2 ERP(II)-电资-PW-电力资产管理蓝图方案-20120307-V2.02

PAGE电力资产管理子项目蓝图方案深能ERP（II期）咨询实施项目电力资产管理组

版本控制（可选）版本日期更新人描述1.02011.08.01鲁爱华草稿2.02011.08.16鲁爱华修订2.12012.03.05鲁爱华按项目组的旨意，进行功能细化阐述分发与签署（可选）姓名角色确认签署日期

1 序言 12 业务功能架构与流程 12.1 业务架构 12.2 电力资产管理平台架构 22.3 流程清单 33 业务功能包说明 43.1 商业智能实施子项目 63.1.1 综合应用分析 63.1.2 专项分析 113.2 全面预算管理子项目 373.2.1 预算编制 373.2.2 预算控制和调整 433.3 电厂推广子项目 443.3.1 采购管理 443.3.2 库存管理 493.3.3 项目管理 523.3.4 标准成本 573.3.5 消缺管理 643.3.6 预防性维修管理 673.3.7 运行管理 683.3.8 生产会议 703.3.9 设备主数据管理 723.3.10 物资主数据 783.4 办公自动化子项目（由第三方OA软件提供商提供） 873.4.1 办公自动化系统与ERP电力资产管理系统的关系 873.4.2 协同办公 873.4.3 制度管理 874 附件一： 88电力资产管理子项目蓝图实现分析ERP(II)_PGM_PO_电力资产管理蓝图实现分析创建日期：2011-08-01第74页序言此文件用于描述电力资产管理组的整体解决方案业务功能架构与流程业务架构从业务视角来看，电力资产业务包括资产管理、发电生产、电力营销、安键环四个方面电力资产管理实施重点将围绕发电生产和资产管理二条主线展开电力资产管理平台架构电力资产本次实施的二条主线和八项业务将通过ERP系统各功能包予以最终实现。电力资产管理共涉及到16个功能包（协同办公、制度管理在OA中予以体现），功能包以下又分为51个功能组，功能组下再细分成153个功能项流程清单序号流程描述处理方式1电力资产分析流程新建，待调研2电力资产评估流程新建，待调研3预算报表编制流程已有，待调研后调整4日常维修预算管控流程新建，待调研5项目维修预算管控流程新建，待调研6采购订单处理流程已有，待调研后调整7采购申请处理流程已有，待调研后调整8合同处理流程已有，待调研后调整9物资库存查询流程新建，待调研10借用流程已有，待调研后调整11报废流程已有，待调研后调整12标准项目维护流程已有，待调研后调整13项目立项流程已有，待调研后调整14项目执行流程已有，待调研后调整15项目后评估流程新建，待调研16标准成本计划编制流程已有，待调研后调整17标准成本实际成本处理流程已有，待调研后调整18消缺流程已有，待调研后调整19工单流程已有，待调研后调整20运行交接班日志管理流程已有，待调研后调整21定期工作流程已有，待调研后调整22运行主数据维护流程已有，待调研后调整23生产会议查看流程新建，待调研24生产日报管理流程新建，待调研25功能位置主数据维护流程已有，待调研后调整26设备主数据维护流程已有，待调研后调整27物料主数据维护流程已有，待调研后调整28供应商主数据维护流程已有，待调研后调整29OA信息管理流程已有，待调研后调整业务功能包说明电力资产管理平台共涉及到16个功能包，分别为序号功能包功能包说明A1综合应用分析综合分析是相对于专项分析而言的，综合分析内容包括电力资产统计、电力资产分析、电力资产评估，电力资产生命同期管理A2专项分析专项分析是相对于综合分析而言的，专项分析内容包括设备检修数据的统计分析、预防性维修分析、消缺统计分析、缺陷领料分析、物资库存分析、电力资产采购分析、关键设备运行指标数据统计分析B1预算编制实现电厂生产及技术经济指标计划编制与初审、电厂年度检修工作计划编制与初审、电厂计划检修和日常维护费用预算编制与初审、电厂技术改造和两措预算编制与初审、电厂材料费用预算表编制与初审、电厂备品备件及工器具购置预算编制与初审、电厂水费编制与初审、排污费预算编制与初审，具体要求见客户提供的表单，该功能需要客户提供表单格式及取数逻辑B2预算控制和调整实现集团对电厂的生产预算的下达和执行，从业务上来分包括日常维修预算和项目维修预算两大部分，从功能上来分包括预算变更的初审、预算下达两大功能。C1采购管理根据系统提供的信息，实现采购订单信息查询，包括物资采购、服务采购、固定资产采购，必要时，如果重要物资的采购过程还需要集团电资部的初审C2库存管理根据系统提供的信息，实现物料及备品备件查询、实现设备厂间调拨库存查询，实现实现设备报废初审C3项目管理根据系统提供的信息，在电厂已在系统创建标准项目结构的前提下，实现项目管理标准项目结构的查看，包括ABCD级检修。必要时实现项目立项电资部初审、实现项目完工后，项目的后评估数据的录入C4标准成本管理根据系统提供的信息，实现标准成本计划的编制、标准成本上传至BPC系统、实际成本的获取、以及计划成本与实际的成本的比对分析C5消缺管理根据系统提供的信息，实现消缺消除情况综合查询C6预防性维修管理根据系统提供的信息，实现预防性维护执行情况的查询，注意该功能仅在建立预防性维修体系的电厂适用，并预防维修体系已被有效执行。