EPC项目施工安全保障措施

PAGE目录（一）施工安全保障措施 11．安全管理目标 12．安全保证体系 13．项目安全管理岗位责任制 24．安全管理职责的划分 85．危险源的辨识、评价 96．安全管理措施 157．应急预案 268．奖惩措施 30该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！施工安全保障措施安全管理目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，实施建设工程安全生产管理，并以该方针作为该工程合同期内安全生产管理的核心，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。在该工程合同期内必须实现“五无”目标，即：无死亡、无重伤、无倒（坍）塌、无中毒、无火灾。安全保证体系图7.1-1安全管理体系图项目安全管理岗位责任制表7.1-1安全管理岗位职责表职务安全生产职责项目经理1.是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2.严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。5.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作6.负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。7.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。8.组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10.组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。11.组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。12.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。生产经理1.组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3.组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5.组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。6.负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。7.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8.发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。商务经理1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。项目总工1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。安全总监1.对项目的安全生产进行监督检查。2.认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3.协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4.对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。5.参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。6.参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7.组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10.发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。11.归口管理有关安全资料。设计负责人1.在组织科研、技术攻关、改造、设计等过程中，贯彻执行安全生产相关法律、法规、标准，通过技术创新，不断的提高产品的本质安全度，改善劳动条件，确保制造过程中的安全生产。2.严格执行安全技术规程和标准，确保产品设计、工艺布置、工艺流程、工艺设备符合安全技术要求，在推广应用新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备过程中确保符合安全技术要求。