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文档简介

国开个人与团队管理第32章自测试题及答案试题1“对他人的信任问题”是领导者不授权的原因之一，它的表现是()。正确答案是：如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务试题2王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作，以锻炼下属的工作能力，同时也使王总能有更多的时间去做其他更重要的事情，这说明授权()。正确答案是：从长远来说，可以节省更多宝贵的时间试题3小李经常会得到他所在的部门领导的授权去做一些工作，那么，领导的授权对团队成员的益处有()。增强参与性；②提高责任感；③培养新的能力；④降低人际交往能力。正确答案是：③④试题4授权主要有四个步骤，在下达指令后，领导接下来的主要工作是()。正确答案是：检查进展情况试题5打好基础是授权的步骤之一。该阶段领导者必须阐明的问题包括()。①预计达到的目标；②何时需要完成任务；③确定适合此项工作的人选；④确定完成任务的具体地点。正确答案是：①②③试题6领导者可以设定目标以及时间进度表，但允许其他人员自由选择方法以及决定所要参与的人员。这说明()。正确答案是：领导者必须考虑好要授予多少权利，要成员承担多少责任试题7授权主要有四个步骤，步骤和做法对应不正确的是()。正确答案是：检查进展情况——对被授权人的工作横加干涉试题8没有真正做到营造授权气氛的是()。正确答案是：习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题试题9“重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法正确的是()。①从内心深处对团队成员充满信心；②不必了解每个团队成员的优势；③将对团队成员的重视通过言行举止表达出来；④放手让团队成员去做，自己不予任何干涉。正确答案是：①③试题10小李所在部门的同事间经常在工作中相互鼓励提出问题，这

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