热电车间岗位责任制

热电车间岗位责任制一、主任岗位职责车间主任在公司总经理和副总经理的直接领导下，全面组织和负责全车间的各项工作，完成上级下达的各项任务。认真执行公司的各项政策和各项规章制度，不断完善和加强车间的管理工作。根据公司的总体目标，编制本车间的月、季生产计划、成本计划和设备检修计划、设备更新计划和职工培训计划并组织实施。负责本车间的人事管理，劳资管理等领导工作，充分发挥副主任及职能工作人员的积极作用，并对其工作进行考核，不断提高本车间的基础管理工作。负责车间的安全管理工作，认真贯彻执行安全生产制度，做好职工的安全管理工作，并对以发生的事故进行及时处理，认真组织事故分析会，并向有关部门呈送安全报告。做好本车间的物资管理，做好本车间的定额和本车间的经济核算工作，定期对车间的工具、材料、备件、工器具进行核查工作，发现问题及时处理，严格控制各项费用的开支。负责车间管辖范围汽、电系统及设备的维护、检修、检定及自动化投运工作，确保设备的正常运行。负责车间的全面质量工作，提高科学管理水平，积极探索，推广各种现代化管理在生产活动中的应用。定期向总经理及副总经理汇报工作。二、车间副主任职责副主任在主任的领导下，负责本车间的生产技术工作。根据公司下达的生产经营计划组织制定车间的生产计划措施，确保生产连续、均衡、稳定，确保生产任务的完成。深入现场了解生产情况，及时发现和处理生产技术工作。负责组织本车间工艺规程、岗位操作法、开停车方案、工艺处理方案的编制、修订和审核工作，并检查督促执行情况。组织职工采取有效措施稳定并降低本车间各项消耗指标，提高经济效益。负责及时组织有关人员对事故原因分析，实行“三不放过”的原则，并按规定写出事故报告。负责组织各工段完成现场运行设备的检修，检定和缺陷消除工作。组织发动职工进行技术改造和提出合理化建议。搞好民主管理，充分发挥本车间职能技术人员和工段长、值长、班组长的作用。组织生产技术研讨会，研究解决生产问题，交流生产操作技术。抓好本车间基础管理，推广先进技术。定期向主任汇报工作，并按时完成主任交办的临时任务。三、设备员安全职责负责车间安全装置，防护器具，消防器材的管理工作。负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。负责车间安全生产及环境保护方面的年初计划、年终总结工作。负责车间安全技术措施，事故防范措施及保护措施的机会、措施的实施工作。负责车间所辖区域的环境卫生、岗位卫生、设备卫生的清扫及长期保持工作。负责车间压力容器的管理。压力容器的使用和检修，必须遵守“压力容器安全监察规程”。六、热电车间工段长安全职责组织工段职工学习，贯彻执行分公司和分厂有关安全生产的规章制度。组织班组（工段）级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核。搞好本工段生产准备工作，组织对安全装置和设施的检查维护保养工作，保证齐全完好。组织或参加一般事故的调查，落实安全防范措施。搞好本工段的安全生产竞赛，维护本工段的正常生产秩序。七、班组长安全职责组织职工学习，贯彻执行公司和本车间有关安全生产规章制度。组织班组级安全教育。定期组织安全活动，认真执行交、接班制度，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。严格劳动纪律，部违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非本工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。发现隐患及时解决，做好记录，不能解决的上报领导，同时采取控制措施。发生事故要立即组织抢救，保护现场及时报告。八、工人安全职责参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。认真执行交、接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。精心操作，严格执行工艺规程，遵守劳动纪律，记录清晰、真实、整洁。按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程的异常情况。认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并