体育馆金属屋面工程安全施工技术组织措施

体育馆金属屋面工程安全施工技术组织措施在经营、生产、服务等环节中认真贯彻ISO14001标准，施工环境管理计划和环保方案依照ISO14001标准，安全卫生依照OHSAS18001标准，不断提高员工环保/执业健康安全意识，坚持规范管理，积极开展预防控制和持续改进活动，保证安全、文明生产。安全、文明管理方针是：保良好环境，实施预防控制；护职业安康，文明生产施工；求进步发展，提高全员素质。第一节安全保证体系及相关制度一、安全组织保证体系1.1安全管理方针安全管理方针是“安全第一，预防为主”。1.2安全组织保证体系以项目经理为首，由现场经理、安全总监、区域责任工程师、专职安全员、施工班组长、作业班组长、各专业分包等各方面的管理人员组成安全保证体系。1、健全管理组织在施工现场成立以项目经理为组长，现场施工员、设计工程师、安装队长、质量、安全、消防、保卫、材料、环保等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织，全权负责我公司施工范围内的文明施工工作，并坚决服从总包统一管理，接受监督检查。2、健全管理制度1）建立个人岗位责任制，按专业、岗位分片包干，建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责施工现场的文明施工管理工作；安装队长、片区负责人及班长等负责本区的文明施工管理工作。施工现场的其它人员一律按责任分工，实行个人岗位责任制。2）检查制度，工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，统计结果，制表以榜公布。检查可采取综合检查和专业检查结合，定期检查与随时检查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。安装队与班组均实行自检、互检、交接检制度，并有详细记录备查，做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。3）文明施工管理实行奖惩制度，项目部制定详细奖、罚细则坚持奖罚兑现。4）持证上岗制度,施工现场实行持证上岗制度。进入现场的特殊工种施工人员，必须持证上岗。5）会议制度，施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题,有书面专项的文明施工会议纪要。6）各项专业管理制度,文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。这些专业管理制度中，都应相应有文明施工内容。例如，仓库五项管理制度；保管员岗位责任制；库存物资盘点检查制度；仓库收发制度；库存物资维护保养制度和安全保卫防火制度等等。3、文明施工现场管理措施对施工现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、落实文明施工标准，实施科学管理。1）整理施工现场：按照有关规定、根据工程实际进展情况对施工现场人、事、物进行调查分析，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理；现场禁止住职工家属和小孩，非施工人员未经批准不准进入施工现场等。对建筑物外墙施工区域，上至作业面下至库房，每个工位、仓库、办公室、加工场、堆料场等场区的各个角落进行整理，达到现场无不用之物，道路和信道畅通，人尽其才，物尽其用，工序安排合理，这样既改善和增大了作业与使用面积，易于成品保护，制止了违章作业，消除了安全隐患，有效的保证了工程质量。2）整顿施工现场：整顿就是对施工现场的合理定置,通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，科学合理的安排布置和堆码，使物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳组合，从而达到提高效率和质量的目的。在整顿中，根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，物料、机具摆放要按图固定地点和区域并明显标记，使其真正摆放科学合理而安全可靠。3）施工现场的清扫：施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。建筑垃圾和生活垃圾分开指定地点存放，并及时清出现场。