 1064.15.1员工薪酬管理制度 1064.15.2安全奖罚管理制度 1124.15.3公司早会管理制度 1154.15.4考勤和休假管理制度 1164.15.5员工请假管理制度 1174.15.6全勤奖管理制度 1204.15.7员工奖惩管理制度 1214.15.8产品销售管理制度 1244.15.9销售人员管理制度 1284.15.10跟单员制度 1374.15.11前台管理规定 1374.15.12员工宿舍管理制度 1384.15.13员工用餐管理制度 1404.15.14保安管理制度 1414.15.15员工招聘、入职、离职管理制度 1464.15.16招待费、餐饮费管理制度 1514.15.17差旅费报销管理制度 1534.15.18卫生管理制度 158第5章教育培训 1645.1安全教育培训管理制度 1645.2年度安全教育培训计划 1685.2.1附表1：三级教育 1715.2.2附表2：培训记录 1735.2.3附表3：人员持证台账 174第6章生产设备设施 1756.1建设项目安全“三同时”管理制度 1756.2设备设施安全管理制度 1786.3生产设备、设施验收管理制度 1836.4设备、工具管理制度 1866.5生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度 1886.6生产设施安全拆除和报废管理制度 1916.7电气设施安全管理制度 1946.8特种设备安全管理制度汇编 2006.8.1附表1：特种设备统计台账 2076.9特种（设备）作业人员管理制度 208第7章作业安全 2127.1危险作业管理制度 2127.1.1交叉作业管理制度 2127.1.2受限空间作业安全管理制度 2207.1.3动火作业安全管理制度 2277.1.4大型吊装作业安全管理制度 2327.1.5高处作业管理制度 2387.1.6临时用电安全管理制度 2447.1.7有毒、有害作业安全管理制度 2487.1.8能源介质安全作业管理制度 2507.2警示标志和安全防护管理制度 2547.3变更管理制度 2577.3.1附表1：变更申请表 2607.3.2附表2：变更验收表 2617.4三违管理制度 2627.4.1附表1：三违人员记录 2677.5危险作业风险分析及控制措施 268第8章玻璃厂各岗位工艺操作规程 2748.1切裁 2748.2磨洗、干燥 2758.3打孔 2768.4丝印 2778.5钢化 2808.6夹层 2828.7中空合片 2888.7.1双组分聚硫中空玻璃专用密封胶使用规范 2948.8装箱 2968.9推拉窗 2978.10附录 3048.10.1汽车用安全玻璃尺寸、形状和外观 3048.10.2汽车用安全玻璃（内在质量、碎片状态） 3128.10.3汽车级浮法玻璃外观质 313第9章职业健康 3159.1职业健康管理制度 3159.2劳动防护用品管理制度 319第10章应急救援 32110.1应急救援管理制度 32110.1.1附表1：突发事件应急物资储备台帐 32710.1.2附通知：成立安全生产应急管理机构的通知 32810.2安全生产应急救援队伍管理制度 32910.2.1附通知：成立安全生产应急救援队伍的通知 33410.3安全生产事故应急救援预案 33510.3.1综合预案 33510.3.2火灾预案 339PAGE规章制度的编制说明安全规章制度的制定原则第一条坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章制度必须是全公司或各部门共同遵守的。第二条坚持科学性原则。制定的安全规章制度必须符合国家及行业有关政策法规及上级有关规定，并结合公司实际，做到完善、协调、合法、适用，制度之间不冲突，无空档，相互协调，便于操作。第三条坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥，尽量合并减少制度数量。第四条新制订或修订的安全管理制度，必须站在公司全局的高度，按控制层职能分工进行有效管理，以文件形式有效落实各自的安全职责。安全规章制度的编制及管理第一条安全环保部是公司安全规章制度的管理部门，负责各种规章制度的平衡、汇编、管理工作。第二条各有关部门按照制定安全规章制度的原则，起草（或修订）并送相关部门会签，再送安全环保部审核。安全环保部应与已颁布执行的安全规章制度进行平衡修改后，由经公司领导签发，颁布执行。第三条所有颁布的安全规章制度在执行中，如与上级政策法规相抵触，或客观条件发生变化，应及时对已颁布的安全规章制度进行修订。修订后的安全规章制度颁布实施时，相应废止原颁布的安全规章制度。第四条各安全规章制度的制定部门应在规章制度执行期间了解本规章制度的执行情况，如有不完善之处可作补充规定，以利于安全规章制度的顺利执行。第五条修订、补充规定同样应送相关部门会签，安全环保部审核平衡，经公司领导批准后颁布执行。颁布的暂行和试行安全规章制度、办法适用期原则上不超过半年，到期需重新修订颁布。第六条重大安全规章制度的颁布与废止，要经公司总经理办公会，经各相关部门讨论审议后，经公司领导批准颁布执行。第七条公司各业务主管部门应对专业安全管理制度的执行情况进行监督、检查、分析，并提出修订、补充或废止意见送安全环保部。第八条公司颁布的安全规章制度，各部门应指定专人管理，人员变动时应认真移交，以保证各项安全规章制度贯彻执行的延续性。第九条各部门可根据公司的管理制度，制订、修订内部的安全管理制度。安全规章制度的文本及文字要求第一条总的要求是条理清楚、层次分明、文字精炼。文种原则上规定为：制度、办法、规定、规则。第二条制定或修订制度，原则上按照安全生产标准化考评规范要求的分为十三部分，顺序号先用汉字码一、二、三……，㈠、㈡、㈢……，再后才是阿拉伯字1、2、3……，⑴、⑵、⑶……，进行排序。第三条使用语言文字力求做到准确、简明、朴实、庄重。其基本要点：第一、文字表述要开门见山，删除不必要的套话、废话、空话；第二、结构力求紧凑，篇幅不宜冗长；第三、正确使用标点符号和缩写语。其他第一条各部门负责颁布的安全规章制度的执行。第二条本办法从颁布之日起实施，并由安全环保部负责解释。组织机构和职责安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度1．目的为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关安全管理规定进行生产经营，确保公司的安全生产，特制定本办法。2．范围本制度适用于公司安全管理机构的设置与人员的任命。3．内容与要求3.1公司必须依法设立安全管理机构，依法配备、配齐专职安全管理人员；3.2公司安全管理机构的设置、人员的任命和更新须以文件或任命书加以体现，文件或任命书应由最高管理者及接受任命人员签字；3.3公司最高管理者可依法在高级管理层中指定安全生产管理者；3.4公司各级安全管理人员必须依法接受相关法律法规知识的培训，必须持有有效资格证书上岗；3.5公司的安全管理机构最高组织为安全生产领导小组，安全生产领导小组每季度召开1次会议，对公司的安全重大问题作出决策和决定。3.6公司按照《安全生产法》等法律法规的要求，配备数量足够、素质较高的专兼职安全管理员，加强对公司生产经营的安全管理。安全生产领导小组关于成立安全生产领导小组的通知各部门：我公司为加强安全生产管理工作，建设企业安全文化，实现安全生产，公司特成立安全生产领导小组，公司安全生产领导小组下设办公室，公司安全生产领导小组办公室设在安全环保部。