安全监理工作总结经典

安全监理工作总结经典(15篇)平安监理工作总结1

依据上海市交通建设工程平安质量监督站（沪交安质监【20xx】22号）《关于开展20xx年上海市交通建设工程“平安生产月”活动的通知》的要求，我监理部主动地响应，仔细履行自己的职责，并以上海市重大办对文明工地的检查为契机，对现场实施严格监控，确保施工现场的平安受控。

在平安月活动中，监理部主要做了以下工作：

一、成立活动小组，制定活动方案，强化监理人员的责随意识

1、成立平安月活动领导小组，制定活动方案，进行全面动员。在本次平安月活动中，我监理部首先成立了平安月活动领导小组，总监任组长，并依据本工程的实际状况进行了有针对性的活动，在监理组内部进行全面的动员，要求全体监理人员主动投入到平安月活动中去。

2、加强监理自身建设，强化监理人员责随意识。

围绕本次平安月活动“强化平安发展观念，提升全民平安素养。打造本质平安，共享平安交通。”的主题，在项目监理部内部组织学习国家的相关法律、法规、文件，并结合实际状况，对监理人员提出了的要求，强化制度的落实。通过学习，有力地促进了监理部的工作的向前推动，监理人员的平安意识有了较大提高，同时也提升了监理人员的业务水平。

3、进一步明确监理人员的分工，尽可能做到分工明确、职责分明、相互协作。发觉现场的违规现象要刚好指出，刚好改正，确保现场的施工质量与平安。

二、以平安月为平台，对工程实施严格监控，督促上下游施工项目部做好相关工作，加强对现场的平安管理，对施工班组的平安教化。

1、督促和检查施工方平安月活动的状况，要求上、下游项目部主动参与本月的“平安生产月”活动，进行形式多样的宣扬，营造平安生产月活动的氛围，据统计，本次“平安生产月”活动，共悬挂标语或横幅16条，平安教化80人次。

2、结合上海市重大办的工作检查，监理部督促上下游项目部做好自查自纠工作，对一些违规现象要求刚好整改，同时要求做好文明施工作，做好现场的临边维护、场地清理、内业资料整理等工作。尽最大可能把各项工作做细、做好。

3、加强对对施工现场的巡查，本月，监理人员坚持一如既往的每日平安巡查，并在每周三组织上、下游项目部对现场进行平安例行检查，检查结束后，刚好召开平安生产专题会，就现场的检查状况、本周的'平常施工平安状况进行通报，对存在的平安问题，提出整改要求，落实整改措施，进行马上整改。

4、坚持例会制度，在例会上对本周的平安状况进行点评，并对施工和管理过程中存在的平安问题予以指出，督促施工方马上整改到位，同时对下周的平安提出要求，以达到削减和杜绝违规现象的发生。

5、加强对机械设备特殊是大型设备的检查和报审，要求全部机械设备进场均报监理审核，监理同意后方可运用。

6、督促项目部做好对临时施工用电的管理，特殊是雨季施工的用电平安，加强对临时用电的检查，对检查中发觉的问题，督促项目部马上整改。确保了用电平安。

7、加强对氧乙炔气瓶运用的管理，要求氧乙炔气瓶的间距必需达到平安距离的要求，并要求动火点必需离开氧乙炔气瓶10米以上。同时要求，将氧乙炔气瓶进行遮盖，防止暴晒，避开因暴晒引发的平安事故。

8、为做好防暑降温工作，避开施工人员在高温天气出现意外，监理部督促上、下游项目部设置凉棚、饮水点。目前，现场共设置凉棚两处，饮水点两处。

9、为更好地做好防台防汛，避开人员落水事故，依据项目监理部的部署，在20xx年6月23日下午，上、下游项目部分别进行了“防台防汛”、“人员落水救援”演练。项目部为了做好“防台防汛”、“人员落水救援”的演练，监理部督促上、下游两个项目部从6月21日起，进行了多次的上述演练的彩排，使得6月23日“防台防汛”、“人员落水救援”的演练比较完备。

平安监理工作总结2

赵一街旧村改造北郡E区工程是我公司监理的工程，在我监理部尽心督导及施工单位的紧密协作下，自始至终都对平安工作根据“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、限制，确保了平安工作始终处于受控状态。

为确保工程平安目标的实现，监理部在贯彻“平安第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：

一、监理部通过仔细审核施工单位的平安管理体系以及所制定的各项“平安管理方法”和“平安管理制度”，使每个施工作业环节都有详细的包括平安措施、操作规程和方法在内的比较完善的施工作业指导资料。

二、要求施工单位对新进场的工人进行“三级平安教化”，并督促施工单位定期组织职工平安培训、考试，以此增加工人的平安防范意识。

三、仔细组织技术交底，交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上。

四、组织定期或不定期的平安检查，并实行综合评分制度，检查中如发觉施工中存在平安隐患，必定暂停该项工序施工，直至整改达到相应规范要求，方可复原该工序的正常施工，期间我监理部对平安检查中出现的问题及整改状况进行了跟踪检查，确保平安工作不留死角，不留隐患，不留缺憾。

五、针对异样天气如燥热、大风等，为保证工人的人身平安，监理部同建设单位协商建议施工单位合理调整工作时间，实行必要的预防措施。

六、加强对大型机械设备的平安管理，督促施工单位对塔吊、外用电梯、龙门架等设备的'定期检查、修理，严禁无证驾驶事务的发生。

七、总监在每周的现场例会上都要特地强调平安，以强化参建单位各级人员的平安意识，督促平安防范措施的落实。

对在施工中发觉的问题做到“防微杜渐”，责令施工单位刚好整改，确保施工平安；同时狠抓平安规章制度的贯彻和落实，督促施工单位对管理人员和施工机具的合理投入，并确保专职平安员到岗到位，切实负起责任；对工器具仔细检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂；同时，要求专职监理人员加强对平安工作的检查和监督，发觉隐患或违章状况刚好制止，并督促其马上整改。

通过以上做法，我监理部监督下的北郡E区工程，在整个施工阶段未出现任何平安事故，也交予建设单位一份满足的答卷。

平安管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，平安工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们信任，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，“杜绝一切平安事故”的目标肯定能够实现。

平安监理工作总结3

不平凡的二零一零年即将过去，一年来项目监理部在公司的正确领导下，仔细贯彻执行公司的各项文件及会议精神，围绕公司的中心工作进行落实到项目监理部的各项工作中，项目监理部依据公司的指示精神，制定出详细切实可行的工作细则，经过全体监理人员的共同努力、艰苦工作，取得了较好的效果。