通过定期清扫创造一个明快、舒畅的工作生活环境，保证安全、高效的工作。4）施工现场的清洁：对施工现场的清洁就是为了维持整理、整顿、清扫、是前三项活动的继续和深入，从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。消除施工现场空气粉末、噪声和水污染源；保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作与生活。5）提高施工人员素养：提高全体职工的素质，养成遵章守法和文明施工习惯。调动全体施工人员的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。6）合理定置的原则（1）在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工占地；（2）要尽量减少临时设施的工程量；（3）合理布置施工现场的运输路线，尽量使场内运输距离最短和减少二次搬运；（4）施工现场定置过程中，按照上级和企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定，一次定置到位。（5）施工现场各物的布置方案要有比较，从优选择，做到有利工程，方便生活，降低费用，使人、物、场所相互之间形成最佳组合，创造良好的施工环境。4、施工文明保证措施施工期间，严格执行某市政府发布的《建设工程文明施工管理暂行规定》，进行安全文明施工管理考核。1）行为规范（1）现场安装工人着装统一，佩带胸卡，衣着必须整齐，干净，特殊工种必须按要求穿好鞋、帽、手套。（2）进现场工人必须戴安全帽。（3）工程施工期间，严格遵守当地公安机关的治安管理条例和业主总包及公司一切规章制度。（4）每天施工前，班前会由项目经理、安装管理人员进行训话，内容包括：安全、质量、进度等重点问题进行教育。2）现场办公室及加工区规范要求（1）办公室要挂公司的项目标识牌；加工区设有标识牌，在入口醒目位置。（2）施工焊接作业时，必须设有灭火器，并设有成品区，半成品区，废料区。标识要明确，并按要求摆放整齐，在构件上写明尺寸。（3）施工作业区要整洁，施工后做到地面整洁，下班前清扫干净，施工作业区域内禁止吸烟。3）现场库房管理制度：明确责任，专人管理；对各类工器具必须保持完好状态；工具库必须配有消防器具，禁止吸烟，工器具禁止乱放，摆放整齐，不能混放，贵重工器具需设专人领用，专人保管。4）起重工器具的管理规定：现场必须设有钢丝绳、架,并要专人负责管理，卷扬机滑轮、电动葫芦夹具扣要专人管理，保证安全、灵活、可靠；钢丝绳吊具严禁超负荷使用，大型构件吊装时，必须试吊二次以上，无可起吊。5）现场材料管理制度：到现场材料必须准确清点、搬运及摆放；要求每种材料单独设立帐页，不允许一页上填二种以上的材料，帐本必须做到准确无误；材料员负责每天以报表形式向项目经理、公司计划员及安装管理人员汇报库存材料清单以便反馈信息，向公司计调部门催要所需材料。5、防止施工扰民措施1）坚决执行和落实环境保护目标责任制，把环境保护指标以责任书的形式层层分解到各有关施工队和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环境保护工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。2）加强检查和监控工作，对施工现场粉末、噪声、废弃物的监测和监控工作检查、考核、奖罚，并定期公布结果。3）施工中，做到现场垃圾及时处理，废弃的工程垃圾定点存放及时清理出现场。4）有毒性的材料专门仓库，由专人保管。5）生活用垃圾，分类收集，不随意抛弃。不得在施工现场乱烧垃圾杂物，避免烟尘污染环境。6）减少夜间施工噪声，夜间施工尽量合理安排无施工噪声的工作。7）将容易产生加工噪声的工种，如铝材下料、切口等工序，安排到加工车间内完成。尽量减少施工现场噪声的产生。8）严格控制人为噪声，进入现场的施工人员不得高声喊叫，无故敲打模板、管架。9）坚决执行总包方对施工噪声和环境保护的有关要求。6、后勤保障措施1）宿舍管理（1）坚持宿舍值班制度，值日人员对宿舍的卫生、安全、防火、防盗负主要责任。（2）住宿人员必须与花名册对号，与床头卡姓名相符，严禁与施工无关的人员留宿。（3）住宿人员严禁在宿舍内进行赌博、酗酒、打架斗殴等有碍公共安全的行为。（4）增强安全意识，严禁在宿舍存放现金等贵重物品，以防被盗，严禁卧床吸烟，乱扔烟头和在宿舍内乱拉乱接电源，以防安全事故发生。