公司安全生产领导小组自文件公布之日履行职责，开展工作。（一）安全生产领导小组成员组成组长：XXX总经理副组长：XXX副总经理成员：XXXXXXXXXXXX（二）主要工作公司安全生产领导小组每季度召开1次会议，对安全重大问题作出决策和决定，安全生产领导小组办公室，负责贯彻实施公司安全生产领导小组的决策和决定行使公司的安全管理与监督职能。（三）主要职责 1.贯彻执行国家和公司安全生产方针政策、法律法规，综合管理安全生产工作。 2.审议公司安全工作长远计划、年度安全计划或要点。 3.审批安全行政法规、规章、规程和相关标准。 4.分析公司的安全形势，及时研究和解决安全管理工作中存在的重大问题。 5.组织、参与或协助调查和处理生产安全事故。 6.组织事故应急救援工作。7.完成上级交办的其他工作。特此通知。2019年X月X日安全生产领导小组工作章程1．目的为了加强公司安全生产监督管理，有效防止和减少生产安全事故，保障公司员工生命和公司财产安全，特制定本章程。2．范围公司各部门的安全生产，适用本章程。3．内容3.1安全生产管理坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；成立公司安全生产领导小组；设公司专（兼）职安全员负责安全生产日常事务；实行“公司—部门—班组”三级安全管理体系。3.2公司总经理对公司的安全生产工作全面负责；分管安全副总经理负责安全生产工作；专（兼）职安全员负责公司安全生产的具体工作；车间主任和部门负责人，对本车间和部门的安全生产工作全面负责；班组长对本班组的安全生产工作全面负责。3.3公司员工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。3.4公司鼓励和支持安全生产技术革新改造和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产水平。公司对在改善安全生产条件防止生产安全事故，参加抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人，给予奖励。3.5公司依照中华人民共和国有关法律、行政法规的规定，实行生产安全事故的追究制度，按照“事故原因不清不放过，事故责任人或当事人未受到教育和处罚不放过，事故未采取相应的防范措施不放过”的“四不放过”原则进行事故调查和处理。3.6公司安全生产领导小组自觉接受各级人民政府安全生产监督管理部门的工作指导和监督管理，即时传达和执行有关安全生产的法律，行政法规和文件。3.7公司安全生产领导小组是公司安全生产的组织领导机构，由公司总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安全生产领导小组的日常事务由安全环保部负责处理。3.8安全生产主要责任的划分：部门行政第一把手是本部门安全生产的第一责任人，分管安全环保和分管生产的领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。3.9安全生产领导小组组织机构安全生产领导小组组长由总经理担任，副组长由分管安全副总经理担任，成员由各个部门的负责人组成。3.10公司各部门必须设立安全员，负责对本部门的人员进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安全小组的各项安全指令，确保生产安全。安全生产领导小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备兼职安全生产管理人员。3.11安全人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。3.12各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。3.13组织开展安全标准化工作，持续有效推进、做好绩效考核。3.14会议频次公司安全生产领导小组每季度由总经理组织召开一次会议，各部门负责人参加，研究和讨论当前公司安全生产出现的问题，查找隐患，落实整改，确保安全文明生产，并作好会议记录。3.15考核频次公司安全生产领导小组每季度对总经理，各部门负责人按安全生产责任考核制度进行考核，各部门负责人对所属员工进行考核，实行奖惩。附表1：安全会议记录安全会议记录主题会议地点会议时间会议主持人参会人员会议内容：记录人：备注：安全管理机构关于成立安全管理机构的通知各单位（部门）：我公司为加强安全生产管理工作，建设企业安全文化，实现安全生产，经公司研究决定：特成立安全环保部作为公司安全环保的管理机构，任命XXX同志为安全环保部部长，暨公司的专职安全管理员，负责公司日常安全管理工作。自文件公布之日履行职责，认真开展工作。特此通知。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日附图1：安全管理组织机构图安全管理组织机构图安全生产领导小组安全环保部车间车间车间车间品质部生产技术部供销部物资管理部后勤办党政办人力资源部财务部安全生产领导小组安全环保部车间车间车间车间品质部生产技术部供销部物资管理部后勤办党政办人力资源部财务部安全生产领导小组办公室安全生产领导小组办公室公司安全员任命通知关于任命公司安全员的通知各部门：为保证公司生产正常有效的开展，进一步明确岗位责任，真正做到安全工作人人有责、齐抓共管将安全工作落到实处，经公司研究决定，特任命XXX、XXX、XXX、XXX同志为公司安全员。特此通知。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日附表1：安全管理人员统计台账安全管理人员统计台账序号姓名所在岗位性别学历职称证书类型证书编号发证日期复审日期备注安全生产责任制安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度1．目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。2范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节。3职责安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的相关事项。4安全生产责任制的制定4.1安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。4.3安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。5安全生产责任制的沟通5.1安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。5.2安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。5.3公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。5.4安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。6培训6.1安全管理部门负责安全生产责任制的解释。6.2安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。6.3每次培训学习应有学习记录。7评审、修改7.