平安生产方面：杜绝了各类平安事故的发生，正在申报“黄鹤杯组团”资料上报。

工程质量方面：A3、A4组团16栋单体均为结构优良。平安文明施方面：A3、A4组团五个总承包单位均被市建委授予“市平安文明施工样板工地”。

现将项目监理部平安文明施工工作小结如下：

“平安第一、预防为主、综合治理”这就是我国平安工作的总方针，省市政府也非常重视平安工作，仅20xx年省市政府就下达了多个“平安生产”的重要文件。项目监理部根据公司的统一部署和支配，仔细贯彻各项文件精神，对现场的平安文明施工工作制定出切实可行详细措施，把平安文明施工工作放在各项工作的首位，全体监理人员“同心同德、相互协作、齐抓共管、扎实工作”，使东方雅园经济适用房项目部施工现场的平安生产、文明施工工作顺当进行，杜绝了各类平安事故的发生，平安生产正在申报“黄鹤杯组团”和“楚天杯组团”（资料已上报），施工现场被市建委授予“平安文明施工样板工地”，取得了可喜的成果，项目监理部的工作受到了建设单位的好评。

一、“平安生产、人命关天”为抓好施工现场的平安文明施工工作，项目监理部组织全监理人员仔细学习有关平安的法律、法规和各种规范要求，提高自身的平安意识和平安管理专业学问。例如：由平安员钟建国主持培训讲座第十一讲“关于垂直运输机械安装、拆除的基本要求；由水电专监胡玮捷主持的培训讲座第三讲“施工现场临时用电应留意事项”；总监王绪潮主持讲座第六期“监理单位质量平安责任”等。经过各种专业平安规范学问讲座，提高了全体监理人员的平安管理水平。平安文明施工有条不紊的顺当进行，未发生任何平安事故，取得了好成果，受到甲方的好评。

二、抓好平安工作，最根本的一条就是要不折不扣严格按国家、省、市的法律法规条列和有关平安的文件精神进行工作，项目监理部在召开周监理例会时，有针对性的在周例会上组织学习国务院（393号令）、建设部建质187号文件的部分章节和有关条文，仔细贯彻国家发展和改革委员会等7部委发改投资【20xx】3183号文件、省住建厅鄂建【20xx】119号文件、市建委武建【20xx】310号及311号文件精神，以提高施工单位项目负责人抓平安文明施工的思想意识，促使项目负责人抓好平安工作的自觉性，达到杜绝平安事故发生的目的，真正做到了将国家省市政府的各项文件精神贯彻到基层项目部，深化人心，收到了较好的效果。

三、抓平安工作应深化扎实细致，东方雅园经济适用房一期A3、A4组团有14栋，均为18层高层建筑，分布广、面积大，加大了平安文明施工管理的难度，项目监理部为了有效的.抓好平安文明施工工作，制定了现场平安文明施工管理八条措施，发放到各施工单位项目部，对现场的平安管理起到了约束作用和警示作用。项目管理部始终将平安文明施工当作重点工作抓，每月由总监组织各施工单位平安员或项目负责人和专监进行平安检查，并邀请建设单位负责人参与，每周由监理部平安专监组织有关工种人员进行一次检查，不定期召开平安专题会议，详细解决现场存在带共性的平安隐患事宜，20xx年召开专题平安会议8次，传达贯彻国家省市有关平安文件会议4次。平安专监坚持每天对现场进行平安检查巡察发觉平安隐患，首先口头通知施工单位项目负责人或平安员要求限期整改，对拒不整改的下达监理工程师通知单，20xx年共下达平安监理通知劝慰35份，其中有3份监理通知单回复监理复查时仍未整改到位，平安专监对复查合格的予以验收，不合格的将重新整改。直至整改完全符合规范要求再签字认可，有效的限制了平安事故的发生。

我们深刻地体会到，做好平安工作应做到“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”就是要深化现场、楼层、屋面进行巡察检查。“嘴勤”就是检查出的平安隐患刚好通知施工单位进行整改。“手勤”就是对不刚好整改的单位下达监理工程师通知单，做到有案可查，自我爱护。也是平安专监做好平安工作的牢靠保证。

四、加强对重大危急源的监控和管理，建筑施工现场存在着多种重大危急源，如基坑的防护、垂直运输机械的安装拆除、脚手架、悬挑钢平台的搭设拆除、临时施工用电、模板安装拆除、二三级动火和氧焊割等，都属于重大危急源，项目监理部适时编制了重大危急源限制的专项监理细则，并随着现场施工进度进行落实到工作中，项目监理部在基础土方开挖、塔吊安装拆除、脚手架搭设拆除、临时用电等。施工前均进行平安技术交底，平安专监、土建专监在上述重点施工中进行现场旁站并帮助施工单位领导进行组织指挥，发觉问题刚好订正，如在A3-7#楼塔吊安装时平安专监在现场审查施工人员的操作上岗证时，发觉6个安装人员四人无证上岗，并刚好将状况通报给建设方，在征得建设方的同意后，项目监理部下达了停止施工令，待安装单位更换有证人员后才同意接着进行安装，有效地限制了危急源的发生。每月项目监理部会同甲方平安人员对垂直运输机械、临时用电等进行平安检查。项目监理部多次召开多塔作业防碰撞协调会，督促建设单位请专家对多塔作业进行论证，并制定出详细方案，有效的限制了塔吊碰撞事故的发生，同时也增加相邻施工单位的团结和合作。一年来现场未发生一起大型机械平安事故，保证了现场平安生产的顺当进行。

五、项目监理部虽然根据公司的统一部署和支配，根据建设单位的要求做了些工作，取得了一点成果，但离公司的要求还有差距和存在一些不足。

在新的一年里，项目监理部将不断总结阅历进一步将工作做细一点，更扎实一点，进一步提高全体监理人员抓平安文明施工意识，做好各项工作充分展示公司的形象，为公司争光。

平安监理工作总结4

又经过一年的锤炼和学习，发觉自己许多不足，需在如下几个方面去提高和突破：

一、提高服务意识、责任感

监理工作就是供应软服务，必需提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作，但同时主动协作建设方。监理工作不能局限在办公室，仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要主动下现场，发觉问题并总结将问题要害刚好反馈给建设方。我同时认为方案和安排多和细致并不肯定重要，把科学合理的方案和安排

贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙，要时刻提示自己有责任和义务为甲方担当风险。我们必需要树立，“项目出问题，推动不利，我是第一责任人”的意识。

二、解决问题安排性、目的性增加

努力提高技能素养和积累阅历，事先预判风险、发觉问题。主动旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，刚好发觉问题。监理工作驱动必需要有自己的.一本经，日志、周报、月报要刚好编写，既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点，抓大放小的推动项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

