总承包质量管理措施

总承包质量管理措施目录TOC\o"1-5"\h\z总承包质量管理措施 1一、 总承包质量目标及保证体系 2质量管理目标 2质量管理组织架构 2二、 质量管理流程 3三、 质量管理制度 3工程质量奖罚制度 3技术交底制度 5施工质量检查、检验制度 6隐蔽工程检查验收制度 7质量“三检”制度 7示范样板制度 7工程质量挂牌制度 8材料采购、检验、保管制度 811•试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度 9工程质量评定、验收制度 9不合格/不符合控制制度 10磴构件修补制度 12成品保护制度 12工程质量事故报告制度及调查制度 13工程质量保修制度 13四、 施工质量控制 14事前控制阶段 14事中控制阶段 16事后控制阶段 17五、 成品保护措施 18六、 质量保证及通病防治预防措施 18七、 质量创优策划 19质量创优目标 19施工质量计划 19质量创优计划 19“鲁班奖”申报条件及程序 20创优质量控制要点 23工程资料的收集与统计 42创优资料的整理及制作 43创优措施 45

总承包质量目标及保证体系1-质量管理目标总体目标中国建设工程鲁班奖阶段优质结构“丁香杯”工程奖；建设工程质量结构优质工程奖；建设工程“龙江目标杯”；中国建筑工程钢结构金奖。2.质量管理组织架构我公司组织本工程全体主承包、专业工程施工单位建立完善的工程质量管理体系，将项目全体主承包、专业工程施工单位质量管理组织机构有机融合在总承包的质量管理体系及其组织机构中。我公司成立质量管理领导小组，负责整个项目工程质量的总体控制、协调、领导工作，项目的质量管理工作在其领导下运行。V土建施工管理部V机电安装施工管理部V钢结构施工管理部V土建施工管理部V机电安装施工管理部V钢结构施工管理部V装饰装修施工管理部V专业分包施工管理部总承包质量管理领导小组组织机构示意图各岗位职责详见“总承包组织架构职责与管理体系”

序号项目内容1建立项目奖罚制度我公司将建立完善本工程的各项质量奖罚制度，设立质量奖罚专项资金，对各专业施工单位、管理部门以及管理人员的质量管理情况进行评比，奖优罚劣，通过实施奖罚制度，以提高施工人员质量意识，不断提升施工管理水平，促进提高工程质量，创建过程精品。2公示奖罚结果在宣传栏中公示，以鼓励先进，鞭策后进。3项目质量奖罚条例各专业工程施工单位必须按照国家建设工程质量管理法律法规、地方行政法规及国家规范、标准和合冋要求，编制切实可行的质量创优计划，并组织实施，确保工程创优。对由于其所负责施工内容质量原因而影响工程最终评优的专业工程施工单位，我公刁将依据合冋约定按其施工工程量占工程总量的比例进行处罚2000〜10000元。各专业单位必须建立完善自身质量管理体系和质量责任制，对质量体系不完善，责任不明确，管理混乱的专业单位，我公司将对其处以1000〜5000元的罚款。我公司对专业单位作业人员，分期对质量进行教育'培训、考核。对在质量考核中表现优秀的作业人员，给予300-600元/人的奖励，考核不合格者将处以200〜500元/人的罚款，并组织再次培训学习，仍不合格者，予以清退出场。各单位应配合我公列工程质量管理部认真做好保护成品和半成品的工作，在施工过程中有破坏成品和半成品的，该单位必须进行修复，同时我公司工程质量管理部将视情节严重对该单位处以500〜1000兀/次的处罚。对于故意破坏成品和半成品的现象，除按上述方法对单位进行处理外，还要对故意破坏成品和半成品的个人处以300〜800元/处的处罚。每月评选出若干名对质量控制有突出贡献的质量管理人员，通报表扬并给予500〜800元/人的奖励。班组换班未进行工序交接的，对双方负责人均处以500元/次的罚款。对虚报、谎报测量和质量检测数据的行为，将处以300〜500元/次的罚款，并对其进行教育。

序号项目内容对质量通病预防效果好的单位给予通报表扬，并适当给予经济奖励500〜1000元；对我公句三令五申，但是仍然存在严重质量通病的单位给予批评，责令其限期整改，并给与1000〜3000元的处罚。对故意损坏现场质量标识的行为，我公刁将对其本人进行教育，责令其写出书面检杳，并处以300〜800元/次的罚款。使用未经检验试验或者检验试验不合格的材料造成质量问题的，给予相尖责任人1000〜5000元/次的处罚，并责令不合格材料退场，限期整改。对不服从质量监督人员管理，对监督人员的意见不予采纳或者阳奉阴违的，给与该单位500〜1000元/次的处罚，并对其进行教育。对于不符合施工质量要求的施工部位，项目经理部将要求整改，如整改不及时造成工程质量和进度受影响的则每次处以300〜2000元的处罚。对质量资料管理混乱，出现损毁、遗失质量资料的，对相尖人员处以300〜800元/次的罚款。对于质量事故，将根据合同中的约定进行处理；对于需要追究刑事责任的，我公司将积极配合政府部门开展工作。规范规定进场必须复检的材料未经检测合格，施工班组擅自使用的，每次处罚500〜5000元。对项目部规定的每周、月生产例会、质量例会以及其他重要生产、质量会议，不按时参加的指定单位和个人，如未事先请假及无特殊原因的，迟到罚款50元/次，未参加会议罚款200元/次。对违反设计要求、施工规范及施工方案规定，擅自修改工程做法的，必须按要求整改，对责任人每次罚款500〜3000元。4.技术交底制度编号内容1设计单位向我公司进行设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施）、向我公刁负责作出书面纪要交由我公句执行。专业工程施工单位应

编号内容积极参加设计交底和图纸会审，执行其专业工程施工工程有矢的书面纪要和要求。2总包部项目技术负责人（各专业工程施工单位配合）编制施工组织设计及各专项方案，并进行整体工程、分部工程、施工图纸、施工规范、质量标准'工程变更联系技术交底。专业施工员和专业工程施工单位技术负责人负责对其专业工程施工工程有矢的分项工程进行技术交底。3专业施工员和专业工程施工单位技术负责人对特殊工序或重点部位应编制有针对性的作业指导书，每个工种、每道工序均应进行技术交底。4专业班组长接受交底后，应组织工人认真学习、讨论，保证施工意图明确、无误地得到贯彻。5未经技术交底的分部工程不得任意施工，如发现有类似情况将给与经济处罚。6各级父底工作应做到有书面记录，必须内容明确、有针对性，做到交底人、被父底人及交底时间清楚，接受交底人（包括班组长）应有签字，并列入技术检杳资料，交底工作应及时进行。7各施工操作班组组员接受任务后，在施工生产过程中，必须严格按各项规定和质量要求进行作业。如因父底错误而发生的质量事故，由父底者负责，如因不执行交底要求而发生质量事故，由班组负责。有尖技术质量交底未详细，任务不明确，操作班组有权暂不接受安排，直到清楚后再接任务・5.施工质量检查、检验制度编号内容1我公刁按照公列“质量管理条例”规定建立质量管理体系，并设专、兼职质量检杳员。2做好隐蔽工程的质量检杳和记录。隐蔽工程在隐蔽前，各专业工程施工单位通知总包，总包再通知业主和建设工程质量监督机构。3严格工序管理，各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检杳。坚持质量“三检”制度，做好自检、互检、交接检工作，并严格把好最后的专检尖，检验不合格不准进入下一道工序施工，各类检验应有文字记录。4坚持执行我公司规定的“样板制度”，样板开路，带动整体，确保施工质量。5材料采购、检验、保管是搞好质量的尖键，因此应严格执行我公司“材米斗采购、检验、保管制度”。建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有矢产品，应按各专业工程质量