C7运行管理根据系统提供的信息，实现运行交接班日志、运行定期工作、运行倒班表、运行指标查看C8生产会议管理根据系统提供的信息，实现电厂日会、周会、月度会议，以及其它电厂组已实现的会议数据的查看D1设备主数据管理根据系统提供的信息，实现设备重要主要数据的统一管理，包括功能位置和设备主数据D2物资主数据管理根据系统提供的信息，实现物资主数据查询，集团层管理信息的统一维护，包括物料主数据、供应商主数据D3协同办公在办公自动化模块中实现，集中管理ERP中复杂的审批流程，系统实现审批过程灵活自定义，保留审批痕迹，便于工作追朔D4制度管理在办公自动化模块中实现，集中管理企业中各项规章制度，便于员工随时查看并遵过执行电力资产业务涉及的16个功能包，会在四个子项目中予以实现，以下将以四个子项目为第一层级，以功能包为第二层级，以功能组为第三层级，以可操作的功能项为第四层级，逐层阐述其中：D3，D4二个功能包将在办公自动化管理模块的中予以实现，这两个功能包由第三方OA软件提供商提供。商业智能实施子项目综合应用分析综合应用分析在建立在专项分析基础之上的，主要内容包括电力资产分析、电力资产评估、电力资产生命周期数据分析。电力资产分析蓝图设计说明基于业务部门提供的资产分析方法和系统提供的域信息，系统提供的相关信息的表格化或图形化展现与分析功能。设备维护费用分析说明：分析维护的费用构成情况以及各类维护活动（指维修工单类别）的费用分析维度：年/月、工厂、工单类型、工单实际成本、功能位置实现方法：根据工单成本发生时所归集的成本要素，来区别不同的费用构成，以及不同的工单类型来区分不同的维修活动。具体实现方式仍需调研才能最后明确设备维修维护计划成本与实际成本分析说明：通过功能位置维护的标准成本（如果有）、计划成本与实际成本对比分析，辅助维护计划制定，从而降低维护成本。分析维度：年/月、功能位置、工厂、功能位置计划维修成本、功能位置实际维修成本实现方法：根据标准成本模块提供的功能位置成本计划、实际成本分析。具体实现方式仍需调研才能最后明确设备维修次数分析说明：对设备检修情况的一种监督措施，可以查看各种设备计划检修和非计划检修的次数。通过对其的对比，以提高运维效率及降低运维成本。分析维度：年/月、设备种类、设备号、工厂、工单计划成本、工单实际成本、工单类型（通过不同工单类型数量统计，得到计划检修（项目维修和预防性维修类型）与非计划检修次数（消缺类型）实现方法：根据维修工单数据的统计，统计出该功能位置某一时间区间的维修次数。功能位置维修及时率分析说明：对设备功能位置维修情况的一种监督措施，可以查看各种功能位置检修完成与末完成次数、检修完成率、及时完成订单数、检修完成及时率等，通过分析以提高运维效率。分析维度：年/月、设备种类、设备号、工厂、工单创建时间、工单优先级、工单技术关闭时间、工单类型实现方法：根据“工单创建时间”+“工单优先级”许可的处理时间与”工单的“技术关闭时间”进行比较分实现前提：各电厂应在系统中固定“工单优先级”许可的处理时间，并录入系统，业务上应确认以“工单创建时间”为缺陷开始处理时间，以工单关闭时间，为工单处理结束时间。功能清单见附录一界面演示举列功能位置维护费用分析功能位置维修维护成本分析功能位置维修次数分析功能位置维修及时率分析开发要求该功能由BI组开发予以实现相关流程见附录一前提与约束略电力资产评估蓝图设计说明基于系统专项分析提供的设备主数据分析、物料主数据分析、采购数据分析、库存数据分析、项目数据分析、标准成本数据分析、消缺数据分析、预防性维修数据分析等与维修相关的数据分析以及运行指标数据分析、SIS实时工况数据分析（SIS提供）的数据，实现三大主机和6KV以上重要辅机设备的辅助决策与评估。系统提供评估结果（价值、寿命等）的录入功能，并可根据提供的分析模型进行评估数据的再分析功能。功能清单见附录一界面演示举列略电力资产评估开发要求该功能由BI组开发予以实现相关流程见附件一前提与约束需整理出待评估设备清单（三大主机、6KV以上辅机）需整理出待评估设备测点清单SIS系统可以正确的采集到这些测点数据需提供评估数据的分析模型电力资产生命周期管理蓝图设计说明通过资产生命周期管理平台，系统提供如下关联设备生命周期信息的展现设备或功能位置对应采购信息（跟踪至物资编码级）设备或功能位置运行实时数据、维修情况信息（跟踪至设备级或功能位置级别）物资入出库信息（跟踪至物资编码级，需要建立设备或功能位置与物资编码的对照关系）设备安装、拆除信息（提供设备安装与拆御履历信息，包括设备拆下维修时，临时周期位置信息跟踪）暂无法实现物资借还信息（跟踪至物资编码级，通过厂间仓库移动类型跟踪）设备试验信息、设备停运信息、技改信息、报废信息需要创建设备试验通知单，以便跟踪查询。停运信息只跟踪重要设备（三大主机、和6KV以上辅机），信息可来自SIS系统（一般设备在DCS不一定会有测点）。通过查询技改工单（PM08）及关联的通知单，获得设备技改信息。通过查询待报废物资（查询库存S008）和有已报废物资（查询移动类型551的凭证，事务代码MB51）信息。总体上，从资产价值、投运年限及运维情况三个方面对设备生命周期进行分析。资产价值分析—将设备（物资）购置总价值及分析年份折旧后总净值与设备历史检修成本进行比对分析，需要与获取财务凭证数据；投运年限分析—针对设备已投用的年长的分析，可以根据不同的设备制造商或年度范围对各类设备的投运年限进行分析，通过这样的分析可以对同类设备的按不同的制造商进行评估分析，该分析信息，有用于新设备购进进行决策。