【房地产工程项目风险管理探究文献综述8000字】

房地产工程项目风险管理研究国内外文献综述目录TOC\o"1-2"\h\u17035房地产工程项目风险管理研究国内外文献综述 1105141国外研究现状 114562（1）在项目风险分析和方法方面的研究 119637（2）项目风险防范和应对措施方面的研究 224357（3）针对项目风险影响因素的研究成果 2140882国内研究现状 322261（1）在房地产工程项目风险因素的识别和应对措施方面的研究 316606（2）在项目风险评价的模型、指标体系等方面的研究 59411（3）在工程项目风险管理方面的研究 6225643国内外研究现状综合述评 75381参考文献 81国外研究现状西方国家在风险管理理论方面的研究成果比较多，研究时间也要远远地早于我国，所取得的大量成熟理论和经验也被广泛地使用在其他行业中。在1931年一些研究人员便针对风险管理的问题进行了深层次的分析和研究，并且在纽约的一些经纪人还成立了相应的研究机制。在1980年之后，风险管理理论便开始向着很多领域辐射，在绝大多数行业中都得到了非常好的运用REF_Ref102589886\r\h[1]。吉多（2014）在所开展的研究工作中清晰明了地讲述了房地产项目风险的无形性特征。不能够从具体的角度上来进行描述和研究，此外风险也会受到具体概念以及相关态度等方面的影响。在风险管理工作中，需要从系统层面上来进行分析和研究，明确风险发生的概率，随后开展数学层面上的计算和研究REF_Ref102590186\r\h[2]。Salisu（2020）分析了股票、黄金和房地产等资产在的通货膨胀时期的保值能力。通过对他们的不同的商业价值的分析，各种资产在通货膨胀的表现形式是异质性的，但是投资黄金的保值能力是最差的REF_Ref102590197\r\h[3]。PKarunakaran（2020）在所开展的研究活动中表示，在社会经济快速发展的过程中，不可避免地会存在一些风险问题。房地产项目的发展所需要的成本相对比较大，产业周期比较长，这其中还存在大量潜在的影响因素，对于项目发展所造成的风险也比较大。通过解决房地产项目开发中时间问题，从而使项目开发者能够更好降低项目的时间成本REF_Ref102590222\r\h[4]。（1）在项目风险分析和方法方面的研究Arashpour（2017）混合基础设施项目被定义为现场/协调/非现场三个项目维度组成。在这种环境中，不确定性的相互作用会导致时间和成本超支、安全问题、质量缺陷、技术问题和缺乏客户满意度，从而无法达到项目的目的。为了解决这些问题，提出了一种识别和分析混合（多维）项目风险的整体方法。使用来自澳大利亚墨尔本、珀斯和阿德莱德的七个项目的数据开发和测试了三个研究假设。混合基础设施项目中三元风险分析的实际影响建议企业更加重视与现场和非现场项目维度协调相关的风险REF_Ref102590211\r\h[5]。Titarenko（2018）项目风险管理最重要的是对风险进行定量分析。定量分析通常包括对项目风险的潜在影响及其概率的评估。在项目风险管理模型的框架内，P.Huber可靠的方法被应用和扩展到项目数据的回归分析任务。用于评估统计模型中参数的估计值。对建立在极小极大预测方法基础上的可靠模型发展的理论问题进行了说明，并制定了算法REF_Ref102590232\r\h[6]。PatrickX.W（2018）通过建立的模型来分析安全风险因素与项目安全之间的关系，预测项目安全状态和事故发生的概率，诊断导致项目安全的敏感因素。作者使用BNs和HFACS在相结合的方法，使我们充分了解建设工程项目风险管理，以及风险因素之间的相互关系及其对项目安全绩效的总体影响REF_Ref102590239\r\h[7]。Ouyang（2020）基于粗糙集和区间概率理论，提出了一种新的FMEA方法。采用粗糙集理论处理专家评估的主观性和不确定性，将风险因素的评估值转化为区间数。同时，区间指数RPN（ERPN）由于其优越的性质，被用来代替传统的RPN，如解决RPN值重复和不连续的问题。