房地产公司财务管理制度

房地产公司财务管理制度第一章总则1.为了加强公司的财务管理，规范公司的经济活动行为，确保公司财务管理工作有序开展，本着《中华人民共和国会计法》、《会计准则》以及相关《内部会计控制规范》的法律法规以及公司各项规章制度，特制定本办法。2.财务管理的基本任务和方法在于做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。3.财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第二章财务人员及工作职责4.财务人员的聘用一律由集团总部负责。5.财务人员必须健全档案管理重要的会计资料，如会计凭证、会计账簿、会计报表等，严格按照《档案管理条例》进行立档、归档、借阅、注销等登记工作，妥善保管，防止毁损、丢失。6.出纳人员不得同时兼任稽核、会计档案保管以及收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。7.财会人员调动要稳定，不得随意。财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续。未完成交接手续的不得离职，亦不得中断会计工作。必须会同相关人员编制财产、资金、债权债务移交清册，办理交接手续。移交包括会计凭证、报表、账簿、款项、公章、实物及未处理事项等。交接必须监督。一般财会人员的交接由本单位领导会同财务部经理进行监督；财务部经理的交接由集团财务会同单位领导进行监督。8.财务部经理的主要工作职责：-主持财务部工作，领导财务人员执行岗位责任制，切实完成各项会计业务工作；协调、配合集团总部查询。-执行董事长和集团总部有关财务工作的决定，控制和降低公司经营成本，按期向总部财务、董事长提交财务分析报告等资料。-指导本部门财务人员的业务工作，正确核算成本、盈亏，不断提高财会人员的素质和业务水平。-财务部门向税务、工商、银行等单位报送的所有报表，必须经公司法定代表人或由董事长授权的人签名后报送。-按公司要求，协调并正确处理企业与税务、银行之间的关系。了解最新税法规定，及时向税务人员咨询并办理纳税和减免税申报工作。按时申报纳税，积极配合公司领导进行融资工作。-负责公司制度施行时的协调、审核、监督工作，参与公司经济合同等重要事项工作，发现问题及时纠正。对违反规定的事项有权提出异议并报告总经理、董事长。7、完成董事长、总经理临时交办的事项。九、会计人员的主要工作职责：1、在财务部经理的领导下，认真执行岗位责任制，记账、算账、报账必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期报账。各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。2、会计人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级领导和财务部门报告。第三章会计核算十、公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表，并按有关的规定办理会计事务。十一计账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制。以人民币为计账位币。人民币同其他货币折算，按国家规定的会计制度规定办理。一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载;数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。十二、公司对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映，如应付工资、应提折旧等均按规定时间进行，不应提前或延后。。