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审，并由责任制的起草部门根据评审意见，修改完善。7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。8考核8.1安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。8.2安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可生效。8.3安全生产责任制的考核每季度进行一次。9周期安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订每年应进行一次。附表1：安全生产责任制与权限培训记录安全生产责任制与权限培训记录培训部门培训时间主讲人组织记录人应到人数实到人数缺勤人数培训主要内容参加培训人员备注附表2：安全生产责任制评审表安全生产责任制评审表评审时间：评审地点：参加评审人员：评审组长：序号不符合描述评审及修改意见评审组长意见：评审组长签字：附表3：安全生产责任制落实情况考核台帐时间考核岗位安全职责的落实情况存在问题备注一季度二季度三季度四季度PAGEPAGE58综合部岗位职责为加强公司综合事务管理工作，更好地为领导服务，协调好各部门间、外单位的工作关系，搞好人力资源的选拔、聘用、储备工作，特制定本岗位职责，请遵照执行。1、做好上传下达工作。负责贯彻落实公司领导安排的各项工作，及时向公司领导反馈各种信息，搞好各部门间的配合协调工作，负责对公司下达的各项工作任务指标进行检查和督办。2、做好文秘工作。负责公司的各种文件、计划、总结、合同、规章制度、讲话材料等资料的文字起草、修订、印发、归档以及上级和外部门来文的签收、公司领导批阅、催办、回复等工作。3、配合公司领导及相关部门搞好各项规章制度执行情况、门卫值班、安全生产、环境卫生等方面的监督检查工作。协助公司领导做好党支部、工会、女工委等群团组织的管理工作。4、做好本公司向上级职能部门、外单位报送行政资料等工作，做好与公司法律顾问的接洽工作，为公司管理工作提供准确的法律依据，依法加强对企业生产、营销、劳务、纠纷等方面的综合管理。5、搞好公司车辆管理，严格按《车辆管理制度》办事，杜绝违纪、违章、安全事故发生。6、搞好公司人事管理，负责新员工的招聘、选拔、培训、岗位配置等项工作。7、负责做好员工考勤记录、现场监督检查、应聘资料、用工合同、工资卡发放、保险登记、请假凭据、辞职辞退等管理工作。8、做好员工及外来零时用工人员的考勤统计、工资计算、制表等工作。做好会务安排工作，包括会前准备通知、会议记录和会后资料整理工作。9、加强对公司信息员管理，督促做好企业内部通讯、英特尔网络及ERP软件系统的管理工作。10、做好董事长、总经理、副总办公室的日常事务管理工作。做好公司领导临时交办的其它工作任务。销售部岗位职责销售工作是企业经营的生命线，为全面形成产销、服务、信息反馈三位一体的营销管理模式，使公司经济、社会效益稳步提高，特制定本岗位职责，请遵照执行。1、必须明确销售工作目的就是为公司董事长、总经理服务，是为公司生产服务，是为公司经济效益服务。

2、积极开展市场调查、分析和预测，做好市场信息的收集、整理和反馈，为公司领导经营决策提供准确数据；掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率，在市场竞争中立于不败之地。3、以完成公司下达的销售任务为目的，制定销售计划，确定销售目标，按时按量完成销售任务。

4、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户用量及市场需求量进行透彻地分析，并准确掌握相关数据，为销售业务的积极开展提供依据。

5、监督计划的执行情况，加强《销售合同》签订工作的管理，将销售进展情况及时反馈给总经理。

6、负责销售市场区域内各客户的订货、发货、补货工作，及时与生产车间联系处理解决客户的顾虑，以及产品质量、发货速度和服务态度等方面的问题，树立公司良好形象，增强客户对公司产品质量的信赖。7、协助财务部及时与客户进行往来账务的核对，以解决公司和客户间出现账务不清产生错账、呆账等问题，做好货款回笼工作，防止双方损失，增进双方互信，促进公司经济效益稳步提高。8、坚持每天二十四小时随时保持与客户良好的沟通状态，对重点客户进行主动密切联系，及时解决和处理客户投诉的问题。9、加强公司内部各环节销售往来凭证、票据的管理，按规定流程办事，做到日清月结、账实相符、账账相符。10、加强安全防范工作，特别强调加强对外出联系业务人员及车辆的安全管理。在公司内上班人员，下班后必须关闭电源、关好门锁，防止票证、现金遗失或被盗等安全事故的发生，确保公司财产不受损失。11、掌握市场动态，开拓新的产品，优化各项技能，维护公司机密。12、销售部门每天应根据出货单跟踪驾驶人员是否完好无损地把产品送达客户手中。返回时是否及时交回现金或欠据。生技部岗位职责为认真按时按质按量完成公司下达的生产任务，确保产品质量、生产进度、生产安全，特制定本岗位职责，请遵照执行。1、全力协助厂长搞好车间各项管理工作，负责贯彻执行产品标准化、产品质量达标要求，负责产品3C认证书面资料准备、产品3C标志、产品现场测试等项工作。2、负责组织落实产品整个生产过程中的技术及工艺控制管理，产品必须符合标准化要求。3、负责制定本部门的各项管理制度，做到对生产车间的制度化、规范化管理。4、配合厂长做好生产计划、生产任务、生产进度、质量监督、操作规程、劳动技能、设备维护、劳动纪律、劳动定额、计件工资、节能降耗、环保卫生、安全教育、安全生产、安全抢险、事故救援等方面的管理工作。5、负责组织实施生产过程的技术指导、技术服务和技术监控，及时分析、解决生产过程中发生的产品技术问题，确保生产的正常进行。6、负责组织好新产品开发设计工作。严格执行公司质量管理体系的各项规定，确保产品百分之百的达到国颁标准。7、负责组织产品技术的改进及纠正，落实改进和实施措施。8、根据机械设备及生产成品的要求，组织制定和完善工艺流程守则及操作规程。9、根据公司的安排和要求，定期组织做好公司内部技术培训及企业产品宣传工作。10、负责生产设计数据统计分析工作。积极完成公司领导、厂长安排的其它工作任务。财务部职责为规范公司财务管理工作，充分发挥财务工作在公司生产经营中的核算作用，为股东会及公司领导提供准确的财务数据，特制定本岗位职责，请遵照执行。1、根据国家财经法律法规、会计制度及相关政策，结合本公司实情，主持起草公司财务管理制度和实施办法，科学扎实地抓好公司经济预算核算工作，向公司董事长、总经理负责，为公司扩大发展服务。2、认真贯彻执行国家的财经政策和法律法规，落实本部门的岗位职责和人员分工，严格财经纪律，行使好财务监督职能，防范和制止违法乱纪现象发生。3、当好公司领导经济管理的助手，收集掌握企业财务数据资料，为公司领导提供经济预测和经营决策的依据，积极参与拟定和审查公司重要的经济合同，做好各项资金计划平衡工作，管理和掌握资金开支运用，确保生产经营业务正常开展。4、严格审查公司各项费用开支，密切各部门的联系，掌握成本和费用情况，指导做好月末盘点结算工作，将公司进货量、生产量、销售量、利润、亏损、成本、费用等重要财务数据和相关信息资料，以书面形式报告给股东会和公司领导。5、加强销货款管理，督促有关人员抓紧应收款的催收工作，加速资金回笼，防止错账、呆账发生，影响企业经营。