验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检杳认可。6质量等级的评定、核定是一个尖系到建筑产品优劣的系统工程，具有很强的专业性，必须严格执行公司“质量等级评定、核定制度”规定的检验程序。6•隐蔽工程检查验收制度编号内容1凡应进行隐蔽验收的工程，必须在施工班组自检合格的基础上进行。项目部质量检杳人员按照设计图纸和验收规范，检杳原材料规格、型号、数量、部位及施工是否符合设计和规范要求。对未达到验收要求的分部分项工程提出限期整改通知，施工班组应立即整改，自检复查合格后重新进行隐蔽验收，直至符合要求为止。2我公司质量检杳人员隐蔽验收检杳合格，按规定通知业主和质量监督机构，进行隐蔽验收检杳，如未达到验收要求，必须立即整改直至再次复杳验收合格为止3质量监督机构要求到场验收的部位，按照监理单位的通知进行验收，验收合格，由监理单位签署验收文件，施工单位方可进行隐蔽。4隐蔽工程验收时，应详细填写被验收的分部、分项工程，被验收的部位和轴线、标高、规格和数量，如有必要应画出简图或说明，检杳意见栏内不得使用“基本符合”等不肯定用语，亦不能无检杳意见°7.质量“三检"制度编号内容1操作人对已完成工序必须坚持质量自检O保证工序质量符合质量标准，班组兼职检杳员（班组长）对已完成分项工程进行质量自检，保证为下道工序或工程交付符合质量标准的产品。2认真坚持互检工作。班组内必须做好操作人工序之间的质量互检，班组之间进行互相质量检杳。3认真坚持班组交接检查工作，由施工员组织进行，与技术符合同时进行，并做好记录。4质量“自检”、“互检”及“交接检”应覆盖施工的全过程和所有部位（项目），体现全面质量管理。自检应有文字记录。5总包部通过奖罚制度，确保“二检”制度的贯彻实施。8・示范样板制度为了提高工艺水平，确保操作质量，通过样板示范施工，积累必要的管理和操作经验，确定质量验收标准（主要是观感），制订“质量样板”制度

编号内容1主要分项工程或专业工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作刖做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等O示范样板应选择有代表性的部位，突出工程的难点及特色。2示范样板施工前，应制订样板施工方案和验收标准。施工完毕应会同监理单位及有尖方面进行验收并签署确认文件，统一操作要求，明确质量目标。3示范样板应进行“封样”，注意保护，做为施工和验收标准。4施工班组両严格按照示范样板进行施工，按照示范样板标准确定施工工艺，提高操作水平，进行质量控制。9.工程质量挂牌制度为落实操作和管理责任人的质量责任，确保工程质量，制订“操作质量挂牌”制度编号内容1总包部确定对钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑、墙体砌筑、装饰抹灰、油漆涂饰、防水工程、水电预埋等分项工程实行操作质量挂牌制度。2挂牌制度由班组长负责实施，在施工部位标明施工日期、管理者人员和操作人员姓名・质量验收结论。其中砌体和抹灰施工时，操作人员应在施工部位用毛笔注明操作者和施工日期。3班组长应认真按规定要求做好挂牌记录，记录应与实际情况相符，并与施工进度同步进行。挂牌记录在分项工程完成后由班组长交给资料员，做为施工资料保存，便于实施追溯。4现场质量检杳时发现存在质量缺陷时，根据挂牌记录追究有尖人员责任，质量合格，予以确认。5原材料入库后，由仓库保管员负责分类堆放，做好挂牌标识，标识包括产品名称、规格型号、产地、生产厂家等内容。10.材料采购・检验、保管制度编号内容1项目材料采购管理人员对材料供应商按照公司采购程序进行综合评价，编制合格材料供应商名录，报告施工经历批准°2材料采购必须在合格材料供应商名录内进行，在生产急需时，应经我公司副经理（商务）或我公司技术负责人批准、签字，方允许在名录外采购。

3当米购的材料检验不合格时，除材料退回外，项目部可对材料供应商进行警告，如发现二次以上（含二次）则取消其合格供应商资格。4钢材、水泥、砖、防水卷材等材料，应按国家有尖标准、规范要求送检。5按规定仅凭供应商提供的合格证件而不必经实验室复验的材料，当未能及时取到有尖材料合格证件或证件存在数据不合格、有效期已过、外管较差等问题，为防止差错需进行检验或验证，同时要求供应商提交质量证明文件或提出释疑。6易燃易爆和危险物品应设立专用仓库、专人保管，登记领用。11・试块、试件、材料的取样、制作、养护・送检制度对涉及结构安全的试块、试件以及有尖材料，应当在业主或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。为了加强对试块、试件以及有尖材料检测的管理，特制定“试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度”编号内容1施工现场试块、试件以及有尖材料的取样、制作、养护、送检工作设专人负责。必须遵守真实、有效的原则，坚决不准弄虚作假。2根据建设部文件规定，确定试块、试件以及有尖材料必须取样和送检范围。取样必须在业主（监理单位）的监督下进行。3严格按照现行施工验收规范的要求，编制工程试块、试件以及有尖材料的取样、制作、养护、送检计划。4混凝土、砂浆试块必须在浇筑现场随机取样，制作过程由监理单位见证。试件上应注明施工部位、制作日期、强度等级、编号等内容。试块应采用合格试模制作。5试块拆模后应进行标准养护或同条件养护。现场应设立标准养护室，或者送到检测单位试验室养护。试块应注意保管，不得丢失。6试块达到规定的养护时间，送具有相应资质等级的质量检测单位进行监测。应正确填与“试验委托单”，监理见证人员按规定签字。7及时取回、保管好试块、试件及有矢材料的试验报告单，并向工程技术负责人报告试验结果.工程质量评定、验收制度编号内容

编号内容1检验批和分项工程首先应进行班组自检，项目专业质量检验员复验合格后报监理单位验收。验收前，应填好“检验批和分项工程的质量验收记录”，项目专业质量检验员和项目专业技术负责人分别在记录中相矢样目签字。由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。2分部工程应首先由项目经理和项目技术负责人、质量总监及有尖人员进行自检验收。合格后报监理验收。总监理工程师（业主）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。地基与基础、主体结构部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量管理部门负责人也应参加相尖分部工程验收。3单位工程完成后，施工单位首先要依据质量标准、设计图纸等组织有尖人员进行自检，并对检杳结果进行评定，符合要求后向业主提交工程验收报告和完成的质量资料，请业主组织验收。4业主收到工程报告后，应由业主负责租住施工单位负责人或项目经理及施工单位的技术负责人、质量总监和监理单位的总监理工程师进行单位工程验收。5单位工程有专业工程施工单位施工时，专业工程施工单位对所承包的工程，按规定的程序检杳评定，总包单位应派人参加。专业工程施工工程完成后，应将工程有矢资料交总包单位。6单位工程质量验收合格后，业主应依据《建设工程质量管理条例》和建设部有尖规定，在规定时间内将工程竣工验收报告和有尖文件，报建设行政管理部门备案。7参加验收的有尖人员应按规定权限签署意见，并对所署意见负责。不合格/不符合控制制度为确保不合格/不符合要求的产品得到识别和控制，制定“不合格/不符合控制制度”编号内容1总包部负责材料、设备、安全防护设施、操作程序及施工质量和工程产品的不合格处置的实施，以及工地环境因素的控制。2材料设备不合格/不符合的识别和处进货验收由材料采购员会同质量员按我公司“进货检验规定”内容进行验收，并向监理报验。劳保用品和安全防护设施由安全员会同项目材料员参考相尖标准验收，对不符合相矢要求的均视为不合格。对无原始数据（如出厂合格证、检验报告等）、观感不符合要求、抽样试验不合格、设备部件欠缺影响使用功能等，均视为不合格材料或设备。

编号内容对有辐射、有毒、有害物质经抽样试验释放量超过国家有矢标准限量的建筑装修、装饰材料，均视为不合格品。对视为不合格的材料设备，应采取隔离、标识措施，并保存记录。稍作处理便可正常使用的一般不合格材料，由质量员提出处置意见，经项目技术负责人冋意，材料员负责组织人员实施，存在严重不合格的材料设备，由项目经理组织项目技术负责人、质量员及材料员共同协商，由项目经理作出退货（更换）或降级使用的处理决定，材料员负责实施。劳保用品、安全防护设施材质存在不合格，由项目经理和项目安全管理部共冋协商，由项目经理作出退货（更换）的处理决定，材料员负责实施。3施工质量不合格/在自检和监理单位/业主组织验收时，在工程验收批、分项工程、分部工程（子分部工程）及单位工程（子单位工程）中发现不符合施工质量验收贵方、建筑工程施工质量验收统一标准或设计要求的，均视为质量不合格。在工程产品交付或使用后，在工程质量回访时或其他时间（保修期内），业主提出的，对工程产品质量的抱怨/投诉均应先视为不合格。对不合格的事实应作记录并保存，必要时在实物上作标识。在总包部/专业工程施工项目部自检中发现施工质量存在轻微不合格，由项目质量员提出处置意见，并负责督促相矢施工班组长组织人员实施。不付合的识别和处置在监理单位组织验收时发现施工质量存在一般的不合格，由项目技术负责人提出处理意见，经总监理工程师冋意后，由项目部质量员负责督促，施工员组织实施。在总包部/项目部自检或建立单位验收中发现施工质量存在严重的不合格，涉及到结构安全和使用功能，由技术负责人邀请业主/监理单位、设计单位（如果涉及基础工程，还应邀请勘察单位）的相矢人员共同商讨处理办法，并由设计单位作出处置决定，项目部组织实施。在工程交付或投入使用后，业主提出质量的问题和投诉或不合格时，应评价所产生的结果及潜在后果，采取相适应的措施。4操作程序和安在施工过程中，凡违反施工规范或安全操作规程的操作均视为操作程序不符合要求°