本分析需要提取维护设备的制造商信息，即如果未维护设备的供应商信息，则无法做投运年限分析；运维情况分析—对设备生命周期里的检修、抢修、大修次数进行统计分析，同设备生命周期投运年限分析的目标一样，可以对同类设备或不同购置年度范围的设备进行评估，该分析信息，可用于新设备购进决策，可提供的分析维度包括：工厂、设备号、设备类别、设备状态、制造商、设备购置日期、功能位置、维护工单、工单类型。功能清单见附录一界面演示举列电力资产生命周期管理开发要求该功能由BI组开发予以实现相关流程见附件一前提与约束各电厂按系统要求维护设备信息提供该设备对应SIS测点清单，SIS系统可提供该测点的正确数据设备信息关联结构类型信息已被维护设备安装和拆除后，及时录入系统设备发生周转业务时，电厂在系统正确维护周转信息发生设备试验、停运、异动业务时，电厂应及时通过系统开出通知单，必要时应生成工单专项分析设备主数据分析蓝图设计说明设备所属工厂分析说明：分析设备类别所属工厂的价值（需要关联固定资产）、数量等分析维度：年/月、工厂、设备类别分析指标：设备购置价值、数量实现前提：各电厂应有完整的设备编码，且设备信息与固定资产信息已进行有效的关联。设备所属专业分析说明：分析设备类别所属专业（工作中心）的价值（需要关联固定资产）、数量等分析维度：年/月、工厂、工作中心、设备类别分析指标：设备购置价值、数量实现前提：各电厂应有完整的设备编码，且设备信息与固定资产信息已进行有效的关联。功能位置所属工厂分析说明：分析功能位置类别所属工厂的价值（需要关联固定资产）、数量等分析维度：年/月、工厂、功能位置类别分析指标：设备购置价值、数量实现前提：各电厂应有完整的功能位置编码，且设备信息与固定资产信息已进行有效的关联。功能位置所属专业分析说明：分析功能位置类别所属专业（工作中心）的价值（需要关联固定资产）、数量等分析维度：年/月、工厂、工作中心、功能位置类别分析指标：设备购置价值、数量实现前提：各电厂应有完整的功能位置编码，且功能位置信息与固定资产信息已进行有效的关联。功能清单见附录一界面演示举列开发要求该功能由BI组工发实现相关流程见附件一前提与约束各电厂应按要求维护功能位置和设备的相关信息，包括功能位置和设备的维护工作中心、类别等，类别字段目前各电厂未维护。未来可以考虑从功能位置的维别所属机组、系统、专业进行考虑。设备不具体深层次进行分析基础。物料主数据分析蓝图设计说明说明：统计分析系统中物料主数据个数，明细查看各物料的采购次数及采购金额，并用图表展示不同采购次数的物料主数据所占比例。分析维度：物料、采购订单号、采购订单行项目号等分析指标：采购次数、采购金额实现前提：有相关规范的业务数据做支持。功能清单见附录一界面演示举列开发要求该功能由BI组开发实现相关流程见附件一采购数据分析蓝图设计说明物资采购申请分析说明：a、对物资采购申请的总体情况进行分析；b、对物资采购申请的明细条目进行查询；c、从物料、单位、采购订单号等维度对采购申请的金额数量进行分析分析维度：日期、工厂、采购组、物料、物料组、物料类型分析指标：申请金额、申请数量实现前提：有相关规范的业务数据做支持。物资采购执行情况分析说明：a、汇总查看(如按部门，月度等)实际物资采购的金额和数量；b、明细查看每种物料的采购金额和数量分析维度：日期、工厂、采购组、物料、供应商、物料组、物料类型分析指标：期初结存金额、期末结存金额、平均库存值、库存发货金额、库存周转率分析指标：申请金额、申请数量、订单金额、订单数量实现前提：有相关规范的业务数据做支持采购交货情况分析说明：a、对订单的收货金额数量进行分析；b、对订单的收货百分比情况进行分析分析维度：工厂、日期、供应商、物料组、物料分析指标：订单数量、订单金额、交货数量、交货金额实现前提：有相关规范的业务数据做支持采购订单完成率分析说明：对采购订单完成情况进行分析分析维度：日期、工厂、采购组织、采购组分析指标：应完成采购订单个数、实际完成采购订单个数、采购订单完成率实现前提：有相关规范的业务数据做支持功能清单见附录一界面演示举列物资采购申请分析物资采购执行情况分析采购交货情况分析采购订单完成率分析开发要求该功能由BI组开发实现相关流程见附件一前提与约束目前采购数据基本具备可分析的条件库存数据分析蓝图设计说明库存收发货情况分析说明：1、从总体上分析一段时期内的库存水平以及变化趋势；2、能够查看库存变动的明细情况；3、可以按项目查看库存的收发情况；4、能够针对物料号，发货单号等明细条目进行跳转到R3中查看原始凭证单位、日期、物料、库存地点、物料组分析维度：工厂、日期、物料、物料组、物料类型、库存地点分析指标：库存收货数量(金额)、库存发货数量(金额)实现前提：有相关规范的业务数据做支持库存周转率分析说明：1、能从工厂、库存地点，物料等角度查看库存周转率情况；2、能对一段时间内库存周转的总体水平进行查看分析维度：工厂、日期、物料、物料组、物料类型、库存地点分析指标：期初结存金额、期末结存金额、平均库存值、库存发货金额、库存周转率实现前提：有相关规范的业务数据做支持库存积压情况分析说明：1、从工厂、库存地点等维度来查看库存的积压的明细情况；2、查看近6个月不同库存地点下的库存积压情况分析维度：工厂、日期、物料、库存点、时间分析指标：期初库存金额、本期耗用金额实现前提：有相关规范的业务数据做支持库存总览分析说明：1、能从工厂、库存地点等维度来查看库存的总体情况；2、能查看近6个月库存的走势分析维度：工厂、日期、物料、库存地点、物料组分析指标：平均库存、库存金额实现前提：有相关规范的业务数据做支持功能清单见附录一界面演示举列库存收发货情况分析库存周转率分析库存积压情况