体育馆金属屋面工程施工的重点难点分析及保障措施

体育馆金属屋面工程施工的重点难点分析及保障措施对于本工程我们予以了高度重视，专门成立了由总工程师直接领导的投标小组，通过对工程招标图纸及相关技术文件的深刻研究，以及对本工程结构的认真分析，我司认为本工程的重点、难点如下：第一节保证工程质量、工期的重点本工程的涉及专业较多、施工作业面较大，施工安全管理、质量控制、工期进度是本工程施工重点及难点，需要厂家必须要有充足的经济实力、技术能力、安装能力和很好的协调沟通能力，才能全面保障施工的顺利进行并如期完工。对此，本公司有信心完成好本工程项目的施工，也有足够的能力来保障本工程按进度施工。对于本工程本公司采取如下几项措施来“保质保量保期”完成本工程。1.1组建高效率的施工管理组织机构组织成立由公司总经理、副总经理、总工程师组成的设计、生产、安装领导指挥小组，实施该项目全过程管理职能。对工程前期资金、技术支持到施工阶段现场项目的管理、劳动力资源的安排及后期竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调好外部及内部系统的工作。以高效率、高标准、高热情对本工程进行指挥，使工程能保质保量如期完成。1.2选配优秀的设计组根据本工程的屋面工程结构特点，本公司计划派遣一名工程设计经理、一名主任设计师组成设计领导小组，贯穿整个设计过程中，根据多年的设计经验提供有利于工程建设的意见，积极配合施工中出现的设计变更等工作，使设计工作指导施工的顺利进行。并根据工程的工期进展情况增加设计力量，运用网络设计平台，充分保证本工程设计工作全面开展并顺利进行。1.3组建优秀的项目部和选用优秀的作业队伍在项目管理团队的组建方面，一是选派具有丰富工程管理经验的项目经理负责现场的组织、协调管理。二是选用的工程管理人员均具有丰富的工程管理经验。项目班子有多年合作经验，保证达到科学施工、有序施工，充分利用有限的施工工期。本公司的安装队伍均为合格的整建制的劳务施工队伍，为本公司的正式员工，签有长期的劳动合同。针对本工程的重要性及特殊性，本公司将采用施工经验丰富、实力强的施工编队进行安装。1.4组建材料供应保证组项目保障部设立一名部长专门负责材料保证组的工作，负责各项材料的采购计划编制、执行与督促，重点材料各设立一名材料供应专员，必要时到厂家亲自调度，确保材料按时进入加工基地。本工程所选用的材料厂家与本公司均有长期的合作关系，主材料厂家为本公司的战略合作伙伴，能保证本公司采购的优先性、可靠性。另外本公司将派质检员到供货厂，进行现场调度控制，使每种材料都能按期或提前进厂，并在发货前进行检验，缩短不合格产品处理周期，为施工缩短进度争取时间。1.5充分利用公司的加工资源本公司拥有大型加工基地。我们将充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的加工工艺，以提高加工效率。在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业。总之，在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。1.6优化施工区段的划分本工程主要是金属屋面系统，因其施工的有序性，需要合理组织施工人员。所以我司将工作面划分多个施工区段进行分别施工，增加施工人员的利用率，保证工期。尤其考虑到工期紧张，钢结构施工分区提供作业面，在满足结构安全的情况下提前插入施工。第二节施工的难点分析及应对措施2.1、屋面施工工序较多，共有多道工序。每道工序材料不同，施工的重点不同，合理组织施工是屋面施工的重点。施工工期紧张，钢结构中心区为拉索结构，钢结构卸载变形大等难点。以上难点的具体保证措施将在施工方案内容里详述。本工程与其他等单位交叉施工、现场施工可利用场地有限、分包队伍多，多工种交叉作业频繁，这样对现场物料的进场、堆放、移动进场、材料的吊装、设备的使用管理要求就相当重要。合理布置施工平面、协调物料的进场、安排安装顺序，是保证工程保质保量保工期完成的重要因素。