应急预案内部评审修改意见_第1页
应急预案内部评审修改意见_第2页
应急预案内部评审修改意见_第3页
应急预案内部评审修改意见_第4页
应急预案内部评审修改意见_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

应急预案内部评审修改意见1.目的确保应急预案有效、实用且满足组织的需求,通过内部评审对预案进行修改,提高其质量和可用性。2.范围本预案适用于组织所有已开发或修订的应急预案,包括但不限于以下类型:自然灾害人为事件公共卫生事件业务中断3.职责和权限应急管理团队:负责协调内部评审流程,收集反馈并根据反馈修改应急预案。评审小组:由熟悉相关学科和应急管理程序的跨职能专家组成,负责审查预案并提供反馈。主评审员:负责领导评审小组,管理评审流程并确保所有意见适当记录。4.流程4.1准备成立跨职能评审小组。收集所有相关应急预案和文档。确定评审标准,例如清晰度、全面性和可操作性。4.2评审评审小组成员单独审查应急预案。评审员使用评审标准评估预案的各个方面。评审员记录所有发现、意见和改进建议。4.3会议评审小组成员举行会议讨论发现并达成共识。主评审员协调讨论,确保所有意见得到考虑。小组整理并记录修改建议。4.4修改应急管理团队根据评审小组的意见修改应急预案。修改建议应详细说明并在预案中适当体现。应急管理团队应记录所有修改,包括理由和来源。4.5验证一旦修改完毕,应急预案应进行验证以确保其准确有效。验证可能包括模拟练习、桌面演习或其他验证方法。根据验证结果,应急管理团队可进行进一步修改。5.报告和分发评审小组将评审报告提交给应急管理团队。报告应总结评审过程、发现、修改建议和验证结果。应急管理团队向组织管理层分发报告,并根据需要向更广泛的利益相关者分发。6.持续改进内部评审是一个持续的过程。应急预案应定期进行评审,以确保它们是最新的、有效的。应急管理团队应建立机制定期收集反馈和主动识别改进领域。7.附件评审标准清单:列出所有评审标准,例如清晰度、全面性和可操作性。修改建议模板:提供模板,让评审员记录发现、意见和改进建议。验证方法指导:提供有关如何验证应急预案的指导,包括模拟练习和桌面演习的详细信息。8.修订历史记录日期|描述|责任人|------|---------|----------|2023年3月1日|

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论