编号内容全防护不符合要求的识别和凡发现安全防护设施搭设不牢固或者搭设程序未按照标准、规范要求进行的，均视为安全防护设施不符合要求。对于符合施工规范的操作程序，由项目经理或项目施工员作出立即停止违章违规操作，进行整改的决定。对于不符合要求的安全防护设施，有项目经理或安全员作出立即停止使用（操作），返工的处置决定。5不合格/不符合过程监视与沟通材料、设备通过进货验收、试验进行监视。施工质量通过验收批、分项、分部（或子分部）、单位工程的检杳验收实施监视。交付或使用后发现的不合格，通过顾客信息反馈，我公司回访来监视。不合格的信息动态沟通，主要通过检验记录、会议、协商以及书面或口头方式进行沟通。磴构件修补制度编号内容1构件产生混凝土质量缺陷，不隐瞒，立即通报监理公司，双方共同检杳，提出并确定处理方案。2如果发生较大的混凝土质量缺陷，涉及到结构安全，应通知设计单位会同处理。3严格按照处理方案，精心组织施工，监理单位全称监督。4磴修补记录的内容用包括修补的构件部位、缺陷情况、修补过程、修补结果，并附处理方案。5磴修补记录作为技术资料归档保存，保证可追溯性。成品保护制度编号内容1项目部对班组交底应有成品（半成品）保护要求。2项目部管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。3上下道工序之间做好交接工作，并做好记录。4下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征的上道工序操作人员和管理人员的冋意，并应有保护扌昔施・

编号内容5如操作人员对上道工序的成品造成破坏和污染，应由下道工序的操作人员和管理人员负责。成品保护要求具体要求如下:编号内容1施主要通道的墙、柱、地面采用纤维板、麻袋、塑料布保护。T2在人流较少的工作房间内，采用纤维板和塑料布保护。3线条'压条、油漆手边用胶带纸保护。室内油漆门窗或涂刷墙面、天棚时。其溅落的油漆、涂料必须及时用湿布擦去。4钢脚手架、凳用胶皮或软质材料包脚，不准将其直接放在已完工的墙地面上。5门窗框安装后，为了防止装饰施工中运输车辆的碰撞损坏，应钉夹板保护，高度不低于1.5mo6施T 工具不得在室内水盘中清洗，以免砂浆、涂料、回丝等堵塞管道。工程质量事故报告制度及调查制度编号内容1当发生事故事件时，发生的部门应立即向上报告，不得延误和隐瞒。2公司在接到事故事件信息报告后，着手组织调查小组。3事故、事件调查步骤分以下几步：调查事故事件情况和目击者证词、现场取证、收集与事故事件有尖文件和法规、与事故事件有尖人员谈话、了解事故事件规模影响及潜在影响、对取得证据进行分析整理。4调杳组根据事故事件调杳材料，在进行认真分析的基础上，确定事故、事件性质、损失程度、主要原因和次要原因及责任者。5在作出有效结论的同时，采取纠正预防措施，加强对同类事故、事件隐患检杳与管理，杜绝此类问颛重复发生。6按照“四不放过”原则，对发生的事故事件原因进行分类，并制定落实防范措施，冋时积极做好职工教育管理工作。工程质量保修制度为实现对顾客的承诺，为顾客提供优良的服务，特制定被制度编号内容1建筑安装工程自竣工交付起，质量保修按中华人民共和国第二百七十九号国务

编号内容院令《建设工程质量管理条例》第六章之四十条规定执行，保修期限内应及时做好服务工作。2每年由分公司对所交工工程组织一次回访和服务，并做好记录。3对顾客的投诉，在接到投诉后三天内必须进行回访和服务，上门实地察看，并落实人、财、物。4凡属保修期外和工程维修应根据实际情况与顾客商洽，落实维修经费后仍由分公司派专人进行修理。5对顾客的意见、投诉的处理应做好记录，并由顾客监督处理的意见。四、施工质量控制事前控制阶段1技术准备工程一曰中标，立即组织建立完善的质量保证体系。组织相尖人员编制总承包项目《施工组织设计》、《创优策划》、《质量计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，编制原材料、半成品、构配件检验计划o对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。与各专业单位签订创优责任书，明确质量目标及奖罚责任。项目技术负责人组织项目工程技术管理人员学习设计图纸，组织会审；组织学习相矢施工规范、标准、图集。从测绘单位交接测量标桩后，测量工程师立即进行检杳复核，制定测量标桩，建立坐标定位控制网和水准高程控制点。组织相尖技术人员进行深化设计，经审批的深化设计图纸，组织工程技术人员学习，并进行设计交底。实施《工程样品、样板管理方案》，每个分项工程施工前做到样板先行，样板施工按预期目标导向进行管理，合理优化和调整，以达到最优效果。经监理、业主审批符合要求的样板间，组织施工人员学习、交底。样板间审批后，才可以大面积开展此项工程的施工。

2实施二级技术交底制。每个分项工程施工前，由项目技术负责人向现场专业工程师进行技术交底，现场专业工程师向施工班组长进行技术交底，施工班组长向施工人员进行技术交底。要求有书面记录，交底内容应详细、有针对f生，双方签字。劳动力保障自营施工部分的劳动力需求由我公列工程部从合格劳务供方中择优选取，对于本工程，我公司将选择施工经验最丰富、操作水平最高的最优劳务队伍。特殊工种人员必须100%持有效上岗证，并在安全管理部登记备案。参与对专业工程施工单位质保能力的评估，负责检杳各专业工程施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况。各专业工程施工单位劳务队伍资质资料应报送我公司核查，施工人员登记表、特殊工种持证上岗登记表均应报送我公司备查。加强工程创优宣传，常组织施工队伍进行质量教育，通过讲课、放映开办夜校形式，进行施工规范、施工工艺、质量标准、创优要求的教授。通过奖优罚劣措施，施工班组间展开质量竞赛，采取一定的现金奖罚。对不能满足工程创优要求施工水平差的班组予以退场更换处理。3物资、机具保障根据施工进度计划、物资需用计划，按照招标文件及合同条款约定、设计要求和标准规范要求进行物资采购，从质量上严格把尖。原材料质量是工程总体质量的实现前提，大宗材料在采购前需先进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家。材料采购将严格按照管理程序进行，严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量矢，做好分供方的选择、物资的验证、物资检验、物资的标识、物资的保管、发放和投用、不合格品的处理等环节的控制工作，确保投用到工程的所有物资均符合规定要求。材料、设备在订货前，均提交有尖材料、设备生产商材料的资料证明并通过业主方认可，更换材料、设备品牌需经业主方审批同意，确保业主对材料、设备来源、质量放心。实施《样品、样板管理方案》，材料样品须经上报监理、设计、业主

评审，通过书面验收后，样品封存于现场封样间内，材料依照审批通过的样品采购。材料进场后，质量管理部参与物资材料验收，进行外观检查。质量管理部对出厂材质证明把尖，实验部门进行复试检测工作。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把矢”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把尖、技术质量试验人员把尖、操作人员把矢”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。满足上述所有要求的材料、半成品、构配件、设备方可用于工程上。根据机械设备需用计划、质量检测仪器、设备需用计划，按照招标文件及合同条款约定、设计要求和标准规范要求进行施工机械设备、检测仪器、设备采购，以保证满足工程施工的质量要求。各种机械设备进场后应向监理单位报验，进行编号，做好台账登记。质量检测设备、仪器应能充分满足现场各专业工程的质量检测需要。仪器、设备定期送检保持有效检测状态。事中控制阶段1工序质量控制措施工序父接有检杳；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有父底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋（材）代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案（凡是与质量有尖的技术文件，如水准、坐标位置，测量放线记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等都编目建档）。2过程监控实施定期、不定期质量检查制度，质量工程师对工程现场进行随时随地的不定期质量巡视检杳，每周、月、季度组织定期质量大检杳，发现问题及时处理，将质量问题消灭在萌芽状态，必要时发出整改通知单限期整改，并负责监督实施和复查。实行纠正和预防措施。对工程一般不合格，由作业人员依据检验人员的指令直接头施整改5可不制疋纠正和预防措施。对经常出现的一般不合格及严重不合格的质量问题，采取纠正和预防