（5）保持室内整洁，做到被褥、床单、毛巾、脸盆整齐划一，摆放有序。（6）爱护公物，住宿人员要自觉维护好室内各种公共财产和室外消防设施不被损害。（7）住宿人员要团结友爱、互相帮助，发现身边有发热或其他疾病要及时报告，为创造我们的住宿环境安全卫生有序做出努力。（8）考虑冬季施工天气寒冷，项目部本着以人为本的精神，在施工现场安装暖风设施，工人作业一段时间后定时换班取暖，确保工人作业一个温暖的工作环境。（9）冬季寒冷季节每天由食堂熬大量的姜汤运到现场，以供应工人的饮用，抵御寒冷、感冒，以免影响身体健康。2）食堂管理（1）食堂操作间应安装抽油排风换气设施，纱窗沙门齐全，防蝇有效。（2）对炊事员进行身体检查，发现患有各种传染病的立即调离岗位，疾病痊愈后，必须经过卫生部门复查合格后方可上岗工作。（3）炊事员工作前要洗手，工作时要穿工作服，带工作帽，配餐时带口罩，平时做到头发短、胡子短、指甲短、工作服干净。（4）实行餐具每餐清洗，消毒，或用流水冲洗，自用自保管，杜绝公碗公筷，必须做到一人一碗，一人一筷。（5）食堂做到不买、不作、不售、不吃腐烂变质食品，剩饭剩菜要妥善保管，吃前要充分加热。（6）食堂与操作间的地漏必须保持畅通。3）卫生管理（1）现场配饮水器具，保证职工饮用开水，不喝生水，并设专人清洗、消毒、保洁。（2）饭前便后要洗手；不随地大小便，乱倒垃圾。（3）勤洗澡、勤理发、勤换洗衣服，经常晒被褥。（4）按照规定打预防针，服预防药，有病早报告、早治疗。（5）实行卫生划区负责制，每日清扫、每周大扫除。4）职业病防治（1）根据不同职业病危害因素配置相应个人防护用品，如粉尘作业用防尘口罩，毒物作业防酸碱作业要配备防酸碱工作服，胶鞋，胶皮手套，焊接作业的防护目镜，接触强噪音作业的防护耳罩或耳塞等。（2）购买防护用品要选择国家认定检测机构检测合格的产品。（3）保管防护用品，要选择干燥、通风、易取场所，特别是应急救援个人防护用品必须安全、有效和易取。（4）注意时效，及时更换已失效和超过保质期的防护用品；合理使用，正确佩戴。（5）口罩要保证清洁卫生，做到专人专用，不得混用，一些专用防护面具使用前应用酒精棉进行消毒。二、安全管理制度安全问题一直是工程施工中的重中之重，我司针对安全问题制定岗位责任制，如下：2.1明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等，明确其应承担的安全责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督；2.2建立安全教育制度，规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片，需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗，各工班长每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育；2.3坚持安全检查制度，规定每月由项目副经理牵头对工地进行两次安全检查，质量监理部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查，对检查出的问题隐患要做好文字记录，并落实到人限期整改完毕，对危及人身安全的隐情，必须立即整改，对要整改的问题整改完毕后要由安全员进行验证；2.4坚持安全交底制度，技术人员在编制方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可；2.5安全事故处理制度，现场发生人安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施，并及时向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调解和处理。三、安全教育制度3.1施工班组伍进场前必须对全体人员进行三级生产安全，规章制度教育，安全知识教育，签订安全协议，对工人进行安全交底。特殊工种必须经过培训，持证上岗。每月召开一次全体员工会议，建立安全生产检查制度，贯彻公司安全规章制度，实行鲜明的奖罚制度；3.2定期把现场的安全检查情况通过施工网络管理系统向公司总部汇报，接受公司的检查与整改指示。

