如何做好加油站安全管理工作总结附年度工作计划

如何做好加油站安全管理工作总结附年度工作计划加油站的工作因其独特性而突出安全管理，其次方面则为服务水平、经营数据和经济收益。在过去的一年中，我站在上级主管部门的指导下，认真执行《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法规，以及中央、省、市有关安全生产工作的会议精神。我们严格按照中石化的操作规程执行，始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，并积极开展“安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等活动，为企业的安全生产工作奠定了坚实基础，取得了良好的经济和社会效益。现总结我站20xx年度安全生产工作如下：一、加强安全教育培训，进一步提升安全意识。1.加油站负责人及相关管理人员应根据中石化的安全管理办法，包括“加油八步法”、“卸油十步法”等，以及《危险化学品安全管理条例》等法规，加强安全生产知识的学习。同时，认真学习最新的《安全生产法》，在日常管理中全面贯彻执行。2.加油员应熟练掌握“加油八步法”以及应急处理常识。加油站定期组织安全生产例会，组织员工外出参观学习和技能培训，并对新员工进行入厂“三级安全教育”和“岗位调动安全教育”。同时，积极参加上级部门组织的各类安全培训活动。3.卸油员应严格按照“卸油十步法”操作，确保安全有序。4.开票员及财务人员需重视资金安全，按照中石化的资金管理办法执行，监管加油员的交款、结款，保险柜密码和钥匙应指定专人管理，确保资金安全。5.充分利用宣传手段，定期更新宣传栏、张贴安全标语等，多种形式宣传新《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法规和安全生产知识。在“安全生产月”开展安全知识竞赛和岗位技能比赛，提高员工的安全技能水平，增强应急处理能力。在集团组织的“安全生产月消防演练”中取得优异成绩，并与中石化石油分公司合作开展20xx年度加油站消防实地演练活动，获得一致好评。二、结合现场管理和定期巡查，确保安全工作全面无缝。按照“抓源头、保安全”的工作思路，我们加大了现场检查力度，强调制度执行。我站设立了专职安全员一名、交通疏导员一名，每班组设立安全员一名，负责全站现场及巡查工作。每天进行值班检查，每月进行安全大检查和节前重点大检查，确保安全管理全程覆盖，实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患，立即整改，做到日事日清，有效地预防了事故的发生。三、健全、完善安全工作档案，安全工作做到有据可查。按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想，我站认真健全、完善安全工作档案，对安全生产管理资料加强分类整理，及时归档，实行专人负责管理，现有加油站交接班记录、温州市社会单位每日防火巡查、加油站油桶登记等安全台账。四、完善安全工作机制，明确安全管理职责。建立“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时，配备专职安全员，加强对安全生产工作的领导和指导。根据新的安全生产法明确安全管理人员职责。五、制定应急救援预案，提高应急救援处置能力。我站制定了事故应急救援预案。定时、不定时开展演练，提高应对各种突发事件的防护能力，确保加油站财产和人员的安全，成立义务消防队、安全小组，加强应急处置能力。六、经过全体员工的努力，本站顺利通过安全标准化评审。评审组专家对加油站工作开展表示了肯定。七、日常在工商、消防、质检、安监部门巡查中，没有受到处罚等事件的发生。综上所述，20xx年在全体员工的共同努力下，我站安全生产全年无事故。安全生产任重道远，20xx年只代表过去，在未来的工作中，我站将继续认真贯彻“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的方针，强化安全生产管理，扎实推进加油站的各项安全管理工作，确保加油站安全有序运行，为加油站创造更大的经济效益保驾护航，为集团公司的安全工作增光添彩。20xx年我站安全管理工作的取得不俗的成绩，20xx年我们将再接再厉，认真做好安全工作的每个细节，完善再完善，落实再落实，紧绷安全工作这根弦，确保全站安全有序运行。20xx年我站安全工作计划如下：二、进一步完善有关安全管理的规章制度和安全操作规程。形成“一级抓一级、层次抓落实”的安全生产工作机制，认真按照安全标准化的要求开展安全工作，按照责任区域划分确定安全责任人，安全管理一目了然，明确到位。三、定期组织员工参观学习安全方面的知识和技能，讨论工作中遇到的安全隐患。定期组织安全知识竞赛、安全技能比赛，为员工提供一个交流学习的平台。落实好“加油八步法”。“卸油十步法”等工作规程。四、定期组织加油站员工进行应急救援预案演练，并做好消防器材、防护和急救器材的管理工作，做到专人专管的原则。五、严格执行国家和上级有关计量、法规、制度。对于使用的计量器具，应定期维护保养。六、强化卸油管理，计量人员在接受油品前应检查品名、规格，严格按照计量操作规程要求进行作业。“卸油十步法，每步必到位，卸油复核员，职责要履行”。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混，杜绝一切事故的发生。七、认真做好桶装(散装)油品销售管理工作，严格按照公安局、商务局、安监局等部门的相关规定实行，认真做好证件核对、登记工作。八、做好采购管理工作，必须了解各油品的物理化学性能和运输要求，并索取保留书面材料。适时对运输的车辆进行抽检，确认发货数量。九、加强资金安全管理，特别是过夜现金管理。现滨江广场项目建设外来务工人员、售楼处