6、加强票据、凭证的往来流向管理，防止遗失现象发生，及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，建立明细账核算管理，严格要求经办人员必须坚持出入库手续制度。7、坚持会计管理制度，设置科目明细账和使用应对的账簿，做到登记及时、数据准确、账目清楚、账实相符、账账相符。8、负责公司各项债权债务的清理结算工作。9、随时保持与财政、税务、工商、金融等部门的联系，为企业发展提供政策支持。10、做好对本环节财务人员的“传、帮、带”和业务培训工作，为企业培养技能过硬的财务管理人员。11、每月主持财务会议，主要通报本月各项资金的收支情况及下月应该完成的任务。后勤部岗位职责为认真搞好公司后勤保障工作，更好地为公司生产经营服务，特制定本岗位职责，请遵照执行。1、在公司总经理、副总经理的领导下全面负责公司的后勤保障工作。2、结合公司实情和发现的问题，及时提出合理化建议，草拟公司后勤管理相关制度，报公司领导审批实施。3、根据公司规章制度和奖惩办法，定时考核下属人员的工作业绩。4、全面负责公司日常用品、办公用品、生活物资采购、公司清洁卫生、门卫、员工餐厅及管辖范围内的安全等日常管理工作，合理安排配置人员和设备，做到人尽其才、物尽其用，厉行节约，反对浪费。5、按时汇总后勤采购权限内的物资需求计划，并认真编制物资采购计划，行使好物资计划、采购、管理和供应的职能，确保公司后勤保障工作到位。6、全面负责员工餐厅的管理，及时妥善处理好员工对餐厅服务质量问题的投诉，提高餐厅伙食质量，加强伙食成本核算，重视食品安全和食品卫生，认真搞好每餐的安全卫生抽检工作，预防疾病传染和中毒事故发生。7、加强员工餐厅就餐人数的统计，正餐准时开饭就餐。定期检查员工餐厅卫生，搞好物资、餐具、设备的管理，不准员工随意进入厨房，防止物资流失和浪费现象发生，保证员工餐厅和厨房内摆放有序、干净卫生。8、加强公司保洁员和员工宿舍的监督管理，定期检查，准确掌握员工入住情况，随时保证公共区域和员工宿舍干净、整洁。9、认真抓好门卫监督管理工作，督促搞好进出车辆及人员的登记、门卫室及收缩大门前区域内的清洁卫生、电子视屏监控、昼夜全方位安全巡查，发现问题及时处理，杜绝各类安全事故。10、做好来人来客的餐饮、住宿等接待工作。认真完成公司领导临时交办的其他工作。生产厂长岗位职责为加强企业的现代管理，不断提高产品质量和生产能力，增强增大市场竞争力和占有率，确保企业生产的稳步快速向前发展，特制定本岗位职责，请遵照执行。1、坚决服从董事长、总经理、副总的领导和指挥，全面负责厂内各车间的生产运营管理，带头执行好公司的各项规章制度，认真履行厂长工作职责，一切管理行为必须向公司负责。2、负责全厂的生产计划、生产任务、生产进度、产品质量、操作规程、劳动技能、设备维护、劳动纪律、员工考核、劳动定额、计件工资、劳动报酬、节能降耗、环保卫生、安全教育、安全生产、安全抢险、事故救援等方面的管理工作。3、根据公司销售订单下达生产任务，按时按质按量完成客户订单产品，树立良好的公司形象。在生产管理过程中，要负责编制月、季、年度生产计划和完成计划，定期召开生产汇报会和分析会，总结经验，找出问题，提出改进措施和意见，为公司领导决策提供准确的生产数据，确保各项生产任务定期完成。4、负责抓好全厂的安全生产教育，严格执行安全法规、生产操作规程，督促工人上班必须按规定穿戴防护用品，不准穿短裤、裙子、高跟鞋、凉鞋、拖鞋进入车间，不准徒手操作，玻璃架旁、航吊下严禁站人，严禁违章指挥、操作，严禁无证驾驶叉车。随时监督检查，认真做好检查记录，确定整改时间，保证安全生产，杜绝各类安全事故发生。5、负责全厂ERP系统的使用、生产工艺流程、车间各班组的协作关系、原材料及工具准备工作的管理，维护正常的生产秩序，防止各环节生产脱节，影响生产进度。6、负责领导指挥搞好全厂的ERP系统、生产机械、设施设备、生产工具、水电管线、消防器材的检修维护保养工作，确保其正常运转。7、在生产的同时，密切配合业务销售部门，搞好产品质量及营销信息的收集工作，为产品质量和加工工艺提供科学依据，为公司的纵深发展和产品升级换代奠定基础，从而增强企业的市场竞争力。8、负责搞好对员工的生产技术指导和技能培训工作，在各个岗位上大力开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动，优胜劣汰，培养一支技术过硬、业务精湛的员工队伍，为企业生产经营储备人才储备技术。9、与公司行政部密切联系，负责搞好车间工人辞职、辞退、新进人员手续的审查工作，车间各组人员的调配工作，员工考勤及生产一线人员的后备保障工作。10、一切以企业生产经营为重，认真搞好各部门间的交接工作，及时调解处理因生产带来的各类纠纷，营造一个稳定的和谐的生产环境，为不断提高企业的经济效益和社会效益作出贡献。安全管理员岗位职责为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》等法律法规，落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持“谁主管、谁负责”的安全管理原则，强化公司日常安全管理工作，确保安全无事故，特制定本岗位职责，请遵照执行。1、坚持“预防重于抢险”的安全思想，一切工作必须服从公司的安全管理大局，对公司基建工程、车间安全生产、水电气管理员、电焊工人、门卫安保、车辆运行等方面的安全承担管理责任。2、常监督、勤检查，加强对重点部位和薄弱环节的安全督查力度，把一切安全隐患消灭在萌芽状态。若因工作不力发生安全责任事故，安全员必须首先承担安全管理责任。3、必须建立制定《安全应急抢险预案》、《安全检查登记簿》、《安全检查记录表》等资料，坚持每日到各环节进行检查登记，对存在安全隐患的部门、车间、班组要现场提出整改意见，责令及时整改处理，绝不遗留任何安全隐患。4、利用公司会议、培训等对员工加强安全知识教育，重点学习国家《安全生产法》、省《安全生产条例》等法律法规及公司相关管理制度，对车间各班组违章指挥、违章操作的行为要立即制止，对责任人应提出警告或处罚，对不按规定穿戴、使用劳保用品用具的员工应予以警告或处罚。5、加强各环节消防管理工作，管好水电气，做到警钟长鸣，要培训全体员工都会使用灭火器具，定期组织员工进行消防演练，定期检查消防器具是否能正常使用，须维修更换的必须及时维修更换。6、加强防盗工作，常抓不懈，督促公司保安人员搞好24小时安全巡查工作，确保公司财产及员工财物安全，预防盗窃事故发生。7、按照“四不放过”（即：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过）的原则，组织搞好突发事故的应急抢救抢险处理工作，力争把经济损失控制在最小限度。8、坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与工作相悖的事，一切以公司安全管理为重，特别注意对夜间安全的巡查工作。9、在安全检查过程中，坚持说服教育与处罚相结合的原则，以理服人，以制度管人，做到制度面前人人平等，严禁与员工争吵。10、遵守请假管理制度，因事请假须事先报告公司总经理，并做好相应的工作交接，保证安全管理工作不断档。同时，完成好公司领导临时交办的其他工作任务。出纳员岗位职责一、严格按照《会计法》、《会计制度》、公司管理制度，管理好公司现金和银行存款，是公司货币资金安全的直接责任人。二、严格按照公司《财务制度》，负责公司所有现金收支、银行存款收支。三、负责现金、银行存款、有价证券、支票、财务印鉴的保管和安全。