分析库存总览分析开发要求该开发需求由BI组完成相关流程见附件一前提与约束目前库存数据基本具备可分析的条件项目数据分析蓝图设计说明项目计划与实际成本分析说明：分析项目的计划成本与实现成本的差异，可以分析到WBS层面、项目定义分析维度：项目定义、WBS编码、成本类别、年月分析指标：计划成本、实际成本实现前提：有相关规范的业务数据做支持项目计划与实际进度分析说明：分析项目的计划进度与实现进度的差异，可以分析到网络活动层面、WBS层面、项目定义层面分析维度：项目定义、WBS编码、网络活动、年月分析指标：计划完成日期、实际完成日期实现前提：有相关规范的业务数据做支持功能清单见附录一界面演示举列项目计划与实际成本分析项目计划与实际进度分析开发要求该开发需求由BI组完成相关流程见附件一前提与约束在维修项目管理过程中，需要策划部即时完成项目进度的确认。标准成本数据分析蓝图设计说明标准成本与实际成本分析说明：进行标准成本与实际成本对比分析分析维度：WBS、KKS、年度、月度分析指标：标准成本、实际成本实现前提：有相关规范的业务数据做支持计划成本与实际成本分析说明：进行计划成本与实际成本对比分析分析维度：WBS、KKS、年度、月度分析指标：计划成本、实际成本实现前提：有相关规范的业务数据做支持标准成本与计划成本分析说明：进行标准成本与计划成本对比分析分析维度：WBS、KKS、年度、月度分析指标：标准成本、计划成本实现前提：有相关规范的业务数据做支持标准成本、计划成本、实际成本对比分析说明：进行标准成本、计划成本、实际成本对比分析分析维度：WBS、KKS、年度、月度分析指标：标准成本、计划成本、实际成本实现前提：有相关规范的业务数据做支持功能清单见附录一界面演示举列标准成本与实际成本分析计划成本与实际成本分析标准成本与计划成本分析标准成本、计划成本、实际成本对比分析开发要求该开发需求由BI组完成相关流程见附件一前提与约束各电厂需通过标准成本管理模块进行标准成本、计划成本的编制，并按要求细化到WBS层级和KKS编码层面消缺数据分析蓝图设计说明缺陷发现与消除分析说明：对了缺陷报告部门、已消除情况、未消除情况进行分析分析维度：缺陷报告部门、缺陷类别、工单类型分析指标：缺陷处理时长、缺陷数量、缺陷发生时间段实现前提：有相关规范的业务数据做支持缺陷发生情况分析说明：对功能位置的零部件发生故障进行分类分析，了解故障类别的发生频度，可以对同一功能位置的零部件故障进行汇总分析，也可以对全电厂所有功能位置的零部件发生的故障进行分类分析，从而得到不同故障的发生数，为维修策划提供支持。分析维度：功能位置、设备、故障代码、零部件代码、缺陷等级分析指标：缺陷数量实现前提：有相关规范的业务数据做支持缺陷领料的按物资类别分析分析维度：物料组、物料特性分析指标：数量、价值实现前提：有相关规范的业务数据做支持缺陷领料的按缺陷类别分析分析维度：缺陷类别、物料组分析指标：数量、价值实现前提：有相关规范的业务数据做支持缺陷领料的按功能位置系统（级别）分析分析维度：功能位置系统（级别）分析指标：数量、价值实现前提：有相关规范的业务数据做支持缺陷消除及时率分析说明：对功能位置维修情况的一种监督措施，可以查看维修完成与末完成次数、检修完成率、及时完成订单数、检修完成及时率等，通过分析以提高运维效率。分析维度：年/月、设备种类、设备号、工厂、工单创建时间、工单优先级、工单技术关闭时间、工单类型实现方法：根据“工单创建时间”+“工单优先级”许可的处理时间与”工单的“技术关闭时间”进行比较分实现前提：各电厂应在系统中固定“工单优先级”许可的处理时间，并录入系统，业务上应确认以“工单创建时间”为维修开始处理时间，以工单关闭时间，为工单处理结束时间。功能清单见附录一界面演示举列缺陷发现与消除分析缺陷发生情况分析缺陷领料的按物资类别分析缺陷领料的按缺陷类别分析缺陷领料的按功能位置系统（级别）分析开发要求该开发需求需要BI完成相关流程见附件一前提与约束维修通知单需填写维护故障代码和零部件代码预防性维修数据分析蓝图设计说明提供预防性维修分析方法，按系统提供的信息，通过图形化的方式，进行预防性维修分析。预防性工单处理及时率分析说明：对功能位置预防性维修情况的一种监督措施，可以查看预防性维修完成与末完成次数、检修完成率、及时完成订单数、检修完成及时率等，通过分析以提高运维效率。分析维度：年/月、设备种类、设备号、工厂、工单创建时间、工单优先级、工单技术关闭时间、工单类型实现方法：根据“工单创建时间”+“工单优先级”许可的处理时间与”工单的“技术关闭时间”进行比较分实现前提：各电厂应在系统中固定“工单优先级”许可的处理时间，并录入系统，业务上应确认以“工单创建时间”为预防性维修开始处理时间，以工单关闭时间，为工单处理结束时间。功能清单见附录一界面演示举列预防性维修数据分析开发要求该开发需求由BI组完成相关流程见附件一前提与约束本功能只对启用预防性维修的工厂适用。运行数据分析蓝图设计说明关键设备运行指标分析说明：分析电厂主要设备运行数据，对偏离目标值的数据交通灯预警。本主题分析计划停运小时、非计划停运小时、降出力等效停运、等效可用系数、等效强迫停运率、非计划停运，该分析数据来源于SIS系统，如SIS系统不能正常取数，该分析将得不到正确的结果设备投运时间分析说明：分析SIS中关于设备启停机记录，计算设备运行时长。设备停运时间分析说明：分析SIS中关于设备启停机记录，计算设备停运时长。