措施，技术管理部提出书面纠正措施和预防措施，技术负责人审批通过后，施工管理部现场实施，以尽量杜绝再次出现相冋的质量问题。实施二级检查制度，层层把矢，确保分项工程质量合格率100%，并达到创优要求。工序施工阶段，专职质量工程师随时随地巡检，一项工程检验批完成后，现场专业工程师组织班组自检、互检，质量工程师专检，符合要求后报监理工程师验收，验收合格方可进入下道工序施工。施工过程中跟踪监控有矢的技术参数。当发现过程参数不稳定或达不到要求时，由项目技术负责人组织相尖管理人员以及操作人员，从人、机、料、环♦法五个方面的原因进行分析，找到影响质量的尖键因素，并制定相应的措施。必要时，会同设计单位代表，业主或现场监理工程师，重新对过程参数进行评定，确保达到工序产品质量的要求。我公司负责协调不同标段、不同综合专业工程单位之间连接父界面/线的施工计划及工序，对其交界面线整体工程质量负责。我公司有权分配和定义交接面/线质量责任归属，全体专业工程施工单位应服从我公司协调管理指令，如产生合同外增加工程量，按照工程变更处理。现场架设多个全天候无线红外监控视频头，实现对项目的全覆盖监控，并通过无线网络将施工现场照片上传到Powerpip系统，供业主及我公司相尖部门随时掌握施工现场情况，实现施工现场的远程监控。将Powerpip信息平台与BIM模型、RFID、无线移动终端以及web等技术整合，使得施工现场的构件安装状况通过RFID的信息收集形成了基于施工进度和实际现场情况的BIM模型和4D模拟。3多媒体远程验收我公刁采用多媒体远程验收系统实施工程验收，便于在要验收的工程地点危险和难以到达时的验收工作，能满足多部门协同验收的需要，室内为检杳、指挥验收中心与外部现场验收人员相互配合，通过现场摄像机、视频服务器等设备将工程实地图像传输到地面控制室。远程验收软件系统使远程质量验收能大大方便验收工作，保障施工进度，并能方便的记录大量验收数据。成品保护事后控制阶段成品保护每道工序监理工程师验收合格后，即采取成品保护措施，现场专业工

程师随时随地巡视检杳，发现现有保护措施损坏的，及时复。办理移交讲行下道工序的交接或与其他专业丰〒稈丁作面移交，做好交接录，对2其他承包单位的接收、进场工作进行协调和做好相尖服务工作。4资料整理整理所有的技术资料，并编目、建档。5保修在保修阶段，按规定定期对本工程进行回访和维修，及时跟踪了解竣工后的工程质量情况，出现问题立即采取纠正措施，及时处理，保证维修质量，确保不影响使用功能。五、成品保护措施在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其它工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其它部位正在施工，如果对于已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。因此，搞好成品保护，是一项尖系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节。对专业工程施工单位已完成并形成系统功能的产品，经我公司验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品交付我公司使用为止。成品保护方法如下:编号内容1盖：即对成品进行覆盖。2遮：即采取搭棚等措施对成品进行遮护。3围：即在成品四周采取围护措施，限制人流，车辆等进入。4堵：即将有尖排水、电气等管道事先进行封堵，防止杂物、泥土等堵塞孔道。5包：即对成品进行有尖包裹工作。6绑：即在物体运输过程中采用有尖绑扎、支架固定等措施防止物资在运输、吊装过程中的损坏。详细的成品保护措施详见“成品保护措施”一章。六、质量保证及通病防治预防措施为确保项目在施工阶段能较好的控制施工质量，特将质量管理按分部分项工程进行分类，从各专业角度对质量进行把控。其质量控制要点主要包括以下工程项目：测量工程、土方工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程、防水工程、钢结构工程、装修装饰工程、幕墙工程以及机电安装工程。对各专业工程进行针对性的质量跟踪控制监督将会让工程质量得到有效的提升，从而为创造工程“鲁班奖”打下坚实的基础。具体的保证措施及质量通病预防措施详见“第二十一章施工工程质量保证措施”。七、质量创优策划21・质量创优目标确保整体工程获得“鲁班奖”。“鲁班奖”全称为“中国建设工程鲁班奖”，鲁班奖是我国建设工程质量的最高荣誉奖，工程质量已达到国内领先水平。鲁班奖的评选对象为我国建筑施工企业在我国境内承包，已经建成并投入使用的各类工程，获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额不超过 100个。施工质量计划为保证施工质量，以过程精品创精品工程，实现确保“鲁班奖”的质量目标。进场后将制定详细周密的质量管理体系、管理制度，制定专项创优工作计划，以便将施工过程中的每一个环节落实到实处。序号计划名称完成时间1质量管理策划2015年5月20日2尖键工序、特殊工序质量管理策划2015年5月20日3质量管理制度2015年5月20日4样板引路工程实施策划2015年5月20日5试验策划2015年5月20日6钢结构质量控制细则2015年5月20日7资料管理策划2015年5月20日8工程创优策划2015年5月20日9混凝土结构质量控制细则2015年5月20日10砌体结构质量控制细则2015年7月20日11粗装修质量控制细则2015年8月20日12屋面工程质量控制细则2015年8月20日13精装修与幕墙质量控制细则2015年8月20日质量创优计划23.1.创“鲁班奖”流程哈尔滨市结构

优质工程“丁香杯”黑龙江省建设工程

安全质最标准化

合格工地黑龙江省建设工程

质量结构优质

工程奖龙江杯”中国建设工程

鲁班奖黑龙江省QC哈尔滨市结构

优质工程“丁香杯”黑龙江省建设工程

安全质最标准化

合格工地黑龙江省建设工程

质量结构优质

工程奖龙江杯”中国建设工程

鲁班奖黑龙江省QC小组

活动成果奖黑龙江省建筑

新技术应用示

范工程金牌鲁班奖创优流程示意图23.2.创“鲁班奖’计划根据中国建筑业协会文件建协[2008]17号矢于印发《中国建设工程鲁班奖（鲁班奖工程）评选办法》的通知的申报条件要求，申报工程应已“获得本地区或本行业最高质量奖”，拟逐级参评获奖计划如下：序号工程名称申报时间1工程创优策划2015年5月2创优质结构工程和优质结构工程工作策划2015年6月3创“丁香杯”和“龙江杯”奖工作策划2015年6月4确保“鲁班奖”工作策划2015年6月5中国建筑工程钢结构金奖2016年9月6结构优质工程奖2017年2月7结构“丁香杯”2017年8月8QC小组活动成果奖根据实际情况9建设工程质量结构优质工程奖2017年9月10建设工程“龙江杯”根据实际情况11建设工程安全质量标准化工地2016年9月12国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”根据实际情况13建筑新技术应用示范工程金牌2017年11月“鲁班奖”申报条件及程序24.1.申报条件根据中国建筑业协会文件建协[2008]17号矢于印发《中国建设工程鲁班奖（鲁班奖工程）评选办法》，第三章第十二条“申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖”及第十六条“申报工程在建设过程中，发生过质量事故、较大以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响的其他事件的，不得申报鲁班奖”。根据规定'申报工程应具备的条件如下：序号申报条件1业主、我公司需确保符合法定建设程序、国家工程建设强制，性标准和有尖省地、节能、环保的规定，要求工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖。2工程项目已完成竣工验收备案，经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患。3我公句确保无不符合诚信的行为。自20门年起，确保本工程通过省（部）级的建筑业新技术应用示范工程，符合申报条件。4我公司积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保其中有一项国内领先水平的创新技术并采用建设部“建筑业10项新技术”不少于9大项。24.2.申报鲁班奖准备工作优秀设计的确认：由设计单位与市主管部门联系，出具优秀设计的证明。或者由设计单位提供省部级以上的优秀设计奖证书。工程批准文件的收集：由项目经理与业主单位联系，在工程开工前收集业主的工程项目批准文件。主要包括：工程批准立项文件、固定投资许可证、工程建设规划许可证、工程土地证、施工许可证等。工程验收文件的收集：由项目经理与业主单位联系，在工程竣工后收集工程验收文件。主要包括：工程竣工验收文件、工程竣工备案文件、消防验收意见书、规划验收证书、环境保护验收证书、卫生防疫检查证书、人防验收证书、电梯检验证书、节能验收证书等等。以上资料是申报鲁班奖所必备的，项目部指定专人及时地进行收集。上述申报鲁班奖必需的文件收集齐全后，按照鲁班奖的申报要求，对申报资料进行编制和整理，要求字迹清晰，盖章齐全，内容完整，并在规定的时间内报送到中国建筑业协会。24.3.申报和初审根据规定，申报由我公司提出申请，主要参建单位的资料由我公司统一汇总申报。序号1申报和初审程序我公司将充分利用各方良好社会矢系，多方面获取申报指标，地方建筑业企业向所在省、自治区、直辖市建筑业协会申报；有尖行业的建筑业企业向该行业建设协会