第二节施工安全防护技术措施根据以往施工经验，将安全施工检查、防触电、防高空坠落、防止物体打击作为现场安全防护的重点，针对安全施工我司特制定以下安全防护措施：1.凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落处进行作业为高处作业。高处作业必须根据情况，使用经过检查、检验合格的安全带，合格后方准使用，并根据情况设置围栏或围网；2.六级和六级以上的大风天，看不清信号的雾天，暴雨天均禁止铝板板块吊装作业；3.高处作业时禁止往下扔材料、工具、焊条头、钉和其它物品，必要时需用绳套拴牢工具装取送工具或材料；4.高处作业时，所有的工具零件，凡有可能掉下的物体必须事先拴好系在绳上或固定物上；5.高处作业时必须戴好安全帽；6.施工时，施工单位必须为施工人员创造上下和操作的安全条件并教育施工人员按指定的通道上下禁止沿绳索或架杆上下，或在墙上行走操作；7.夜间一般不得进行高处作业，如必须进行时，应在作业区和通道上设置充足的照明；8.施工操作人员的个人防护：认真学习各种安全、消防和保卫知识，加强安全意识，提高自我保护能力，减少各种事故发生；9.进入现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子等，不得赤脚作业，不准吸烟；10.防止交叉施工时，高空落物伤人，11.洞口防护：电梯井口设1.2米高钢盘防护门，井内每隔一层设一道水平安全网，水平洞口边长大于1.5米用打膨胀螺栓固定钢筋网的方法，钢筋直径不小于φ16mm，间距不大于150mm，边长在30mm以下的小洞，盖九夹板，板上标示出洞口字样，各种通道入口处，必须搭护头棚，采用钢管支架，模板双层防护，并挂有关的警示牌，人货电梯及快速提升架在各层的出入口处均设钢筋拉门；12.临边防护：建筑物各层的四周，做临时防护栏杆封挡，并利用正式工程的窗台、拉杆、女儿墙做防护，楼梯间沿梯段方向通长设置临时钢管护拦，基坑周边做钢筋防护栏杆，并涂以鲜明标志，夜间设防护灯；13.利用脚手架搭设施工人员上下通道，并设安全护栏；14.屋面生命线布置原则：在钢结构桁架上设置生命线，施工人员屋面行走安全带必须与生命线相连。第三节施工现场临时用电安全措施一、电工作业安全措施1.1进入现场施工时，首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序，使用带电工具应按使用说明书接好地线，接通电源后，经过建筑公司电工检查后方可使用，并使用漏电保护；1.2工地内架设的电线，必须征得有关部门的同意，并符合用电规章制度，它的悬挂高度和工作地之间的水平，应该按当地的电业局的规定标准；1.3配电线路和电气设备带电部分，如果不便包以绝缘或者绝缘强度不足以保证安全，就可以采用屏护措施，屏护是采用遮档栏，护罩护盖，箱匣等把带电体与外界隔离开来；1.4开关电气，不论高低压均按出厂标准，备齐胶盖、铁壳箱等屏护装置，金属材料制度的屏护装置必须接地（零）；1.5变电设备需高遮栏或栅栏作为屏护，且应符合有关规定要求；1.6为防止过电压放电和各种短路事故，带电体与地面之间，带电体与带电体之间均需保持规定的距离；1.7收工时要切断电源，并检查施工现场，清除隐患。二、电焊作业安全措施：2.1焊接时，动工前要向总包单位提出办理火证，并健全制度，在焊接层以下各层设立防火监护人，保证焊接渣不引起其它部位起火，电焊机接到总包单位电工同意后方可使用；2.2电焊机所有外露带电部分必须有完好隔离防护装置，如防护罩，绝缘板等；2.3焊机插座应完好，有接地（零）线；一项线不许超过2个接头，2项线不许超过三个接头。2.4从事电气焊人员应戴面罩或护目镜；2.5电工、电气焊工等必须持证上岗，并佩戴相应的劳动保护用品；2.6所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维修保养，其他人员不得私自乱接、拉电线；2.7现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有裸露，导线要架空设置，以绝缘固定，不得捆绑在爬架上；2.8在潮湿场所及高度低于2.4米的房间以及各种通道内作业时应使用36V的安全电压做照明，油料及易燃易爆品仓库内使用防爆灯具，严禁使用移动式碘钨灯；2.9室外配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理，总配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内的漏电开关动作电流不大于30MA，所用电设备均采用“一机一闸一漏电”；2.10配电系统采用TN-S接零保护系统，PE线截面不小于10欧姆，电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。