公司采用的会计处理方法，前后各期必须一致，非董事会同意，任何人不得随意改变。十三、各类固定资产折旧年限为：1、房屋及建筑物30年;2、机器设备(含室内装修)10年;3、电子设备、运输工具5年;4、其他设备5年。固定资产的'残值率为10%。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。十四、无形资产从开始使用之日起，在有效使用期限内平均摊入管理费用。法律和合同或者企业申请书均未规定有效年限的，按照不少于10年的期限确定。十五、递延资产包括开办费、以经营租赁方式租入的固定资产改良支出等。开办费从企业开始生产、经营月份的次月起，按照不短于5年期限分期摊入管理费用。第四章现金管理十六、公司的现金收支业务必须通过出纳人员，由出纳人员根据审核无误的收付款凭证、业务发生的顺序，及时登记"现金日记账"，做到日清月结、账款相符，严禁白条抵充库存现金。财务主管人员应对出纳库存现金随时进行抽查(每月至少二次)，查账是否相符并做好抽查记录。非本公司人员不得借款(含集团总部)，特殊情况须董事长批准或同意。财务人员要经常督促借款人员按时报销。每月末须报借款明细附报表后。十七、核定现金借款限额;因公借款，一般情况下，事情办妥或出差回来必须七日内报账，归还借款;特殊情况下(事先告知财务主管)十曰内报账、还款;否则财务有权按违反财务制度论处。(现金限额标准祥见表1)十八、所有款项(楼款或预售定金)原则上存入专用户，不得坐支;特殊情况须说明原因(不影响相关事项的情况下)。所有支出经批准后从专用户转入正常户使用。十九、销售规定：1、售(租)楼(店)签约：由售楼部办理售楼签约的同时，通知公司财务人员带票据前来收款;2、开票：售楼部人员按照合约条款开出收款票据，注明相关款项内容和金额，并在收款票据开票人处签字，以示负责。3、收款：公司财务人员根据合同条款和收款票据开出的金额进行核对，确认无误后，签收货款，并在票据收款人处签字，以示负责。4、售楼部应将每日销售、收款等信息填写相关"销售报表"并以OA方式报送公司财务等相关部门和集团董事长、财务、审计部门。除规定所用现金支付的项目外，一切付款均通过银行转帐结算(不得用现金支票)，任何人员不得将现金收入款直接用于款项支付。二十、财务主管人员应及时督促有关部门对应收款项的催收，清欠工作，任何人员不得以任何理由长期拖欠公款，是公司员工的直接从工资中扣除，超通知期限的按月息5%计收利息。企业年检制度取消有什么好处?企业年度检验是指工商行政管理机关依法按年度对企业进行检查,确认企业继续经营资格的法定制度.根据《企业年度检验办法》第五条,年检起止日期为每年3月1日至6月30日.登记主管机关在规定的时间内,对企业上一年度的情况进行检查.“企业年检制度取消”,此项改革让众多企业直呼“减负”.深圳一家企业的负责人曾对记者表示,以前每到年底,企业带上相关文件和证件去工商局年检,确认法人及公司主体是否存在,无多少实质意义.深圳综合开发研究院研究员宋丁表示,这是国家在企业管理思路上的一个转变,是杜绝形式主义的表现.企业年检制度犹如车检制度,并不是每一辆车都存在问题需要检查.改为年度报告制度,将大量减少不必要的人力物力,也在某种程度上为企业创造更好的服务与发展环境.“近期商事制度的多项改革都让企业感觉落在了实处.”广东湛江某镇工商所的一位工作人员透露,在基层工商所上了几个月的班后,他对个体户深表同情.一间小食肆,拿到营业执照前要去办各种许可证,每年续证还要给工作人员好处,不然对方会以场地不合格等各种借口不予续证.“先证后照”现改为“先照后证”,让个体户大大松了一口气.不过,工作人员也有担心:“先照后证没办法保证商户是否够资质.如果取消年检,如何保证有执照的商户有没有在正常经营？”这也代表了许多人的想法.很多人表示取消年检后,万一合作企业是个骗子公司怎么办？广州市商事改革办公室的一名工作人员表示,用年度报告公示制度替代年检制度,并不意味着政府把责任推给社会.