申报；有尖单位系统的建筑业企业向该单位申报。2总承包积极协调受理申报的省、自治区、直辖市建筑业协会、有尖行业建设协会和有矢单位，依据建协[2008]17号文件对申报资料进行审查，在鲁班奖申报表中签署意见，加盖公章，并征求省级建设行政主管部门或行业主管部门的意见后，正式行文向中国建筑业协会推荐。3中国建筑业协会秘书处依据本办法规定的申报条件和要求进行初审，并将初审结果告知推荐单位。24.4.工程复查中国建筑业协会组成若干复查组对通过初审的工程进行复查。序号工程复查的内容和要求1听取申报单位对工程施工和质量的情况介绍。2听取建设、使用、设计、监理及质量监督单位对工程质量的评价意见。复杳组与上述单位座谈时，受检单位的人员应当回避。3查阅工程建设的刖期文件、施工技术资料及竣工验收资料等。4实地检查工程质量。复查组要求查看的工程内容和部位应予满足，不得以任何理由回避或拒绝。5复查组对工程复查情况进行现场讲评。6复查组向评审委员会提交复查报告。复查报告要对工程的整体质量状况做出“上好,，、“好”、“较好,，三类的评价，并提出“推荐”或“不推荐”的意见。24.5.工程评审鲁班奖评审设立评审委员会，由21人组成。其中主任委员1人，副主任委员2至4人评审委员须是具有高级技术职称，有丰富实践经验，并在业内有一定知名度的专家o评审委员会通过听取复查组汇报、观看工程录像、审查申报资料、质询评议，最终以无记名投票方式评出入选鲁班奖工程。评选结果在“中国建筑业协会网”或有矢媒体上公示。表彰中国建筑业协会每年召开颁奖大会，向荣获鲁班奖的主要承建单位授予鲁班金像和获奖证书；向荣获鲁班奖的主要参建单位颁发奖牌和获奖证书。地方建筑业协会、有尖行业建设协会和获奖单位可根据本地区、本部门和本单位的实际情况，对获奖单位和有尖人员给予奖励获奖工程的建设单位可向中国建筑业协会申请颁发鲁班金像作为纪念。25.创优质量控制要点为达到创鲁班奖质量目标，必须对工程施工的全过程事先策划，过程控制，严格检验，以达到过程精品，一次成优。鲁班奖工程的质量水平为国内一流，对各专业每一个分部分项工程的施工，必须采用高标准，也就是要采用高于国家标准，行业标准和地方标准的企业标准，否则很难被推荐。测量工程质量控制要点控制要点实施细则过程控制分析各种影响测量结果的因素，选择合适仪器，制定科学、周密、可行的测量方案。测量放线作业过程中，要严格执行“三检制”。自检：作业人员在测量放线完成后立即进行自检，发现不合格项立即整改O互检：施工负责人或质量检杳员组织进行放线质量检杳，发现不合格项立即整改至合格。交接检：由施工负责人或质量总监组织进行该道工序的质量检杳，该道工序合格后移交给下道工序，交接双方在交接记录上签字，并注明日期。控制点的保护做好测量平面控制点、建筑物定位线和高程水准点保护，测量人员定期复核。定期检测根据《测量仪器使用管理办法》的规定，对测量仪器进行检校维护和保养，发现问题立即将仪器设备送检。审批及存档测量工程师根据施工蓝图、施工进度和测量方案等的要求，安排现场测量放线工作，并作好施工测量日志和相尖资料的报监工作。控制要点 实施细则主体结构工程质量控制要点钢筋工程控制重点实施细则钢筋外观钢筋原材料应存放在仓库或料棚内，保持地面干燥；钢筋不得堆放在地面上，必须用混凝土墩、砖或垫木垫起，距离地面200mm以上。有颗粒状或片状老锈的钢筋不能使用于工程上，经钢丝刷除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用。钢筋强度通过出厂证明书或试验报告单以及钢筋外观检杳，一般无法预先发现钢筋冷弯性能优劣，如果复试报告出来后说明该性能不合格应通过供料单位告知钢筋生产厂家引起注意。钢丝调直一般情况下，钢丝穿过压辘之后，应使上下压辘间隙为2〜3mm；根据调直的磨耗程度及钢筋性质，通过试验确定调直模合适的偏移量。钢筋下料预先确定各种形状钢筋下料长度调整值，可采用以下画线方法：画弯曲钢筋分段尺寸时，将不冋角度的下料长度调整值在弯曲操作方向相反一侧长度内扣除，画上分段尺寸线；形状对称的钢筋，画线要从钢筋的中心点开始，向两边分画。钢筋保护层检杳保护层砂浆垫块厚度是否准确，并根据平板面积大小适当垫够；钢筋网片有可能随混凝土浇捣而沉落时，采取“方管加支撑悬挂法”的措施防止保护层偏差o砂浆垫块垫得适量可靠；对于竖立钢筋，采用塑料垫块。利用“方管加支撑悬挂法”或“马凳”之类支架将上、下网片予以相互联系，成为整体;在板面架设跳板，供施工人员行走（跳板可支于底模或其他物件上，不能直接铺设在钢双层网片筋网片上）。控制重点实施细则定位 “方管加支撑悬挂法”：焊接方管上焊钢筋支撑架，将板面负筋绑于方管，避免面筋踩踏下沉，浇筑混凝土后，用铁锹铲断负筋绑于方管上的扎丝，取出方管架，以重复周转使用。模板工程图例控制重点实施细则轴线位移模板轴线测放后，组织进行技术复核、验收检验合格，确认无误后才能支模。墙、柱模板根部和顶部必须设可靠的限位措施。支模时要拉水平、竖向通线，并设竖向垂直度控制线，以保证模板水平、竖向位置准确。混凝土浇筑前，对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检杳、复核，发现问题及时处理。标咼控制设足够的标高控制点，竖向模板根部须做找平。建筑楼层标高由首层±0.000标高控制，严禁逐层向上引测，以防止累计误差，应另设标高控制线。实施细则控制重点实施细则模板及支撑系统设计，应充分考虑其本身自重、施工荷载及混凝土的自重及浇捣时产生的侧向压力，以保证模板及支架有足够的承载能力、刚度和稳定性；梁、柱模板若采用卡具时，其间距要按规定设置，并要卡紧模板，其宽度比截面尺寸略小。变形控制现浇混凝土梁跨度N4m时，模板按跨度的0.2%・0.3%起拱。悬臂梁时，按悬臂长度的0.6%起拱。浇捣混凝土时，要均匀对称下料，严格控制浇灌高度，特别是门窗洞□模板两侧，既要保证混凝土振捣密实，也要防止在用一位置过分振捣引起模板变形。木模板安装周期不宜过长，浇筑混凝土时，木模板要提前浇水湿润，使其胀拼缝开密缝。梁、柱交接部位支撑要牢固，拼缝要严密，发生错位要校好。模板拼缝处采用粘贴胶带纸封缝的措施。预留孔洞预埋件及预留孔洞，在安装刖应与图纸对照，确认无误后准确固定在设计位置上，必要时用电焊或套框等方法将其固定，在浇筑混凝土时，应沿其周围分层均匀浇筑，严禁碰击和振预埋件动预埋件与模板。图例图例混凝土工程控制重点实施细则混凝土浇筑完毕，12h内开始浇水养护，保持混凝土处于湿润状态，不得少于7天，防水混凝土不得少于14天，设专人养护。养护厚大墙体或不便浇水养护时，拆模后立即在表面喷养护剂再加膜覆盖。当混凝土中心温度与表面温度之差超过25°C时及时加盖保温棉，以增大混凝土表面温度，减小内外温度差。组合楼板 施工班组首先控制好梁、板模板的标高及梁的起拱，由质量管理部门负责标