此外，为了避免RPN计算过程中的信息丢失，提出了一种区间概率比较方法，对每种故障模式的风险优先级进行排序。结合案例，证明所提出的FMEA方法的可靠性和有效性REF_Ref102590249\r\h[8]。（2）项目风险防范和应对措施方面的研究MehrdadArashpour.（2017）在研究活动中详细介绍了项目风险管理工作的相关内容，并且将工程项目风险管理工作划分成为了九个不同的阶段REF_Ref102590255\r\h[9]。ERodneyY.（2017）借助盈亏平衡分析法以及主客观分析法等多种方式，进行了房地产工程项目风险管理工作方面的研究，也就是说从工程项目的全流程层面上来进行风险的识别和分析，将不确定的风险因素都归入到综合评价机制中，开展了深层次的探究活动REF_Ref102590263\r\h[10]。AntonioRetal.（2017）在研究结论中表示，要注重对工程项目风险的识别，随后还需要在企业内部组织结构以及管理制度的层面上来完善风险管理机制，通过科学的计划来落实管理制度，这样才能够最大限度地加强风险识别和管理能力，促使相应的工作人员参与到具体的工作中，达到控制项目风险的目的REF_Ref102590268\r\h[11]。Sergey（2020）研究在提高能源效率的措施的基础上，为住宅物业的成本估算和管理的模型化过程制定理论依据。提出了拥有住宅物业的成本并按照实际支出管理住宅物业的分析方法，从而达到成本最小化的目的，让成本控制的里面完全参加到项目开发的全过程REF_Ref102590274\r\h[12]。（3）针对项目风险影响因素的研究成果Piotr.Plan（2012）对房地产行业中的一些项目风险问题进行了深入的探究，明确了风险影响因素，随后从项目规划等多个不同的环节来进行风险因素的解释说明，表明潜在的影响因素。也就是说要在工程项目的全部流程上进行风险分析，深入地了解潜在的影响问题，这样就能够加强主次风险的转化能力，提升项目在风险方面的控制力度REF_Ref102590282\r\h[13]。ScheljertDenas（2017）表示大约有73%的企业项目都会受到风险评估不够完善、风险管理不健全等问题的影响，从而出现项目失败的结果。他在研究中还创造了一个风险评估模型，其目的就是要从概率的角度上来进行风险的测量，为企业项目提供支持和帮助REF_Ref102590288\r\h[14]。LixiaZhu（2020）提出了沿海中小城市房地产开发成本估算模型。分析了开发项目定位、规划设计、工程成本管理中存在的问题。以房地产企业为例，探讨了目标成本管理实施过程中的薄弱环节。通过系统分析成本管理的基本理论和存在的突出问题，建立了评估模型REF_Ref102590294\r\h[15]。综合上述内容我们能够发现，当前欧美等一些发达国家在风险管理方面拥有比较多的成功经验，研究成果非常多，尤其体现在房地产项目风险管理这一方面，还需要从大量科学的理论支持来确保行业拥有健康发展能力。国内的众多专家学者在这一方面也取得了比较好的成就，相应的研究稳定增加，还会从国内实际状况和经济环境等方面来进行研究，从而找到一个健全并且符合我国市场环境的风险管理理论。2国内研究现状我国在1990年末便开展了有关房地产项目风险管理的相关工作，对比西方的一些国家来说，在起步时间方面存在比较大的距离，相信我国专家学者将会很快追赶国外学界，完善房地产工程项目风险管理理论。当前我国有很多专家学者都在从不同的层面上进行有关房地产工程项目风险问题的研究。在这种模式中会通过层次分析法以及专家评分等方式的研究来得出有关房地产工程项目风险的控制管理方式，明确风险因素。借此来为工程项目的实施提供支持，使其能够顺利的发展。从所总结的文献资料中能够发现如下研究成果：（1）在房地产工程项目风险因素的识别和应对措施方面的研究王银（2017）在所开展的研究活动中，不单单从风险管理的理论思想上进行了探索分析，针对建筑工程项目中所存在的风险类型进行了八个类别的划分。在这一基础上创建了项目风险评估制度，从构建项目风险解释模型的角度上针对企业财务统计数据等问题进行了分析研究，从而表明了在风险控制方面的方式REF_Ref102590301\r\h[16]。