运行定期工作分析说明：分析运行定期工作的执行率运行方式统计分析说明：按设备运行方式，统计各运行方式设备数据情况功能清单见附录一界面演示举列关键设备运行指标分析设备投运时间分析设备停运时间分析开发要求该开发需求由BI组完成相关流程见附件一前提与约束需要明确关键设备清单各电厂按系统要求维护设备信息各电厂SIS系统正常运行且待分析的测点数据可以正常获取明确关键设备关联系的测点信息。根据系统提供的信息，实现关键设备运行数据图形化展现与分析全面预算管理子项目预算编制电厂生产及技术经济指标计划蓝图设计说明通过BPC实现《电厂生产及技术经济指标计划总表》编制，通过OA实现审批。功能清单见附录一界面演示举列电厂生产及技术经济指标计划编制电厂生产及技术经济指标计划审批开发要求编制功能由BPC小组开发实现审批功能由OA小组开发实现相关流程见附件一前提与约束基于技术实现考虑，可能需要修改与调整报表样张。电厂年度检修工作计划蓝图设计说明通过BPC实现《电厂年度检修工作计划》编制，通过OA实现审批。功能清单见附录一界面演示举列电厂年度检修工作计划编制电厂年度检修工作计划审批开发要求编制功能由BPC小组开发实现审批功能由OA小组开发实现相关流程见附件一前提与约束基于技术实现考虑，可能需要修改与调整报表样张。电厂计划检修和日常维护费用预算蓝图设计说明通过BPC实现《电厂计划检修和日常维护费用预算总表编制》、《电厂A级检修费用预算明细表编制》、《电厂B级检修费用预算明细表编制》、《电厂C级检修费用预算明细表编制》、《电厂D级检修费用预算明细表编制》、《电厂日常维护费用预算明细表编制》编制，通过OA实现审批。功能清单见附录一界面演示举列电厂计划检修和日常维护费用预算总表编制电厂计划检修和日常维护费用预算总表审批电厂A级检修费用预算明细表编制电厂A级检修费用预算明细表审批电厂B级检修费用预算明细表编制电厂B级检修费用预算明细表审批电厂C级检修费用预算明细表编制电厂C级检修费用预算明细表审批电厂D级检修费用预算明细表编制电厂D级检修费用预算明细表审批电厂日常维护费用预算明细表编制电厂日常维护费用预算明细表审批开发要求编制功能由BPC小组开发实现审批功能由OA小组开发实现相关流程见附件一前提与约束基于技术实现考虑，可能需要修改与调整报表样张。电厂技术改造和两措预算蓝图设计说明通过BPC实现《电厂技术改造和两措预算总表编制》、《电厂技术改造明细表编制》、《电厂两措明细表编制》编制，通过OA实现审批。功能清单见附录一界面演示举列电厂技术改造和两措预算总表编制电厂技术改造和两措预算总表审批电厂技术改造明细表编制电电厂技术改造明细表审批电厂两措明细表编制电厂两措明细表审批开发要求编制功能由BPC小组开发实现审批功能由OA小组开发实现相关流程见附件一前提与约束基于技术实现考虑，可能需要修改与调整报表样张。电厂材料费用预算表蓝图设计说明通过BPC实现《电厂材料费用预算表》编制，通过OA实现审批。功能清单见附录一界面演示举列电厂材料费用预算表编制电厂材料费用预算表审批开发要求编制功能由BPC小组开发实现审批功能由OA小组开发实现相关流程见附件一前提与约束基于技术实现考虑，可能需要修改与调整报表样张。电厂备品备件及工器具购置预算蓝图设计说明通过BPC实现《电厂备品备件及工器具购置预算》编制，通过OA实现审批。功能清单见附录一界面演示举列电厂备品备件及工器具购置预算编制电厂备品备件及工器具购置预算审批开发要求编制功能由BPC小组开发实现审批功能由OA小组开发实现相关流程见附件一前提与约束基于技术实现考虑，可能需要修改与调整报表样张。电厂水费、排污费预算蓝图设计说明通过BPC实现《电厂水费预算表》、《电厂排污费预算表》编制，通过OA实现审批。功能清单见附录一界面演示举列电厂水费预算表编制电厂水费预算表审批电厂排污费预算表编制电厂水费预算表审批开发要求编制功能由BPC小组开发实现审批功能由OA小组开发实现相关流程见附件一前提与约束基于技术实现考虑，可能需要修改与调整报表样张。预算控制和调整维修预算下达蓝图设计说明通BPC将审批通过的预算下达至ECC的FM模块，实现日常维修费用管控通BPC将审批通过的预算下达至ECC的FM模块和PS模块的初始预算，实现项目维修费用管控功能清单见附录一界面演示举列日常维修预算下达项目维修预算下达开发要求该功能由BPC小组开发实现相关流程见附件一前提与约束无预算变更管理蓝图设计说明在OA实现项目变更审批，审批通过的预算变更方可录入BPC中。功能清单见附录一界面演示举列日常维修预算变更审批项目维修预算变更审批日常维修预算变更下达项目维修预算变更下达开发要求审批功能由OA小组开发实现下达功能由BPC开发完成相关流程见附件一前提与约束无电厂推广子项目采购管理采购订单查询蓝图设计说明沿用当前ERP电厂蓝图要求，重要电力资产采购方式应包括五种类型一般物资采购、固定资产采购、一般外包服务采购、委外加工采购、项目物资或服务采购。实现按供应商、物料、成本中心、物料组、采购订单号、项目定义进行查询和分组统计实现采购订单价格历史统计实现采购订单采购组、供应商、物料组、物料进行汇总统计实现采购订单付款跟踪报表、合同付款（工时）统计表报表（开发功能，目前在河源电厂已使用）功能清单见附录一界面演示举列采购查询和分组统计（以供应商举例）采购订单价格历史分析采购订单汇总分析（供应商为例）合同付款（工时）统计表报表开发要求采购订单付款跟踪报表、合同付款（工时）统计表报表，二个开发功能目前已在河源电厂已使用。