现金留存控制在一万元内。四、每日收支要做好现金日记账和银行存款日记账。五、随时掌握公司应收帐款情况及货币资金盈余情况，及时向总经理汇报，以利公司资金回笼。六、完成公司交办的其他工作。采购部岗位职责一、目的负责公司的原辅材料、配件等各类物资的采购，保证生产经营活动顺利进行。二、职责1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按时到货。2、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。3、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况，熟悉各种物资采购计划。4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购。5、按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量；6、及时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企业正常经营需求，采购均以“物资申购单”为依据。7、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。8、仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材料的去向。9、采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失.三、《物料订购单》的开立、分发与变更1、所有原（物）料的采购必须采用本公司的《物料订购单》，《物料订购单》一式四份，一份由采购存档，一份由财务结算，一份由仓库收货及进度跟踪，一份供应商存档。2、采购人员在确认供方能够满足本次采购要求下填写《物料订购单》，并明确供应商名称、制造单号、产品型号、制造数量、物料名称、型号/规格/颜色/材质、单位、需用量、库存量、订购量、交货时间、品质要求等，若采购要求需附图纸、检验标准、包装要求、样本或其它文件,应在《物料订购单》上注明所附文件的识别方式。3、已下达的《物料订购单》如遇客户订单变更需修改或取消，必须在供应商未正式生产前通知供应商，否则供应商有权不予接受修改内容。如供应商已投产需测算数量及金额，报业务部与客户协商处理。订单修改后须编制新的《物料需求表》及《物料订购单》并注明“修改”字样，或注明原单号作废字样，取消并收回已经分发的《物料需求表》、《物料采购单》（含部分修改或全部修改）；订单取消亦同。四、采购物料的交期控制1、采购人员在《物料订购单》发出后要与供应商联系确认交期与数量并回传确认函，急单采购要将约定交期回复需求部门，并建立《采购台帐》，在采购各个阶段以电话、传真形式联络供应商，跟催交期，如有异常不能按既定交期交货时，应以书面形式，注明"异常原因"及"预定交货日期"，呈资材部经理核示后转送需求部门，依需求部门意见拟订对策处理。2、仓管人员应根据《物料订购单》提供原（物）料到位的数量与质量信息，提醒采购人员未按交期到货的信息，以利及时处理物料采购时出现的一系列异常。五、验收及入库1、采购物资到厂后，供应商将《送货单》交仓管员，由仓管员引导供方将物资存放在待检区。供应商《送货单》必须注明我公司《物料订购单》单号及订购数量、送货数量等信息。2、由采购员和仓库管理员在一个工作日内依《物料订购单》对检验物资进行验证。验证内容包括：物料名称、型号/规格/颜色/材质、产品包装、标识、数量等，数量按抽样比例进行量测，遵照孰少孰准严则按比例进行扣除。验证合格后开具《送检入库单》在二小时内通知检验人员进行检验。检验合格后由仓管员依照定置管理进行归位摆放，并依《送检入库单》及时填写《存货吊卡》和登记《存货计数帐》；检验不合格需退货的填报《验退单》办理退货手续。3、入库数量与订购数量必须相吻合，严格执行入库数量上浮比率标准，超出部分填写《验退单》通知采购人员予以退回供应商处理。如供应商确需寄存于我司仓库等待订单的，由仓管员在《厂商寄存物料登记簿》上登记。并将寄存物料按定置管理摆放，并做好标识；交货数量未达订购数量时，以补足为原则，但不影响订单生产，有利降低库存积压的由仓库主管复核，经资材部经理同意，可免补交，短交如需补足时，仓管员应通知采购部门联络供应商处理。4、由于品质不符合规定标准，但不影响顾客要求，或经过返修和挑选能达到规定标准的特采或降级物资，采购人员应与供应商联系退换或返修，如由我公司特采或降级处理，采购和仓管人员应跟踪该批物资对我公司的费用影响，并通知供应商对该批物资进行折价或补偿处理。5、《送检入库单》须依据《物料订购单》、《送货单》或《发票》载明供应商名称、订购单号、物料名称、型号/规格/颜色/材质、单位、订购数量、送检数量、入库数量、单价、金额、备注，《送检入库单》经仓管员、检验员、仓库主管签字后将结算联、财务联连同送货单、发票交采购人员。6、采购人员对照《物料订购单》、《送检入库单》、《发票》、合同、定价表进行核对，核对无误后交采购经理复核并同时登记《采购台帐》核销采购订单，复核后转交财务办理入帐手续。库管员岗位职责为加强企业库存物资的科学管理，做到数量准确、质量完好、收发迅速、确保安全，更好地为企业生产经营服务，特制定本岗位职责，请遵照执行。1、严格坚持“先入库、后使用”制度。认真做好接货入库工作。2、严格坚持对入库物资的检查工作。发现品名、规格、数量、价格与单据、运单不符时，应及时通知采购负责人向供货单位办理补料或退货手续。必须保证入库物资的质量符合要求。3、对出入库物资要立即开具“领料单”和“收料单”，要认真做好出入库账务，做到库存物资数量清楚、账实相符、账账相符。4、必须坚持各部门统一领料的原则，严格按先办出库手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续，严禁白条发货。5、认真搞好库存物资的存放、堆码工作，做到过目见数、检点方便、成行成列、堆码整齐。6、坚持清洁卫生制度，勤打扫，常清理，严禁乱堆乱放，保持库房内外干净、整洁、有序。7、坚守工作岗位，严禁干与本职工作无关或与制度、法律相悖的事。8、坚持作息制度，认真做好车间生产服务工作，手机必须24小时开机，随叫随到，确保出入库工作的正常进行。9、仓库内严禁携带火种、严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内滞留。10、认真做好防火、防潮、防盗工作，经常巡视，重点检查火灾等安全隐患，发现问题及时汇报处理，预防各类安全事故发生。班组长岗位职责领导职责1、对本班组安全生产、文明生产、产品质量、生产进度承担组织领导责任。2、对本班组机械设备、辅助工具、辅材辅料、防护用品等公共财物承担管理责任。3、对本班组工伤事故抢救处理、消防抢险、抗灾抢险等方面承担领导管理责任。4、对本班组生产任务、材料消耗定额等承担领导管理责任。5、对本班组员工专业技术知识培训、劳动纪律、劳动安全、上班考勤、清洁卫生等承担管理责任。班组建设责任1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召。2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；在厂长的直接领导下，统一思想认识，充分调动班组员工的工作积极性，提高劳动技能，努力完成各项工作目标。