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《电力科技创新创业》之肖竟成武汉电力职业技术学院商业模式画布的核心要素（一）知识商业模式画布的核心要素02TWO商业模式画布介绍个视角44个视角为谁提供寻找客户并寻找客户的痛点，精准定位公司的客户群体提供什么公司为目标客户提供什么样的产品与服务如何提供有了产品之后，怎样提供给需求客户，并且认可产品成本与收入以上活动所支出的成本以及获得的收益4个视角为谁提供?4个视角为谁提供?提供什么?4个视角如何提供?提供什么?为谁提供?4个视角如何提供?提供什么?为谁提供?成本多少?收益多少?商业模式画布介绍个构造块99个核心要素如何提供?提供什么?为谁提供?成本多少?收益多少?9个核心要素如何提供?提供什么?客户细分成本多少?收益多少?9个构造块——客户细分个人用户企业用户VIP客户普通用户9个核心要素如何提供?价值主张客户细分成本多少?收益多少?客户细分9个构造块——价值主张性价比9个构造块——价值主张价格便宜单一机型全经济舱布局没有免费餐饮推销商品托运行李收费9个构造块——价值主张9个核心要素如何提供?价值主张客户细分成本多少?收益多少?渠道通路9个构造块——分销渠道9个构造块——分销渠道9个构造块——分销渠道自有渠道官网专卖店伙伴渠道天猫国美京东苏宁9个构造块——分销渠道场景能够传递出最大核心卖点合作对象实现最大的销量渠道选择9个核心要素如何提供?价值主张客户细分成本多少?收益多少?客户关系渠道通路9个构造块——客户关系联想是如何获得客户的？品牌广告口碑促销活动9个构造块——客户关系互动——客户细分个人企业政府部门电网

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