基于电力资产部使用场景，可能需要一些开发修改相关流程见附件一前提与约束无采购审批蓝图设计说明未来符合一定条件电力物资采购审批需要通过集团审批，以适应集团统一管控的需要，该功能预计通过OA审批程序实现。沿用当前ERP电厂蓝图要求，电力物资采购方式应包括五种类型一般物资采购、固定资产采购、一般外包服务采购、委外加工采购、项目物资或服务采购功能清单见附件一界面演示举列采购申请审批采购订单审批开发要求该功能需借助OA开发予以实现相关流程见附件一前提与约束定义电力物资采购申请的审批流程定义电力物资采购订单的审批流程合同查询蓝图设计说明实现按合同号、供应商、待采购物料的相关合同信息查询功能清单见附录一界面演示举列合同-按合同号合同-按供应商合同-按物料开发要求标准功能，无开发需求相关流程见附录一前提与约束无合同审批蓝图设计说明合同信息录入系统之前，需要进行审批通过，以适应集团统一管控的需要，该功能预计通过OA审批程序实现功能清单见附件一界面演示举列合同审批开发要求该功能需借助OA开发予以实现相关流程见附件一前提与约束需要确认合同审批的流程库存管理物资库存查询蓝图设计说明查询单一物资在集团层次各电厂各仓库的储备情况。查询多种物资在集团层次各电厂各仓库的储备情况。功能清单见附录一界面演示举列单一物资在集团层次各电厂各仓库的储备情况多种物资在集团层次各电厂各仓库的储备情况开发要求无相关流程见附件一前提与约束各电厂通过ERP平台，统一规范物资编码，实现一物一码。各电厂按要求录入物资以及备件信息物资借用管理蓝图设计说明通过事务代码MB51，移动类型301，查询物资电厂间借用、归还凭证。功能清单见附录一界面演示举列设备厂间借用查询（MB51）开发要求标准功能，无开发需求相关流程见附件一前提与约束规范电力物资厂间借用，即时通过移动类型301录入ERP来完成。系统才能得以正确统计设备报废管理蓝图设计说明通过OA系统实现电厂设备报废的审批当审批通过后，需要在ERP系统中设置设备报废标识通过查询报废库，查询物资的报废情况功能清单见附录一界面演示举列设备报废审批设备报废查询开发要求需要在OA中开发完成相关流程见附录一前提与约束确定设备报废的审批流程项目管理标准项目查看蓝图设计说明实现标准项目WEB结构的查询实现标准项目网络结构的查询实现标准项目里程碑清单的查询功能清单见附录一界面演示举列标准项目WEB结构的查询标准项目网络结构的查询标准项目里程碑查询开发要求标准功能，无开发需求相关流程见附录一前提与约束无项目立项管理蓝图设计说明实现电厂A、B、C、D维修、技改、小型基建项目立项审核功能清单见附录一界面演示举列项目立项审批开发要求需要在OA中开发予以实现相关流程见附件一前提与约束无项目过程管理蓝图设计说明实现电厂A、B、C、D维修、技改、小型基建项目完工后评估管理功能清单见附录一界面演示举列项目进度查询（CN48N）项目后评估开发要求项目后评估，在OA中开发予以实现相关流程见附件一前提与约束在维修项目管理过程中，需要策划部即时完成项目进度的确认。标准成本标准成本管理蓝图设计说明实现标准成本生成和审核管理规定版本001标准成本版本功能清单见附录一界面演示举列标准成本生成标准成本审批开发要求标准成本生成已开发完成标准成本审批需要在OA中开发予以实现相关流程见附件一前提与约束需要确实标准成本审批流程计划成本管理蓝图设计说明实现计划成本的生成和上传计划成本可以拷贝历史计划成本生成、可以拷贝历史实际成本生成、可以由本地通过EXCEL文档上传生成，也可以手工录入生成。实现成本计划从ECC中标准成本上传至BPC系统，如下图图中红色箭头表示，成本计划从ECC系统上传至BPC系统。功能清单见附录一界面演示举列计划成本生成计划成本上传待开发开发要求计划成本上传，需要在ECC开发，开发方案另述相关流程见附件一前提与约束各电厂使用标准成本模块管理计划成本、标准成本、实际成本数据实际成本管理蓝图设计说明通过系统预置的BudgetCode，实现实际成本的获取。实现实际成本的上传。功能清单见附录一界面演示举列实际成本获取系统已完成开发，输入公司代码、实际成本获取区间，实际成本版本，点，即可实现实际成本数据版本创建，点，可以查看到当前版本的实际成本数据。实际成本查询开发要求需要在ECC开发，完成，开发方案另述相关流程见附件一前提与约束各电厂使用标准成本模块管理计划成本、标准成本、实际成本数据成本数据分析蓝图设计说明实际成本与计划成本的比对分析。可以分人工费、材料费、其它费用进行分析可以分月份、分年份进行汇总分析可以按本节点汇总以及包括本节点以下的全面节点的汇总分析可以按检修部门分析各部门检修费用情况可以按KKS分析各KKS的检修费用开销情况功能清单见附录一界面演示举列计划成本计划分析只输入公司代码、计划时间段、计划成本版本，选择“BudgetCode计划成本报表”可以查看到计划成本报表只输入公司代码、实际时间段、实际成本版本，选择“BudgetCode实际成本报表”可以查看到实际成本报表只输入公司代码、计划时间段、计划成本版本，实际时间段、实际成本版本，选择“BudgetCode计划与实际成本对照报表”可以查看到计划与实际成本对比报表勾选“分析KKS检修费”，可以查看到KKS的检修费用发生情况。勾选“分析WBS检修费”，可以查看到项目维修中，与WBS相关的检修检部门维修费用发生情况。开发要求需要在ECC开发，完成，开发方案另述相关流程见附件一前提与约束各电厂使用标准成本模块管理计划成本、标准成本、实际成本数据消缺管理缺陷查询蓝图设计说明实现缺陷消除过程文件的查询，如策划评估、检修评估以及维修部门的缺陷报告、缺陷是否已经消除完成。