三、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量

监理项目须要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度，也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余，已深深感觉自己的不足。学问广度和深度是相辅相成且并不冲突，学习要有所成必需具备两点。这须要下功夫、沉住气，毛躁、浅浮、傲慢是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案细致研读，通过书本积累、实践推

敲，不断提高自己。

平安监理工作总结5

在XX县农业和科技局的正确领导下和上级业务部门的指导下，XX县农机推广站坚固树立“情系农夫、服务农业、造福农夫”农机推广理念，紧紧围绕农机化新机具、新技术推广这个主题，以提高农机装备水平，发展农村先进生产力为着力点，明确目标任务，强化工作措施，仔细贯彻执行党的路途、方针和农机化政策法规，加强制度建设，加大宣扬力度，大力推广耕作机械、种植机械、收割机械等先进适用机具，努力提高我县农业综合生产实力，促进我县粮食增产、农业增效、农夫增收。推动我县农机化工作再上新台阶，各项工作实现了新的发展和突破，现将20xx年工作总结如下：

一、农机购置补贴项目

1、20xx年基本状况

今年，我县共争取中央财政购置补贴项目资金730万元,截至11月21日，全县共发放指标确认书868份，补贴机具902台，受益农户635户，补贴申报金额达710.947万元，完成全部补贴资金的101.74%，第一、二、三批补贴机具涉及的补贴资金492.802万元截止11月初经XX县财政局已全部兑现汇入农户直补卡中，第四批的补贴状况目前正在收集整理中，整体工作深受上级部门和群众的好评。

2、工作措施

2.1加强领导，亲密协作

我县根据(《云南省20xx年农业机械购置补贴实施方案》云农机〔20xx〕2号)、《云南省20xx年农业机械购置补贴实施指导看法》和(《20xx年XX县中央农业机械购置补贴资金实施方案》海农字〔20xx〕8)号文件要求，成立了常务副县长为组长，县政府办副主任、县农业和科技局局长XX县财政局局长为副组长、县公安局、财政局、农业局、工商局等相关单位负责人为成员的购机补贴工作领导小组，领导小组下设办公室在县农业机械化技术推广站，办公室主任由何宝祥同志兼任，副主任由彭绪建同志兼任，人员从县农业机械化技术推广站抽调组成，负责处理日常事务。项目实施过过程中各部门亲密协作，形成了补贴政策实施联合监管的工作机制，保障资金的平安、高效运作。为深化开展党风廉政建设和反腐败工作，扎实推动农机购置补贴惩治和预防腐败体系建设，主动营造风清气正的农机购置补贴政策实施环境，确保农机购置补贴政策公允公正公开实施、补贴资金平安运用，确保顺当完成20xx年农机购置补贴工作，XX县农机推广站(农机购置补贴办)刚好组织各经销商多次召开农机购置补贴警示教化会议。同时层层签订责任状，将农机购机补贴工作列入农业绩效考核内容，确保各项工作有力、有序、有效开展。

2.2加强宣扬，优化服务

7月8日，我县组织召开了20xx年农机购置补贴工作会议并举办了农机购置补贴培训班，具体解读了20xx年农机购置补贴政策改变，并就20xx年农机购置补贴操作流程对与会人员进行了现场培训。同时，充分利用宣扬栏、挂图及报刊、网络等各类新闻媒体，多渠道、多形式、多层次对农机购置补贴政策进行宣扬，重点加强对农夫的宣扬引导，让农夫了解农机购置补贴政策内容、程序和要求。设立购机补贴政策询问、售后服务电话，依法加强对补贴机具价格、质量和售后服务的监督，了解补贴机具的质量状况和农夫的`运用反映，主动受理质量投诉，爱护农夫权益。

2.3规范操作，严格管理

一是加强经销商管理。要求经销商对其所销售的全部补贴产品实行明码标价，并在显著位置明示配置和技术参数，同时严禁经销商代办补贴手续;如经销商出现违法违规行为，相关授权的农机生产企业将担当连带责任。二是加强补贴机具牌证管理。明确规定享受补贴政策的拖拉机、联合收割机等牌证管理机具在投入运用前，其全部人应当向县农机平安监理站申请登记，便利管理。三是规范资金发放。刚好兑付发放补贴资金，不得以任何理由拖延发放，对已发放的补贴资金刚好在补贴信息系统中点击已结算，定期将购机补贴信息报州农机科备案。四是完善档案资料。明确了购机补贴档案管理特地人员和岗位职责，建立健全了相应管理制度，做好了购置补贴工作文件、资料、报表、照片、电子档案等材料的归档保管工作。

2.4强化监管，公开信息

全面落实农机购置补贴政策信息公开的要求，大力推动农机购置补贴信息网络化管理。在勐县农业和科技信息网上设置农机购置补贴专栏，将补贴实施方案、补贴额一览表、支持推广书目、补贴经销商名单、操作程序、投诉举报电话、资金规模等内容刚好向社会公开，每半月公布一次补贴资金实施结算进度。同时将农机购置补贴政策实施状况列入政务公开和政务服务书目，刚好公布资金实施进度以及购机户相关信息，便利农户查询及监督。遵照国务院农机购置补贴工作“三个严禁”和农业部“四个禁止”、“八个不得”等纪律要求，结合“全价购机、县级结算、直补到卡”的特点，肃穆纪律，加强监管，开展农机购置补贴专项督查活动，建立健全投诉举报制度，设立监督投诉电话，支配专人受理农夫投诉，对投诉举报的问题和线索，做到有报必查，一查究竟，肃穆处理。截止目前未接到一起投诉电话。

二、农机培训和技术服务工作。

20xx年，我站本着服务“三农”的宗旨，坚持结合实际、注意实效、讲究好用的原则，以提高农机手的操作技能和增产增收为目的，创新培训方式，提高培训质量，通过扩大宣扬、强化服务等措施，切实推动农机职业技能培训工作的开展，重点突出与机插秧技术推广、中拖驾驶、秸秆机械化还田等工作相结合，我站今年在勐遮镇、勐混镇、勐阿镇、西定等乡镇共举办各类培训班30期，培训农夫好用技术共计2687人(其中机具操作手291余、农夫技术员2396人)，有效夯实了我县农机手队伍力气。同时我站还立足农业生产须要，努力提高服务水平，切实为农夫排忧解难。大忙前，充分做好机具修理、技术培训等打算工作。农忙期间，主动推行承诺服务，并组织服务小长组深化到田间、地头开展巡回服务，进行现场修理，搞好组织协调，刚好为机手排忧解难。全年共派出科技人员下乡为农服务达135人次以上，进行各种农机修理服务达65台次以上，保证了全县农机运用的良好技术状态。