钢结构工程类型控制重点实施细则外观质量构件表面质量成品在放置时，在构件下安置一定数量的垫木，禁止构件直接与地面接触，并采取一定的防止滑动和滚动措施，如放置止滑块等；构件与构件需要重叠放置的时候，在构件间放置垫木或橡胶垫以防止构件间碰撞。钻孔质量全部采用钻孔，不得使用冲孔。所有构件孔洞除设计特别说明的，均在工厂制孔，严禁现场开孔。切割边、坡口质量采用自动切割机下料和切割坡口。焊缝表面质量主杆件工地接头焊接，应由两名或两名以上焊工在相互对称的位置以相等速度冋时施焊。发现焊接引出母材裂纹或层状撕裂时，应更换母材，经设计和质量检杳部门同意，也可进行局部处理。焊缝外观检杳应重点检杳未焊满，根部收缩，咬边，裂纹，电弧擦伤，接头不良，表面气孔，表面夹渣等质量缺陷」必雯时采用磁粉探伤-

类型控制重点实施细则咼强螺栓连接外观螺栓终拧前画线作标记。螺栓施拧时应由内向外，顺序施拧。涂装外观涂装时的环境温度和相对湿度应符合涂料产品说明书的要求，当产品说明书无要求时，环境温度宜在摄氏5°C〜38°C之间，相对湿度不应大于85%，涂装时构件表面不应有结露，涂装后应保护免受雨淋。安装连接质量高强度螺栓穿孔率安装前，应对构件的外形尺寸、螺栓孔径及位置、连接件位置及角度、焊缝、咼强度螺栓接头摩擦面加工质量、栓件表面的油漆进行全面检杳，在符合设计文件和有尖标准的要求后，才能进行安装。高强度螺栓连接质量连接副预拉力采用经计量检定、校准合格的轴力计进行测试。采用轴力计方法复验连接副预拉力时，应将螺栓直接插入轴力计。紧固螺栓分初拧、终柠两次进行，初拧应采用手动扭矩板手或专用定扭电动板手；初拧值应为预拉力标准值50%左右。终拧应采用专用电动板手，至尾部梅花头拧掉，读出预拉力值。高强螺栓和连接副的额定荷载及螺母和垫圈的硬度试验，应在工厂进行；连接副紧固轴力的平均值和变异系数由厂方、施工方参加，在工厂确定。焊接质量焊接工作应在焊接工程师指导下进行，编制焊接工艺文件，并采取相应措施使将结构的焊接变形和残余应力减到最小。厚板焊接时，应注意严格控制焊接顺序，防止产生厚度方向上的层状撕裂。在施工中严格按照工艺中规定的焊接方法、工艺参数、施焊顺序等进行，并应符合现行国家标准《建筑钢结构焊接技术规程》的规定。砌体工程实施细则控制重实施细则预拌砂 预拌水泥砂浆和水泥混合砂浆出料后3h和4h内使用完毕，当施工期间最高气温超过浆30°C时，必须分别在2h和3h内使用完毕。灰缝饱满度控制。灰缝应砂浆饱满，水平灰缝饱满度不应低于90%，竖直灰缝饱满度不应低于80%。灰缝 灰缝应横平竖直。砌筑前先在房间四角或楼梯间转角处设立皮数杆，皮数杆间距不得超过15m。皮数杆上应画出各皮小砌块的高度即灰缝厚度。在皮数杆上相对小砌块上边线之间拉准线，小砌块依准线砌筑。构造柱主筋、箍筋、拉结钢筋按设计设置，绑扎、连接接头规范。构造柱在构造柱与墙体连接处，墙体应留马牙搓，操作时用线锤吊线控制马牙槎，砌块进退整齐、尺寸图例符合规范规定。图例符合规范规定。装修工程质量控制要点吊顶工程实施细则控制重点实施细则基准点和标高尺寸要准确，吊顶面水平控制线尽量拉出通直线，中间要按平线起拱，跨度大的吊顶，中间位置加设标高控制点。吊点分布应均匀，在龙骨的接口、重载部位增加吊点。龙骨接头、吊挂处应加固，避免在龙骨上悬吊大于3kg的重型灯具及其他重型设备。严格按工艺方法的要求安装饰面板，安装时不可生硬用力，一边安装一边检查平整度。

坚决剔除不合格材料，若要校正，应在夹具上进行。按龙骨分格位置拉出龙骨平直的控制线，从墙边开始设置饰面条板与板缝的线条走向平直控制基准线，且板条安装应从基准线位置进行。安装板条应对缝均匀，如有阻挡物，及时调整。总的要求是“不破坏吊顶结构，不破坏顶面完整性，与吊顶面衔接平整，交接处严密”。面板安装必须在吊顶内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行。吊顶面与安装灯盘和灯槽要从吊顶平面的整体性着手，空调风口菴子应安装平整，且要与吊顶面衔接吻设备处理合。墙面工程拉吊顶标高线时要检查自动喷淋头、烟感器等消防设备的安装尺寸。类型控制重点实施细则石材骨架质量骨架安装前将竖杆与横杆位置线弹到主体结构表面。施工竖杆前在首尾位置吊通长垂直线，并用经纬仪校核，确保骨架垂直度。拉通长水平线，检验竖杆是否在同一平面上O垂育、平整度根据楼层内轴线位置，安装第一块和最后一块石材，上・下两端拉两根通长线，然后安装中间石板，保证石材均在冋一平面上，石板上、下两端在冋一直线1:°

类型控制重点实施细则在每排石板测面用扎丝吊通长垂直线控制每排石材的垂直线控制每排石材的垂直度。面砖平整度垂直度基层抹灰应按要求吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼，面层贴标准点，分段分格弹线，带线铺贴。对缝墙柱拐角、墙柱面与地面砖应对缝整齐°乳胶漆材料涂刷刖应先检杳乳胶漆的质量，结块、变质的不要使用。严格按照说明书的要求决定是否掺水和水的掺量O腻子应与涂料f生能配套，坚实牢固，不得粉化、起皮、裂纹。涂液要充分搅匀，粘度太大可适当加不，粘度小可加增稠剂。基层处理墙体完全干透是最基本条件，一般应放置10天以上。平整度不好或起壳墙面可满批白水泥净浆修补。墙面必须平整，刮腻子最少应两遍，每刮一遍都认真检杳表面的平整度和阴、阳角的顺直。腻子刮完，检杳合格再用砂纸砂平磨光。石膏板墙面要刷一道建筑胶水以改善墙面吸水性能。铁件露头一定要先做防锈处理，以防以后锈蚀污染墙面。涂刷施工温度要咼于10°C，室内不能有大量灰尘，避开雨天。涂刷时应连续迅速操作，一次刷完。涂刷时应均匀，不能有漏刷、流附等现象。涂刷一遍，打磨一遍，一般应两遍以上，后遍涂刷要等刖遍干燥后进行。基层墙面含水率低于10%，PH值V10。基层干燥后，打磨平整，扫除浮灰后用FD基层封底漆涂饰一遍，干燥后再刷涂料。涂刷均匀施工两道，每道之间间隔一般为2小时。

楼地面工程类型地砖控制重.实施细则材料地砖在铺砌前应浸水湿润，阴干或擦干后备用。地砖在铺砌前，应先对色、拼花并编号。面层平整度应将相连房间分格线连接起来，并弹出楼、地面标高线O放线后，应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用。有柱子的地方，先铺砌柱子与柱子中间部分，然后向两边展开。地砖要四脚同时下落，随时找平找直。如发现空隙应将板材掀起补实。铺砌完后，其表面应及时进行养护，待结合层（含灌缝）的水泥浆达到强度后，才能打蜡。环氧树脂地坪基层地面平整度一般要求在2m范围内，落差不大于2mm宜用抹光机抹平并收光；如落差较大，则地坪涂层需加厚以减小落差。新浇筑混凝土干燥至少3周以上，含水率不高于6%，且在养护干燥过程中避免局部淋雨及地面积水，否则易引起局部混凝土水分含量超标，含水率在地面施工前必须进行检测。细节部位，如柱墙脚、门槛处等混凝土应平整，棱角应平直。基面用打磨机整体打磨，清除表面水泥浮浆或其他粘附物，将表面打磨粗糙，使粗糙度符合要求。采用吸尘器全面吸尘处理干净。边缘作重点人工打毛处理。对地面进行检杳，如有油渍，用清洁剂进行除油清洗；如有局部潮湿的地面，需要进行烘干。对于裂缝和小坑等，用树脂砂浆预先补平；对于伸缩缝，用切割机切

成5mmx5mm凹槽，再用柔性环氧树脂砂浆进行平整处理。类型控制重占实施细则养护地坪涂装要求洁净无尘的涂装环境，在养护期间要求环境密闭等，也对工程质量影响很大，包括施工场所是否有扬尘，施工场所是否会淋雨等。其他细部做法图例