张兰（2018）表示房地产企业在进行项目开发管理的过程中不单单需要从整体层面上来进行风险考量，注重资源的优化配置，最终的目的就是要防患于未然，实现对风险的控制和管理。只有这样才能够最大限度地规避所潜在的风险问题，确保建筑工程项目的有效落实，实现项目的健康发展REF_Ref102590308\r\h[17]。何平均（2019）从农业产业发展特征的角度上进行了有关风险问题的分析，并且在所发表的文章中使用RBS分析法来明确社会资本在农业产业项目中投资发展的相关风险问题。再通过模糊数学法以及层次分析法等多种方式来进行风险评价，分析风险出现所产生的后果REF_Ref102590313\r\h[18]。王孝颖（2020）从风险管理模式的具体实践工作中来进行了相应的研究，最终的目的就是要掌握在项目施工阶段中所存在的风险因素，从相应的研究角度上来提出风险管理的相关意见，在从房地产项目的施工活动上进行了研究，有效地提升了识别和处理建筑项目中所存在的风险的能力REF_Ref102590320\r\h[19]。孙康（2020）从项目风险管理的相关理论思想上进行了相应的分析，随后将Z房地产公司所开展的太湖新城项目作为研究对象，通过实例研究的方式得出了项目风险的解决对策REF_Ref102590325\r\h[20]。陈辉（2021）在研究活动中针对PPP项目的建设环节进行了有关财务风险方面的研究，注重对财务风险的识别和相应的管控，并且提出了很多有效地解决意见，比如说风险补偿、风险转移等等。在其所发表的文章中详细地论述了长效动态财务风险管理机制的具体结构，明确了管理体系的作用，表示应该从信息网络技术以及高素质人才等方面来开展具体的工作，完善激励制度和管理结构，这样就能够最大限度地实现对风险的识别和管理，为企业财务活动提供保障REF_Ref102590329\r\h[21]。王子红（2021）以龙湖小区房地产项目为研究对象，运用文献查阅法、检查表法等对项目存在的风险进行了评估，从项目概念阶段、筹备阶段、施工阶段、销售阶段四个阶段为一级风险因素，对项目可能存在的风险进行了识别。而后运用德尔菲法、层次分析法、模糊综合评价法等对项目风险级别进行评估，通过评估，该项目总体风险程度为一般，概念阶段风险程度较低，项目筹备阶段的风险程度一般，项目施工阶段的风险程度较高，销售阶段的风险程度较低。最后，根据四个阶段，提出了龙湖小区房地产风险控制措施，为决策者提供有价值的理论依据REF_Ref102590335\r\h[22]。陈慧（2021）从房地产项目风险管理的视角出发，借鉴国内外项目风险管理研究成果，运用德尔菲法进行两轮调研，通过对项目决策、准备、实施、经营四大阶段的风险因素进行逐一识别，得出17种主要风险因素，运用层次分析法进行综合评估分析，根据合成权重确定风险等级较高的影响因素，对YH房地产公司F项目的风险管理进行深入分析REF_Ref102590343\r\h[23]。历卫疆（2021）分析房地产项目风险管理流程，通过实际工程对房地产的投资阶段到物业管理阶段进行风险分析，同时确定出风险应对办法，以为房地产的良性发展提供了理论分析和风险控制办法REF_Ref102590349\r\h[24]。王术涛（2021）根据风险管理的有关理论，以廊坊市A房地产项目为研究对象，对该项目进行风险识别和风险评估，并提出了相应的风险防范和应对措施。对融资风险采用项目上市的办法降低融资压力。偿债风险主要从降低举债比例和提高资产流动性两个方面进行风险应对。施工风险主要是从施工技术、建筑设计、建筑材料等方面进行风险控制和转移。对经营风险主要从营销策划和深入市场调研方面打开市场，降低风险REF_Ref102590358\r\h[25]。（2）在项目风险评价的模型、指标体系等方面的研究陈建文（2018）在所开展的研究工作中使用专家调查法等多种方式分析杭州市临安玉兰花园项目在实施过程中的风险因素，并且进行了相应的评价，提出了有效的风险预防和处理方式REF_Ref102590366\r\h[26]。