生产质量责任1、接受生产技术部、厂长及上级领导的监督和指导，执行相关产品质量的改善改进工作。2、负责作业过程的自检工作，带领全组严格执行工艺流程、操作规程，确保产品质量。3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。生产进度责任1、接受生产任务后，及时安排、组织安全生产；负责将班组生产计划落实到人，带领全班保质、保量、保进度，全面完成生产和各项临时任务。2、根据生产情况，上班前召开班组会议，做好生产、质量、安全、设备、现场管理等的要求，并做好记录。3、因机械设备等原因不能按时完成任务时要及时上报,请示更改计划。4、加强安全生产和劳动纪律管理，规范考勤，做好考勤记录。安全、卫生责任1、领导和监督本班组安全文明生产工作，及时制止一切不按安全操作规程生产的行为。2、负责本班组作业区内的，包括场地、设备、工具的清洁卫生。综合职责1、执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻厂长及生产技术部的有关决定精神。2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其他工序的工作。3、监督、落实员工应该履行的工作职责。4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。5、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺和设备操作规程进行生产。6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。7、负责本班组设备的管理工作。8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理工作。9、负责本班组生产原始记录，及时、准确填报日报表。10、负责监督本班组产品质量必须符合质量要求。11、负责本班组生产任务必须按计划按要求完成。12、负责班组生产责任及功效挂钩的落实与考核，督促搞好班组各类经济核算，降低原材料、辅料的消耗，做好成本控制工作。工作权限1、有权对生产管理、产品质量控制等方面的工作向厂长和公司相关领导提出建议。2、对存在安全隐患和设备运行故障，有权向厂长和生技部反映，及时报修或自修，待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。3、有权对不履行工作职责、不遵守劳动纪律的员工，报请厂长、行政部按制度规定进行处罚和处理。4、对生产工艺要求不明确的生产计划，有权拒绝执行。5、有权拒绝执行违章指挥。6、有权奖勤罚懒，有权对不听从安排指挥的员工进行批评教育，并报厂长及行政部处理。质检员岗位职责质检人员负责对生产车间的产品进行监督检查，以使产品的质量符合相应标准；并负责公司产品出售前的抽样质量检查工作。1、质检人员应服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2、负责对公司各班组产品重量、质量、废料、合格率及产品相关问题的统计工作；负责对进公司所有原材料、辅助材料的质量检查。3、质检人员应在适当、工作所需的情况下，主持召开班前会议，总结昨日工作上的疏忽及纰漏，并认真落实当日工作。4、对下属人员进行考核、评价以及激励；有对下属人员推荐权和评价权。5、定期或不定期组织人员对工作进行分析讨论。增强自身及下属人员的产品质量意识，提高工作热情及技术水平。6、每日做好检查笔录及各项工作记录，每月质检人员都要认真总结工作并做出工作分析，递交上级领导审批，征求领导意见，及进改进工作。7、质检人员每月应联合厂长、主任及相关人员组成监督检查小组对各班组进行联合大检查，及时查检各班在产品质量、产品卫生状况上出现的问题及不足之处，并做出分析，指出应如何改进。8、凡是质检工作中，有关重大决策必先请示上级领导，经领导批准后方可执行。9、质检人员在各项工作当中必须秉公执法、一视同仁严以律已、以身作则。水电气管理员岗位职责为加强公司水、电、气的管理，厉行节约，杜绝浪费，确保安全，特制定本岗位职责，请遵照执行。1、公司水电气管理员必须具有相关专业技术证件、证书，按国家法律法规持证上岗。2、严格执行国家的法律法规和公司的各项规章制度，严格按行业操作规程工作；并做好防护措施，确保人身、财产的安全。对技术不清，情况不明，自身难以完成的技术工作，要向领导讲明原因，提出解决办法及建议。3、负责公司内所有环节水、电、气的日常管理、安装、维修、维护等工作，确保水电气设备设施的安全运行。4、在水、电、气管理过程中，严把工作质量关，多、快、好、省的完成各项任务。5、管理、检查、督促全公司各部门、车间、班组、餐厅、厨房、客房、厕所、宿舍、公共通道等的水电使用情况，随时检查水电气表的使用情况，按时收缴费用。6、负责起草全公司节约用水、用电、安全用电、用气的方案，以及措施办法的实施。7、做好水、电、气设施设备的维修工作，保证供水、供电、供气系统的正常运转。8、做好用水、用电、用气的指标统计报告工作，加强业务学习，不断提高业务技能水平，加强安全用水、用电、用气的管理力度，做好公司节水节电及安全用电用气的宣传教育工作，杜绝各类安全事故发生。9、对全公司管辖区域要随时认真巡查，第一时间掌握管道、线路损坏情况并及时维修处理，尽职尽责，杜绝停水停电停气现象发生。有急修、抢修任务必须听从统一调度，准时到场，并做好维修记录，同时通知有关部门做好相应工作。10、随时保证在岗在位，工作时按安全操作规程着装、穿戴各种安全保护用品。保证手机24小时开机，随时处理突发事件。完成领导交办的其他工作任务。炊事员岗位职责为维护公司正常的生活秩序，食品的绝对安全,为企业生产提供有力的后勤保障，给全体员工营造一个卫生干净的用餐环境，特制定本岗位职责，请遵照执行。1、认真遵守公司规章制度，吃苦耐劳，端正服务态度，听从后勤主管的安排，负责搞好全体员工的饮食工作。2、坚持持证上岗制度，保证炊事员本人无传染病。搞好个人卫生，衣着整洁，勤理发，勤洗头，勤洗手，勤剪指甲，不留长发。工作时必须洗手消毒、穿工作服、戴口罩、戴工作帽，不准吸烟，不准随地吐痰。3、严格伙食标准，精打细算，严禁浪费原材料，虚心听取员工的意见和建议，不断改善伙食质量，尽量做到色香味、花样、品种多样化。4、认真学习国家食品卫生法律法规，严格按照食品卫生要求操作，霉变霉烂蔬菜、肉类、大米、调味品及熟食品坚决不能使用，及时处理倾倒消毒，防止食物中毒。5、餐具要做到一洗、二清、三消毒，蔬菜要做到一筛选、二清洗、三切炒，蔬菜、肉类必须分池清洗消毒，预防病菌交叉感染，危害员工身体健康。6、食品存放实行生熟隔离、食品与杂物隔离、成品与半成品隔离。餐具、厨具必须放进消毒柜消毒。7、餐厅、厨房必须每天打扫，每周三、六进行大清扫，垃圾必须及时放入垃圾箱，保证餐厅厨房无油迹、无垃圾、无积水、无异味，确保用餐环境整洁卫生。8、餐厅、厨房消毒，一律不准使用剧毒药物（如毒鼠强、杀虫水等），确保食品食物安全，防止中毒事故发生。9、认真搞好安全工作，会使用灭火器具。下班前必须检查好水、电、气开关及门锁，防止漏电漏气，预防火灾事故和盗窃事故的发生。10、互相协助，搞好团结，严禁造谣中伤、吵骂打架等不良现象发生，遵守公司作息制度，按时上下班，准时开饭就餐、按时关门。请假须事先报告后勤主管，做好请假期间的人员替岗安排，确保员工餐厅的正常工作。门卫岗位职责为加强公司门卫安保工作,保护公司公共财产、员工人身及财物安全，维护企业正常的生产、生活、工作秩序，特制定本岗位职责，请遵照执行。