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文档简介

11任务一：现代设备管理基础延迟符1.2

当代设备管理发展特征22延迟符1.2当代设备管理发展特征1设备的技术进步超前于企业人才的进步，先进的设备与落后的维修能力的矛盾将日益严重地困挠着企业，成为企业前进的障碍一方面，要求企业增加设备的自诊断能力和可维修性，要求设备具有更高的可靠性，甚至引人无维修设计，另一方面，呼唤良好的售后胀务和社会化维修力量，减轻企业设备维修的负担。33延迟符1.2当代设备管理发展特征2企业设备一次性投资的不断增加与生产运行效率低下的矛盾企业面对的风险和挑战比任何时候都大，而千方百计筹措的有限资金换来的却是设备得不到有效的使用和运行：事故时间的产生、生产组织失误、空转损耗、速度损耗、不良修理损耗等。44延迟符1.2当代设备管理发展特征3传统维修方式已不适应设备技术的发展传统维修：事后、事前维修、计划维修、定期修理，导致了大量资金的浪费和设备事故的不时发生，同时技术密集型设备的发展要求极高的专业水准，而水平不高的、非专业化的维修直接造成了设备整体功能状态的下降或部分丧失。55延迟符1.2当代设备管理发展特征4备件贮备与资金占用量大备件贮备是企业的又一个浪费源，一方面由于技术要求不严格导致了大量的不合格备件的使用；另一方面信息管理不畅更造成了备件死库存的不断增加，同时设备技术的发展和相关技术信息的闭塞导致设备关键备件不能及时的升级换代，直接影响了设备功能的进一步发挥。66延迟符1.2当代设备管理发展特征5企业越来越依赖社会化协作现代社会的一个重要特征是高度的专业化分工，知识经济的一个表现是虚拟性企业的发展。设备的升级换代伴随着专业化技术不断的发展和大量专业人员的成长。企业的资源开发是面向全社会，还是立足于本企业，答案不言而喻。企业的任务更多的应是研究如何进行知识管理，研发本企业的核心技术，从而建立自己的知识经济圈。77延迟符1.2当代设备管理发展特征6设备维修人才策略的实施伴随着相关管理的深入，相应的本企业文化的培训管理、学习型组织的建立，人力资源管理应同步开展，全面推进TPM管理。总之，随着专业化技术的发展，对设备使用、维修技术水准要求也越来越高，设备管理应适应这一技术发展的潮流，结合知识经济的特点，建立适应本企业的设备管理体制，保证企业在复杂竞争环境下的核心竞争力。88谢谢延迟符PPT模板下载：/moban/行业PPT模板：/hangye/节日PPT模板：/jieri/PPT素材下载：/sucai/PPT背景图片：/beijing/PPT图表下载：/tubiao/优秀PPT下载：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/资料下载：/ziliao/PPT课件下载：/kejian/范文下载

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