三、水稻机械化育插秧工作

发展水稻机械化育插秧有利于粮食的标准化生产，全面提高粮食综合生产实力，使农夫从传统的人工栽插方式中解放出来，促进农业增效、农夫增收。依据XX县水稻生产的实际状况，20xx年州级下达XX县2.4万亩的机械化插秧面积。XX县农业和科技局高度重视，结合高产创建项目，组织县农科、农机部门及各乡镇农业中心进行了任务分解，制定了工作安排，支配专人负责，确保项目得以顺当实施。

截止8月10日，XX县共完成机械化育秧插秧面积2.4676万亩，完成全年任务的102.8%，新增发放秧盘8.7932万片。(其中：完成早稻插秧面积0.89万亩，中稻插秧面积0.10173万亩、晚稻0.5904)。全县共计开展农夫好用技术操作培训30期共2687人(其中：培训机具操作手291人、农夫技术员2396人)。

四、社会治安综合治理及农机平安宣扬工作

主动协作主管局和治安管理部门，协作共建单位佛双社区和协调单位职工之间的各种冲突，不把问题和冲突带到外面，同时搞好单位职工和家属的思想工作，单位职工家属中没有打架、闹事及吸毒、盗窃等不良现象发生，为单位和社会创建了良好的工作和社会环境。

加强平安宣扬教化，提高平安防范水平。利用科技三下乡，主动开展农机平安生产学问进村、进户活动，广泛宣扬平安发展理念和平安生产方针政策、法律法规，普及平安学问，努力提高农机驾驶操作人员和广阔农夫群众的平安生产意识和素养，营造全社会关爱生命、关注农机的良好舆论氛围。

五、工厂化育秧基地建设

XX县工厂化育秧基地位于勐遮镇农业服务中心试验基地和曼根村委会曼新小组，总占地面积16亩(其中温室大棚24栋占地6912㎡，育秧流水操作室一间400㎡，限制室一间50㎡)。项目总投资200万元(其中中央财政101万元，自筹101万元)，于20xx年11月立项，20xx年8月6日完成召标工作，中标价为：1669490.94元;开工时间：20xx年11月20日;竣工时间：20xx年7月5日;工期：135日历天，育秧工厂在生产周期每批次可供应26800盘商品秧，满意1340亩大田用苗。

通过水稻工厂化育秧基地的建设，将逐步解决水稻生产全程机械化育秧环节中存在的问题，是实现水稻生产种子良种化、育秧标准化、栽插机械化和供秧商品化的有效途径，也是突破使水稻机插秧瓶颈，实现水稻生产全程机械化的关键环节。将变更水稻我的广阔农夫育秧及栽插方式，有利于推动水稻机械化技术，在水稻生产过程中提高生产率、减轻劳动强度，降低生产成本，增加农夫经济收入，进一步加快XX县水稻生产全程机械化、专业化和标准化，实现农机、农艺、植保的有机融合，使传统的水稻生产模式发生了根本性的变革，机插秧的集成技术的应用，实现水稻生产增产增效。这将大力推动XX县水稻生产全程机械化发展，全面提高XX县水稻生产机械化水平。对于推动全县乃至全州的粮食生产都具有非常重要的主动意义。

六、今后的工作目标

XX县农业机械化技术推广站全体工作人员将接着发扬吃苦耐劳的工作精神，加强学习，不断创新，扎实稳定地推动各项工作：

1、加强职工队伍建设，改进工作作风，提高政治业务素;

2、进一步完善各项规章制度，健全工作机制;

3、强化信息工作建设，做好农机推广信息的编辑和报送工作;

4、围绕业务工作重点开展业务培训，主动做好新机具的推广、示范、试验工作，加大信息量，主动探究新的宣扬渠道，为农机推广服务。

5、在上级管理部门的领导下，争取20xx年全年完成中央农机购置补贴资金730万元目标任务。

平安监理工作总结6

○1仔细做好监理打算工作

监理部非常重视施工前各项打算工作的检查，首先组织全体监理人员熟识施工图纸和设计文件，深刻领悟设计交底会议精神；复核业主移交的测量限制点和承包单位布设的测量限制网；总监理工程师审查承包单位的施工组织设计和开工报告，要求施工单位仔细做好施工前的打算事宜，使工程开工、验收、备案规范化。其他各专业监理工程师检查承包单位人员、机械设备、工程材料、施工作业交底和现场清理等各项打算工作是否到位。其次，项目监理部依据承包单位《施工组织设计》编制《监理实施细则》、《旁站方案》，并组织向承包单位有关人员进行监理工作交底。

○2隐藏工程验收

隐藏工程验收是限制工程内在质量的主要环节，为了提高隐藏工程验收一次通过了率，在隐藏工程施工过程中，对其实行跟踪检查，发觉问题刚好订正，把质量问题消退在验收之前。隐藏工程施工结束后吗，专业监理工程师仔细审核承包单位提交的报验单，并刚好到现场检查验收。检查模板的刚度，表面的平整度、模板高度是否满意运用要求吗，检查支撑体系是否坚固。复核模板的轴线、标高和断面尺寸；检查模板拼缝密度措施，模板内清洁状况。对运用的钢筋、预埋件的规格数量级预留孔位置是否符合设计和规范要求实行全数检查。在验收时发觉的问题实行边整改边检查的验收方法，直至检查验收合格并签认后，才能进行下道工序施工。这样做才能使施工既保证了质量，又缩短了与下一道工序间隔时间。

○3旁站监督

旁站是施工工序质量限制的有效手段。依据对本工程质量具有重要影响的关键工序，监理部在编制《旁站方案》时，列为旁站限制对象，如砼浇筑、防水施工、外墙保温施工等实行全过程旁站。对全部实行旁站的项目，专业监理工程师按《监理细则》向旁站监理人员进行旁站过程中要检查的内容和留意事项进行交底，见证取样、工程巡察，口头、书面指令订正，约束承包单位人规范施工行为等监理手段实施过程跟踪监理，同时帮助承包人解决施工中遇到的施工重点、难点、为业主、承包人供应询问服务，使工程产品能够达到设计要求。旁站中发觉的问题，刚好责成承包单位予以订正，使施工质量时刻处于受控状态。

○4现场巡察、跟踪检查

现场巡察是监理工程师在工程过程中对工序工序质量随检查的一种工作方式。本工程施工面广，施工点多，监理部依据工序的重要性确定质量限制点吗，除了旁站，还将巡察作为对常规施工工序质量限制不行缺少的检查方式，通过现场巡察，把一些比较突出的质量隐患、平安隐患暴露出来，刚好得到改正。项目监理部确定了总监每周不少于两次到施工现场巡察检查，并不定期的突击抽查，专业监理工程师每天到施工现场巡察检查。

