【不同附录版】对赌协议案例及分析

【不同附录版】对赌协议案例及分析-PAGE【不同附录版】对赌协议案例及分析-PAGE【不同附录版】对赌协议案例及分析合同编号：_______名称：_______住所：_______法定代表人：_______名称：_______住所：_______法定代表人：_______鉴于：1.投资方拟对目标公司进行投资，以支持目标公司的发展；2.目标公司希望获得投资方的投资，以扩大经营规模、提升市场竞争力；3.双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就投资事宜达成一致，特订立本合同，以共同遵守。第一条投资金额及方式1.2投资方应按照目标公司章程的规定，办理投资款的相关手续，包括但不限于出资证明、股东名册变更等。第二条股权及权益2.1投资方支付投资款后，目标公司应按照投资款与目标公司估值之比，向投资方发行相应数量的股份，投资方成为目标公司的股东。2.2投资方持有的目标公司股份，按照目标公司章程的规定，享有相应的权益，包括但不限于分红权、表决权等。第三条对赌条款（1）净利润达到人民币【】万元；（2）营业收入达到人民币【】万元；（3）市场占有率提升至【】%。（1）以现金方式补偿投资款与目标公司估值之差的【】%；（2）目标公司股东应按照投资款与各自持股比例，向投资方无偿转让相应数量的股份。（1）以现金方式奖励投资款与目标公司估值之差的【】%；（2）目标公司股东应按照投资款与各自持股比例，向投资方无偿转让相应数量的股份。第四条违约责任4.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。第五条争议解决5.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地人民法院提起诉讼。第六条其他约定6.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。6.2本合同自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至【】年【】月【】日。甲方（投资方）：_______法定代表人（或授权代表）：_______签订日期：【】年【】月【】日乙方（目标公司）：_______法定代表人（或授权代表）：_______签订日期：【】年【】月【】日附件：目标公司章程一、五种特殊的应用场合及注意事项1.创业公司融资场景：小明想创业，但缺钱，找到了投资方。投资方觉得小明的项目有潜力，决定投资。注意：小明和投资方要在合同里明确业绩目标，比如赚多少钱、市场份额达到多少。如果小明没完成目标，就得按合同给投资方补偿。2.企业并购场景：大公司看上了小公司，想收购。小公司想扩大规模，同意被收购。注意：大公司和小公司要约定好业绩目标，比如合并后的公司要赚多少钱。如果没达到目标，小公司得补偿大公司。3.股权激励场景：老板想激励员工好好干，决定给员工股份。员工拿到股份后，更有干劲了。注意：老板和员工要约定好业绩目标，比如公司要赚多少钱。如果没达到目标，员工就得按合同补偿老板。4.融资租赁场景：小公司想买设备，但没钱。找到了租赁公司，租赁公司决定租设备给小公司，并约定业绩目标。注意：小公司和租赁公司要约定好业绩目标，比如小公司要用设备赚多少钱。如果没达到目标，小公司就得按合同补偿租赁公司。5.股权投资场景：投资方看上了某公司，想成为股东。公司同意，双方签订对赌协议。注意：投资方和公司要约定好业绩目标，比如公司要赚多少钱。如果没达到目标，公司就得按合同补偿投资方。二、实际操作过程中遇到的问题及解决办法1.问题：业绩目标定得太高或太低，不公平。解决办法：双方要坐下来好好商量，根据公司的实际情况定一个合理的业绩目标。2.问题：一方违约，另一方不知道怎么办。解决办法：在合同里明确违约责任，比如违约方要赔偿多少钱。如果违约方不认账，可以找律师帮忙打官司。3.问题：合同里的专业术语看不懂。解决办法：找专业律师帮忙解释，或者上网查资料学习。4.问题：合同到期后，双方不再合作，不知道怎么处理。解决办法：在合同里约定好到期后的处理方式，比如股份怎么处理、补偿怎么算等。5.问题：一方想提前解除合同，不知道怎么操作。解决办法：在合同里约定好解除合同的条款，比如提前通知对方、赔偿多少钱等。三、原始合同所需附件1.公司章程：投资方和公司要提供各自的章程，明确公司的基本情况、股东权益等。2.股权结构表：投资方和公司要提供各自的股权结构表，明确股东持股情况。3.财务报表：公司要提供近几年的财务报表，让投资方了解公司的经营状况。4.业绩预测报告：公司要提供业绩预测报告，让投资方了解公司未来的发展前景。5.法律意见书：双方可以找专业律师出具法律意见书，确保合同的合法性和有效性。对赌协议真神奇，投资创业两不误。业绩目标要合理，双方坐下好好谈。完成目标有奖励，完不成就得补偿。创业公司要小心，融资路上坑不少。投资方要擦亮眼，看清楚再下注。并购事宜要谨慎，业绩目标要明确。合并后要一条心，共同把公司搞好。股权激励是个宝，员工更有干劲了。老板员工要齐心，共同把公司搞好。融资租赁要留意，业绩目标要合理。设备要用得好，才能赚得到钱。股权投资要双赢，业绩目标要公平。投资方和公司要一条心，共同