第四节机械设备安全管理措施施工现场机械设备数量多，着重做好机械设备的安全管理工作显得尤为重要，特制定以下措施：一、机械设备的使用、维修和保养：1.1现场机械设备必须有书面操作规程，必须由持有操作证的人员操作，并实行定机定人；1.2机械设备管理人员必须经常检查机械设备的安全防护装置并予以维修和保养，及时更换失灵和损坏的零部件；1.3各种机械设备操作人员必须严格按照操作规程操作，不得带病或酒后作业；1.4高大机械设备、爬架等要做好可靠的防雷接地，接地电阻不大于10欧姆。二、施工机械安全防护：2.1施工班组开工前应提出机械使用计划，所有施工机械进场应建立原始档案，并会同公司机械管理部门一齐验收办理；2.2各机械设备要挂有该设备的“安全操作规程”并向机手进行“安全及性能交底”；2.3各机械在使用过程中，要进行定期检测，进行设备运行卡记录，包括安全运行、维修、保养等内容；2.4钢丝绳应有足够的安全系数，要加强日常的检查，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的、打死弯、断股、油芯外露的均不得使用；2.5吊钩应有防止脱钩的保险装置；2.6卡环在使用时应使销轴和环底受力，吊运物件时必须用卡环；2.7机手要严格按操作规程、施工技术规范、安全交底操作，加强日常的保养工作，应认真执行设备使用维护规程。

第五节安全事故处理预案一、安全事故处理机构安全事故的处理原则：及时抢救人财物，尽最大努力减少损失和影响；不得破坏现场，要及时采取保护措施；要按规定的程序上报和处理事故。安全事故处理要根据不同的事故类型进行分类处理。安全事故发生后，需立即成立安全事故联合处理小组，小组成员包括，项目部、项目管理中心、监理部及公司领导组成。1.1安全事故处理小组人员组成图组长组长副组长副组长项目管理中心监理部副总监项目管理中心监理部副总监监理部人员项目经理监理部人员项目经理及项目成员劳务队伍负责人及队长劳务队伍负责人及队长1.2职责范围1.2.1组长1.2.1.1负责事故处理的总体指挥工作；1.2.1.2负责事故处理重大资金使用审批。1.2.2副组长1.2.2.1负责事故处理的具体指挥和协调工作；1.2.2.2负责资金使用的分配；1.2.3监理部1.2.3.1负责协调外部事故调查工作；1.2.3.2负责指导项目进行事故处理；1.2.3.3负责指导分包队伍处理家属的善后处理工作。1.2.4项目管理中心1.2.4.1负责组织项目部配合事故处理和调查工作；1.2.4.2负责组织项目部对安全隐患进行整改工作；1.2.4.3负责组织分包队伍进行人员和财产抢救工作；1.2.4.4负责组织分包队伍进行伤亡人员的善后处理工作。1.2.5项目经理1.2.5.1负责按规定程序上报事故；1.2.5.2负责及时组织项目成员对受伤人员及财产进行抢救；1.2.5.3负责组织人员对事故现场进行保护；1.2.5.4负责接受相关部门对事故的调查；1.2.5.5负责组织人员对隐患进行整改。1.2.6劳务负责人1.2.6.1负责组织分包队伍人员配合进行事故调查工作；1.2.6.2负责维护事故现场不被破坏；1.2.6.3负责处理伤亡人员的善后工作及支付相应的医疗和抚恤金额；1.2.6.4负责分包劳务人员的稳定生产工作。二、安全事故处理预案2.1安全事故处理程序2.1.1伤亡事故的处理程序：2.1.1.1事故发生后，《紧急事故应急预案》要及时启动。同时，第一时间内要做好以下几件事情：2.1.1.1.1项目经理及时就近联络医院，把伤者送往医院抢救，由分包人员通知伤者家属，同时派相应人员进行看护。2.1.1.1.2项目经理要及时把情况汇报给工程总监，监理部副总监，以上人员接到汇报后，要及时组织本部门相关人员赶赴现场，同时，各自向上层领导汇报。2.1.1.1.3项目经理，组织分包人员，对现场进行保护，同时要派项目人员对现场进行拍照。2.1.1.1.4现场人员及时向监理及业主方报告事故情况。2.1.1.2公司监理部会同项目现场安全管理人员对事故原因进行调查、取证，同时做好相应的记录，形成初步事故原因调查报告：2.1.1.2.1初步事故原因调查报告形成后，把此报告申报给监理和业主方进行审查。2.1.1.2.2初步事故原因调查报告经现场各方审查通过后，连同其他文件，由公司在24小时内逐级向安全和行业主管部门进行报告，同时报告所在地的劳动部门、公安部门、人民检查院、工会等部门。