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文档简介

****股份有限公司管理手册环境/职业健康安全管理手册2012年6月1日发布2012年6月1日实施股份有限公司发布编审批制核准八2012年6月0.1批准总经理(签字):2012年6月1日(生产总监)为公司的EHS管理者代表。总经理(签字):2012年6月1日总经理(签字):2012年6月1日公司EHS管理体系未对《环境管理体系要求及使用指南》4.1总要求(2)制定和发布管理方针。(4)按策划的要求进行管理评审。(5)采取措施,确保资源的获得。求职能部门最高管理者管理者代表设备安全室管理部人力资源室嘗销部研发中心采购部仓储中心制造部各生产车间质量部售后服务部法务部总经办款环境管理体系理体系4环境管理体系总要求总要求★▲▲▲▲▲▲▲▲▲★★▲★▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲策划策划的确定▲▲★▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲O▲★OOOOOOOOOO▲O目标、指标和目标和方案O▲★★OOOOOOOOOOO实施与运行实施和运行资源、作用、资源、作用、职责、★★▲▲▲OOOOOOOOOO能力、培训和意识能力、培训和意识OO▲▲★OOOOOOOOOO▲▲★▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲/▲▲★★▲▲▲▲/参与和协商▲★★★▲▲▲AA▲▲▲O○▲★○○OOOOOOOOO文件控制文件控制▲▲★▲▲▲▲运行控制运行控制▲★★▲OOOOOOOOOOO应急准备和响应OO★▲OOOOOOOOOOOOO★★OOOOOOOOOOOOO★▲OOO▲▲▲▲OO▲O不符合、纠正施防措施OO★▲OOOOOOOOOOO/OO★▲OOOOOOOOOOO/OO★▲OOOOOOOOOOO记录控制记录控制OOO★OOOOOOOOOOO内部审核内部审核O★★▲OOOOOOOO○OO管理评审管理评审★▲★▲OOOOOOOOOO(1)各类工作会议;(2)宣传报道及布告栏;(3)公司内部电子媒体;(4)电话、电子邮件、口头传述、书面文件;(6)其它适宜的形式。(1)公司层面领导间的互访;(2)职能层面领导间的互访;(3)工作文件和联络函件;(4)环境和职业健康安全的口头或书面投诉;(5)其它适宜的形式。4.4.4文件要求4.4.6运行控制12)执行。(1)应急措施关键人员名单、职责和联络方法;(2)应急设备和物资;(3)内、外部的联络方法;(4)发生紧急情况时的措施。(1)不符合法律法规的要求;(2)日常运行过程中与体系文件的规定不符合;(3)不符合相关方的合理要求或本公司的承诺;(4)紧急状态的发生。(1)监测和测量过程中发现不符合;(2)沟通交流中发现不符合;(2)管理评审中发现不符合;(3)内审、外审发现不符合;(4)事故、事件调查时发现不符合;(1)确定可能造成或引发事故、事件的潜在缺陷和其他因素;(2)评价采取纠正措施的需求;(3)评价出采取预防措施的必要性和可能性;(4)评价出持续改进的要求。4.5.4记录控制(1)管理方针和管理目标、指标的实现情况;(2)下年度管理目标、指标(设备安全室提出总体环境和职业健康安(3)审核和合规性评价的结果;(4)过程的业绩和产品符合性的评价;(5)资源配置(人员、软、硬件、办公环境等)的适宜性状态;情况;(7)事故、事件的发生情况;(8)员工的合理建议及其他的改进建议;(9)纠正和预防措施的状况;(10)以往管理评审决定事项的的跟踪措施;(11)客观环境的变化和可能影响管理体系的变更等信息;(12)改进的建议。(1)体系方针、目标有效性的评价;(2)体系正常运行的适宜性评价;(4)根据内、外部环境变化,制定的相应对策;(5)管理体系及其过程有效性的改进;(6)相关方要求改善措施。附件2:EHS目标、指标附件1:EHS管理手册章节号与《环境管理体系要求及使用指南》章节号章节号0前言公司简介1EHS管理体系范围和删减说明1范围范围EHS管理体系删减说明1范围范围223344总要求总要求总要求策划策划策划环境因素辨识、评价和控制/危险源辨识、风险评价和控制/求目标、指标和方案目标和方案实施与运行实施与运行实施和运行资源、作用、职责、责任和权限资源、作用、职责和资源、作用、职责、责任和权限能力、培训和意识能力、培训和意识能力、培训和意识//参与和协商文件控制文件控制文件控制运行控制运行控制运行控制不符合、纠正措施和事件调查、不符合、纠正措施和环境和职业健康安全不符合的控制//记录控制记录控制记录控制内部审核内部审核内部审核管理评审管理评审管理评审总则管理评审管理评审管理评审管理评审评审输出管理评审管理评审5附件附件2:EHS目标、指标序号目标指标考核周期监测/评估方法责任部门考核部门1防止环境事故发生环境冲击事故发生率为0每季度根据环保局的事故认定书2集体食物中毒/传染性疾病事故0起每季度根据运营管理室每季度统计的中毒事故次数3交通肇事造成人员死亡事故0起每季度根据公司办公室每季度统计的中毒事故次数4重大治安事件发生次数0起每季度根据运营

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