○5平行检查、试验

平行检查是监理限制工程质量、验证工序质量牢靠性而独立进行的一系列检测试验，包括测量复核、材料抽检、砼试块试压、各种原材料复试等。又如结构砼浇灌、防水施工前监理见证取样送市质量检测中心检测，合格后才能才能进场运用。跟踪检查层高密实度、平整度、几何尺寸、砼试块试压等进行平行检测或检测，对把握好工程质量关起着至关重要的作用。本工程面层标高、平整度、厚度等重要测量项目，由监理工程师负责测量复核。仔细审核项目部上报的原材料、报审资料并建立现场见证取样台账，按规定比例进行独立平行检测、试验抽查等手段，限制原材料的质量，并常常查验工程运用的原材料质量、规格和数量等，检查施工原始记录及报告。

该工程沉降观测，由托付人另外托付有资质的单位在担当。原材料见证抽样复检全部合格构配件抽检全部合格设备功能测试等全部合格。

在完工后，我部对各项分项、分部工程按相关图纸和规范进行中间验收，通过业主、监理和承包人三方共同对已完工程的各部进行验收，对存在的缺陷，我部则要求承包人刚好进行整改。本工程我部主持工程监理例会并均发了例会纪要。涉及工程质量等问题均签发了监理通知、监理备忘录、监理工作联系单。

（1）工程进度限制

影响施工进度的因素许多，有客观的，如施工条件，也有主观的。监理部通过仔细分析影响的因素、影响的程度、从调动一切主动因素动身，采纳如下措施对工程进度实行全方位限制：

监理工程师仔细审查承包单位上报的总体施工进度安排，并要求进行分解到月、到周，经审查同意后，督促承包单位按安排施工。

监理工程师对工程进度安排进行动态限制，审查项目部上报周安排和月安排是否满意总体进度安排的要求，严格进行进场检查。

考虑到天气的改变和材料供应量影响工期的关键因素，监理部督促承包单位做好气象预报信息收集工作。

不断地通过监理例会，分析实际进度与安排进度的偏差，分项偏差缘由吗，当发生偏差时，刚好组织召开协调会和发监理通知单，督促承包单位实行切实可行的措施，订正已发生的`偏差。

（2）工程投资限制

本工程监理协会托付人进行投资监控，监理工程师每天记录进度完成状况，对质量符合规范和验收标准要求的工程量进行统计，月底用监理月报报托付人。对于工程变更的签认，做到刚好收集原始记录和报告，做好分析鉴别工作，严格按施工招标文件和合同文件的要求，执行变更的报审程序，主动做好协调工作，仔细刚好签署正确合理的看法，尽量避开承包单位提出索赔的可能。

（3）工程质量评述

本工程已按施工合同规定，完成基础、主体结构、装饰工程、屋面工程、给排水工程、电气、电梯安装共七个分部工程施工图设计的内容，符合施工程序，符合设计及规范要求。

其中电梯、消防系统、防雷接地、保温节能等专项验收项目，经相关主管部门验收，符合施工程序，符合设计及规范要求。

该工程基础、主体结构的施工，满意《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》的规定，在设计规定的合理运用年限内，基础及主体结构是平安牢靠的；工程运用功能满意设计规范及运用要求，施工技术资料填写规范，内容真实、完整、精确，符合档案资料要求的刚好性、真实性、完整性、精确性。工程有关的各项施工试验实测数据集观感质量符合质量验收规范要求。监理公司依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20xx之规定。

（4）平安文明施工

依据本工程的施工内容、施工特点、环境条件，在工程开工前，监理部队存在的危急源进行了识别，支配监理工程师监控。与此同时，监理部审核承包单位平安管理组织体系，及其平安生产管理制度。督促并审核承包单位编制本工程平安文明生产管理安排，制定专项应急预案。在施工实施阶段，监理实行日常专人巡察检查、定期检查、专项检查三种方式。监理工程师每天对施工现场巡察检查，发觉问题刚好以口头形式或书面指令的形式督促其整改，使本工程平安文明施工始终处于受控状态。

平安监理工作总结7

工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下，在施工单位的紧密协作下，自始至终都对平安工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、限制，确保了平安工作始终处于受控状态，平安监理工作总结。

监理部依据“杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故”的平安工作目标，根据武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线F监理段现场平安和双文明领导小组”，为确保工程平安目标的实现，监理部在贯彻“平安第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：

一、监理部通过仔细审核各施工单位的平安管理网络以及所制定的各项“平安管理方法”和“平安管理制度”，使每个施工作业环节都有详细的'包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

二、提高参建职工特殊是民工的平安防范意识，加大对“三防”和“三不损害”平安教化的宣扬力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次平安大检查。

三、仔细组织技术交底，交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上。

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，实行领、用数量限制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失，工作总结《平安监理工作总结》。

五、针对今年天气异样干旱且施工现场地处林区，监理部发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流淌吸烟，并制定特地的林区防火措施以防止火灾事故的发生。

六、加强对工程车辆的平安管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事务的发生。

七、总监在每月的现场调度会上都要特地强调平安，以强化参建单位各级人员的平安意识，督促平安防范措施的落实。对在施工中发觉的问题做到“小题大做”和“三不放过”，刚好整改，确保施工平安；同时狠抓平安规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职平安员到岗到位，切实负起责任；对工器具仔细检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对平安工作的检查和监督，发觉隐患或违章状况刚好制止，并督促其马上整改。

八、7月8日－21日对-进行了平安大检查，检查严格根据武汉工程建设部制定的《平安检查评分表》来进行。监理部对平安大检查中出现的问题及整改状况进行了跟踪检查，确保平安工作不留死角，不留隐患，不留缺憾。通过对施工单位整改状况的复查、验收和签认，使平安工作形成闭环限制。同时了解和驾驭了施工人员的思想状况和平安动态，刚好制定改进措施，防止各类事故发生，使平安管理工作逐步提高。

九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了其次次平安大检查，由总监主持，抽调各标段项目经理、副总监和专职平安人员组成了平安检查组。检查组对施工现尝驻地（项目部、材料站、施工队）逐项进行了全面仔细的检查。对检查当中存在的不足之处，各标段仔细进行了总结，并马上实行有效的整改措施。通过平安大检查，各标段相互学习，取长补短，把平安工作提高到了一个新的水平。