改革后,各地工商部门将加强监管,取消年检后工商部门工作人员的任务也不会减轻,只不过工作内容由事前审查变为事后监管.湛江工商系统基层工作人员对此表示,基层很缺人手,他所在的工商所本来有10个编制,但现在只有5个人,去管一个10万人的镇,如何监管？他认为改革的大方向是好的,但仍有许多细节有待地方落实到位.广州商改办工作人员表示,过渡期会存在各种问题.比如,刚开始尝试进行报告公示,企业会需要工商部门做一些辅助工作.而各地各系统的改革进度不同,比如银行系统可能只收取纸质报告,企业就会需要向工商局申请开纸质证明.国家工商总局企业注册局局长周石平说,从《方案》看,此次注册资本登记制度改革强调企业在享有改革赋予更多便利条件的同时,也要依法承担相应的信息公示等义务和责任.中国人民大学法学院教授刘俊海建议,市场主体信用信息公示体系不仅要在工商系统内部实现跨地区互联互通,更应与央行基础信用数据库、税务机关和最高法院的信用系统联网.“形成跨部门、跨领域、跨地域的黑名单,让违法主体一处失信,处处受限.”正文已结束,您可以按alt+4进行评论餐饮服务管理制度与方法餐饮服务管理制度与方法如何才能制定出适合饭店自身的管理制度与方法呢？最重要的就是要认识各种管理制度和方法,了解各种制度产生的背景,深入研究各种制度适用的条件适合,不要先入为主.管理方法一定要适合饭店的环境,由于各饭店的环境不同,因此不可能有那一种管理制度能适用于各饭店.即使在同一饭店内部,对不同部门的员工有时也要采用不同的管理方法.管理制度也有时间性,饭店住所的情况常随时间的不同而变化,管理制度和方法必须因时、因地、因人而变.饭店一般采用的管理方法有:组织图表、工作种类、工作规范、工作时间表等等.1、组织图表组织图表表示了岗位和职责的基本分类和关系,是组织形式的机构图,但有某些局限性,如各层次的职权范围和职责,地位相同的两个职员之间的非直线关系或不同部门的职员之间的间接关系皆不明显.由于这个原因,各种工作的描述和组织手册是对组织图标的重要补充说明.2、工作种类工作,种类是反映所需技能和职位职责的说明.对员工的定向培训,对完成工作评估,对制定工资等级,对确定职权和职责的范围都有帮助.工作种类说明包括鉴定数据、工作概要、指责和要求.3、工作规范工作规范是陈述一项工作要达到的标准,它包括工作责任、工作条件、个人资格等.4、工作时间表工作时间表是员工要完成的工作的概念,附有工作过程说明和时间要求,是经理与员工交流的一种方式.有三种基本的工作时间表,即个人时间表、日常时间表和组织时间表.工作时间表的内容包括:姓名、工作时间、职务、受谁监督、由谁换班、休息日、用餐时间、休息时间、各段时间要做的工作内容等.现代厨房已不像过去那样只有一个房间.它以拓展为若干个房间（工作区域）:制作热菜区、供应区、制作冷菜区、制作面包与糕点区.有利于洗涤各种餐具的洗槽储藏设备和存货的仓库；有办公室、更衣室及刷洗室.厨房地工作就是加工制作食品.如果食品不能吃,那就没有意义了；烹调食品必须具有诱人的特点,如令人愉快的味道、香气和外观.要使厨房能够顺利、有效、安全运作,就必须将厨房设计好、布置好.一般来说,厨房并不是一个安静的地方,它常常处于紧张的气氛之下,这种气氛是由于员工在营业期间工作忙而造成的.即使有现代空调设备,厨房也很热.如果一个厨房设计不好或管理不善,那没它会出现这样的场面:忙乱、噪音、热、混乱.这就是为什麽要将厨房不同的工作分开并划分成若干各区域的原因.厨房管理的一个重要内容是食品生产管理,就是说要有一整时套的生产程序,包括操作程序、时间表等等；同时要体现出生产标准,即产品标准（质量）,时间标准（效率）及成本标准（利润）.