康雅琼（2018）表示当前中国房地产行业所存在的不确定性问题比较严重，这些问题都需要从房地产项目风险管理工作的角度上来进行相应的研究，从而提出针对性的风险控制方式，借此来促进产业的持久健康发展进程。这样就能够从整体层面上来解决在项目实施过程中所存在的问题REF_Ref102590371\r\h[27]。李侠男（2019）从随机森林算法的角度上进行了有关房地产公司在项目规划等方面的风险研究工作。并且参考了四十八宗住宅实例数据来进行项目风险评价指标的建设，在从访谈调查的结果上进行相关模型的建设。在研究活动中得出了五个影响到项目风险的指标，分别是教育资源、区位环境、配套设施、城镇化状况、区域吸引力REF_Ref102590377\r\h[28]。聂增民（2020）从项目技术整合的角度上进行了有关风险管理工作的调查和研究，并且在这一基础上进行了有关施工技术风险因素的分析和研究，从递进层次模型的角度上进行了探究，随后从项目技术整合等多个角度上来研究风险问题，进而得出风险管控的相关举措REF_Ref102590382\r\h[29]。倪书兵（2020）从层次分析法的层面上充分的明确了尾工项目在风险评价指标方面的具体权重，随后参考了模糊综合评价法来对尾工项目中的风险问题进行了三个等级的设计，在这一基础上创建了尾工项目风险评价模型，为项目的健康发展提供了相应的支持REF_Ref102590390\r\h[30]。张翀（2021）结合当下国内社会发展现状、政府指导政策以及市场经济形势，利用文献研究法与专家访谈的方式将房地产综合开发项目的开发周期划分为前期策划、报建发包、工程施工、出租销售四个阶段，并初步调查出了房地产综合开发项目的相关风险因素，之后利用专家调查法对初步调查结果的做出评定与筛选，总结识别出了国家政策、区位选择与时机、可行性研究等17项房地产综合开发项目风险指标。本文选择使用层次分析法构建出房地产综合开发项目的风险评价指标体系，有针对性地研究房地产综合开发项目风险管理内容以及应对措施，最后利用模糊综合评价法构建出评价模型REF_Ref102590398\r\h[31]。刘洁（2021）结合房地产项目的特点，对投资决策综合评价的基本内容进行了剖析，明确了运用不确定性分析、层次分析法和模糊综合等评价法，对HX房地产项目情况进行了具体分析，对诸多影响投资决策的因素进行严格识别，得到了与该项目投资决策密切相关的主要因素，建立了投资决策综合评价指标体系；利用层次分析法确定各指标权重，并在此基础上构建了HX房地产开发项目投资决策综合评价模型REF_Ref102590403\r\h[32]。袁宏川（2022）采用理论研究、文献分析及德尔菲法相结合的方法，依据生态文明建设背景的特点设计EOD项目风险评价指标体系，构建基于博弈论组合赋权－云模型的风险评价模型，并以CJ流域综合治理EOD项目为例验证了此评价体系的科学性及适用性，为EOD项目的风险决策与管理提供一定的参考和指导REF_Ref102590408\r\h[33]。（3）在工程项目风险管理方面的研究骆静霞（2017）从当前房地产行业在项目实施各个环节中的风险问题上进行了系统性的分析，尤其体现在房地产项目融资风险管理这一方面。并且在研究工作中也已经创建了比较专业的房地产风险危机融资模式，希望能够借此来最大限度地降低在项目实施过程中所存在的风险问题REF_Ref102590415\r\h[34]。朱志慧（2017）表示应该将工程项目的风险管理工作归入到项目绩效考核活动中，并且进行风险管理的评估和预防，这样就能够找出影响到目标绩效的相关因素。这对于项目管理者来说也有着非常大的激励作用REF_Ref102590460\r\h[35]。崔泽（2018）认为房地产行业是国民经济支柱产业之一，不过在市场变化以及社会环境变化的过程中，所造成的风险问题也在不断地增加，比如说经济环境变化、政策变化等等，上述问题的存在对于项目发展都会产生影响。从房地产开发项目中所存在的风险角度上进行了系统性地阐述，提出了风险控制方面的相关意见REF_Ref102590466\r\h[36]。