针对本工程现场的条件，我们采取如下措施保证：2.2.1严格执行公司《工程配套定额管理制度》材料的发运、进场：根据工程的整体部署，制定详细的工程分区和阶段划分，现场指派一名项目协调员，对公司内部设计、计调、生产、运输各个环节进行监控，严格做到施工材料按《工程配套定额管理制度》规定发运。物料有序进场、有序安装，严格控制材料在现场的存放空间和周期，避免没有施工条件的材料提前进场。材料的周转、存放：物料进场后利用垂直运输工具将其直接运到施工区域，避免二次搬运时间。如不能直接运输到施工区域，将与总包协调放在垂直运输附近位置，料的卸料场地区域尽量放在建筑附近，方便安装，增加现场的可活动空间。材料存放要求按施工区段布置，按规格种类码放并做好标志。对需要现场加工、焊接的物料，与总包协调设定专用区域，以利于物料的吊装、搬运。2.2.2严格执行施工重点部位、重点区域专人协调负责制在如此紧张的施工场地，为了保证物料安装道路通畅和行人安全，我们实行施工重点部位、重点区域专人负责制，在工程施工的全过程，指定一名项目副经理专门负责现场指挥和协调场地和道路的使用，保证物料在上吊过程中的安全性，并加派地面控制人员。物料即装即运，避免物料过长占用运输通道，保证施工区域的道路畅通。本工程采用多种施工方案进行施工，在施工区域的路面上设定专业的安全员，实时监控、提醒路边行人的安全，在道路的上层位置架设安全防护网，防止坠物。第三节施工防火的控制措施对于一个工程的施工，安全及防火是重中之重。因此施工时必须严格注意施工防火措施，消灭所有火患。具体措施为：A．现场焊接作业量大，进行焊接作业时，除设置接火斗之外还需要派专人看护。看护的人携带湿棉被和灭火器，进行防火保护。B．严格遵守当地有关消防方面的法令、法规，按照当地《建筑施工现场管理办法》规定，制定消防管理规定，并配备专职消防安全员。C．施工现场运输道路兼作临时消防车道，因此不能在道路上堆放材料或停放车辆，以保证临时消防车道的畅通。D．布置消防设施，配足灭火器材，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。E．氧气、乙炔气等要放在安全处，并按规定正确使用，工具房、操作平台、安装楼层及临时设施处。电焊、气割时，先观察周围环境有无易燃物后再进行工作，并用火花接取器接取火花，严防火灾发生。F．施工现场内建立严禁吸烟的制度，发现违章吸烟者从严处罚。为确保禁烟，在现场指定场所设置吸烟室，室内安放存放烟头、烟灰的水桶和必要的消防器材。G．坚持现场用火审批制度，现场内未经允许不得生明火，电气焊作业必须由培训合格的专业技术人员操作，并申请动火证，工作时要随身携带灭火器材，加强防火检查，禁止违章。H．对易燃易爆物品指定专人负责，并按其性质设置专用库房分类存放。第四节安全施工方面的难点分析及应对措施一、安全施工的难点分析本工程为大型场馆金属屋面工程，施工面很高，工程量大且施工难度高，大量的垂直运输，在施工过程中的安全保证措施非常重要。在整个施工过程中，不但要保证施工人员的人身安全，还要保证所有使用的机械设备安全，并且还有保证其他单位施工人员及监理部门人员的安全，所以，如何保证现场施工的安全工作尤为重要。二、安全施工应对措施A．以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）中的各项规定，施工现场必须严格执行现行安全生产六大纪律、《建筑机械使用安全技术规范》、施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关国家和本市的安全管理规范。B．我司拥有多年的施工经验，高素质，专业的施工人员，所有施工人员均持证上岗，所有机械设备在使用前都将经过细致认真的调试，并做好安全检查记录。定期组织施工人员进行安全生产知识教育，加强施工队伍的安全意识。配备专职的安全负责人进行监督检查，保证在施工过程中不会出现任何的设备故障，做到整个施工过程零安全事故。C．屋面屋面位置施工时，应制定周全、详细的施工部署，增加安全防护及利于工人固定安全绳；派遣专职安全员全程监督，检查防护措施的搭设情况，人员安全防护使用情况，发现问题及时处理，保证施工人员的安全。D．本工程将严格按照市级文明施工工地的标准进行要求，其文明施工工地要求包括临时照明、禁止吸烟、清除积水、用电安全、进出口沉淀池、照明、无垃圾等。