人力资源管理-基于创新创业视角智慧树知到期末考试答案2024年

人力资源管理-基于创新创业视角智慧树知到期末考试答案2024年人力资源管理-基于创新创业视角（）亦称岗位规范、劳动规范、岗位规则或岗位标准，它是对组织中各类岗位某一专项事物或某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定

A:工作计划B:工作规范C:工作描述D:工作分析答案:工作规范根据人力资源管理职能相关内容，“蜀中无大将，廖化当先锋”属于蜀汉（）环节出问题

A:选人B:留人C:育人D:用人答案:育人根据组织战略理论，“员工是组织的人力资源，同时也是组织的主人，共享企业发展成果”，属于（）

A:差异化战略B:领先式战略C:低成本战略D:参与式战略答案:参与式战略根据工作分析方法相关内容，“针对某一工作中重要的、能导致该工作成功与否的任务和职责要素,将能反映不同绩效水平的、可观察到的行为表现进行描述，作为等级评价的标准进行评定的技术”，属于（）

A:访谈法B:问卷法C:参与法D:关键事件法答案:关键事件法员工培训是企业的一种（）行为，和其他投资一样，也是从投入产出的角度考虑收益大小及远期效益，近期效益问题

A:投资B:留人C:福利D:战略答案:投资根据课程内容，“调动下属积极性的激励水平，等于期望值乘以效价”属于（）

A:双因素理论B:公平理论C:需求层次理论D:期望理论答案:期望理论在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案，并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价，属于（）面试

A:情境模拟B:半结构化面试C:压力面试D:结构化面试答案:结构化面试刺激呈现的顺序影响人们判断的现象，指的是（）

A:诱导效应B:趋中效应C:首因效应D:顺序效应答案:顺序效应佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是（）

A:适当控制目标的实现概率B:确定效价最大的激励措施C:大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度，节约组织人力成本D:加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值答案:大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度，节约组织人力成本根据课程“勤奋的三个层次”相关内容，最低层次的勤奋是（）

A:方法的勤奋B:战术的勤奋C:技术的勤奋D:战略的勤奋答案:战术的勤奋下列各项叙述中，属于影响企业人力资源规划的外部环境的是（）

A:企业的行业特征B:企业文化C:科技环境D:企业的发展战略答案:科技环境根据课程内容，关于智能测试和心理测试，说法错误的是（）

A:心理测试包括职业能力测试和个性测试B:心理测试是对应聘者潜在能力的测试C:智能测试包括情景模拟测试和个性测试D:智能测试是对应聘者现有能力的测试答案:智能测试包括情景模拟测试和个性测试下列描述中，不属于网络招聘优势的一项是（）

A:简历筛选及人员甄选的难度较低B:不受地域限制C:能在短时间内获取大量应聘者信息D:受众人数大，覆盖面广答案:简历筛选及人员甄选的难度较低（）是企业获取高端核心人才的重要方式

A:校园招聘B:网络招聘C:传统媒介招聘D:猎头公司答案:猎头公司根据课程内容，不属于人力资源管理机制主要表现的一项是（）

A:压力B:凝聚力C:控制力D:拉力答案:凝聚力根据公平理论相关内容，“公司员工所获得的报酬比得上其他公司相类似工作的员工的报酬”属于（）

A:内部公平B:他人公平C:自我公平D:外部公平答案:外部公平素质论认为，在成就领导五个方面的素质中，（）最为重要

A:严格自律B:充满信心C:评价一个人的天赋或其他明显的天赋D:充满力量的个性答案:评价一个人的天赋或其他明显的天赋根据课程内容，求职者在准备或参加面试时需要注意（）

A:仪表和热情很重要B:发现主试者的真正需要是重点C:其余各项均是D:准备最关键答案:其余各项均是根据斯金纳的强化理论，“某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除”属于（）

A:负强化B:正强化C:惩罚D:忽视答案:负强化马云认为在中国做企业，全部等“绿灯”效率太低，全部闯“红灯”则迟早被抓，可适时得闯“黄灯”，下列表述错误的是（）

A:管理实践中必须使用合法的手段实现管理目标B:做事略有超前快半步，但绝不做违法之事C:管理实践中是要是不违法的，全部都可以作为实现管理目标的手段D:使用违法手段实现管理目标的行为切不可取答案:管理实践中是要是不违法的，全部都可以作为实现管理目标的手段在权力类型划分中，“接受了公司的任命，你就是这个公司的总经理，免掉了以后你就不是”指的是（）

