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文档简介

建筑评职称工作总结我于XX年6月毕业于XX学院建筑工程专业,并于同年7月加入XX公司。2001年9月,姜堰市人事局认定我为助理工程师。在职期间,我担任了怡景花园和福星惠誉以及金色华府两个项目的技术负责人。在这段时间里,我致力于深入研究专业技术知识,并将大学学到的理论知识迅速转化为实际业务能力。作为项目部的技术负责人,我严格按照项目经理和公司技术质量部门的指导,精心管理技术事务,严格控制工程质量。在项目施工过程中,我严格遵守并推行公司的《质量手册》和ISO9001质量管理体系,成为集团公司贯标成功后第一个依据ISO9001质量管理体系组织施工的一线项目部。在为项目部的发展贡献自己的智慧的同时,也不断充实和提高了个人的专业技术能力。总的来说,我在过去的五年里做了一些有益的工作,但也发现了很多需要改进的地方。以下是我几年来专业技术工作的总结:一、积极推广使用“四新”技术,打造建筑精品我于20XX年3月开始担任怡景花园项目部的技术负责人。该工程地下1层,地上24至30层,建筑面积75000平方米,采用U型异型结构,是正太集团在武汉建筑市场承建的最大单体工程。为确保项目按时高质量完成,公司从各项目部调配了优秀人才组成了项目团队,并确立了鲁班奖的质量目标。作为项目的技术负责人,我带领团队首先建立了完善的技术和质量管理制度,并按照项目施工方法,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位上。同时,依据集团的《质量手册》和质量管理体系的《程序文件》,建立了一系列有助于确保工程质量的管理制度,如技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等。考虑到工程平面呈异形,测量定位复杂,我制定了地下室施工阶段采用全站仪高精度定位测量、主体施工阶段采用激光铅垂仪定位测量的施工方案。经过竣工验收,质监部门确认该工程全高99.8米,垂直度偏差仅为8毫米。针对工程中异型柱、异型墙较多的情况,我采用了天正建筑CAD电脑放样与现场放样相结合的方法,成功解决了施工放线难题。地下室底板混凝土浇筑量达9800立方米,属于大体积混凝土,我采用了康铜电偶自动测温技术与蓄水养护相结合的方法,成功控制了温度裂缝的生成。由于防汛期临近,武汉市防汛办规定所有基坑必须在5月1日之前回填完毕,因此业主与设计院决定取消地下室外墙防水设计,全部采用结构自防水。这给项目部提出了极大的技术和施工难题。为确保地下室不渗漏,我从原材料入手,严格控制原材料质量,确定了最佳配合比和最优砂石级配比,严格控制混凝土坍落度和水化热,并严格控制振捣过程和过振漏振。针对地下室外墙混凝土养护难的特点,我大胆采用了不拆地下室外墙模板的蓄热养护方法,至今未发生任何渗漏情况,确保了工程质量。为确保混凝土成型质量,模板支撑选用工具式快拆体系,配合使用覆塑竹胶合大模板,保证竹胶模板间隙不大于1mm,接缝高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,清水混凝土工艺的采用取消了顶棚抹灰工序,既节约了水混用量,又彻底的根除了顶棚抹灰空裂的质量隐患,取得了经济效益和社会效益的双丰收。经统计,本工程采用了土钉墙深基坑支护、C55高强钢纤维混凝土、冷轧变形扭钢筋、粗直径钢筋直螺纹连接、电渣压力焊连接、自动智能提升脚手架、加气砼轻质砌块、新型屋面防水材料、新型安装管材、屋架轻钢结构、大体积砼康铜电偶自动测温、全站仪高精度测量、计算机应用等多项建设部、江苏省推广的“四新”技术,为工程一次创优成功提供了可靠的技术保证。20xx年度,该工程荣获首批湖北省建筑结构优质工程奖(结构楚天杯);20xx年度,该工程荣获武汉市优质工程黄鹤奖金奖;20xx年度该工程荣获湖北省优质工程楚天杯奖,并被湖北省建设厅评为无质量通病住宅示范工程,同年3月该工程被列为江苏省建筑业新技术应用示范工程。目前,该工程正在紧锣密鼓的申报国家优质工程鲁班奖。20xx年3月,我担任福星惠誉?金色华府项目部技术负责人。该工程为5栋31层框剪高层建筑,面积76258㎡,在积极推广应用“四新”技术、完善项目部质量保证体系的同时,我严格按照设计施工图、国家规范规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,努力实现创精品工程的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。20xx年度,该工程被评为湖北省建筑结构优质工程(结构楚天杯奖)。目前,该工程已交工,近期将进行竣工验收的工作。二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作三、推行信息化管理,用高科技手段提高项目部的经济效益我通过学习和钻研计算机软、硬件知识,积极动手实践,完成了项目部、公司内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机、扫描仪、刻录仪等硬件设备,节省了大量宝贵资金,取得了良好的经济效益。2004年2月,武汉公司抽调我主持了公司网站的开发建设,在注重宣传功能的同时,我指导建立了内部信息平台,实现了公司与各项目部间的资源共享与信息传送,极大的提高了公司与项目部的工作效率与管理成本。在金色华府项目上,我率先采用IP视频监控技术,实现了远距离施工现场的作业面展现和控制,极大的提高了公司与项目部的应急水平与实时控制能力。四、适应时代发展的需要,不断学习,不断更新知识现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在助理工程师任职期间,我前后四次参加湖北省建设工程质量安全监督总站举办的继续教育培训班,使自己始终保持旺盛的求知欲,同时也使自己的专业技术水平不断的得到提高。以上是我四年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行,我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做得更好。谢谢各位评委!在土建工作的配合方面,因为我本身的专业优势,能够很好的协助土建工程师完成相关设计图纸的绘制、审阅,修改以及现场施工质量的控制。20xx年9月现场正在进行地勘工作,同时临建也即将动工。在审核临建图纸时发现有诸多不合理之处,譬如临建房屋的基础及地面没有具体做法,食堂的布置不实用,另外临建办公室应监理及业主的要求加设独立的业主监理办公室等。因此现场工程师主持修改设计,我则负责根据原设计,查询相关国标院标图集,结合现场情况,按照工程师要求,先后绘制了临建围栏施工图,临建的房屋基础,修改了临建营地总布置图,临建管理人员食堂建筑图以及临建办公室图纸等……现场指导施工也是工作中很重要的一部分。每天除了正常的各个程序的报验工作外,在现场巡视施工是发现问题的保证。因为工人毕竟有很大一部分无法细辨工程的重要性,再加工人多数为了省工省时往往会擅自简化施工。轴线核对、保护层厚度、板厚、钢筋间距、钢筋直径、搭接长度、铁件预埋这些都是检查的基本项目,这些工作让我看起来像监理工程师。与此同时,一些施工队的技术力量不够时,我又充当了技术员的角色。比如三个堆场的网架基础斜梁,在实际施工中非常困难,在施工队无法做出合适模板的情况下,我帮助施工队进行了模板的放样,并且在现场指导浇注,保证了柱顶大尺寸埋件在浇注时的密实。再如辅破检修吊车轨道螺栓在预埋时未按图集要求布置,上午中间检查中发现并指导调整,没有耽误当天下午混凝土浇注;再如校正料下料斗与两侧支撑梁在施工时也存在模板放样困难的情况,应施工队的请求帮助将该处尺寸进行了细部分解,并根据此进行了模板放样与钢筋下料……回顾这一年多来的工作,我力争做到“我是一块砖,哪里需要哪里搬”,我所负责过的工作

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