浅谈经络测量仪推广方案

经络测量仪推广方案浅谈经络测量仪推广方案第1页整体方案筹备阶段推广阶段扩张阶段浅谈经络测量仪推广方案第2页筹备阶段浅谈经络测量仪推广方案第3页工作项目：经营资质确实立工作思绪：考虑前期成本问题，以厂家名义，利用厂家经营资质进行操作，待时机成熟，注册法人。具办人员：关键决议层时间要求：一个月之内浅谈经络测量仪推广方案第4页工作项目：骨干人员选聘工作思绪：在当前阶段，主要骨干人员为，财务，业务及企划主管，前台（兼人事）要求按时到位，然后在依据改变进行调整。具办人员：关键决议层具办时间：两周浅谈经络测量仪推广方案第5页工作项目：组织架构确立工作思绪：需要明确有哪些部门及各部门职能具办人员：关键决议层具办时间：一周浅谈经络测量仪推广方案第6页工作项目：确认物业工作思绪：我们方式主要是寻找经销商，代理商，以及加盟商，所以对于地理位置要求不是尤其高，所以尽可能在满足交通情况情况下选择地租较低物业。具办人员:关键决议层具办时间:两周浅谈经络测量仪推广方案第7页工作项目：物业装修工作思绪：严格控制成本，以实用为主，不过不能太简陋，接待室需要豪华。具办人员：市场部人员具办时间：两周浅谈经络测量仪推广方案第8页工作项目：产品定位及概念整合工作思绪：挖掘卖点，确定商业模式，选择适当分销体系。具办人员：企划团体具办时间：两周浅谈经络测量仪推广方案第9页工作项目：招商政策确实定工作思绪：确定我们招商政策，而且依据招商政策制订出招商手册及宣传资料。具办人员:企划人员具办时间：三周浅谈经络测量仪推广方案第10页工作项目：基本人员到位工作思绪：依据各个部门详细情况，合理配置人员。具办人员：人事具办时间：两周浅谈经络测量仪推广方案第11页工作项目：各种制度确实立工作思绪：人事制度，考勤制度，奖励制度，分成制度，员工手册等等各种制度要确立起来，在未来工作中全部奖励，处罚都有制度可依。具办人员：人事市场具办时间：一周浅谈经络测量仪推广方案第12页工作项目：和厂家合作意向达成工作思绪：考虑到是一项投资比较大项目，所以必须要和厂家达成一个比较长合作意向，并尽可能得到厂家支持，厂家能够占据一定股份最好。具办人员：关键决议层具办时间：三周浅谈经络测量仪推广方案第13页推广阶段浅谈经络测量仪推广方案第14页工作项目：开业工作思绪：在考虑成本基础上，能够简化开业，不铺张，不造势，重点在于凝聚团体关键竞争力。具办人员：全体具办时间:一周浅谈经络测量仪推广方案第15页工作项目：合作端口选择标准工作思绪：明确合作端口要求，要求硬件，软件详细要求。具办人员：企划团体具办时间：一周浅谈经络测量仪推广方案第16页工作项目：对外合作工作思绪：选择目标合作对象，派出业务人员，详细洽谈合作事宜。依据我们人员，一个一个市场重点突破。具办人员：市场团体具办时间：连续浅谈经络测量仪推广方案第17页工作项目：物流规划工作思绪：选择性价比较高，服务质量很好物流企业或货运企业作为我们物流合作搭档。具办人员:企划团体具办时间：一周浅谈经络测量仪推广方案第18页工作项目：网络营销工作思绪：建立自己网站，开展网络营销，在健康论坛以及行业论坛进行连续营销推广。具办人员：企划团体具办时间：连续浅谈经络测量仪推广方案第19页工作项目：其它营销工作思绪：不停推出新营销方案，比如创业计划，电话营销，节假日帮助经销商进行促销，建立协销机制。具办人员：企划团体，市场团体具办时间：连续浅谈经络测量仪推广方案第20页扩张阶段浅谈经络测量仪推广方案第21页工作项目：和厂家深度合作工作思绪：依据我们销量，要求厂家以更低价格供货，加大支持力度。具办人员：关键决议层具办时间：待定浅谈经络测量仪推广方案第22页工作项目：物流规划工作思绪：由销量决定议价能力，向物流企业或货运企业重新议价，以更低物流成原来操作。具办人员：企划团体具办时间：待定浅谈经络测量仪推广方案第23页工作项目：各种制度规范工作思绪：经过前两个阶段发展，需要完善各种制度，形成以制度管理企业理念。具办人员：企划团体人事具办时间：连续浅谈经络测量仪推广方案第24页工作项目：财务规范工作思绪：对财务提出更高要求，需要满足投资，直营财务预算。做好战略投资准备。具办人员：财务团体具办时间：连续浅谈经络测量仪推广方案第25页工作项目：法人平台建立工作思绪：注册企业，建立自己法人平台，利用已经有渠道，能够代理，运作更多品牌，以及建立自有品牌。具办人员：关键决议层具办时间：一个月浅谈经络测量仪推广方案第26页工作项目：快速扩张工作思绪：