地下管廊施工

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综合管廊结构施工方案

1编制依据

1.1施工图纸

湘潭市建筑设计院2022年8月霞光东路（东二环路-板公路）综合管廊工程施工图设计及2022年9月设计变更通知单。

1.2主要规范、规程

《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2022及《给排水管道施工及验收规范》（GB50268-2022）。

2工程概况

工程位于霞光东路（东二环路-板公路）北侧的人行道下，总长1680m,综合管廊净宽3.5m，净高3.81m,分隔为三个隔室以满意管线纳入要求。在两个综合管廊一般段间对应管线设臵一个连接井。平面尺寸5*3.5m。沿综合管廊轴线分隔为三个隔室以满意管线纳入要求。结构采纳钢筋混凝土，底板（400mm厚）、侧壁（30mm厚）、中板（120mm厚）及顶板（250mm）均为预制，结构底部设臵100mmC15垫层。

3施工部署

3.1施工组织机构

3.1.1项目经理部遵照企业项目管理模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节、专业管理的管理体制。高效组织和优化各生产要素，确保工程质量目标的最终实现，兑现对业主的各项承诺。

3.1.2项目管理人员详细职责

⑴、项目经理

全面负责本项目技术、质量、平安、健康、环境和进度，掌握项目的成本，协调该项目与本公司之间的关系。

做好合同、信息、现场管理及组织协调工作。负责协调与业主、监理单位、设计单位、参建单位等各方关系。

加强技术改造，推动技术进步，乐观推广采纳新材料、新技术、新工艺，提高职工队伍的技术业务素养。

负责主持对工程进行质量策划，明确内部质量职能分工，负责项目部人员的支配和调配。加强质量工作人员的培训和考评，搞好施工全过程的质量掌握，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行状况进行监督检查，组织做好订正和预防措施的实施工作。制定工程项目质量目标责任制。

依据公司下达的成本掌握指标，组织制订、实施项目成本掌握方案；定期召集、主持经济活动分析会。负责项目最终结算，组织办理各种签证、项目索赔、造价调整等工作。

⑵、生产经理

负责施工现场人、财、物调配，优化资源配臵。负责审核材料方案、加工方案中的进出场时间和劳动力需用方案并严格监督组织实施；负责进出场材料、设备的质量管理；负责监督、检查和指导限额领料工作，严格掌握施工成本。

制订单位工程进度方案和月度施工生产方案并严格监督组织实施，参加重点工程施工组织设计或施工方案的编制。

坚持“质量第一”的原则，按技术规范要求和质量体系文件规定，合理组织生产，对施工质量进行过程掌握。

负责乐观协作施工过程中的质量管理，仔细执行方案或规范，确保按技术规范及措施组织施工。

负责组织工程竣工验收及重点工程的分项工程交接检。

负责审核本项目部的平安工作目标、规划及实施方案，仔细贯彻平安生产方针，对施工过程的平安生产负领导责任，坚持“平安第一，预防为主”的方针，制止一切忽视平安管理和平安规程的行为，保证平安生产。

贯彻公司生产会议打算，组织召开本项目部的生产会议及现场调度会。

⑶、技术负责人

实施公司质量方针，执行技术标准，负责监督、检查、指导质量体系文件的执行状况，确保现场施工技术及质量体系的顺当运行。

负责组织有关人员图纸会审，提出图纸中存在的问题，并与有关方面协调解决；主持审核并实施施工组织设计和各类施工方案。实施技术业务上的领导和管理，解决重大技术问题。

组织有关人员编制施工组织设计、施工方案和分项工程施工工艺卡，并作全面技术交底。

负责原材料、成品、半成品、构配件、加工件的技术鉴定，保证质量并检查保管使用状况；全面掌握和保证材料合格及现场施工质量。

组织单位工程质量评定，参加隐、预检，组织基础、结构和竣工验收；组织本项目部范围内定期、不定期的质量检查，对施工中危害工程质量的做法进行订正或制止。

推广应用新材料、新技术、新工艺，并进行相应的培训；开展技术革新、合理化建议活动。

负责对技术标准、操作规程执行状况进行检查。要求有关各方仔细按图施工，照实记录，严格把握工程设计变更，定期组织分析技术经济效果，提高施工管理水平。

⑷、施工员

负责本项目经理部的施工生产，保证生产任务的按时完成。组织制定项目现场施工管理文件，在具备现场施工条件时，组织施工管理人员进驻施工现场。在施工期间，负责现场人员、物资、材料、设备、平安、健康、环境和进度方案的落实。

负责现场施工组织协调工作，定期主持召开现场协调例会。按时组织编制月度施工生产方案并严格实施。

严格执行基建程序，坚持“质量第一、平安第一”的原则，按技术规范、质量体系文件和现场文明施工的要求、规定，合理组织生产，搞好文明施工、保障质量、保证工期。

抓好生产平安，严格加强平安施工管理，杜绝违章操作，严防生产平安、交通平安等事故发生，保证生产顺当进行。

参与施工现场的协调会议，检查施工进度方案的执行状况，并对有关施工进度提出处理意见。

⑸、平安员

组织员工的平安培训与训练，定期进行平安考核及主持召开平安例会。

组织平安工作程序，并组织落实。

审核每月平安工作方案，听取平安方面的状况汇报，协调、解决平安工作存在的问题。

组织本项目的平安检查，准时进行隐患治理，不断改善员工的工作条件。

组织并参加各类事故的调查、分析和处理，并准时上报。

加强重点防范部位和珍贵物品、危急物品的平安管理；准时发觉和消退治安隐患。

⑹、资料员

负责图纸的收发管理；

准时收集、整理施工技术资料，并要求进行归档及移交。负责本项目图集、规范、图书购买、发放、