对企业安全文化建设的思考

对企业安全文化建设的思考在供电企业的进展进程中，企业文化建设已经被提升到了一个相当重要的位置。企业的管理层已经充分熟悉到企业文化建设是构筑现代企业制度必不行少的一部分。特殊是作为供电企业文化建设重要分支之一的平安文化建设更是发挥着越来越重要的作用，渗透于平安生产的各个方面，已成为提高企业平安生产力量和水平的软着陆点。由于电力行业是一个易发事故行业，搞好电力企业的平安管理至关重要。要提高电力企业平安管理的科学性、有效性．除了要在组织上建立起完整的生产平安保障体系外，还应加强企、肚内部的平安文化建设，以此形成电力企业的平安管理理念和平安文化氛围。平安文化能弥补平安管理的不足，是由于平安文化注意以人为本的行为规范教育，注意人的品质的培育与素养的提高。电力企业的平安文化建设是以全体员工为主体，以平安生产管理过程为主线，以反习惯性违章为重要内容，以员工自觉遵守平安规程为特征的一种文化，是对全体员工进行平安教育，培育员工自觉增加平安防范意识韵一种有效方式。它对全体员工的平安意识，思想观念、思维方式、业务技术，工作方法和行为习惯等将产生乐观的影响。１加强电力企业平安文化建设的必要性(1)平安文化是电力企业平安生产管理自身的需要。现代管理科学强调“以入为本”的原则，就是要解决人的思想问题、熟悉问题，为管理的其他环节制造先决条件。构建平安文化，能够增加管理上的科学含量，强化员工的平安思维模式。平安文化是电力行业平安生产所需，是解决员工全面熟悉平安生产，形成正确的平安意识的有效形式。加强平安文化建设就是营造一个平安和谐的生产氛围，使员工形成一种正确的平安思维模式，把搞好平安生产及平安生产管理作为实现企业持续稳定进展的重要目标来看待。‘(2)电力企业平安文化是电力体制改革进展的需要。在电力体制改革的今日，新的冲突不断消失，社会对电力企业的要求也越来越高，这就给电力企业的平安管理带来了严峻的挑战。面对竞争激烈的市场，要想生存和进展，就必需坚持科学管理，明确企业目标，建设有本企业特色的平安文化，这样才能适应社会发疑的需要。电力企业不仅要有完善的规章制度、先进的技术设备、系统的培训措施。牢靠的平安生产设施等，还应有肯定数量的电力企业平安文化阵地、系统韵平安文化建设措施，努力刨造良好的平安文化管理氛围。电力行业虽已积累了很多现代企业管理阅历，并且已经进入了企业内部。行业对标”(“刨一流“)阶段．但平安文化建设是电力企业管理必不行少的人文管理的重要内容，应当得到应有的重视。为社会供应高质量的电力产品及用户满足的服务已成为电力企业奉行的基本原则，为此就要把平安文化建设与生产平安管理活动有机地联系起来，就必需建立起平安生产保证体系和监督体系，并充分发挥其应有作用，这样企业的平安管理才有组织保障。只有搞好意识形态领域的平安文化建设，通过思想教育、行为规范、文化熏陶、环境影响等，激发全体成员高度的责任感，使命感，视平安生产为’企业生存的前提，才能形成由企业的组织层面、各级的管理层面、员工的思想层面构成的多维的平安管理体系，使企业的平安管理布满活力和动力，达到平安生产的目的，增加电力企业的市场竞争力，提高经济效益，为社会输送更多合格的电力产品及优质的服务。(3)电力企业平安文化是平安生产管理工作的补充。引起平安事故的直接缘由可分为3类，即设备的担心全状态、环境的担心全因素和人的担心全行为。设备的担心全状态是指客观存在的可能导致事故和损害发生的状态；环境的担心全因素是指作业环境因气候条件、场地因素等导致的担心全状况；而人的担心全行为是指导致电网担心全状态的人的行为。由于人的担心全行为如违规操作、习惯性违章等导致的担心全状态是电力企业事故易发的主要缘由，也是事故多发的根源，因此，平安工作首先要解决人的担心全行为问题。正由于此，掌握、消退人的担心全行为非常重要。掌握人的行为一般采纳管理的方法，即用管理的强制手段约束被管理者的个人行为，使其符合管理者的需要。要通过制定制度、规程等措施约束企业全部员工的担心全行为，同时应通过宣扬教育等手段，使全部员工学会平安的行为，以保证平安生产目标的实现。尽管电力企业这几年进展很快，也有了先进的科学技术手段和企业内部管理手段，但对于搞好平安生产来说仍旧不够。科技手段达不到生产的本质平安化，需要用管理手段补充；而管理手段虽然有肯定的效果，但很大程度上依靠于被管理者的自觉行为。被管理者对平安规章制度的漠视或抵触，必定会消失担心全行为，而担心全行为恰恰又是造成事故的重要缘由，大量担心全行为的结果必定导致事故发生。在平安管理上，时时、事事、到处监督企业每～位员工按规程办事是一件特别困难的事情，甚至是不行能的事，这就必定带来平安管理上的漏洞。平安文化建设正可以解决人的思想意识问题，弥补平安管理手段的不足。2电力企业平安文化的主要内容平安文化涵盖了电力企业现代经营理念、管理方式、价值观念、团队精神、思想意识等多方面的内容，主要表现为以下3个方面。(1)精神文化方面。企业平安文化首先是一种精神文化，也可称为观念文化，主要是指企业要培育和体现职工群体意志、团队意识，激励职工奋勉向上的企业精神。精神文化着眼于造就人的品行与提高人的素养，通过各种形式的思想灌输、观念更新、道德建设、榜样示范、行为规范等教育，使企业员工不断提高自身素养，提高思想水平，在灵魂深处聚集起兴奋人心的力气，敢于冲破各种不良习惯影响