十、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的平安巡查。重点检查：

1、施工单位专职平安人员到位和履行职责状况；

2、现场施工技术措施的落实状况；

3、施工平安措施的落实状况；

4、施工现场布置和工器具的运用状况等。

通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和平安措施落实到位。

平安监理工作总结8

20xx年在长韶娄公司领导的正确指导，各施工单位的大力支持下，我监理处针对本项目的平安监理工作重点与要点，本着“平安第一、预防为主、综合治理”的原则，坚持“平安生产人人有责，管生产必需管平安”的基本方法，全面绽开平安监理工作，形成了齐抓共管的良好工作局面。一年来，监理处所辖5—8标的平安生产始终处于受控状态，没有发生平安生产事故并受到了长韶娄公司领导的充分确定。现就二监理处20xx年平安监理工作总结如下：

一、完善平安组织机构与管理体系

监理处成立了由处长任组长，副处长任副组长，平安专监和各专业监理工程师任组员的平安领导小组，并对人员变更后的组织机构刚好更新。督导5至8标进一步完善平安组织机构，严格根据每5千万配备1名专职平安员的要求落实平安管理人员到岗。一年来，在监理处与各施工单位的共同努力下，平安管理体系运转基本正常，为平安生产工作夯实了良好基础，形成了行之有效的平安管理网格书面。

二、进一步落实完善平安生产责任制

平安生产责任制是平安生产工作的核心制度，也是平安生产工作落到实处的有力保障。监理处始终围绕平安生产责任制来完善各种平安管理制度，编写了各级监理人员的平安工作职责，与每一位监理人员签定了平安生产责任状并刚好对新进监理人员进行平安教化与签定责任状，形成了横向到边，纵向究竟的以监理处长为核心的平安监理责任制，有力的促进了监理人员平安责随意识，提高了平安监理管理工作的力度。与此同时监理处狠抓各施工单位平安生产责任制的落实，督导各施工单位与各分包队伍平安生产协议的签定，并与各施工人员签定平安生产责任状，确保施工现场人人管平安，人人是平安员的平安生产格局。

三、全面贯彻省厅、质安局、及业主下发的平安文件精神

监理处紧紧围绕上级文件要求开展平安监理工作，以上级文件为平安监理工作的重点。结合精细化施工全面推行平平安工地建设活动，从活动的方案、实施到总结全过程的开展，确保施工现场平安文明施工形象。大力开展“打非治违”活动，成立“打非治违”领导小组，编制“打非治违”详细实施的专项方案，深化工地绽开每月两次专项检查，排查、消退平安隐患。稳步推动省厅193号文件的实施，深化落实六类施工（临时用电、架桥机、满堂支架、悬臂施工、高墩、隧道）作业平安操作关键限制，明确平安责任人与平安管理职责，在施工现场直立责任牌，确保在平安保证的前提下开展关键施工，并在日常工作中不定时的.对文件要求的落实状况进行检查。通过对各级平安文件学习、落实、检查、整改，不断推动监理处及各施工单位平安生产工作稳步实施。

四、严格平安专项方案审核制度并确保落实到位

严格根据交通部20xx年1号令及各相关平安法律法规、条例等要求实施平安专项施工方案制度。监理处严格审查施工单位的平安生产技术措施和专项方案是否符合强制性标准，是否具有可实施性可操作性。施工单位的专项平安施工方案，从现场监理到平安专监，从平安专监到处长，逐级审查、修改、批准。主要审核临时用电平安施工方案、人工挖孔桩专项平安施工方案、高边坡、高墩柱施工、爆破作业、夜间施工、龙门吊架桥机作业、张拉作业、跨线作业、满堂支架作业等平安专项措施和专项平安施工方案。有的方案经过多次反复的修改、平安验算、审核，直至符合强制性标准后，才同意该项工程开工。在施工过程中不定时的进行检查专项方案的实施状况，发觉未根据专项方案落实的，必需限期整改到位后方可接着施工。

五、深化施工现场实施全过程全方位的平安检查

平安检查始终是平安监理工作的重中之重，只有通过仔细检查，排查平安隐患，发出平安隐患整改指令，将平安隐患消退于萌芽状态。20xx年来，我们对所监标段组织平安检查263次，发觉平安隐患2101处，下达平安通用函4个，平安监理工作指令16份，书面平安隐患整改单18份，签发罚款单11份组织临时用电、特种设备、打非治违、特种作业人员、平安标记标牌、节假日检查等多次专项平安检查与季节性平安检查。对省交通厅、省质检站、长韶娄公司等上级的平安大检查所排查出来的平安隐患，均严格按要求督促各标对平安隐患进行整改，经监理处组织验收合格后，签署看法刚好向有关上级回复，同时要求平安隐患整改要附整改后的彩色照片并存档。平安隐患做到了整改刚好，复查验收合格。为项目建设奠定了全过程、全方位的平安保障。

六、完善平安监理工作内业资料

监理处根据湖南省马路水运工程建设资料档案书目要求建立完善平安监理内业资料。对施工单位的组织机构、特种作业人员资格报审、特种机械设备验收、平安技术措施及专项施工方案、平安经费审查等分别建立了档案；对平安监理的文件、函件、指令和停工令、惩罚通知等分类建立了档案；平安专监每天填写平安监理日记、平安巡察记录，平安监理台帐。监理处每月组织召开一次平安例会、已记录的监理睬议12次，每月上报一次平安监理月报12次。平安监理工作基本做到了规范化、痕迹化。对施工单位的平安内业资料监理处留意常常抽查，刚好查缺补漏，完善归档。目前监理处和所监单位的平安内业资料基本符合要求。

七、加强应急预案的演练，提高事故应急快反实力

监理处组织督导各施工单位绽开应急预案的演练，应急演练严格根据编制演练方案、桌面推演、实际演练、演练总结的程序进行，确保演练的有效性。各施工单位在本年度均组织演练一到两次，从演练实际状况看，的确是打算充分，组织合理，应急程序到位，快反实力得到有效提升，业主单位平安部门参加观摩后赐予充分确定。通过应急演练，各施工单位的应急队伍得到了进一步熬炼与提升，为削减平安事故的扩大与紧急救援奠定了坚实基础。

八、加强对重大危急源、特种设备的监控管理力度

监理处在本年度加强了对重大危急源与特种设备的平安监理力度。本年度各重大危急源相继进入施工高峰期，特种设备也相继进场投入运用，各种平安隐患突险，监理处针对此状况特地组织召开平安会议，明确要求各级监理人员加强对重大危急源与特种设备的监控，重大危急源必需有特地的平安管理措施并检查到位后方可施工，必要时要求监理人员全程进行旁站，刚好发觉问题刚好上报解决。重大危急源严格执行登记销号管理制度，施工完毕后由施工单位上报监理处进行销号。特种设备进场实行持证准入制，必需由具有安装资质的单位进行安装，经质监部门检测合格后方可投入运用，并由持证的操作人员进行操作。监理处不定期组织专项平安检查，确保重大危急源施工过程与特种作业运行过程平安，杜绝发生较大平安事故的发生。