3、参与技术原因的重大安全事故隐患的整改工作。4、参与企业重大伤亡事故的技术分析调查。专业工程师1.对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2.严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3.检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。4.参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。5.参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。6.在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。7.发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。安全工程师1.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2.参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。3.每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。4.对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。5.对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。6.组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。7.参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。8.建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。9.发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。项目作业人员1.自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受安全生产教育和培训。2.特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。3.严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。4.正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品。5.正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设施，及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。6.发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。安全管理职责的划分表7.1-2安全管理职责表序号说明：★＝审查/批准/监督▲＝负责/执行△＝配合/参与发包方监理总承包方专业工程分包商A1组建现场安全管理部▲2总包安全管理制度★★▲3编制现场安全专项方案★★▲△4编制安全生产责任状★★▲5对现场施工人员进行安全交底★★▲△6每月生产人员进行安全教育★★▲△7收集施工人员证件备案★★▲△B1组建分包安全管理部★▲2分包安全管理制度★▲3编制分包专项安全方案★▲4对分区内劳务人员进行安全交底★▲5收集分包单位施工人员证件报总包备★▲6统计进场施工人员信息报总包▲△C1临边防护措施★★▲△2洞口防护措施★★▲△3防砸措施★★▲△4消防措施★★▲△5安全用电措施★★▲△6安全标识牌的现场布置▲△7设置门禁系统和监控系统▲D1分区内临边防护维护★▲2分区内洞口防护★▲3分包施工堆场安全措施维护及搭设★▲4分包区域内防火设施的维护★▲5分包区域内临电安全设施的维护★▲6分包使用配电箱及开关箱安全措施★▲7分包施工中特殊工艺安全措施★▲8分包使用机械的安全措施★▲危险源的辨识、评价（1）施工风险源评估分级1）总体概述通过对招标文件、设计图纸详细阅读，结合项目沿线踏勘资料，我们整理了针对本项目工程的主要施工风险，全面评价，并对施工风险做了风险等级划分。通过对工程的分析和风险源等级划分，制定了相应的风险保障措施、保证了施工风险的有效控制；通过合理、科学的管理措施，对重大风险源可能引起的重大损失降低至最小；或者通过管理手段，降低风险发生的概率，从而降低风险损失。