人力资源常用管理表格

人力资源常用管理表格一、应聘人员登记表姓名性别年龄照片户口所在地毕业学校学历专业外语水平联系方式特长工作简历应聘职位薪金要求特殊要求备注二、新进员工报到手续表姓名：报到日期：年月日部门职称职等应聘资料□身份证复印件□审检证□毕业证书复印件□务工证□体检报告书□职工资料卡□职工保证书□相片经办人签章应领事项1员工手册或简介单2识别证3考勤卡及打卡说明4经办人签章理论人事登记1人员变动记录2简易名册3办理识别卡4人员状况表5到职通报6核对担保人7劳动保健8核薪9建档总务协办1住宿申请经办人领物人2领制服经办人领物人3领衣柜钥匙经办人领物人三、岗位变动表年月日申请人职务申请调离单位申请调入单位调动理由调离单位意见调入单位意见人力资源部意见审批四、员工离职通知单姓名职称部门到职日期年月日离职日期年月日全年工资离职原因自动被动另有他就志趣不合开除试用不合辞退其他其他物品交还或应扣款部门应办事项已收还或应扣金额应办事项已收还或应扣金额接收人或经管人主管移交清楚总务部门福利借款其他扣款服装人事部门工作名称劳保费财务款项结清月中借支核准人：人事部门：部门主管：离职人：年月日五、调薪通知单部门：年月日一、基本资料：二、异动原因：职工代号：□年度调薪姓名：□机动调薪性别：

□调职调薪年龄：

□试用合格调薪到职日：年月日□其他三、异动状况：项目异动前异动后职级基本工资岗位工资工龄工资各种津贴绩效奖金其它奖金合计注：◎.生效日期：自年月日起；◎.本通知单仅供受薪人本人参照，请受薪人遵行薪资保密管理规定，不可吐露他人，违者依相关规定议处；◎.本通知单内容有不明之处，请向单位部门主管查询，如仍有疑虑，则由部门主管再向人事部查核。六、员工签到记录表月日至月日部门姓名月日月日月日月日月日月日主管领导：经理：经办：七、考勤日报表年月日单位实际出勤情况（人）应到实到迟到病假事假

公假旷工其他合计本日实到、离职人数实到人数：离职人数：停职人数：制表：复核：八、月份出勤状况表部门：年月员工编号员工姓名出勤情况事假病假年假婚假产假丧假迟到早退旷工加班正常出勤加班时间加班率/%出勤率/%九、员工培训记录表部门：年度姓名123费用合计培训名称期间费用培训名称期间费用培训名称期间费用十、培训人员成绩登记表学号姓名课程1分数课程2分数课程3分数课程4分数课程5分数课程6分数课程7分数课程8分数123456统计：复核：存档：十一、请假申请表部门：年月日姓名岗位代理人职务请假时间请假原因病假□病假□工伤事假□会友□家有喜事□家属有病□其他婚丧产假□本人结婚□子女结婚□祖父母丧□父母丧□配偶丧□产假申请人签字部门意见上级主管意见代理人签字备注十二、员工考核评议表姓名职务部门评价因素评价结果调整排序纪律性1.是否严格遵守工作纪律和规章，很少迟到、早退、缺勤2.对待上级、同事、外部人员是否有礼貌，是否注重礼仪3.是否严格遵守工作汇报制度，是否按时提出报告协调性1.工作时是否充分考虑他人处境2.是否主动协助上级和同事工作积极性1.为改变现状，是否以高昂的热情积极完成工作2.对分配的任务是否讲条件，是否主动积极，尽量多做工作3.是否积极学习业务所需的知识责任感1.能否认清自己在组织中的角色和地位，并对此负责2.不必指导和监督，是否也能迅速地完成工作3.对工作中的失误，是否往往逃避责任或多方辩解服务态度1.能否遵守服务规则及其规定2.服装或仪态是否有不整齐、不规范现象3.是否态度认真，服务周到总评价备注十三、管理人员考评评分表考评日期：姓名部门职务指标计划任务实际完成满分分值实际得分备注本年计划任务完成情况(满分55分)能力考评(满分45分)领导能力组织能力协调能力策划能力创新能力工作责任成本控制判断能力小计100受奖励加分受处罚扣分最后得分初评：复评：日期：十四、奖惩表年月日编号：当事人姓名奖(惩)事发日期奖(惩)