实现缺陷消缺成本、工单外委加工、工单领料情况查询功能清单见附录一界面演示举列缺陷通知单查询双击缺陷，可以查看缺陷详细策划和维修评估情况，如下缺陷工单查询可查看工单的计划成本、实际成本等相关信息开发要求标准功能，无开发需求相关流程见附件一前提与约束无预防性维修管理蓝图设计说明实现预防性维修的相关的工单和通知单的查询功能清单见附录一界面演示举列预防性维修通知单查询见“3.3.5.1.3.1 缺陷通知单查询”预防性维修工单查询见“3.3.5.1.3.2 缺陷工单查询”开发要求标准功能，无开发需求相关流程见附录一前提与约束电厂需启动预防性维修功能运行管理运行日志蓝图设计说明实现运行日志的查询功能清单见附录一界面演示举列运行日志查询开发要求无相关流程见附录一前提与约束无运行定期工作蓝图设计说明实现运行定期工作查询功能清单见附录一界面演示举列运行定期工作查询开发要求相关流程见附录一前提与约束设备运行方式实现设备运行方式查询蓝图设计说明功能清单见附录一界面演示举列设备运行方式查询开发要求相关流程见附录一前提与约束运行指标实现关键设备运行指标查询蓝图设计说明功能清单见附录一界面演示举列关键设备运行指标查询开发要求相关流程见附录一前提与约束运行倒班实现运行倒班表查询蓝图设计说明功能清单见附录一界面演示举列运行倒班表查询开发要求相关流程见附录一前提与约束生产会议日周月会议管理蓝图设计说明实现生成日会议纪、周会议纪要、月生产会议纪要的录入与发布管理功能清单见附录一界面演示举列待开发开发要求本功能由EAM组成开发实现相关流程见附录一前提与约束电厂需建立生产会议管理的制度生产日报蓝图设计说明实现生产日报录入与发布管理功能清单见附录一界面演示举列生产日报查看开发要求本功能由OA组开发完成，在OA界面的集中展现相关流程见附录一前提与约束无设备主数据管理根据系统提供的信息，实现设备重要主要数据的统一管理，包括功能位置和设备主数据。设备主数据是电力资产管理部管理集团下电力企业的基础，集团内统一并唯一标识电力设备和功能位置，为集团和下属电力企业开展资产统一管控成为可能。系统上线，集团应该设置集团公有数据的主数据维护岗，当主数据维护请求（功能位置或设备）通过OA审批通过后，主数据维护岗进入系统进行主数据维护操作。功能位置蓝图设计说明功能位置作为集团层面各电厂唯一工艺标识，可以由集团层面统一管控，系统功能包括功能位置的增加、修改、删除、查看功能清单见附录一界面演示举列功能位置维护审批待开发功能位置创建功能位置修改功能位置显示功能位置结构显示开发要求标准功能，无开发需求相关流程见附件一前提与约束需要集团建立并完善设备主数据相关的管理制度设备台帐蓝图设计说明设备台帐同样作为集团下各电厂设备的唯一标识，可以由集团层面统一管控，系统功能包括设备的增加、修改、删除、查看功能清单见附录一界面演示举列设备维护审批待开发设备创建设备修改设备显示设备清单开发要求标准功能，无开发需求相关流程见附件一前提与约束需要集团建立并完善设备主数据相关的管理制度物资主数据物料蓝图设计说明ERP物料主数据维护分二个层级，物料编码、特性、描述、基本单位、物料组等公用信息由集团层统一管控；采购组织、采购组、库存地点、供货工厂等可以由公司或电厂层维护功能清单见附录一界面演示举列物料维护审批待开发创建物料主数据更改物料主数据显示物料主数据物料主数据删除物料清单开发要求标准功能，无开发需求相关流程见附件一前提与约束无供应商蓝图设计说明功能清单见附录一界面演示举列供应商数据维护审批待开发创建供应商主数据修改供应商主数据显示供应商主数据查询供应商主数据修改日志冻结供应商供应商主数据清单开发要求标准功能，无开发需求相关流程见附件一前提与约束无办公自动化子项目（由第三方OA软件提供商提供）办公自动化系统与ERP电力资产管理系统的关系协同办公协同办公是资产计划和生产计划审核的重要平台本部内容由第三方OA软件提供商提供，协助ERP完成复杂流程管理，即集中管理ERP中复杂的流程，系统实现审批过程灵活自定义，保留审批记录，便于工作追朔电力资产管理方案共有30个功能项需要在OA中实现（需调研）。制度管理制度管理是资产策划过程文件管理的重要平台。本部分内容由第三方OA软件提供商提供，实现资产策划过程文件及相关规章制度的集中管理，电资部专职及其它员工自助查阅。附件一：组编号功能包功能组功能项对应流程A1.1综合应用分析电力资产分析电力资产分析电力资产分析流程A1.2综合应用分析电力资产评估电力资产评估电力资产评估流程A1.3综合应用分析资产生命周期管理平台资产生命周期管理平台电力资产分析流程A2.1专项分析设备主数据分析设备所属工厂分析电力资产分析流程A2.1专项分析设备主数据分析设备所属专业分析电力资产分析流程A2.1专项分析设备主数据分析功能位置所属工厂分析电力资产分析流程A2.1专项分析设备主数据分析功能位置所属专业分析电力资产分析流程A2.2专项分析物料主数据分析物资所属类别分析电力资产分析流程A2.2专项分析物料主数据分析物资所属物料组分析电力资产分析流程A2.2专项分析物料主数据分析供应商所属地区分析电力资产分析流程A2.3专项分析采购数据分析物资采购申请分析电力资产分析流程A2.3专项分析采购数据分析物资采购执行情况分析电力资产分析流程A2.3专项分析采购数据分析采购交货情况分析电力资产分析流程A2.3专项分析采购数据分析采购订单完成率分析电力资产分析流程A2.3专项分