对于不可控的风险因素，通过风险管理手段，制定相应的保障措施，确保在风险发生时，通过及时有效的处理，使风险带来的损失最小，从而达到项目风险全面控制的目标。2）风险发生可能性与损失等级本项目建设风险管理根据工程建设阶段、规模、重要性程度及建设风险管理目标等制定风险等级标准。表7.1-3风险发生可能性等级标准表等级12345可能性频繁的可能的偶尔的罕见的不可能的概率或频率值>0.10.01～0.10.001～0.010.0001～0.001<0.0001表7.1-4风险损失等级标准表等级ABCDE严重程度灾难性的非常严重的严重的需考虑的可忽略的3）风险等级标准表7.1-5风险等级标准表损失等级可能性等级ABCDE灾难性的非常严重的严重的需考虑的可忽略的1频繁的I级I级I级II级III级2可能的I级I级II级III级III级3偶尔的I级II级III级III级IV级4罕见的II级III级III级IV级IV级5不可能的III级III级IV级IV级IV级针对不同等级风险，采用不同的风险处置原则和控制方案，各等级风险的接受准则符合下表的规定。风险接受准则见下表。表7.1.6风险接受准则表等级接受准则处置对策控制方案应对部门I级不可接受必须采取风险控制措施降低风险，至少将风险降低至可接受或不愿接受的水平编制风险预警与应急处置方案，或进行方案修正或调整等政府主管部门、工程建设各方II级不愿接受实施风险管理降低风险，且风险降低的所需成本不应高于风险发生后的损失实施风险防范与监测，制定风险处置措施III级可接受实施风险管理降低风险，可采取风险处理措施加强日常管理与监测工程建设参与各方IV级可忽略可实施风险管理可开展日常审视检查（2）施工风险源辨识由于风险性有潜在的性质，只有在一定的条件下，才能发展为事故，故在未发生事故前，迅速查出危险源，采取如下两种预先分析方法。1）调查危险源：先对生产目的、工艺过程、操作条件和周围环境，作较为充分的调查了解，然后再按照过去的经验和同类施工中所发生过的事故，分析对象中是否也会出现类似情况，查找能够造成人员受伤，物质损失的危险性；2）识别危险因素：潜在的危险性往往是很难辨识的，危险性已是固有的潜在性质，应系统地去辨别它，才不会造成遗漏；图7.1-2施工风险管理流程图3）根据过去的经验及同类施工中所发生过的事故，进行综合分析，现场特别重大施工风险源见下表。这些危险源均可能导致较大人员伤害、财产损失和环境破坏。①临时设施修建阶段危险源的辨识、评价表7.1-7临建设施危险源辨识清单序号活动/场所危害因素分类风险值D=L×E×C风险等级是否重大危害LECD1临时设施的搭设防护缺陷A2167424否运动物危害A7363544否策划失误E56115903是2外电防护的搭设电危害A366155401是设备设施缺陷A16672522是指挥失误E136152702是防护缺陷A26672522是3消防设施、器材布置策划失误E56115903是设施缺陷A161074201是4消防水源设置防护缺陷A231072102是标志缺陷A14167424否设备设施缺陷A13103903是5消防通道布置防护缺陷A2310154501是6现场排水布置防护缺陷A263152702是7现场安全标志布置标志缺陷A143103903是8现场道路布置设施缺陷A1363544否9现场临电布置策划失误E533151353是电危害A33671263是10三级配电、二级保护设置电危害A33671263是11用电设备的使用电危害A33671263是设备设施缺陷A166155401是操作失误E263151353是12配电箱安装点电危害A3363544否②桥梁施工阶段危险源的辨识、处理a.支架法现浇（风险分析：地基失稳，风险等级：I级）处理措施：支架搭设方案必须经过专门的设计和检算，并上报监理，审批合格后严格按照设计方案组织施工，特别是支架基础地基承载力，开挖后必须进行检测，必须满足施工方案的受力要求。支架搭设过程中严格按照上级批准的方案认真进行每一道工序，支架搭设完毕后，严格按照方案要求进行预压，做好预压情况记录和分析。预压结束并合格后，组织专人对整个支架搭设的安全性进行验收和评估，在完全确定安全性达到要求后，进入下道工序的施工。在后续施工过程中，安排专人对支架情况进行经常性的检查，严禁施工车辆进入支架搭设区域，以免碰撞到支架杆件，影响受力情况。经常检查支架连接部位是否有松动、基础是否有沉陷，发现问题及时加固整改。模板：箱梁模板必须进行专门设计及安全性检算、确保具有足够的强度、刚度和稳定性。并在具有资质的专业厂家生产。运至工地后，要按照箱梁模板设计文件进行逐项验收。箱梁模板的安装必须按照设计文件的要求进行，特别是模板的连接和侧模的支撑加固，要严格按照施工方案的要求扎实、认真做到位。