孔金霞（2018）通过MATLAB、EXCEL等理论思想来研究资金密集型项目在成本风险方面的管理状况，会通过信息技术手段来进行风险概率等方面的研究。针对信阳绿城百合新城一期工程进行了案例研究，关键就在于对工程项目的风险识别、评价等方面。详细地验证了建设工程项目的生命周期，了解了相应的要求，明确了其合理性和科学性REF_Ref102590474\r\h[37]。陈雯婷（2019）从工程项目管理的角度上开展文献研究工作，随后明确了工程项目管理的相关特征，明确了国外专家学者的研究方向和研究成果REF_Ref102590481\r\h[38]。范建伟（2020）从房地产项目开发之前所开展的风险管理工作角度上进行了相关问题的研究，并且明确了风险的影响因素，提出了相应完善的实践计划和实施方案REF_Ref102590488\r\h[39]。王红（2021）从建筑工程造价控制管理制度的角度上进行了相应的分析和研究，着重阐述了有关材料价格方面的风险管理措施REF_Ref102590493\r\h[40]。王璐（2021）利用文献研究法和专家访谈法对建设工程项目管理的风险因素进行识别，用问卷调查的数据统计建立风险因素的评价指标体系。选取因子分析法和BP神经网络模型相结合的评价方法，利用数理统计的思想，运用SPSS和MATLAB软件建评价模型，结合工程实际，利用所建立的网络评价模型对工程案例进行综合风险评价，运用敏感性分析法识别出最敏感的风险因素，并对其具体的风险因素提出相对应的风险处置措施REF_Ref102590498\r\h[41]。曾芹玲（2021）从成本风险管理理论出发，基于WBS-CBS-RBS风险分解结构，识别并筛选出成本风险因素，建立了房地产企业园区建设全过程成本风险评估指标体系。结合层次分析法（AHP）与熵权法对风险评估指标进行组合赋权，确定各风险因素对园区建设总成本的影响程度，引入Vague集区间概念改进模糊综合评估法，对园区建设全过程成本风险水平进行评估，判断园区项目风险情况。根据成本风险预警理论划分园区成本风险等级区间，对处于中高等水平风险区间内的成本风险因素采取预警措施，建立了基于EXCLE的蒙特卡洛成本预测模型REF_Ref102590504\r\h[42]。杨兴亮（2021）在项目进行过程中，以最先进的项目理念为依托，全面加强对项目进程的控制，降低施工建设的风险，提高工程投资效益。对房地产开发项目工程管理的内容加以分析，提出房地产开发项目工程管理中存在的问题，探索房地产开发项目工程管理问题的解决建议REF_Ref102590508\r\h[43]。李荣芳（2021）在理解和分析施工企业建设项目风险管理模型的基础上，结合H公司B项目的房建工程，从项目的安全、质量、进度、工期等角度入手，识别施工项目的风险类型，对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法REF_Ref102590519\r\h[44]。冯艳玲（2022）EPC模式在建设项目工程造价风险控制方面具有明显的优越性。本文首先对EPC模式的特点进行了简要概述，并对EPC模式下建设项目工程造价风险问题及其规避措施进行了研究与探讨REF_Ref102590519\r\h[45]。不过从整体层面上来说，当前我国在房地产项目风险方面的研究正在不断地加深，相应的理论也在不断的完善，在模型建设等方面的能力还应该有所提高，另外就是定量分析法没有得到广泛地使用，所以在所开展的研究活动中还不能够从客观的层面上来充分地掌握房地产项目风险管理工作的具体状况。在我国房地产行业迅速发展的过程中还需要积极地加强项目风险评价水平，为相关的机构和领导者提供更加科学有效的数据支持，其目的就是要实现对工程项目风险的控制和管理，促进行业健康发展。3国内外研究现状综合述评从目前查阅的资料来看，一方面，国内外的专家学者对风险管理的关注较多，开展了大量的研究；两一方面，对房地产项目的风险管理研究也愈发成为了最近研究的热点。国外学者的研究起步较早，通过多种方式对项目风险，房地产项目开发，房地产项目工程等方面开展了深入的研究，通过大量指导实践的各种管理方法形成了科学完整的理论体系。