【主管池对象】《角色转换课程》测试附有答案

【主管池对象】-《角色转换课程》测试[复制]您的姓名：[填空题]*_________________________________1.管理的定义:______[填空题]*空1答案：管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的一系列过程。2.对管理的定义进行缩句:______。[填空题]*空1答案：管理是过程3.管理的主体是______，管理的目的是______。[填空题]*空1答案：管理者空2答案：达成既定的组织目标4.管理的定义中，管理者需要运用______、______、______、______几种方式进行管理。[填空题]*空1答案：计划空2答案：组织空3答案：领导空4答案：控制5.管理者最大的资源是______，管理者还拥有很大调配权的资源包括______。[填空题]*空1答案：自己的时间空2答案：下属的时间6.管理的六个追:（1）追每件事情的______;[填空题]*空1答案：结果（2）追每件业务的______；[填空题]*空1答案：流程（3）追业务流程的______或者______。[填空题]*空1答案：关键指标空2答案：关键动作（4）建立______;[填空题]*空1答案：业务管理报表追踪系统（5）建立______；[填空题]*空1答案：复盘的制度（6）定期做______。[填空题]*空1答案：业务复盘7.中层干部与基层干部的主要区别有:管理人数增多、______增多、管理业务板块/科室增加、______增加。[填空题]*空1答案：管理岗位种类空2答案：管理层级8.从基层干部到中层干部，管理上最大的区别是从______管理转向______管理，需要通过______拿结果。[填空题]*空1答案：直接空2答案：授权空3答案：他人9.事情按照重要性和紧急性两个维度划分为四个象限，其中，需要亲自处理的是______的事情，其次思考和处理的是______的事情，放手下属去做或取消的是______的事情，需要指导监督下属去做是______的事情。[填空题]*空1答案：重要且紧急空2答案：重要但不紧急空3答案：不紧急也不重要空4答案：紧急但不重要10.坚持“共同发展、分享成功’核心价值观最为困难的还是______二字。[填空题]*空1答案：成功11.公司倡导的职业发展要以公公司倡号的职业发展要以公司______为具体环境，以公司发展通道上不同等级对应的考核标准为准绳、以______为手段，以公司______为赛道方向进行自我优化和改进。[填空题]*空1答案：平台空2答案：自我优化空3答案：岗位差缺12.我司的发展愿景______。[填空题]*空1答案：以实业为本，成为进入的每个细分行业的龙头企业13.财富积累需要我们秉持______主义精神，保持努力奋斗、勤俭节约的思想，同时树立______的消费观念。[填空题]*空1答案：长期空2答案：量入为出14.财富积累需要一个厚积薄发的过程，而促成这一变量的实现，就是需要让收入从单一的______收入，转变为______+______收入，才可能实现财务自由，去实现更高的人生追求。[填空题]*空1答案：人力资源空2答案：人力资源收入空3答案：投资性15.能够达到正式长伙人入伙资格是值得员工“珍视”的一种______。公司秉承着“共同发展、分享成功”的核心价值和企业家精神，并对标律师事务所发展合伙人的严格入伙标准，来选拔出公司的______。[填空题]*空1答案：权利空2答案：长期事业合伙人16.以下哪些情况，需要进入人才池培养（）*A从段长到独立二级部门副经理(正确答案)B从科长到独立二级部门经理(正确答案)C从独立二级部门副经理到二副级部门的经理(二副)(正确答案)D从二副专才到独立二级部门副经理(正确答案)E从职员到核心员工17.以下哪些内容属于主管池和科级池对象均需要培训的课程?（）*A干部人才梯队建设制度(正确答案)B双规划能力(正确答案)C企业文化(正确答案)D角色转换(正确答案)E内训师技能18.在我们公司，以下哪些属于组织所拥有的资源?（）*A工人队伍及各级管理人员(正确答案)B设备、厂房(正确答案)C专利技术(正确答案)D水、电、气(正确答案)E数据信息(正确答案)19.根据公司《干部管理制度》，以下哪些属于中层干部?（）*A经理(二正)B经理(二副)(正确答案)C副经理(二副)(正确答案)D科长E副科长20.以下关于管理幅度，描述正确的有（）*A管理幅度描述一个组织要设置的层级和管理者数量(正确答案)B根据管理幅度理论，实际管理中，一个人的直接管理人数绝对不能超过10人(正确答案)C根据管理幅度理论，基层干部的直接管理人数最佳是3人D也有观点认为，高层、中层、基层管理者的管理幅度是不同的(正确答案)E中层干部的管理幅度实际上是其核心团队(正确答案)21.作为中层干部，以下哪些事情可以授权?（）*A简单、重复的事情(正确答案)B占用管理者较多时间但价值不高的事情(正确答案)C风险较高的事情D紧急但不重要的事情(正确答案)E下属的能力能够去做的事情(正确答案)22.授权给下属的工作，应该从哪些方面进行监督?（）*A定目标(正确答案)B分任务(