教学常规管理制度教学常规管理制度为了进一步加强教学管理，提高我校教育教学质量，根据五教发（2005）7号文件《五通桥区教育局关于进一步加强常规管理，全面提高教育教学质量的意见》的精神，结合我校教学实际情况，特制订二码头小学教学常规管理制度：一、认真备课备好课是上好课的前提，教师要重视备课工作，认真钻研大纲（课程标准）、教材，结合学生实际，编制教学目标，设计教学过程，确定教学方法，选择教学辅助手段，做到目标明确，重点突出，教材处理恰当，教案设计层次清楚，重视学法，教师做到超周备课，各学科备课组坚持每两周一次的集体备课制度，讲究备课实效。备课的基本要求：1、认真钻研大纲（课程标准）和教材。大纲（课程标准）是教学的基本依据，教师应认真学习领会大纲（课程标准），深入钻研教材，把握教材重、难点，明确教学目的、教学原则以及各年级各学科的教学要求和任务，整体把握教学内容之间的联系和衔接。2、深入了解学生。了解所教学生的“双基”掌握情况、缺漏所在、心理特点，以便因材施教，提高教学的实效性。3、认真编写教案。教案是教师统筹规划教学活动的设计方案，其内容应包教学内容(或课题)、教学目的要求、教学重难点、教具学具准备、课时分配、授课时间、教学过程、板书设计、作业设计、教学后记等。4、认真写好教学后记。教学后记重点写教学过程的得与失，教后的体会与认识，以及对教学效果的自我评价和原因分析，把改进措施以及对某些问题的看法与体会写于教案后，以积累经验、提高教学水平。35岁以下的教师每周不少于1篇教学后记。5、坚持每两周一次的集体备课。做到“三定”：定时间，定内容，定主讲人；“五备”：备大纲（课程标准）、备教材、备教法、备学法、备训练，重点研究本学科教与学的改革与创新。二、认真上课课堂教学是提高教学质量的中心环节，是实施素质教育的主阵地。教师要牢固树立“以学生发展为本”的思想，优化教学方法和教学手段，努力提高课堂教学效率。面向全体，因材施教，积极实行启发式、讨论式教学，开展研究性学习和合作学习，引导学生质疑、调查、探究，努力构建自主、合作、探究的课堂教学模式，培养学生创新精神和实践能力。上课的基本要求：1、上课有教案，认真作好课前准备，遵守学校教学常规，准时进入课堂。2、衣着整洁大方、教态亲切，不穿背心、拖鞋，不坐着上课。3、语言文明、规范、使用普通话教学。4、不得提前下课，不准拖堂。5、关心爱护学生，不讽刺、挖苦、体罚和变相体罚学生，不剥夺学生的上课时间，依法保障学生受教育的权利。6、体育活动、实验、综合实践等课，要严密组织、加强指导、保障学生安全。7、不带移动通信工具进课堂，上课时不使用移动通信工具。8、上课时间，不会客，不擅自离开课堂，不做与本节课无关的事。9、严格按课表上课，不私自调课、占课，因病因事调课需经教导主任同意并做好登记。10、认真组织学生做好眼保健操，不得挤占该时间。11、科学（自然）教师做好演示和分组实验。三、认真辅导辅导是教学的补充和重要环节，是因材施教，提高教学质量的途径之一，教师要重视学生学习过程和学习方法的辅导工作。要求做到:1、认真拟定优生、后进生辅导计划，并做好辅导记载和成绩跟踪。2、平时对学生提出的疑问要及时耐心地给予指导和帮助。3、根据不同对象确定不同辅导内容，采取不同的辅导措施，对后进生要热情关怀、重点辅导，对优等生要加强培养，发展其特长。4、结合学生实际情况，实施分类辅导，使后进生的成绩有明显进步，使优等生的爱好特长得到发展。四、精心布置和认真批改作业教师要根据教材内容，精心设计课堂和课外作业，既有统一要求，又能体现因材施教，既不加重学生负担，又能保证练习质量。教师要认真批改作业，重视作业的'讲评，切实为改进教学和提高质量服务。布置和批改作业的基本要求：1、作业的形式要多样，可分口头、书面、思考、实验、操作、制作、测量、观察、调查等，中高年级学生适当布置一些课外阅读作业，力求能开拓学生知识面，启发学生思维、培养学生能力。2、作业的内容要精选，份量适当，难易适度，并具有层次性、思考性、应用性、开放性。严格按照上级规定，控制作业总量，既不加重学生负担，又能保证练习质量。课堂作业必须当堂完成。3、作业的规格要统一，严格要求学生认真、按