在项目风险分析和方法方面，对项目风险管理的定量分析，同时提出了对潜在风险因素和风险概率的评估方法，同时对FAEA方法提出了一些新的方法。在项目风险防范和应对措施方面，提出了项目风险不同阶段的划分，注重项目风险的识别通过提高管理能力来控制风险。在项目影响因素方面，提出了从多个不同的环节识别项目风险的理论。国内有关的研究还处于起步阶段，但是也取得了大量的成果。在项目风险因素的识别和应对措施方面，识别风险因素的主观性较强，大量运用层次分析法，没有从科学的统计角度对风险进行定量分析。在项目风险评价的模型、指标体系等方面，多数从全生命周期出发，分阶段对工程项目进行研究，风险评价多数采用动态指标，但研究成果很难应用到时间中。在工程项目风险管理方面的研究，国内缺少必要的研究，理论不成熟，技术还在起步阶段。综上所述，本文在研究房地产工程项目风险时，根据目前已经开展的研究，结合工程管理和风险管理的理论，提出了房地产工程项目风险的识别，采取定量和定性相结合的方式构建了评估模型，并提出了房地产工程项目风险的控制措施，为房地产工程项目管理提供参考。参考文献Finch,Curt.ProjectManagement:UsingDatatoIncreaseProfitabilityandReduceRisks.[J].EmployeeBenefitPlanReview,2006,60(10):13-14.（美）吉多、（美）克莱门斯.成功的项目管理「M.张金成译.北京：机械工业出版社，2014:18-31.SalisuAA,RaheemID,NdakoUB.Theinflationhedgingpropertiesofgold,stocksandrealestate:Acomparativeanalysis[J].ResourcesPolicy,2020,66(1):33-35.KarunakaranP,AbdullahAH,NagapanS,etal.TheModeratingEffectofProjectRiskResponse-RelatedMeasuresontheRelationshipbetweenProject-RelatedDelayFactorsandConstructionProjectPerformance[J].Humanities&SocialSciencesReviews,2020,8(2):405-412.ArashpourM,AbbasiB,ArashpourM,etal.Integratedmanagementofon-site,coordinationandoff-siteuncertainty:Theorizingriskanalysiswithinahybridprojectsetting[J].InternationalJournalofProjectManagement,2017,35(4):647-655.TitarenkoBoris,HasnaouiAmir,TitarenkoRoman,BuzukLiliya.Projectriskmanagementintheconstructionofhigh-risebuildings[J].E3SWebofConferences,2018,33ANX,CPXWZB,AXL,etal.AhybridBN-HFACSmodelforpredictingsafetyperformanceinconstructionprojects[J].SafetyScience,2018,101:332-343.OuyangL,ZhengW,ZhuY,etal.Anintervalprobability‐basedFMEAmodelforriskassessment:Areal‐worldcase[J].QualityandReliabilityEngineeringInternational,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