九、加强平安生产经费的管理，确保平安投入到位

平安生产经费投入是否到位干脆影响项目平安生产工作是否有序的推动，是平安生产工作是否落实处的关键。监理处加大平安投入的管理，严格根据投入合理，实报实销的原则进行审核，坚决杜绝施工单位侵占、挪用平安生产经费的现象发生。施工单位每月上报的平安投入台帐，监理处对每一张票据仔细审查核实，对非平安投入的坚决惕除，并对施工现场的平安投入状况进行检查，保证平安生产经费落实到改善平安生产条件，提高设备本质平安，改善平安作业环境等方面。对不合理的平安经费投入坚决不予签认，并责令施工单位改正。到目前为止，二监处所辖各施工单位平安投入合理，满意平安生产须要。

总之，20xx年二监处平安监理工作在以处长为核心的平安领导小组的带领下取得了肯定的成果，达成本年度平安监理工作目标。但工作中仍存在一些问题，在后续的工作中，监理处将保持一贯的扎扎实实的工作作风，本着“以人为本”的平安理念，在各级领导的指导与关怀下，一如继往的为达成项目建设的平安总体目标而努力工作！

平安监理工作总结9

目前海南洋浦港洋浦港区小铲滩作业区起步工程码头工程已工8个月，公司在施工单位的紧密协作下，自始至终都对平安工作按“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、限制，确保了平安工作始终处于受控状态。为了往后能更好的工作，现将开工以来我监理部平安工作总结如下：

一、提高参建职工特殊是民工的平安防范意识，加大对“三防”和“三不损害”平安教化的宣扬力度，同时要求针对工程实际，组织、业主、施工单位每月进行一次平安大检查。

二、仔细组织技术交底，交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上。

三、监理部通过仔细审核各施工单位的平安管理网络以及所制定的各项“平安管理方法”和“平安管理制度”，使每个施工作业环节都有详细的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，实行领、用数量限制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。

五、加强对工程车辆、船舶的平安管理工作，坚持对车辆、船舶的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事务的生。

六、总监在每月的现场调度会上都要特地强调平安，以强化参建单位各级人员的平安意识，督促平安防范措施的落实。对在施工中发觉的问题做到“小题大做”和“三不放过”，刚好整改，确保施工平安；同时狠抓平安规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职平安员到岗到位，切实负起责任；对工器具仔细检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对平安工作的检查和监督，发觉隐患或违章状况刚好制止，并督促其马上整改。

七、9月26日监理部组织业主、施工单位对“中秋、国庆”节前施工进行了平安大检查，检查严格根据武汉工程建设部制定的《平安检查评分表》来进行。监理部对平安大检查中出现的问题及整改状况进行了跟踪检查，确保平安工作不留死角，不留隐患，不留缺憾。通过对施工单位整改状况的复查、验收和签认，使平安工作形成闭环限制。同时了解和驾驭了施工人员的思想状况和平安动态，刚好制定改进措施，防止各类事故发生，使平安管理工作逐步提高。对检查当中存在的不足之处，各标段仔细进行了总结，并马上实行有效的整改措施。通过平安大检查，各标段相互学习，取长补短，把平安工作提高到了一个新的水平。

八、针对码头及后方工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的`平安巡查。

重点检查：

1、施工单位专职平安人员到位和履行职责状况；

2、现场施工技术措施的落实状况；

3、施工平安措施的落实状况；

4、施工现场布置和工器具的运用状况等。

通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和平安措施落实到位。

目前，各分项工程已全面投入施工，监理部要求各监理人员仔细

做好平安监理工作和平安技术措施的审查；严格执行施工方案，仔细贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故的发生。

平安管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，平安工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们信任，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，码头工程项目的平安工作目标肯定能够实现。

平安监理工作总结10

一年时间即将过去，回顾这一年，是我成长了很多，我觉的在施工现场不仅仅是施工技术要硬，而且在事情的处理上肯定要到位，在本年度我项目不所合作的施工单位是一家在施工方面比较仔细而在处理事情方面还不太成熟的队伍。在与本施工单位合作的这一年给我项目部带来了很多不便。

本工程在本年度主要一装饰装修及附属工程的施工，在施工中我项目部首先严把原材料关，将不合格的及质量达不到要求的.构配件产品拒制门外。对每道工序要先进行要求，再要求进行样板先行，待样板得到各方认可后在同意施工。重要部位我项目部进行现场旁站，把好每道施工工序，这样才是友爱项目得到各方认可为我公司增加光彩。

在本项目上本人所兼职资料员，平安员，土建监理职务，在各方面各个职务上仔细工作，对每件事每项任务我都一丝不苟的完成，在这一年的工作中我不但在技术上得到了很多，在施工管理上使我再次熟识了很多，经过对困难人群的交往使我的处理事情有了新的认可。

在此我希望泛华监理公司在当前比较严峻的市场形势下更上一层楼。员工薪水走到市场同行前列。

平安监理工作总结11

依据《福建省平安生产事故隐患排查治理和监督管理暂行规定》文件我司刚好组织各部门对盛世星城各标段施工现场进行平安生产事故排查，做到强化平安生产；在公司领导带领下，在施工单位的紧密协作下，自始至终都对平安工作根据“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、限制，确保了平安工作始终处于受控状态。

监理部依据“杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故”的平安工作目标，监理部在贯彻“平安第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：

一、监理部通过仔细审核各施工单位的平安管理网络以及所制定的各项“平安管理方法”和“平安管理制度”，使每个施工作业环节都有详细的平安措施、操作规程和方法在内的较完善的'施工作业指导书。

二、提高参建职工特殊是民工的平安防范意识，加大对“三防”和“三不损害”平安教化的宣扬力度，同时要求针对工程实际，每月进行一次平安大检查。

三、仔细组织技术交底，交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上。

四、总监在每周现场例会上都要特地强调平安，以强化参建单位各级人员的平安意识，督促平安防范措施的落实。对在施工中发觉的问题做到“三不放过”，刚好整改，确保施工平安；同时狠抓平安规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职平安员到岗到位，切实负起责任；对工器具仔细检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出工地，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对平安工作的检查和监督，发觉隐患或违章状况刚好制止，并督促其马上整改。

五、每月进行一次平安大检查，检查严格根据工程建设部制定的《平安检查评分表》来进行。监理部对平安大检查中出现的问题及整改状况进行了跟踪检查，确保平安工作不留死角，

不留隐患，不留缺憾。通过对施工单位整改状况的复查、验收和签认，使平安工作形成闭环限制。同时了解和驾驭施工人员的思想状况和平安动态，刚好制定改进措施，防止各类事故发生，使平安管理工作逐步提高。