E．文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织及管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高校安全的施工状态，使得整个施工过程中的施工顺序合理，具有良好的施工现场秩序，水电及施工通道畅通。F．强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于工程现场的不良施工状况，确保本工程达到文明施工工地的要求。第五节垂直运输及运输机械的选择多种结构类型相互交叉施工、而且建筑主体装饰面积大，在考虑各种材料以及构配件垂直运输中，运输机械的选择是施工安排中的一大难点。本工程在当地租用手续齐全的50T、80T汽车吊，进行材料的卸料和垂直运输。垂直运输及运输机械的施工方案：1、施工现场条件现场场地道路畅通施工。屋面施工分区为A、B、C、D、E、F、G、H及核心区9个区域。与钢结构分区对应，工期紧张，便于屋面施工提前插入施工，且按钢结构提交作业面进行流水作业方式，满足工期要求。屋面施工分区平面图在钢结构完成对应分区钢结构桁架的拼装后，空出的场地作为屋面材料的堆放场地。由于屋面檩条长度尺寸较多，需要在下方进行预制加工。在总包协调下，不影响其他专业施工，设置临时汽车吊运点，就近将屋面材料分区域吊运至作业平台，注意平台材料及时分散，避免集中堆载。设置0.5宽脚手板通道，便于材料倒运。脚手板与桁架结构用钢丝绑扎牢固。2、现场加工场地位置平面布置图某市民健身中心体育馆主体屋面桁架施工完毕或分段施工完毕卸载并验收合格后屋面安装施工进场，施工总体思路为“化整为零，分段施工；先易后难、逐步推进”。根据现场情况进行施工平面布置，设置两个屋面材料库房及加工区。施工总平面布置图2.3利用现场道路，不影响其他单位施工，经总包协调，汽车吊临时起吊材料送至屋面平台；在室内区域，设置多个卷扬机起吊点,进行小件材料的垂直运输。第六节避免施工现场的占地面积较大所采取的措施根据屋面工程的安装结构特点，屋面材料较多，本公司计划在现场按区域安排材料存放、加工场地及几百平米的物料转运场地、物料堆放场地。A．由于本工程施工过程中与其他单位配合施工，对本工程的施工场地增加了压力，如何与总包协调好场地的分配，保证施工现场内最大限度的合理布置是本工程的重点。本公司进场后与业主、总包等相关单位进行沟通协调，协调现场办公、进场卸货地点、周转场地、材料堆放场地、交通路线等相关事宜，确定可行的施工平面布置方案。并将严格按照此标准进行施工，绝不越界，保证施工现场的施工秩序。B．为了增加现场可利用空间，加工场地可以设置在跑道面上，布置充裕的现场加工人员设备，调度合理，流程顺畅，边加工边安装，避免物料的堆积、滞留，对于其它的成品及半成品材料，直接在生产基地加工完成，通过晚间运送到施工现场，并及时转运到指定的场所，减少场内临时堆放场地。C．根据工程的施工进度情况制定现场物料的进场计划，当天安装多少就加工多少，不积压，并能减少物料的二次搬运。第七节保证本工程现场施工质量应重点采取的措施本工程无论从建筑规划、设计到建筑施工等一系列内容都注定要求以卓越的品质作为保证，以业主为工程本身的高标准定位为基准，确保合格标准。这将是本工程施工的重中之重。A．选派综合素质高、参与过类似工程施工的管理人员组成项目经理部，配备专业工程施工的劳务作业队伍。开工伊始，即对项目进行动态跟踪管理，直接委派质量监管人员常驻项目，代表企业对本工程的质量进行全过程监督和负责。B．项目根据ISO9001系列标准和程序文件，结合工程特点并根据以往同类工程创优过程的经验，编制项目质量保证计划、创优计划，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、成品保护制、样板引路制按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，以过程精品确保精品工程。C．强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题，