幕墙工程质量控制要点控制重点实施细则测量放线校核建筑物的轴线和标高，并根据模拟结构变形量弹出安装控制线。测量放线对于不同的部位需要按结构预调值进行修正。格构、单元板加工根据设计图纸，复核板块尺寸、零件种类，对加工人员交底，设备调试。所有幕墙单元板块均进行编号，并采用条码进行标识，这样可以通过现场识别系统与BIM模型逐单元板块对应。复核定料型材尺寸，复核安装平台平整度，在设计位置铳槽、铳孔，尺寸误差控制在1mm;安装板块框架，对角线误差控制在2mm内。铝板进行折叠边加工时，应在板材边部铁槽，保留塑料填料0.2〜0.4mm，形成一弯曲半径为3〜3.5mm的过度圆角。当铝板面积较大时通过结构计算，可采用加强柱固定，加强柱的规格在计算

控制重点实施细则控制重点实施细则书上反映o加强柱用结构装配方法固定在板面指定位置上。检查铝板加工情况，及时校正。清点配件种类、数量，然后进行流水组装，安装完毕用测力仪测试不锈钢螺栓松紧是否符合规范要求，合格后转运下一个工作区。玻璃及铝板安装要求平直，间隔缝误差控制在1mm内，检验合格后转运至打胶车间。在无尘、恒温车间用自动打胶机注硅酮结构胶，胶缝应平直、饱满。为保证胶缝粘接强度，粘接面须清洁、干燥、无任何水份。幕墙连接件与主体结构均压环相连顶部玻璃幕墙顶端封口盖板与主体结构避雷系统相连接防雷处理幕墙与主体结构避雷接地引下线相连防雷所用圆钢直径D>12mm，扁钢厚度t>4mm，截面积S=48mm。2确保建筑幕墙的防雷系统装置测试接地电阻不大于图例图例机电工程质量控制要点控制重点实施细则材料和设备在进厂时必须有产品合格证。材料检验材料进场检验报告，应有上级检验部门的签字和盖章。进口设备要有商检证明，及中文质量证明等预留洞尺寸及预留洞位置、规格尺寸应正确。位詈预留洞□应光滑完整无破损。穿楼板套管套管位置正确固定牢固。规格符合设计要求。

控制重点 实施细则防水套管柔性防水套管制作应符合规范要求。安装柔性防水套管安装牢固平整。套管规格、型号正确。套管两端与墙面平齐。穿墙套管套管内侧防腐良好。套管周围做好标识。管道吊架槽钢朝安装向一致。吊架间距符合规范要求成排立管安装，管道垂直，支架高度一致，抱卡严密美观如有管道保温应留出保温间距。给排水支吊架安装给水管道固定支架安装米用角钢门形架固定，牢固美观。给排水固定支架安装图例空调风管吊架安装，风管吊架角钢上下都应加螺母而且下面应加双螺母固定。吊架安装应垂直，间距符合规范要求。风管木托符合规范要求。当风管弯头大于400mm时，应单独加支通风空调系统风管

支吊架安装吊架。图例空调风管吊架安装，风管吊架角钢上下都应加螺母而且下面应加双螺母固定。吊架安装应垂直，间距符合规范要求。风管木托符合规范要求。当风管弯头大于400mm时，应单独加支通风空调系统风管

支吊架安装吊架。风管三通处应单独加吊架。风管系统安装位置正确、支、吊架构造合理。风管吊装应水平，吊架垂直。保温风管应加木拖，木拖厚度不小于保温材米斗厚度。吊架间距不大于安装支架排列整齐，固定牢固美观。管道连接法三连接：法壬与管道中心线垂直。法三垫片符合要求。螺栓连接整齐，朝向一致，外露2〜3丝。焊接连接：管道焊接饱满，焊缝高度、宽度符合规范要求。焊缝外观美观，无咬肉、夹渣、气孔、裂纹、飞溅等缺陷。风管连接件风管连接件均为镀锌件。连接螺栓规格正确，间距小于120mm。风管密封垫厚度不小于3mm。螺栓方向一致，出螺母长度2〜3丝。风管软连接风管软连接材料氧指数必须符合设计要求。软管连接长度为150〜250mm。软管与法兰连接挪钉间距不大于80mm。风管安装通风管道材质为镀锌钢板。钢板的厚度应符合设计要求。管道接口翻边顺直，宽度应为6〜9mm。风管水平度为3%，垂直度应为2%，总体偏差均不大于20mm。风管吊架间距不得大于3m。金属软管安金属软管及非金属软管长度不得＞2m，不应有死弯或塌凹。泵房管道支架管道支架采用型钢与U形扁钢制作。控制重点实施细则风管吊杆直径不得小于6mmo吊杆与风管之间距离为30mm。吊杆螺栓孔应钻孔。固定吊杆螺栓上下加锁母。成排管道吊装应与设计协商尽量吊装在一个吊架成排管道水泵出入口管道支吊架安装_h°吊架与吊架的间距应满足最小管道的要求。控制重点实施细则风管吊杆直径不得小于6mmo吊杆与风管之间距离为30mm。吊杆螺栓孔应钻孔。固定吊杆螺栓上下加锁母。成排管道吊装应与设计协商尽量吊装在一个吊架成排管道水泵出入口管道支吊架安装_h°吊架与吊架的间距应满足最小管道的要求。吊架排列整齐。水泵出入口管道应单独设立支架。支架位置应放在减振喉之后以免影响减振效果。控制重点实施细则薄钢板法兰形式风管连接风口安装薄钢板法兰形式风管连接风口安装防火阀安装过滤器安装水泵安装图例风机安装全设施。薄钢板法兰形式风管连接，弹性插条，弹簧夹或紧固螺栓的间隔不应大于120mm，且分布均匀，无松动现象。风口安装位置正确，与顶板接触紧密。风口百叶调整灵活。水平安装风口水平度为3%，总偏差不大于20mm。防火阀单独加支吊架安装。防火阀及排烟阀与隔墙距离不大于200mm。水泵入口过滤器方向正确。过滤器安装高度应符合检修要求管道支架位置正确。水泵安装位置正确，水泵垂直。水泵减振安装符合设计要求。水泵及管道油漆涂刷均匀。消防泵房模型图水泵管道屋顶风机安装应垂直。风机与竖井接触面应垫6mm橡胶垫。连接螺栓应为镀锌螺栓或不锈钢螺栓。通风机传动装置的外露部位以及直通大气的进、出口必须装设防护罩或其它安风机减振采用减振器减振，减振符合规范要求。减振器压缩量应均匀偏差不得大于2mm。控制重点实施细则成排设备安装应布置合理，相同型号设备及配件应位置在一条直线上相同规格成排设备安 的配件标高相同，压力表朝向一致。设备出入□管道支架布置合理。装 减振器应全部露在基础外表面。保温管道刷漆之前应彻底除锈。刷第一遍油漆时不要漏刷。管道安装完毕以后，进行刷第二遍油漆，油漆应均匀，无流坠管道刷漆管道刷漆管道油漆管道油漆涂刷均匀，漆膜厚度符合要求。管道油漆管道油漆无流坠，无漏涂，符合规范要求。设备油漆应根据设计及厂家要求进行定色设备油漆设备刷漆时应均匀，无流缀，无漏涂，油漆颜色一致设备标牌不得涂刷油漆。

控制重点实施细则管道标识保温外观平整，接□严密。法兰处应单独保温。铁皮接口处应顺水。管道与墙面接触面加装装饰套。室内双立管保温均匀平整。保温管道接缝处应用宽度不小于50mm的胶带粘贴牢固。管道与吊顶处加装饰盖。风管保温钉布置合理、均匀。风管底面每rrf不应少于16个，侧面不应少于10个，上面不应少于8个，首层保温钉至风管或保温材料边缘的距离应小于120mm。风管保温平整，棱角清晰。法兰处单独保温。接口粘接严密。保温钉与风□接触紧密。保温钉压接紧密防火涂料涂刷均匀。管道标识齐全字体大小与管道大小相匹配。标识有介质方向和介质名称；标识牢固醒目。设备标识水泵标识字迹清晰；设备号码标识准确。金属导管的安装金属导管的管箍连接：管壁厚度在2mm以下和镀锌管必须管箍连接。外露丝扣要一致，管箍用管钳拧紧。管道切断后清除毛刺，内径倒角；钢管套完丝后要注意保护，要采取防止丝扣缺损及生锈的措施。钢管套丝应清晰，相邻两扣丝同一部位不能缺损。接线盒暗配管当配管长度超过以下长度时要加接线盒，无弯时30m，有一个弯时20m，有两个弯时15m，有三个弯时8m，不允许有四个弯。钢管应垂直进盒，一孔一管钢管与线盒用琐母连接，锁母应夹紧线盒，进