2.1.1.2.3现场按“四不放过”原则对事故进行处理，同时，进行停工整顿。2.1.1.3伤亡人员的善后处理2.1.1.3.1由项目管理中心负责组织人员对伤者进行医疗及补偿事宜，同时做好家属的安抚工作。2.1.1.3.2如果伤者经抢救或治疗无效死亡，由工程总助负责按照国家的相应的文件和工伤管理规定对死者家属进行抚恤工作。2.1.1.4配合调查2.1.1.4.1由项目管理中心总监和监理部副总监负责接待建委、安全局和公安等系统的调查人员，并做沟通和协调工作；2.1.1.4.2事故涉及人员不许随意离开现场，要根据需要，随时听候安排。2.1.2消防事故处理程序：现场在我工作范围内发生火灾事故后，要按以下程序进行操作：2.1.2.1一般火灾的处理：2.1.2.1.1首先要组织人员进行抢救和灭火工作，及时把货源扑灭，同时保护好现场；2.1.2.1.2由项目管理中心组织，把事故原因调查清楚，报公司监理部备案；2.1.2.1.3由项目经理负责配合现场各单位对事件的处理和调查工作；2.1.2.2严重火灾的处理工作2.1.2.2.1火灾发生后，要及时拨打119电话；2.1.2.2.2项目经理要及时通知项目管理中心总监，监理部副总监，上述人员需组织各自部门的相应人员及时赶到现场，同时，各自向上层领导汇报。2.1.2.2.3项目管理中心负责组织现场人员进行灾后处理工作，并保护现场不受破坏，负责分包队伍的稳定工作；2.1.2.2.4项目经理要及时通知项目管理中心总监，监理部副总监负责组织对外部消防部门、建委系统和公安等部门的协调工作。2.1.3失窃事故的处理程序2.1.3.1由项目经理负责拨打110报警，及时报告情况；2.1.3.2由项目管理中心协助现场处理事故，并把事故处理情况报公司监理部备案。2.2伤亡人员救治规定：2.2.1每个工程的项目经理要对周边的医院有所了解；2.2.2在发生工伤事故后，要根据伤害的不同程度进行抢救。2.2.2.1轻伤人员，可由项目部部派车或用出租车送往医院；2.2.2.2重伤人员，必须由救护车和医生来进行处理，对于处于休克状态的人员，现场要及时进行人工呼吸等临时抢救。2.3救援器具2.3.1现场需配备照相机一台，电脑若干台；2.3.2现场必须按规定要求配备足够数量的灭火器，并保证灭火器在有效期内使用；2.3.3项目经理手机必须处于24小时开机状态。2.4补充发生事故后，除按本事故处理紧急预案进行事故处理外，还必须遵守国家和地方的法律、法规规定，如：《企业职工伤亡事故报告和处理规定》（国务院令第75号），《企业职工伤亡事故调查分析规则》（GB6442-86）等规范。三、流行病突发的处理预案3.1无疫情时，施工班组伍的管理制度3.1.1注意经常锻炼身体及开展各种文艺活动，保持心态平稳。3.1.2注意个人卫生，要经常洗手、换洗衣物。3.1.3定期对所有设施进行清扫，所有垃圾进行装袋处理，送到指定地点。3.1.4废弃物要放到指定地点，不允许随意丢弃。3.1.5不准随意外出，有事向组长汇报。3.2疫情发生时，施工班组伍的管理制度：3.2.1成立疫情工地管理机构3.2.1.1成立疫情工地隔离控制指挥部。负责隔离控制协调指挥工作。3.2.1.2成立疫情工地现场隔离管理机构，对工地的疫情防治、隔离控制、生活保障、治安保卫及对外联系实施具体管理。3.2.2对疫情工地实行严格的封闭管理3.2.2.1疫情工地必须做到工地大门、围挡的设置牢固严密，保证切断工地与外界的直接接触。3.2.2.2生活与工地分离的，围挡的设置工地的封闭管理工作，加派保安人员，做到每日24小时巡逻检查和门卫24小时值班。配备足够的保安人员，保证疫情工地人员不外出。3.2.3工地内必须采取严密的隔离措施3.2.3.1对于疫情密切接触者，进行重点隔离。密切接触者必须严格按防疫部门要求采取严密的隔离措施。3.2.3.2对于其他人员必须与密切接触者隔离。3.2.3.3隔离区不够的必须增设隔离区。可以利用已完工未交用的房屋设施作为隔离区；也可利用已完成结构施工设施作为隔离区，但该工程不得从事任何施工活动。3.2.3.4加强对疫情密封接触者隔离区的管理。不得与隔离人员接触，隔离区人员不得到隔离区外活动。3.2.4做好后勤保障工作保证隔离区内人员的生活物质供应，并随时与当地政府及有关部门联系，解决在隔离期间的困难。做好隔离区人员的思想工作，排除恐慌心理，积极服从和配合卫生防疫部门做好防治工作。杜绝私自出走或不服从管理的事件发生。3.2.5加强疫情工地的治安管理在疫情工地隔离期间，加强