析采购数据分析物资采购招标率情况分析电力资产分析流程A2.4专项分析库存数据分析库存收发货情况分析电力资产分析流程A2.4专项分析库存数据分析库存周转率分析电力资产分析流程A2.4专项分析库存数据分析库存积压情况分析电力资产分析流程A2.4专项分析库存数据分析库存总览分析电力资产分析流程A2.5专项分析项目数据分析项目计划与实际成本分析电力资产分析流程A2.5专项分析项目数据分析项目计划与实际进度分析电力资产分析流程A2.6专项分析标准成本数据分析标准成本与实际成本分析电力资产分析流程A2.6专项分析标准成本数据分析计划成本与实际成本分析电力资产分析流程A2.6专项分析标准成本数据分析标准成本与计划成本分析电力资产分析流程A2.7专项分析消缺数据分析缺陷发现与消除分析电力资产分析流程A2.7专项分析消缺数据分析缺陷发生情况分析电力资产分析流程A2.7专项分析消缺数据分析缺陷领料的按物资类别分析电力资产分析流程A2.7专项分析消缺数据分析缺陷领料的按缺陷类别分析电力资产分析流程A2.7专项分析消缺数据分析缺陷领料的按功能位置系统（级别）分析电力资产分析流程A2.8专项分析预防性维修数据分析预防性工单处理及时率分析电力资产分析流程A2.9专项分析运行数据分析运行定期工作分析电力资产分析流程A2.9专项分析运行数据分析运行方式统计分析电力资产分析流程A2.9专项分析运行数据分析关键设备运行数据分析电力资产分析流程B1.1预算编制管理电厂生产及技术经济指标计划电厂生产及技术经济指标计划编制预算报表编制流程B1.1预算编制管理电厂生产及技术经济指标计划电厂生产及技术经济指标计划审批预算报表编制流程B1.2预算编制管理电厂年度检修工作计划电厂年度检修工作计划编制预算报表编制流程B1.2预算编制管理电厂年度检修工作计划电厂年度检修工作计划审批预算报表编制流程B1.3预算编制管理电厂计划检修和日常维护费用预算电厂计划检修和日常维护费用预算汇总表编制预算报表编制流程B1.3预算编制管理电厂计划检修和日常维护费用预算电厂计划检修和日常维护费用预算汇总表审批预算报表编制流程B1.3预算编制管理电厂计划检修和日常维护费用预算电厂A级检修费用预算明细表编制预算报表编制流程B1.3预算编制管理电厂计划检修和日常维护费用预算电厂A级检修费用预算明细表审批预算报表编制流程B1.3预算编制管理电厂计划检修和日常维护费用预算电厂B级检修费用预算明细表编制预算报表编制流程B1.3预算编制管理电厂计划检修和日常维护费用预算电厂B级检修费用预算明细表审批预算报表编制流程B1.3预算编制管理电厂计划检修和日常维护费用预算电厂C级检修费用预算明细表编制预算报表编制流程B1.3预算编制管理电厂计划检修和日常维护费用预算电厂D级检修费用预算明细表审批预算报表编制流程B1.3预算编制管理电厂计划检修和日常维护费用预算电厂日常维护费用预算明细表编制预算报表编制流程B1.3预算编制管理电厂计划检修和日常维护费用预算电厂日常维护费用预算明细表审批预算报表编制流程B1.4预算编制管理电厂技术改造和两措预算电厂技术改造和两措预算总表编制预算报表编制流程B1.4预算编制管理电厂技术改造和两措预算电厂技术改造和两措预算总表审批预算报表编制流程B1.4预算编制管理电厂技术改造和两措预算电厂技术改造明细表编制预算报表编制流程B1.4预算编制管理电厂技术改造和两措预算电厂技术改造明细表审批预算报表编制流程B1.4预算编制管理电厂技术改造和两措预算电厂两措明细表编制预算报表编制流程B1.4预算编制管理电厂技术改造和两措预算电厂两措明细表审批预算报表编制流程B1.5预算编制管理电厂材料费用预算电厂材料费用预算表编制预算报表编制流程B1.5预算编制管理电厂材料费用预算电厂材料费用预算表审批预算报表编制流程B1.6预算编制管理电厂备品备件及工器具购置预算电厂备品备件及工器具购置预算表编制预算报表编制流程B1.6预算编制管理电厂备品备件及工器具购置预算电厂备品备件及工器具购置预算表审批预算报表编制流程B1.7预算编制管理电厂水费、排污费预算电厂水费预算表编制预算报表编制流程B1.7预算编制管理电厂水费、排污费预算电厂水费预算表审核预算报表编制流程B1.7预算编制管理电厂水费、排污费预算电厂排污费预算表编制预算报表编制流程B1.7预算编制管理电厂水费、排污费预算电厂排污费预算表审核预算报表编制流程B2.1预算控制和调整维修预算下达日常维修预算下达日常维修预算管控流程B2.1预算控制和调整维修预算下达项目维修预算下达项目维修预算管控流程B2.2预算控制和调整预算变更管理日常维修预算变更审批日常维修预算管控流程B2.2预算控制和调整预算变更管理项目维修预算变更审批项目维修预算管控流程B2.2预算控制和调整预算变更管理日常维修预算变更下达日常维修预算管控流程B2.2预算控制和调整预算变更管理项目维修预算变更下达项目维修预算管控流程C1.1采购管理采购查询采购订单清单-按供应商采购订单处理流程C1.1采购管理采购查询采购订单清单-按物料采购订单处理流程C1.1采购管理采购查询采购订单清单-按成本中心采购订单处理流程C1.1采购管理采购查询采购订单清单-按物料组采购订单处理流程C1.1采购管理采购查询采购订单清单-按采购订单编号采购订单处理流程C1.1采购管理采购查询订单价格历史记录采购订单处理流程C1.1采购管理采购查询采购订单清单-按项目采购订单处理流程C1.1采购管理采购查询采购统计-采购组采购订单处理流程C1.1采购管理采购查询