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生产主管岗位说明书1岗位名称生产主管所属部门生管部文件编号YM第一篇：生产主管岗位说明书1岗位名称生产主管所属部门生管部生产主管岗位说明书1岗位名称生产主管所属部门生管部文件编号YM-HR-02-001文件名称生产主管岗位说明书版本HR/0.0页数共2页，第1页直接上级岗位总经理直接下级岗位生产助理(组长)、以上生产主管岗位说明书2专业工商企业管理、或理工科相关专业专科以上学历经验3年以上相关工作经验知识和技能1.具备良好的语言划编制、落实；生产现场管理、生产调度(段长)、生产领班、工序配权；临时生产计划的调整权；生产工的临时加班权、临时用工权(计时)。5.负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准(见5S管理手册),实施目视管理，对5S管理不达标负责；7.负责工序生产质量管理(见质量手册);力工设3.负责备料，必要时安排委外加工；计4.负责对加工进度跟踪和安全、性能方面的确认和改进；量述控提出处罚；10.负责不良品分析和处置安排。反规定的行为进行记录，处理(考核依据)2.监督、指导不良品按程序处置，解决生产中质量问题；4.检查工艺纪律执行情况，对违每3.组织对顾客反馈的问题及时分析原因，采取措施；天5.监督计量器具的维护保养和使用的合理性；工6.监督抽查原材料、半成品及成品的质量检验、试验；采购人员进行供方的改进和开发；每要10.补充完善检验的规范和记录；11.培训检验员专业技能和相关管理知识；月求12.对检验员进每14.制定检测设备的检定计划，并安排送检，对检定合格的进行登记、保养和管理；15.进行员工的质量管理知识宣传教育，提高年16.配合搞好内部质量审核，负责本部门纠正和预防措施的制1.错检、漏检为02.每月统计来料、生产合格率3.现场文件的有效使用4.顾客投诉、抱怨统计分析5.顾客投诉处理完成率100%2019生产部主管工作计划1如下：对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，全时刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”2019生产部主管工作计划22019生产部主管工作计划3产品只能在指定的1台或2台机上交替生产，如真石漆、质感涂料及2019生产部主管工作计划44、针对以上问题，生产部决定在19年每季度，对工艺员、调色

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