安装加固完毕后，要组织专人对模板的安装质量和安全性进行验收和评估。确认其安装质量和安全性达到要求后再进入下道工序的施工。在后续施工过程中，安排专人对模板情况进行经常性的检查，重点注意侧模的支撑是否有沉陷、松动，模板的连接部位是否有松动，发现问题及时加固整改。b.预制梁架运（风险分析：碰撞倾覆，风险等级：I级）处理措施：对涉及预制梁运输的线路做好充足的调查工作，根据调查情况编制符合各站点实际情况具有针对性的运输方案以及在运输过程中可能出现的突发状况的详细应急预案及施工计划并提报建设单位和交通管理部门。工区项目部指派专人负责与交通管理部门进行联络对接，负责与运梁线路协调，处理运输线路范围存在的界面管理、安全文明施工管理等方面问题，一旦发生险情，立即组织抢险。预制梁运输时，应严格遵守建设单位、交通管理部门、政府等相关法律法规和规章制度，办理相关的手续，，所有运输方案须报建设单位和交通管理部门审批、备案后实施。预制梁在制梁场内起落、滑移和出场装运、落梁均应采用联动液压装置或三点平面支撑方式，防止箱梁受扭，架梁时，除保证箱梁始终保持三点平衡外，吊梁与落梁的速度控制在0.5m/min以下。c.穿越高压线（风险分析：触电，风险等级：I级）处理措施：根据现场实际情况，并将图纸提供给电力部门，影响运营的高压线施工前需由电力部分进行迁改。d.现浇施工（风险分析：地基失稳，风险等级：II级）处理措施：因地基沉降引起的脚手架局部变形。在双排架横向截面上架设八字戗或剪刀撑，隔一排立杆架设一组，直到变形区外排。八字戗或剪刀撑下脚必须设在坚实、可靠的地基上。③办公生活区危险源的辨识、评价表7.1-8办公生活区危险源清单1职工宿舍策划失误E531072102是电危害A3110151503是有毒物质B311775否明火A8110151503是致病微生物C113395否致害动物C313395否2食堂健康状况异常D21107703是电危害A3167424否明火A8167424否能造成灼伤人的高温物质A916165否致病微生物C1267843是致害植物C4267843是致害动物C3137214否安全管理措施（1）安全标志标示方案1）标识牌悬挂位置表7.1-9标识牌悬挂位置表序号铭牌名称张挂部位序号铭牌名称张挂部位1工程概况牌项目主大门口26安全提示标志标示施工作业区现场办公室、食堂、材料库房、门卫室2施工现场总平面布置图27安全验收标志标示3项目组织架构牌办公区前28施工现场消防管理制度4施工现场消防管理牌29施工现场安全管理制度5现场文明施工管理牌30工程质量管理管理制度6施工现场安全纪律牌31施工现场卫生制度7安全生产牌32施工现场环境保护制度8安全记录牌33施工许可证铭牌9贵宾接待欢迎牌34项目经理岗位职责10施工现场导向牌35项目总工岗位职责11进入施工现场须知牌36商务经理岗位职责12夜间施工许可证公示牌37生产经理岗位职责13安全宣传铭牌38机电经理14电工安全操作规程现场施工机械、加工场地、结构临边、设备管道预留洞口、安全通道口39安全总监岗位职责15电焊工安全操作规定40部门经理岗位职责16钢筋机械安全操作规程41专业工程师岗位职责17临边防护安全规程42安全工程师岗位职责18高空作业安全操作规程43质量工程师岗位职责19安全十大禁令44合同管理员岗位职责20质量管理“十不准”45财务人员岗位职责21起重吊装十不准46技术工程师岗位职责22安全用电十大禁令47收料员23安全文明施工守则48测量工程师岗位职责24文明施工管理规定49资料员职责25安全指令标志标示50保安员岗位职责2）现场安全标志表7.1-10现场安全标志统计表禁止安全标志禁止吸烟禁止烟火禁止明火作业禁止酒后上岗禁止放易燃物禁止用水灭火禁止启动禁止合闸修理时禁止转动运转禁止加油禁止通行禁止跨越禁止跳下禁止停留禁止靠近警告安全标志注意安全当心火灾当心爆炸当心触电当心电缆当心机械伤人当心伤手当心吊物当心伤手当心落物当心扎脚当心车辆当心冒顶当心塌方当心坑洞当心烫伤当心弧光当心滑跌当心绊倒当心碰头指令安全标志必须戴防护眼镜必须戴防尘口罩必须戴安全帽必须戴防护耳罩必须带手套必须穿防护鞋必须系安全带必须走上方通道必须加锁必须用防护网安全提示标志紧急出口安全出口安全楼梯避难区灭火位置（2）消防管理表7.1-11消防保障措施表培训教育保障措施消防演练培训消防例会及消防技术交底现场消防用具的规范摆放现场设置消防架及消防箱。并且成立由消防专职管理人员负责指挥领导，配备20人组成的现场专业消防维护管理小组，对现场内的一切临时消防设施进行定期维护修理，保证消防设施的安全有效。易燃易爆物品的分割摆放动火管理建立严格的现场动火作业审批制度，任何人不准擅自动用明火，使用明火要远离易燃物，指派看火人员，并备消防器材。