A:奖励权B:合法权C:专家权D:强制权答案:合法权“希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成绩得到社会的承认”，与之相对应的是马斯洛需求层次理论的（）阶段

A:生理需求B:自我实习需要C:安全需求D:尊重需要答案:尊重需要根据课程内容，创新型企业应采用（）薪酬政策

A:匹配型B:领先型C:其余各项均可D:托后型答案:领先型下列叙述中，解决企业人力资源过剩问题的常用办法是（）

A:制定聘用全日制临时用工计划B:延长员工的工作时间C:返聘已退休人员D:减少员工的工作时间答案:减少员工的工作时间根据课程内容，360度绩效考核法提倡不同主体之间的绩效互评，体现了绩效考核的（）发展趋势

A:报酬导向到发展导向B:目标导向到过程监控C:单维评价到多维评价D:单向评价到多向评价答案:单向评价到多向评价根据课程内容，若将唐玄奘西天取经一事看作是使命、愿景与战略的集合，“普度众生”属于（）范畴

A:使命B:愿景C:战略D:价值观答案:使命根据组织战略理论，“追求产品品质的优异化，创造独家所有，确保市场占有率小而投资回报率高”，属于（）

A:差异化战略B:参与式战略C:领先式战略D:低成本战略答案:差异化战略根据课程内容，诸如保险、银行等行业，一般每天都有早会、晚会，每天进行总结，体现了全面绩效管理（）的设计原则

A:公开与开放B:定期化与制度化C:可行性与实用性D:可靠性与准确性答案:定期化与制度化（）才是权力的真正体现

A:豁免权B:奖励权C:惩罚权D:任免权答案:惩罚权招聘人员手头上的应聘材料分为两部分：一部分是应聘者自带的个人介绍材料；另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。这些材料分别称为（）

A:学历证明和工作简历B:应聘简历和应聘表格C:应聘简历和应聘申请表D:主观材料和客观材料答案:应聘简历和应聘申请表“在恰当的空间范围内进行招聘活动，这一空间范围只要能够吸引足够数量的合格人员即可，属于招聘的（）原则

A:恰当来源B:恰当范围C:恰当时间D:恰当人选答案:恰当范围下列各项叙述中，属于影响企业内部劳动力供给预测的因素是（）

A:企业内部晋升B:劳动力市场发育程度C:人口政策及人口现状D:社会就业意识和择业心理偏好答案:企业内部晋升根据课程内容，“以知识和真理为中心，强调通过理性批判的方式发现真理”，属于（）

A:经济型职业锚B:自由型职业锚C:理性型职业锚D:政治型职业锚答案:理性型职业锚影响人力资源外部供应预测的因素是（）

A:失业率B:其余各项均是C:人口发展趋势D:劳动力答案:其余各项均是根据课程内容，下列属于从员工角度看待报酬设计目标的一项是（）

A:满足员工的生存需要B:短期激励和长期激励相结合，更容易吸引高级人才C:降低人员流动率D:减少内部矛盾答案:满足员工的生存需要培训与开发工作的特性有（）

A:其余各项均是B:效果的后延性C:培训的经常性D:培训的超前性答案:其余各项均是根据课程内容，京东认为的“铁锈”型员工指的是（）

A:个人能力较弱，但价值观及个人目标与组织完全一致B:个人能力很强，但价值观及个人目标与组织不一致C:个人能力较强，价值观及个人目标与组织高度一致D:个人能力很强，价值观及个人目标与组织高度一致答案:个人能力很强，但价值观及个人目标与组织不一致根据人力资源管理职能相关内容，“项羽未能留住张良、韩信等人，最后都跑到对手那边去”，属于西楚（）环节出问题

A:育人B:选人C:用人D:留人答案:留人常用的工作分析方法是（）

A:访谈法B:参与法C:其余各项均是D:问卷法答案:其余各项均是根据课程内容，“保证企业的薪酬水平在市场上具有一定的竞争力，以便能够更好的保留和吸引人才”，属于薪酬管理的（）原则

