突出以人为本 实现安全施工

突出以人为本实现安全施工摘要施工企业突出以人为本，加大装备培训管理力度，解决制约施工企业平安施工的瓶颈问题，实行针对性措施，实现平安施工目标。关键词以人为本

平安施工陕西煤化建设集团公司依托内外两个市场扩张施工规模，做大做强，打造一流大型施工企业。施工范围横跨全国八个省区，点多、线长、面广，加之建筑施工系高危行业，我们最远项目达2000多公里，涉猎矿、土、安三类工程，施工涉及矿建、土建、安装、水利、铁路、大路、市政等各个领域，平安施工成为我们永恒的管理主题。如何落实科学进展观，突出以人为本，杜绝较大以上平安生产事故发生，实现平安生产目标，摆在了我们前面。我们要面对机遇和挑战，强化管理，落实责任，夯实基础，实现建设集团公司平安、健康、跨越式进展。一、平安生产现状陕西煤化建设集团公司成立时间短，整合了陕西煤化集团内部施工企业，各个企业施工装备水平不同，人员素养参差不齐，管理水平凹凸不同，平安文化层次不同。特殊今年我们要完成20亿的施工产值，以后每年以50%的速度递增，我们的职工队伍很难适应这一扩张的需要。职工队伍要达6000—8000人，施工人员缺口只能从新招大中专同学、技校同学以及农夫工中解决，这些人员的素养可想而知，给平安管理提出了严峻的课题。二、制约平安生产的瓶颈我们在分析建设集团公司平安生产现状的基础上，找出了制约建设集团公司平安进展的关键问题和主要冲突。一是施工平安装备水平不高，人均机械扮装备水平低于全国特大型施工企业，加大施工装备投入，解决制约平安施工的物质因素。二是人员素养不适应平安施工的需要。工程技术人员、一级、二级建筑师、娴熟技术工人偏少，新奇血液补充不上。如何提高全员平安素养，加大职工平安培训力度，尽快适应建设集团快速扩张的需要。三是平安管理水平需要快速提高。从机构、人员和管理力度以及建立长效机制上下功夫，不断提高平安管理水平。三、实行针对性的措施（一）充分熟悉搞好平安施工的重要性。人是生产力中最活跃的因素，全面贯彻落实科学进展观，突出“以人为本”，树立平安进展理念，仔细落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，建立平安施工长效机制，实现平安长治久安。我们要本着对党、对国家、对职工生命财产高度负责的精神，从讲政治、讲稳定、讲进展的高度动身抓好平安施工。突出“以人为本”，就是人的生命高于一切，要把人的生命平安放在首位，去抓施工平安装备投入、人员培训、管理水平的提高，确保杜绝较大以上平安生产责任事故。（二）加大施工平安装备的投入，实现施工设备本质平安型目标。实行强有力的措施，加大设备投入力度，解决平安装备问题，把有限资金真正用在“生命工程”上。今年已投入1亿多元，以后再加大投入力度，解决现代化的施工设备，装备施工队伍。各个项目的施工组织设计及专项施工方案和措施，首先从国家法律、法规动身，严格执行，不留隐患和漏洞，仔细验算各类平安数据，达到平安系数富余。严格技术审批制度，从平安技术的角度仔细把关，尽量选用新技术、新工艺、性能稳定、爱护齐全、平安牢靠的施工设备，使施工设备首先达到平安本质型，不要怕花钱而使设备达不到平安规定要求。严格设备使用检修制度，仔细落实设备包机制，对于大型提升、运输、综掘、掘锚、塔吊、搅拌站等必需落实强制检修制度，确保设备完好、平安运行。各个重点工地和大型设备也要推广远程监控新技术。提高施工设备管理水平，使各类设备达到平安本质型，消退物的担心全因素。（三）加大人员培训力度，使职工达到平安本质型。突出“以人为本”，提高职工平安技术素养，成为我们平安管理的主要任务。要针对高危行业的特点，实行针对性培训措施。首先抓好管理人员的培训，实行送出去，请进来等各种形式的培训，解决各类管理人员水平提高问题，杜绝违章指挥。其次抓好特别工种的培训，全体人员做到持证上岗。再次抓好三级平安培训，特殊抓好农夫工的培训，使他们尽快适应平安施工的要求。严格培训考核，不合格严禁上岗。通过培训使广阔干部职工真正了解把握平安生产技术学问，真正达到应知应会，使每个职工达到本质平安型，消退人的担心全行为。同时在提高效益的前提下，大幅度提高职工收入，进一步稳定职工队伍。（四）加大隐患排查治理力度，把各类隐患毁灭在萌芽状态。平安管理的重点在项目部，关键在施工现场，难点、焦点以及危急点在每个岗位。各类管理人员必需本着“以人为本”的原则，加大隐患排查力度，找准每个系统的“制命点”，实行针对性的措施。特殊对重大危急源要加大管理力度，建立档案，挂牌管理，直至销号为止。对大系统、大环节要强化管理，确保平安运行。对于查出的隐患坚决根据“四落实”的原则进行处理，把各类隐患毁灭在萌芽状态。坚决树立“担心全不施工”的理念，对于威逼平安施工，必需先行处理，直至平安后才能施工，对于不能保证平安施工的，必需先撤出人员，确保职工的生命平安。要常常开展零点行动、节假日、特别气候、特别时段的平安检查，要横向到边、纵向究竟，不留死角。（五）加强平安文化建设，营造平安施工氛围。突出“以人为本”，也要加强平安文化建设。要利用各种宣扬媒体、广播、网络、版牌等各种宣扬舆论工具，大力营造平安施工氛围。宣扬平安先进单位、先进人物、先进阅历，弘扬平安管理正气，使职工学有榜样，赶有先进，使广阔职工有成就感和荣誉感。编写和完善平安文化手册，进一步规范平安文化建设，增加职工树立“平安第一，预防为主”的平安思想，树立“担心全不施工”的平安理念，把平安施工这根弦时时刻刻崩紧，达到人人平安，个个平安，达到全集团平安状况稳定好转。平安责任重于泰山