钢结构焊接施工采用动火盆和挡火布钢结构焊接期间，为保证不出现火花下落引起的火灾，每个焊接动火地点必须采用接火盆和挡火布，确保不出现火花下落现象。入场材料和设备的管理易燃易爆等危险材料进场，必须提前书面上报我方消防负责人，经检查确认安全后方可限量进入现场。进入现场后应单独存放在专门的材料库房，设置1~2名材料看管人员进行24小时值班看守，库房内配备足够数量的灭火器及其他灭火措施。相关专业设备进场后，应采用难燃材料搭设其防护设施。对于易燃设备应配备专职人员24小时看守，周边配备相应的灭火设施。（3）安全用电措施安全用电管理措施表7.1-12安全用电管理措施表临电安全措施编制临时用电方案对临时用电设备进行巡检现场采用TN-S接零保护系统二级箱直接向负载供电，应做到一闸一机现场根据电量配置保护器开关箱靠近机器远离地面地下设置电缆时设置警示牌电线距离地面2.5米三芯(正、负、保护零线)插头与插座二级配电箱设置安全棚安全用电培训施工人员持证上岗（4）项目安全宣传教育培训1）安全教育培训项目将采取集中授课、观看安全教育培训视频及张挂安全宣传图片，设置安全宣传栏等多种形式，开展安全教育，传播安全知识，提高各级人员的安全意识和应急自救能力。安全教育培训的内容包括：安全生产有关法律法规、安全生产方针政策和目标；安全生产基本知识和有关规章制度、劳动纪律；施工现场危险因素及危险源，危害后果及防范对策；个人防护用品的使用，安全操作规程，特种作业人员的上岗培训等。序号教育内容序号教育内容1工人入场三级安全教育10龙门吊安全操作及维护教育2安全意识教育培训11机械设备操作安全教育3安全月（周）教育活动12施工现场脚手架安全防护教育4班前安全讲话教育13预防高处坠落事故安全教育5安全巡查员安全培训14施工现场临时安全用电与用电事故救护教育6防护用品与安全防护安全教育15施工现场应急与救护知识7转场安全教育16消防安全防护教育8特种作业人员安全教育17施工现场节日期间安全意识教育9吊车司机日常自查安全教育18职业健康安全体系应急准备和响应演练2）安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部分项安全技术交底，形成书面材料，方案按要求进行审核、审批后，由方案编制人对技术员、责任工程师、安全员进行交底；施工作业前，由责任工程师对作业工人进行作业前安全技术交底，交底必须由交底人与被交底人双方履行签字手续，交底过程安全员必须旁站监督，并签字确认，交底资料交项目安全部存档。（5）安全活动项目定期组织安全宣传活动，制定活动方案和内容，项目安全活动主要如下：序号活动名称活动时间活动内容1班前安全活动每天上班前，半小时由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录。2周一安全活动每周一，1个小时上一周安全生产形势、存在问题及对策；本周安全生产工作的重点、难点和危险点3安全生产月活动每年6月份安全咨询日、安全检查、张贴标语、标志4百日安全无事故活动每年的10月份至12月份看录相、听报告、分析事故案例、图片展览、急救示范、智力竞赛、热点辩论等形式5安全竞赛活动不定期安全知识竞赛、分包单位、班组安全生产比赛应急预案（1）应急救援小组表7.1-13应急救援小组表安全应急救援小组的组成的目的是为了保证本工程施工事故应急处理措施的及时性和有效性，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，充分发挥项目经理部在事故应急处理中的重要作用，使事故造成的损失和影响降至最低程度。应急救援小组（2）应急事件的分类及认识1、应急事件分类认识表7.1-14应急事件分类表序号内容备注1在施工过程中加强检查和监测，发现险情后应先停工撤离后采取补救措施。一旦这些坍塌事故发生后，施工现场指挥要有条不紊的按照既定的程序组织应急抢险，迅速组织人员对事发部位进行全面检查（在确保检查人员安全的前提下），观察坍塌范围是否有可能扩大，若还存有隐患，必须组织排险人员进行全面排除险兆，由项目物资管理部提供应急物质，在险兆排除后方可让抢救人员施救，施救人员必须穿戴好个人防护用品，抢救时首先要排除障碍或覆盖物。基坑/土方坍塌2高处坠落事故发生后，施工现场指挥不要紧张，要有条不紊的组织应急抢险，第一步要抢救伤员；第二步停止所有高处作业，并实施警戒，设立警戒区，封闭现场，由项目应急组织实施警戒，以防闲杂人员进入事故现场，导致进一步的事故扩大；第三步迅速组织人员对事发部位进行全面检查（在确保检查人员安全的前提下）；若事故的严重程度已经超出项目部应急救援能力，必须紧急向社会应急组织求援，在实施抢救和救护的同时要保留音像资料图片，抢救和救护完毕，并报审相应审批机构后方可清理事故现场。