1、服从领导，听从指挥，遵守国家法律和公司制度，不赌博、不酗酒、不做与法纪相违的事，不得擅离职守，不做与本职无关的事，一切以公司形象和安全为重。2、坚守工作岗位，搞好电子视屏安全监控，重点搞好夜间巡查工作，认真检查好厂区、办公楼8小时外及节假日期间的水、电、气开关，防止意外安全事故发生。3、认真做好24小时全方位防火防盗防安全事故工作，发现问题及时向公司安全领导小组和后勤主管部门报告，并协助处理。4、搞好人员、车辆出入登记，产品货物出厂一律凭单（人员、车辆放行单）放行，保证公司财物不流失。5、认真做好外来人员的查询、登记工作，必须明确身份和来意，未经公司领导允许不得擅自进入车间参观，禁止与本公司无关人员在厂区吵闹和滞留，事态严重者，及时拨打110报警。6、负责监督员工上下班打卡考勤，任何人不得代替打卡、下班超时打卡，若有发现立即阻止，并记录报行政部处理备查。7、负责门卫室及收缩大门前的清洁卫生。勤打扫，常冲洗，监督员工不得乱扔垃圾，让厂大门随时保持一个干净、卫生、文明的环境面貌。8、负责做好报刊、信函、快件等邮件的接收和转发工作，配合后勤主管做好份内的一切事务。9、遵守公司请假管理制度，请假须事先报告后勤主管，并作好交接岗工作，确保门卫室24小时不离人。保洁员岗位职责为加强公司精神文明和物质文明建设，创建一个整洁、优美的生产、工作、生活环境，卫生保洁是一项必不可少的重要工作，为此，特制定本岗位职责，请遵照执行。1、保洁人员隶属于公司后勤部管理，在后勤部领导下,负责公司《清洁卫生管理制度》规定范围内的清洁卫生保洁工作。上班时按规定着装，保持衣冠整洁,文明服务，自觉养成良好的文明卫生习惯。2、认真执行公司《清洁卫生管理制度》的有关规定，服从领导，听从指挥,严守劳动纪律,坚守工作岗位，随时保证环境整洁，工作时间不准干私活或做与工作无关的事情。3、打扫清洁过程中若发现异常现象，如跑、冒、漏水和卫生设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，必要时积极协助专业人员排除故障。4、按时按要求清倒垃圾箱，保持垃圾池外围干净、整洁；保证清洁责任区内路边无杂草，沟内无垃圾、无白色污染，地面干净整洁，不留卫生死角，随时接受主管部门的工作指导和检查。5、坚持经常清扫,使地面无烟头、无废纸、无杂物；保证厕所内无污物、无异味，发现堵塞现象积极排除，如无法排除务必及时报告公司水电管理员处理。6、坚持责任区内清洁卫生日常巡视制度，发现有违反《清洁卫生管理制度》的行为，要立即报告后勤部处理，随时保证责任区内的清洁卫生。7、做好卫生区内的树木、草坪绿化地段的养护管理工作；8、拾金不昧，拾到物品立即交到后勤部或送还给失主。9、打扫卫生时节约用水，发现未关好的水龙头、照明灯等须及时关好。下班前检查并关好责任区内的水、电开关，保证不出现长流水、长明灯现象。10、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用使用。认真完成上级主管临时交办的其他任务。法律法规与安全管理制度识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度1．总则为及时识别和获取与本公司安全活动相关的法律法规、标准规范和其它要求并保持持续更新，切实履行公司遵守安全管理法律法规、标准规范和其他要求的承诺，特制订本制度。2．范围本制定适用于本公司各部门。3．内容3.1各部门负责对本部门职责范围内有关的安全法律、法规、标准和其它要求的识别、获取，并报汇总、备案待查。3.2办公室负责对各部门识别和获取的法律法规进行整理、汇总，并交分管领导审批；并负责督促相关部门对法律法规、标准规范和其他要求进行宣传、贯彻、培训及落实情况。3.3办公室负责对识别的法律法规进行公告。3.4分管安全领导负责与本公司安全管理活动有关的安全法律、法规、标准及其它要求以及其适用性的审批，并对公司安全法律、法规、标准及其它要求的履行情况进行总体控制。3.5管理要求（1）获取内容法律：人大颁布的安全卫生法律，如：宪法、安全生产法、职业病防治法、环境保护法、刑法、劳动法等；法规：国务院和省级人大颁布的有关安全卫生的法规；规章：国务院各部、委、局和重庆市人民政府颁布的安全卫生规章制度；标准：国家和地方颁布的安全标准、卫生标准、有关安全卫生的其它标准；国际公约：我国已签署的关于劳动保护和安全的公约；其它要求：重庆市人民政府有关安全卫生方面的规范性文件，上级主管部门有关的安全卫生要求的要求，相关行业的要求、非法规性文件和通知等。（2）获取渠道和方法1）通过上级部门下达的文件、通知进行获取。2）通过订阅安全管理等专业报刊、杂志、书籍等进行获取。3）通过浏览中国安全生产协（）、重庆市安全生产监督管理局公众信息网（）等安全相关类网页进行获取。（3）适用性判定依据1）企业经营活动安全运行要求。2）所属行业的要求。3）上级主管部门有关要求。3.6各部门负责对本部门职责范围内有关的安全法律、法规、标准和其它要求的识别、获取，并传递到安全环保部进行汇总。安全环保部对各部门识别和获取的法律法规进行汇总、整理后，并交分管领导审批，经审批合格后由办公室进行公告。3.7法律法规的传达和应用各部门、办公室将适用于本部门的法律法规、标准规范与其它要求进行传达贯彻，确保相关岗位员工或管理人员用法律法规和其它要求指导工作。3.8更新为使法律法规及其它要求保持最新状态，各部门应随时掌握与本部门相关法律、法规及其它要求的最新信息，每半年对现有法律法规、标准规范和其他要求进行清理，并填写《法律法规及其它要求清单更新表》传递给安全环保部汇总，经分管安全领导批准后，提供给办公室公告。3.9执行和检查评价安全环保部负责对公司各部门执行安全相关法律法规、标准和其它要求的宣传、贯彻情况进行监督、检查、评价。附表1：企业适用的安全生产法律法规、标准记录台账企业适用的安全生产法律法规、标准记录台账序号名称和编号生效日/最新修订日颁布部门适用条款适用部门备注 附表2：法律法规的培训记录法律法规培训记录培训部门培训时间主讲人组织记录人应到人数实到人数缺勤人数培训主要内容参加培训人员备注安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度1．目的为确保操作规程及管理制度的有效性、明确操作规程及管理制度的修订时间及频次，实用性及可操作性，特制定本制度。2．范围适用于公司范围内安全操作规程及安全管理制度的评审及修订。3．内容3.1成员与职责（1）本制度由安全环保部制定。（2）安全环保部安排专人密切关注国家最新的法律动态，及获取最新的法律、法规、规范。（3）评审小组由公司领导层组成。3.2程序（1）评审程序1）由安全环保部牵头，正式评审前通知各部门，各部门根据操作规程及安全管理制度内容，结合本部门的实际，提出修订初步意见。2）召开操作规程及管理制度评审会议，由安全环保部及员工代表在会上提出修订意见，集中讨论，并将讨论结果形成文件。3）由安全环保部将评审结果报技术负责人审核，总经理批准后发布实施。以文件形式发布至各个车间、班组。（2）评审的频率1）正常情况下，安全环保部每年修订一次，即每年的12月份对公司的安全操作规程及管理制度的符合性、有效性、可操作性进行一次评审，并出具符合性评价报告。2）安全环保部对评价报告中评价出的不符合项开展原因和责任分析，并提出整改计划及制定整改措施。3）当采用新技术、新材料、新工艺时，或者发生工艺变更时，安全环保部及时组织有关人员制定新的安全操作规程及安全管理制度。