控制重点实施细则盒的钢管长度不应大于5mm，出锁母2〜3丝。不能出现绝丝及丝扣超长。钢管与线盒的接地焊接：接地线的规格应符合规范的要求。接地线与线盒点焊两点，与钢管焊接倍数为6d，双面焊接，焊接符合焊接要求，焊后要求清除净焊药。结构配合中同一房间、同一高度接线盒安装：高度一致，盒口要与墙面平齐，封堵严密。强电盒与弱电盒要距禺0.5m以上，咼度差不大于3mm。开矢安装开矢安装高度符合要求，紧贴墙面，不应有缝隙。开尖面板安装开矢面板和装饰面合理结合，按装饰面图纸位置安装，开尖方向正确。与结合面无缝隙。灯具、烟感安装成排配电柜的安装配电柜、箱接地做法灯具和消防探头的距离一定要符合规范要求。注意成品保护，烟感等精密仪器更需要严密保护。垂盲度不大于1.2/1000，盘面平整度4mm，盘间接缝小于2mm。柜子标识齐全清楚。配电箱、配电柜接地做法：配电箱、配电柜如有电气元气件装于箱柜门上，就一定要接地。软编织带，闭口鼻子。配电盘柜安装防雷接地配电盘柜上的指示灯、按钮应标明回路名称等标识，标识应字迹清晰与盘面固定牢固5宜用锄钉与盘面钏接。配电盘柜盘面应有铭牌标识，铭牌上应有生产厂家、规格、型号生产日期等，铭片卑字迹应清晰，与盘面应连接牢固，宜采用锄接。防雷接地焊接要求：双面焊，焊接长度大于6D。焊接点光滑平整无咬肉、加渣、漏焊现象，清除药皮。防雷接地测试点安装：预留盒及盖板要定型专用产品，标识要清晰、持久。安装位置要美观、方便易于操作。屋面避雷带支架每米一个，转角处0.5m，专用镀锌卡子。避雷线弯曲要有弧度，尽可能的大弯曲半径。屋面避雷带及突出金属物连接：水泥捻口的金属管要焊跨接线。

控制重点实施细则金属线槽吊架安装线槽和金属管道在冋样标咼安装，线槽要敷设于管道上方绕行，其做法要注意线槽转角要平滑。转角处吊架要符合要求。和管道间距正确。金属线槽吊架安装：间距均匀合理。吊杆顺直无内（外）八字。镀锌或经过防腐处理。吊杆长度一致。金属线槽垂直下弯通及二通做法：二通应选用定型产品，没有直角弯。垂直下弯通采用厂家定型产品。金属线槽连接：对口平齐，线槽不要有错茬现象。厂家配套连接板、螺栓及其他附件，保证接地良好。桥架过墙壁、楼板处'不应将空洞抹死，而应作如下处理：土建收□方正，在桥架四周留一定空间，往空间内填充防火枕或防火杜了，在墙壁两侧，各用加工方正、尺寸合适一致、油漆均匀的盖板封盖。26.工程资料的收集与统计项目内容工程施工技术资料的收集和整理工程资料的形成，牵涉到各个专业，要求人员到位，分工明确，工程资料管理形成体系化，我公刁技术负责人负责总承包管理层资料管理体系建立，冋时督促专业单位资料管理层的资料管理体系建立体系。指定由经过城建档案馆培训的档案工程师负责工程资料的收集、整理工作。相矢的参与人员要经过统一培训、交底，责任划分、对于工作流程、工作目标清楚。工程资料整理的质量水平如冋工程质量水平一样，直接影响到创优工作的最终”果O因此工程资料应达到：齐全完整♦编目清楚、内容详实、数据准确，各项试验、检测报告完全合格，隐蔽工程验收签证齐全等。必须满足以下基本要求：在工程开工前要明确资料编制标准和依据（地方标准、企业标准、国家标准），以保证资料形成的统一性、系统性；资料多级目录（总目录、分卷目录、子目录）清楚，便于检杳和杳找；资料内容齐全、真实、可靠、及时，填写规范，签名盖章完整；资料纸张规格统一'

项目内容装订整齐、封面规矩美观，有统一的资料盒。资料管理小组要定期组织（每月一次）召开专题会，对工程资料进行检查、审核，以保证工程资料管理的各项工作与要求同步，各阶段的工程资料要求纸质版整理完善的冋时，还全面实施电子化，各项资料均存放在专用服务器上，随时备查。工程施工过程音像资料的收集工程录像原始素材的积累：用于汇报的工程录像由工程施工过程中大量的原始素材精选编辑而成。所以，在日常施工中要注意一此基本素材的收集、积累工作。首先要明确拍摄的内容：主要包括尖键工序、尖键部位的施工（如地下、屋面防水施工；钢筋连接的施工）；重要节点、隐蔽工程的施工（如幕墙龙骨与结构的连接节点及防腐的施工；安装管线的预埋）；细部处理及构造作法；“四新”技术应用；质量亮点展示；主要公共功能区的整体效果（如走道、配电房、水泵房）等。再就是根据工程特点，结合相尖要求，编制音像资料拍摄计划。计划要根据工程不冋的施工阶段（基础施工、主体结构施工、装饰工程施工、安装预埋、设备安装、工程竣工等）、不同的施工工艺和工程不同的功能区间进行编制，要注明拍摄内容（主题）、拍摄时间和图片（画面）要达到的具体效果（如线角顺直程度、现浇混凝土的表面观感、売点的局部特写等），防止拍摄内容漏项。项目技术负责人根据工程的施工进展提前通知公司相矢部门，由公司安排宣传人员到项目进行拍摄・27.创优资料的整理及制作项目内容创“鲁班奖”资申报资料总目录，并注明各种资料的份数；

项目内容料的主要内容创“鲁班奖”资料的主要要求《鲁班奖申报表》一式两份；工程项目计划任务书的复印件1份；工程设计水平合理、先进的证明文件（原件）或证书复印件1份；工程概况和施工质量情况的文字资料一式两份；省、部级优质工程或省、部范围内质量最优工程的证件复印件1份；工程竣工验收资料复印件1份；总承包合冋或施工合冋书复印件1份；主要参建单位合同和主要分部工程质量等级核验资料复印件各1份；反映工程概貌并附文字说明的工程各部位彩色数码照片20张；5分钟有解说词的工程录像带一盒（或多媒体光盘）。必须使用由中国建筑业协会统一印制的《鲁班奖申报表》，复印的《鲁班奖申报表》无效。表内签署意见的各栏，必须写明对工程质量的具体评价意见。对未签署具体评价意见的，视为无效；申报资料中提供的文件、证明和印章等必须清晰，容易辨认；申报资料必须准确、真实、并涵盖所申报工程的全部内容。资料中涉及建设地点、投资规模、建筑面积、结构类型、质量评定、工程性质和用途等数据和文字必须与工程一致。如有差异，要有相应的变更手续和文件

项目内容“鲁班奖”申报阶段音像资料的编辑与制作说明；工程录像带的内容应包括：工程全貌，工程竣工后的各主要功能部位，工程施工中的基坑开挖、基础施工、结构施工、门窗安装、屋面防水、管线敷设、设备安装、室内外装修的质量水平介绍，以及能反映主要施工方法和体现新技术、新工艺'新材料、新设备的措施等。工程DVD录像的内容主要是施工特点、施工尖键技术、施工过程控制、新技术推广应用等情况，要充分反映工程质量过程控制和隐蔽工程的检验情况。工程声像资料时间限制为5分钟，在5分钟的时间内，要将工程的概况、特点、亮点反映出来。在编写解说词过程中，要保证语言精炼，层次清晰，不能有重复镜头的语曰。录像手法应正确运用，保iElSl面清晰、无抖动，画面切换自然，语言流畅。声像资料主要内容：工程全貌，工程竣工后的各主要功能部位，工程施工中的基础施工、结构施工、门窗安装、屋面防水、管线敷设、设备安装、室内外装修的质量水平介绍，以及能反映主要施工方法和体现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施等。总承包将在工程各阶段积极收集一手材料，声像汇报资料拟聘请专业音像制作公司完成。图片要求：反映工程概貌并附文字说明的各部位彩照和反转片（主要功能部位）。解说词的编写：解说词内容要涵盖工程建设的全部主要内容，要突出重点，反映工程的特点、难点和质量亮点；多用数据说话，防止内容空洞、乏味。工程录像中应避免出现的问题：画面不清晰、不美观，有颤动现象；配乐掩盖了解说员的声音；出现违规违章施工情况；出现与主