A:刺激性B:内部相对公平C:比较性D:外部竞争性答案:外部竞争性交往双方形成的第一次印象往往会对今后交往关系产生深远影响，指的是（）

A:首因效应B:对比效应C:趋中效应D:顺序效应答案:首因效应（）来源强调领导权力来源是世袭的，且多来自于对传统文化的信仰

A:法定的权力B:传统的权力C:超人的权力D:奖赏的权力答案:传统的权力根据课程内容，由于员工在艰苦的自然地理环境中花费了更多的生活费用而得到的补偿，属于（）津贴

A:慰问性B:地域性C:劳动性D:生活性答案:地域性根据课程内容，下列关于个人奖励与团队奖励计划辨析不正确的是（）

A:个人奖励计划主要根据个人业绩来进行奖励B:团队奖励可能导致团队内部出现搭便车的现象C:团队奖励主要根据组织和团队的整体业绩来进行奖励D:个人奖励计划可能导致员工之间的激烈竞争，从而增强团队的内部协作答案:个人奖励计划可能导致员工之间的激烈竞争，从而增强团队的内部协作以下关于人格测试的说法中，错误的是（）

A:人格测量是测量一个人在一定情境下经常表现出来的典型行为与情感反应B:人格测验主要分为自陈量表和投射测验两大类C:最著名的以经验法编制的人格测验是艾森克人格问卷(EPQ)D:投射测验主要探讨个体内在隐蔽的行为或潜意识的深层态度、冲动和动机答案:最著名的以经验法编制的人格测验是艾森克人格问卷(EPQ)根据领导权力的来源理论，“小张本是一个普通的农村小孩，但从小酷爱历史且学习刻苦，后来考上了重点高校，通过不懈的努力成为了一名在学术界颇具影响力的历史学家”，小张的权力来源属于（）

A:法定的权力B:奖赏的权力C:传统的权力D:超人的权力答案:超人的权力根据西方人性假设理论，“人具有社会性的需求，人与人之间的关系和组织的归属感比经济报酬更能激励人的行为”，属于（）

A:自动人假设B:效用人假设C:经济人假设D:社会人假设答案:社会人假设根据360度绩效考核法相关内容，下列关于其缺点的叙述不正确的是（）

A:成为某些员工发泄私愤的途径B:考核培训工作难度大C:考核成本高D:针对所有的岗位都适用答案:针对所有的岗位都适用根据360度绩效考核法相关内容，员工本人评价的侧重点在于（）

A:管理能力，支持员工发展能力，决策能力等B:较全面真实的了解自己的竞争优势和不足C:战略执行，业务流程控制与执行力，关注关键绩效事件D:服务质量答案:较全面真实的了解自己的竞争优势和不足根据课程内容，我们可以选择的培训方法有（）

A:其余各项均是B:直接传授法C:参与法D:实践方法答案:其余各项均是通过某些测试来预测某人的职业定位、适合的职业类型以及性格特征等相关信息，指的是（）

A:职业能力测试B:因事择人C:个性测试D:智能测试答案:职业能力测试根据领导权力的来源理论，“封建王朝多以嫡长子继承的方式沿袭王权”，在这个过程中新君王的权力来源属于（）

A:传统的权力B:奖赏的权力C:超人的权力D:法定的权力答案:传统的权力根据人力资源需求预测相关内容，“由销售预测决定工作量，按工作量制定生产进程，然后决定所需人力的数量”，属于（）方法

A:工作负荷分析B:统计预测C:德尔菲D:经验预测答案:工作负荷分析在选择工作信息收集方法时需要考虑的首要因素是（）

A:工作分析的目的B:实际条件的限制C:分析岗位的特征D:工作信息的来源答案:工作分析的目的根据人力资源需求预测相关内容，“通过多轮要求专家以书面形式提出各自对企业人力资源需求的预测，最终达成一致的结果”，属于（）方法

A:工作负荷分析B:德尔菲C:经验预测D:统计预测答案:德尔菲（）存在的主要问题是恐惧感，失落感，不适感

A:职业早期阶段B:工作准备阶段C:职业晚期阶段D:职业中期阶段答案:职业晚期阶段根据权力的分类相关内容，“个人因具有某种专门知识和技能而在组织中产生的一种影响力”指的是（）

A:合法权B:专家权C:参照权D:强制权答案:专家权根据课程内容，影响职业锚的因素有（）

A:天资与能力B:动机与需要C:其余各项均是D:态度与价值答案:其余各项均是（）是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所做的统一规定

A:劳动