附表1：安全操作规程及安全规章制度评审表安全操作规程及安全规章制度评审表评审时间：评审地点：参加评审人员：评审组长：序号不符合描述评审及修改意见评审组长意见：评审组长签字：注：1.正常情况下，每年对公司的安全操作规程及管理制度的符合性、有效性、可操作性进行一次评审，并出具符合性评价报告。2.当采用新技术、新材料、新工艺时，或者发生工艺变更时，及时进行修订。公司文件档案管理制度1．目的为提高公司文件处理工作的效率和质量,使之规范化、科学化、制度化,结合公司实际工作情况,特制定本制度。2．范围公司在筹备、成立、经营、管理及产权变动过程中形成的具有保存价值的文件材料均列入归档范围。3．内容3.1公司下列主要安全生产资料应进行档案管理：主要安全生产文件、风险评价信息；培训记录；标准化系统评价报告；事故调查报告；检查、整改记录；职业健康检查与监护记录；安全生产会议记录；安全活动记录；法定检测记录；关键设备设施档案；应急演习信息；承包商和供应商信息；维护和校验记录；技术图纸；人员资格证；安全评价报告等。3.2公司各部门负责归档文件材料的收集和整理，并定期交档案室集中管理，任何人不得拒绝归档。3.3归档文件材料必须齐全、完整、准确、系统、签署完备。3.4归档文件材料必须准确地反映企业生产、科研、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史面貌。3.5归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律，保持同一案卷内文件材料的有机联系。3.6归档的文件材料主要包括纸质、光盘、磁带、照片及底片、胶片、实物等各种载体形式。3.7归档的文件材料必须为正本，本企业编制的文件应附发文底稿。3.8归档的具有永久、长期保存价值的电子文件应有相应的纸质文件材料一并归档保存。3.9非纸质文件材料应与其文字说明一并归档。3.10外文（或少数民族文字）材料若有汉译文的应与汉译文一并归档，无译文的要译出标题后归档。3.11为便于保管和利用，归档的文件材料用的纸张必须优良，纸面清洁，书写文件材料应用碳素墨水或蓝黑墨水，禁用圆珠笔、铅笔、红墨水、纯蓝墨水及复写纸等不牢固的书写材料。书写工整、图像、字迹清晰。3.12归档范围及保管期限（参照企业档案归档范围及保管期限表）3.13归档时间：（1）管理性文件材料一般应在办理完毕后的第二年第1季度连同收发簿一同移交档案室归档。（2）凡专项工程、专题项目等由发生部门将文件材料整理后经部门领导及项目负责人审定后向档案室移交归档。周期长的可分阶段、单项归档。（3）外购设备仪器或引进项目的文件材料在开箱验收或接收后即时登记，安装调试后归档。（4）工程项目在竣工验收后三个月内接收归档。（5）每年形成的会计档案，由财务部及有关部门保存一年，在下一年的第一季度内向档案室移交归档。（6）电子文件逻辑归档实时进行，物理归档应与纸质文件归档时间一致。（7）荣誉档案由办公室收集整理后于次年统一归档。（8）声像档案在每次活动结束后整理归档。（9）相关会议（技术会议、专题会议、年度工作会议），在会议结束后归档。（10）外出、出差考察材料由当事人在回来后一个月内整理归档。（11）变更、修改、补充的文件材料随进归档。（12）公司内部机构变动和职工调动、离岗时留在部门或个人手中的文件材料随时归档。（13）公司产权变动过程中形成的文件材料随时归档。3.14档案查（借）阅制度档案借阅是档案室的日常业务工作，是档案更好地为生产提供利用服务的基本形式，为做好档案管理工作，特制订如下制度：（1）凡本公司有关人员，因工作需要借阅档案者，一般只允许在档案室阅档室查阅。查阅内容根据档案密级程度，取得相关领导签字，同时做登记。（2）本公司有关人员如有实际情况必须借出者，须办理相关手续，超过两天以上归还者，须经领导批准签字。但要如期归还。（3）借阅档案者应爱护档案，确保档案的完整性，不得擅自涂改、勾画、剪裁、抽取、拆散或损毁。借阅档案交还时，须当面查看清楚，如发现遗失或损坏，应及时反映给主管领导。（4）外单位借阅档案者，须持单位介绍信，且经总经理批准后方可借阅，只限在本室查阅，一律不外借，且抄摘内容也须经总经理同意审核后方能带出。（5）凡属不成熟的现行技术资料及保密文件一律不外借。3.15档案的保密制度（1）凡属密级档案，必须正确地标明密级，并妥善存放。（2）非综合档案室人员不得随便进入档案室，档案室门窗及箱柜应及时关锁。（3）全体职工对密级档案、文件、资料均须严格执行企业保密规定，不失密。否则应追究责任。（4）凡查阅密级档案，均须办理审批和借阅手续，一般只允许在阅档室查阅，不得带出或复制，确属需要者须办理相关手续。（5）查阅人员对档案内容承担保密义务，违反规定造成后果者必须追究责任。（6）档案人员要忠于职守，认真执行各项保密制度。（7）定期对保密档案保管情况进行检查，发现问题及时处理。3.16档案室管理制度（1）档案存入检查：1）档案出入档案室要清点、登记。2）定期对档案保管状况进行全面检查，做好记录，发现问题要采取积极有效措施，保证档案的安全。（2）档案室管理：1）档案室未经许可，外来人员不得擅自进入。2）档案柜、卷排列科学、合理、整齐、美观，便于调卷。3）档案室门窗须安装窗帘，档案室内采用白炽灯且照度不超过100lx。4）避免光线直射档案，更不能在烈日下曝晒档案。防止有害生物对档案的危害。5）档案室严禁堆放食品和易燃易爆物，必须配备适合档案用的消防器材并禁止吸烟，定期检查，杜绝一切发生火灾的可能。6）档案室须与办公室、阅档室分开，并要做到八防：防火、防盗、防光、防有害气体、防潮、防湿、防虫、防尘。7）做好档案接收、移交、保管、鉴定、利用各档案构成情况的准确、及时、科学的统计工作。8）建立健全档案的接收、移交、库藏、保管、利用和鉴定销毁等统计台帐。3.17档案鉴定、销毁制度（1）根据《档案法》中的相关规定，编制本企业的档案保管期限表。其中会计档案见会计档案保存期限表。（2）保管期限分永久、长期、短期三种。介于两种保管期限，保管期限从长。（3）从档案的内容、来源、时间、可靠程度、名称等方面监别档案的价值。（4）档案通过鉴定，要求保管期准确，案卷质量达到规定标准。如果鉴定中发现档案不准确，不完整，应及时责成有关部门修改、补充。（5）销毁档案必须严格掌握，慎重从事。销毁前要造具清册、提出销毁报告报总经理审批。销毁档案时要严格执行保密规定，由鉴定小组指定人员会同保密、保卫人员销毁或监销，防止失密。档案销毁时要有二人以上监销，并在清册上签字。3.18档案工作人员岗位职责（1）认真学习贯彻执行《档案法》和档案工作的方针、政策，坚持以法治档，忠于职守，全心全意为本部门各项工作做好服务。（2）负责管理本部门的档案，做好各门类、各种载体档案的接收、收集、登记、整理、编目、保管、借阅。（3）积极做好档案的服务利用工作，编制必要的检索工具和参考资料，及时准确地提供利用。（4）做好档案的“八防”工作，确保档案的完整与安全。（5）严格遵守“保密制度”工作，未经批准，不得擅自扩大档案的借阅范围，不得泄露档案的保密内容。（6）负责对本部门档案工作进行监督、检查和指导。附表1：企业档案归档范围及保管期限表企业档案归档范围及保管期限表序号保管类型保管时间（年）1行政管理类1.1本企业行政工作计划、总结、汇报、请示、行政会议记录永久1.2本企业的大事记、反映企业重要活动的剪报永久1.3企业的机构建立（含内设结构）、合并、撤销、更名、迁址、隶属关系变更、印章启用、人员编制等文件材料永久1.7文秘、保密、信访工作形成的文件材料