对检查当中存在的不足之处，各标段仔细进行了总结，并马上实行有效的整改措施。通过平安大检查，各标段相互学习，取长补短，把平安工作提高到了一个新的水平。

六、针对用电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的平安巡查。重点检查：

1、施工单位专职平安人员到位和履行职责状况；2、现场施工技术措施的落实状况；

3、施工平安措施的落实状况；

4、施工现场布置和工器具的运用状况等。

通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和平安措施落实到位。

七、目前，各标段均处在主体施工阶段，监理部重点要求各标段监理人员仔细做好平安技术措施的审查；严格执行施工方案，仔细贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故的发生。

平安管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，平安工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们信任，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，盛世星城的平安工作目标肯定能够实现。

平安监理工作总结12

20xx年，在领导和同事的支持、帮助下，我仔细钻研业务学问，努力提高工作水平，较圆满地完成了领导交办的各项任务。全年主要完成了乘航农鹿路双鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的监理工作，参加了乐余镇道路大中修工程的监理工作，并负责大新镇安置小区道路工程、新乐路工程、大新镇开发区中心道路工程的监理工作。一年的工作，虽然繁忙，但充溢激情，虽然辛苦，但富有挑战。详细总结如下：

一、仔细学习，不断提高业务实力

业务素养是监理履行职责的基础条件。对此，我有醒悟的相识。为了提高自身的业务实力，我非常注意平常的学习和积累。平常只要一有空闲时间，我就翻看各种规范等相关专业书籍，不断补充专业学问。我特殊看重实践阅历的积累，喜爱钻研工程中问题产生的缘由及处理方法，并做好记录。在与业主和施工单位接触中，我也留意汲取他人的阅历，学习别人先进的管理方法和施工技术来充溢自己。工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教。常常和同事们探讨管理方法、管理内容，以及如何统筹支配各项工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调实力、业务管理水平都有了明显的进步。年内，我参与了省注册监理工程师的培训并顺当通过了考试，同时还通过了二级建立师的考试。

二、努力工作，圆满完成各项任务

年初，我主要负责乘航的农鹿路的工程。工程于9月底完工，道路全长1636米，路面总宽为25米，总投资约1500万元，建成后成为乘航工业区内南北向主要道路之一。9月1日，乘航鹿勤路开工，道路长550米，宽12米，工程造价约400万元，至11月底完工。6月至11月，我还参加了乐余镇道路大中修工程的监理工作。11月，转入大新工地，负责大新镇安置小区道路工程、新乐路工程、大新镇开发区中心道路工程的监理工作。在每一个工程中，我始终严格自我

要求、肃穆人情关系、严谨工作看法，本着让领导放心、让业主安心的原则，仔细遵守监理职业道德，按规章制度有理有序地做好每一项工作。巡察、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作，毫不马虎，严控工程质量关。

三、严格把关，切实履行监理职责

20xx年，是我比较独立地开展工作的`一年。在联系、协调等详细工作中，我始终坚持“平安第一”的工作原则，仔细做好各项工程的监理工作。对工作中发觉的平安隐患和平安问题刚好提出，要求整改，依据实际状况作出相应处理，如汇报相关单位和下发监理工程师通知单，并做到不改正坚决不放过。

年内，我秉承“遵守法律、公正、科学、诚信”执业准则，根据自己的岗位职责，严把施工质量关。每天按时到工地上“站岗监督”，根据图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。每天具体记录好的监理日记，做好资料台帐的收集整理汇总等工作。施工中遇到的问题、隐患刚好处理，重大问题和处理不了的问题刚好向领导及相关部门汇报。对现场出现的各种问题查清缘由及责任人，严格各项质量制度考核，从而推动质量管理水平的稳步提升。

通过一年的努力，虽然取得了一些进步，但仍存在很多不足。专业学问还有待提高，组织协调实力还不能满意独立工作的须要。在今后的工作中，我将进一步加强学习，以不断提高自身的专业技术水平和业务实力。我还将更主动主动地与业主、施工单位沟通，加强组织管理，以不断提高工作效率和工作质量。我将接着发扬“求真务实、团结协作、敬业奉献、争先创新”的企业精神，旨“不断进取、精益求精”，以优质服务维护好企业形象。

平安监理工作总结13

我项目监理部20xx年7月25日xx地产青山水恋工程项目正式开工，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的主动协作下顺当开展，就本年度的监理工作状况作出书面总结如下：

一、监理合同履行状况

本监理部现场工作仔细负责，仔细根据有关工程建设的法律法规、监理规范、监理托付合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系，能够做好“四控、两管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值，依据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、土建监理工程师2人、电气监理程师1人、给排水监理工程师1人、平安监理工程师1人、资料员1人，于20xx年5月进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、遵守法律、公正、科学”的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了具体的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作主动，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位供应高素养的服务。

二、本年度监理工作评价与分析：

本年度监理工作顺当开展，没有产生重大平安事故及质量事故，投资限制符合合同要求，进度限制在合同及安排范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺当进展。

1.工程质量状况评价与限制

本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行限制，主要体现为：

严把预控关熟识图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与专项施工方案，特殊是质量保证体系、平安保障措施及人、材、机的配置是否满意工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，仔细根据施工组织设计和方案施工，并实施全过程监督，在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工平安及工程质量。如：为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，刚好将冬施材料进场并检查冬施实际效果。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规范规定的要求进行现场见证取样，并见证送检，对不符合规范要求的`材料禁止进场，对检验不合格的材料坚决退场，如：多次对不符合质量要求的商品砼作退场处理等，有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，从而确保了工程质量。

3.健全旁站制度建立健全旁站制度，对关键部位及关键实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查；如全程旁站砼浇筑过程，监督商砼的开盘鉴定、不同强度商砼对应的浇筑位置、施工单位的试块制作与留置，冬季施工中商砼测温以及浇筑完成后的封闭升温保温工作，从而确保施工达到设计及规范要求。

4.监帮结合多手段运用

为了使工程质量及平安达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺当开展，除了根据正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气状况有变刚好通知施工单位做好预防限制工作，并帮助施工项目做好施工管理人员的思想工作。对下一步施工应当留意的质量及平安问题会在会议及日常工作中加以提示，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项主动供应技术及阅历支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5.强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以验收规范对检验批、分项、分部工程进行验收，规范工程验收制度。严格检测、试验制度，原材料等经检测其质量均达到合格要求，如砼试件试压，试验结果均满意设计及验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

平安监理工作总结14

随着时间的推移，20xx年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下