高处坠落事故3物体打击事故发生后，第一步迅速组织人员对事发部位进行全面检查（在确保检查人员安全的前提下），观看是否还有可能坠落物体，若还存有隐患，必须组织排险人员进行全面排除险兆，由项目物资管理员提供应急物质实施，当险兆排除后方可让抢救人员施救，施救人员必须穿戴好个人防护用品，抢救时首先要排除障碍或覆盖物，然后抢救伤员；第二步要停止作业，实施警戒，设立警戒区，封闭现场，由项目应急组织实施警戒，以防闲杂人员进入事故现场，导致进一步的事故扩大；第三步要安排人员紧急向上级报告；在实施抢救和救护的同时要保留音像资料图片，抢救和救护完毕，在事故调查组确认后方可清理事故现场。物体打击事故4对于初起火灾，发现人员应大声呼救，并立即组织自救工作，力争在未蔓延扩大之前控制火势直至扑灭火灾。如果发现火情时过火面积较大，火势凶猛，凭借自身能力无法灭火时应一面大声呼救，一面迅速组织人员有序地撤离到临时避难层，同时通过电话（火警电话119）或高声呼救等方式求救，撤离出的人员应向火场指挥者报告火情，包括起火原因、受伤受困人员、过火部位等各方面情况，便于下一步的灭火工作，对于在火灾中受伤的人员现场急救方法处置。火灾事故5对于大风、暴雨等自然灾害应密切关注气象预报，预先配备必要的抗灾资源，做好防御工作，减少灾害损失。对于在高处作业的区域，全部停工，对于作业现场的施工用电全部拉闸停电，力争减少人员和财产的不必要损失。在暴雨发生前，要密切关注气象报告，配备必要的防水物质，要将处于较低位置的物质设备转运到较高位置，以防物质财产的损失，住在低洼处的人员要全部转移，防止人员被淹。大风、暴雨等自然灾害6目击者发现人员触电后，能迅速切断电源的，要立即切断电源，然后把触电者移到安全地段进行紧急救护。在这这个过程中，目击者要大声呼救，发出触电事故警报，由听到者上报告，进而启动应急预案。不能迅速切断电源的，要立即向调度人员汇报事故地点，调度人员根据现场汇报情况，决定停电范围，下达停电指令，并向应急救援指挥小组报告。目击者采取绝缘保护措施尽量使触屯者尽早脱离电源。应急小组接到警报后，立即组织有关部门门的人员及车辆赶赴现场。若触电者已经脱离电源，根据触电受伤程度，决定采取合适的救治方法。若没有脱离电源，立即组织电力小组采取合适措施使触电者脱离电源。同时用电话等快捷方式向当地的120抢救中心求救。并派人等候在交叉路口处，指引救护车迅速赶到事故现场，争取医务人员接替救治。在医务人员未接替救治前，现场人员应对触电者进行不间断的救护，直到医生赶到或者触电者苏醒。伤员抢救小组负责将伤员送往医院，送往医院途中，要不间断的抢救伤员。触电事故（3）应急救援程序针对施工过程中的事故处理必须以保证人民生命安全为第一原则，在事故发生后由项目经理统一指挥协调，紧急、快捷、安全、及时的对现场进行抢救，确保人员生命安全、防止事故扩大。事故应急救援基本程序为:表7.1-15应急救援程序表序号内容1第一步要停止作业，实施警戒，设立警戒区，封闭现场，在项目经理的统一指挥协调下，由项目应急组织实施警戒，以防闲杂人员等进入事故现场，导致事故的进一步扩大，或者次生事故，严防二次伤害。2第二步迅速组织人员对事发部位进行全面检查（在确保检查人员安全的前提下），观察事故范围是否有可能扩大，若还存有隐患，必须组织排险人员进行全面排除险兆，由项目物资管理部提供应急物质，在险兆排除后方可让抢救人员施救，施救人员必须穿戴好个人防护用品，抢救时首先要排除障碍或覆盖物。3第三步要紧急向上级报告，若事故的严重程度已经超出项目部救援能力的时候，还要紧急向社会应急组织求援，在实施抢救和救护的同时要保留音像资料图片，抢救和救护完毕，在得到事故调查小组确认后方可清理事故现场。（4）应急救援路线项目距西安西安市高新医院约7km，驾车需要17分钟时间。项目距西安市医学院第一附属医院约6km，驾车需要17分钟时间。图7.1-3应急救援路线奖惩措施表7.1-16奖惩措施表序号奖罚内容1项目经理工作玩忽职守，忽视安全生产、放松安全管理和安全检查、不按规章制度办事，违章指挥，造成事故或使企业遭受重大经济损失的，视情节轻重按规定给予通报批评、经济罚款、行政处分、赔偿损失，直至追究刑事责任。2工作严重失误、违章指挥造成一般及以上事故的；对发生的因工伤亡事故隐瞒不报、虚报或拖延报告的；在事故调查中，伪造或破坏现场、毁坏证据、弄虚作假的；事故发生后不吸取教训，致使同类事故重复发生的，将对有关责任人员加倍处罚。3项目在收到《安全隐患整改通知单》后，应定人、定时间、定措施进行整改，若不按要求整改或整改不力的，给予项目1000元～3000元的罚款，其中对项目经理罚款15%；造成严重后果的，加倍罚款，并撤销项目经理职务。4项目发生较大安全事故（是指造成3人以上10人以下死亡；或者10人以上50人以下重伤；或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故）（含劳务分